Какие новости сегодня с Лешей Баженовым обсудили в утреннем эфире в Instagram (посмотреть его целиком можно сегодня в IGTV – завтра удалим):
1. Familia, несмотря на пандемию, продолжает открывать новые магазины. PR-месседж строится на том, что после карантина люди ринутся потреблять и Familia будет готова предоставить нужные объемы бюджетного товара.
Комментарий Баженова: Как бы мы этого не хотели, карантин скорее всего кардинально не изменит модель потребления, по крайней мере, в России. Однако новые ценности уже вошли в нашу жизнь и будут понемногу менять общество. Переориентация на локальное и экологичное – главное, что происходит сейчас во всем мире.
2. Uniqlo выпускают дроп из переработанных пластиковых бутылок.
Комментарий Баженова: Несмотря на то, что это исключительно PR-история, это правильная PR-история в условиях сегодняшнего мира. Современный PR должен касаться этических и политических вопросов. Поэтому все публикуют черный квадрат и все отрабатывают месседжи, связанные с экологией. Пока это только месседжи, но дальше уже покупатели должны голосовать – не покупать масс-маркет, кроме переработанного, к примеру.
3. Chanel практически манифестно не собираются отказываться от 6 коллекций в год.
Комментарий Баженова: Отказ от пре-коллекций – инициатива, связанная не с sustainability, а с обновлением каналов маркетинга. Потому что бизнес не может быть заинтересован в том, чтобы производить меньше. Возможно, Chanel просто не могут быстро изменить способы репрезентации, в отличие от Gucci, которые уже заявили о переходе на две сезонные коллекции. Но у них за последнее время сформировалось больше современных каналов маркетинга, чем у многих других исторических брендов.
1. Familia, несмотря на пандемию, продолжает открывать новые магазины. PR-месседж строится на том, что после карантина люди ринутся потреблять и Familia будет готова предоставить нужные объемы бюджетного товара.
Комментарий Баженова: Как бы мы этого не хотели, карантин скорее всего кардинально не изменит модель потребления, по крайней мере, в России. Однако новые ценности уже вошли в нашу жизнь и будут понемногу менять общество. Переориентация на локальное и экологичное – главное, что происходит сейчас во всем мире.
2. Uniqlo выпускают дроп из переработанных пластиковых бутылок.
Комментарий Баженова: Несмотря на то, что это исключительно PR-история, это правильная PR-история в условиях сегодняшнего мира. Современный PR должен касаться этических и политических вопросов. Поэтому все публикуют черный квадрат и все отрабатывают месседжи, связанные с экологией. Пока это только месседжи, но дальше уже покупатели должны голосовать – не покупать масс-маркет, кроме переработанного, к примеру.
3. Chanel практически манифестно не собираются отказываться от 6 коллекций в год.
Комментарий Баженова: Отказ от пре-коллекций – инициатива, связанная не с sustainability, а с обновлением каналов маркетинга. Потому что бизнес не может быть заинтересован в том, чтобы производить меньше. Возможно, Chanel просто не могут быстро изменить способы репрезентации, в отличие от Gucci, которые уже заявили о переходе на две сезонные коллекции. Но у них за последнее время сформировалось больше современных каналов маркетинга, чем у многих других исторических брендов.
Forwarded from shoes&drinks
Vogue Италия всех уделал. Обложки июньского номера рисовали дети – и бюджетно, и сентиментально, ну и да, интересно.
https://www.instagram.com/p/CBLF5x1pf6w/?igshid=12pjdvqxgcxvh
https://www.instagram.com/p/CBLF5x1pf6w/?igshid=12pjdvqxgcxvh
Instagram
Emanuele Farneti
“It took me four years to paint like Raphael, but a lifetime to paint like a child.” #Picasso. #OurNewWorld, the June issue of Vogue Italia, will be on newsstands tomorrow. The issue is entirely dedicated to children, featuring eight covers drawn by eight…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Онлайн-интенсивы
Если вы думаете, что нам больше нечему вас научить, то зря. Сейчас Beinopen планирует новые онлайн-интенсивы для брендов. Чтобы определиться, какими темами стоит заняться в первую очередь, просим вас принять участие в опросе. По его результатам мы составим график онлайн-интенсивов и поймем, что интересует нашу аудиторию больше всего и с чего стоит начать.
Если вы думаете, что нам больше нечему вас научить, то зря. Сейчас Beinopen планирует новые онлайн-интенсивы для брендов. Чтобы определиться, какими темами стоит заняться в первую очередь, просим вас принять участие в опросе. По его результатам мы составим график онлайн-интенсивов и поймем, что интересует нашу аудиторию больше всего и с чего стоит начать.
О чем хотите узнать больше?
Anonymous Poll
36%
Как планировать контентную стратегию (форматы вовлекающего и продающего контента)?
10%
Эффективные каналы продаж для модных брендов
19%
Как выстраивать маркетинговую стратегию?
8%
Создание и настройки продающего сайта
14%
SMM: ключевые принципы работы в соцсетях
12%
Работа с рекламой: рекламные кабинеты Facebook, Vkontakte, Яндекс, Google, сбор аудитории
Онлайн-выставка дизайнера и художницы Маши Ламзиной
Обычно Маша работает по собственной технологии трафаретного отбеливания, но на выставке представлены ее работы в новой технике – циантопии (ткань покрывается реагентом, контактирует с солнечными лучами и получается цвет).
Лейтмотив тут – натуральность, природность и естественность. Для создания изображения использованы травы, листья и плоды, собранные в разных климатических зонах, от австралийских лесов до Владивостока. И это работает – в рисунках читаются естественные формы и процессы.
Посмотреть выставку можно по ссылке.
Обычно Маша работает по собственной технологии трафаретного отбеливания, но на выставке представлены ее работы в новой технике – циантопии (ткань покрывается реагентом, контактирует с солнечными лучами и получается цвет).
Лейтмотив тут – натуральность, природность и естественность. Для создания изображения использованы травы, листья и плоды, собранные в разных климатических зонах, от австралийских лесов до Владивостока. И это работает – в рисунках читаются естественные формы и процессы.
Посмотреть выставку можно по ссылке.
В нашем Instagram начался эфир с аналитиком и основательницей telegram-канала «Fashion прокачка» Ольгой Штейнберг. Обсуждаем, как и что будут покупать после локдауна.
Смотрите по ссылке: https://www.instagram.com/beinopen/.
Смотрите по ссылке: https://www.instagram.com/beinopen/.
Новости индустрии
Коротко и емко о том, что произошло в модной индустрии за последние сутки.
1. Vogue Business выпустили подкаст о том, как привлечь покупателей с помощью дополненной реальности
Что в подкасте: рассуждения о том, как дополненная реальность из развлечения и фана превратилась в инструмент коммуникации между брендами и потребителями, как технологии работают на увеличение числа покупок, как бренды могут использовать AR-технологии себе во благо. В качестве хорошего примера приводят Nars Cosmetics, которые интегрируют в свою работу AR всеми возможными способами.
Послушать подкаст можно на платформах Apple Podcasts и Google.
2. Global Talents в digital-формате
Стартует проект завтра и впервые пройдет онлайн. Более того, шоу станет гибридным – совместит реальные коллекции и виртуальные в формате видеопрезентаций с технологиями дополненной реальности.
Коллекции дополнит визуальное искусство – работы 3D-художников.
Давно пора. Стоит поблагодарить пандемию за ускорение процессов диджитализации в моде.
3. Оптимизм VS пессимизм фэшн-ритейла
В Москве заработали непродовольственные магазины и оказалось, что у модного ритейла все не так уж плохо. По крайней мере, лучше, чем представители рынка предполагали.
Но выводы делать и радоваться пока рано – непонятно, сохранится ли положительная динамика. Об этом говорят и аналитики. Покупатели за последние три месяца в большинстве своем привыкли экономить и разумно подходить к покупкам. Это не то, чтобы хорошая новость для фэшн-ритейла. Минпромторг, в свою очередь, обещает быстро реагировать и оценивать темпы восстановления работы ритейла.
4. Мир спасет круговая экономика
The Fashion Low разобрались, как переход на круговую модель экономики может помочь выйти из кризиса. Речь идет о поддержании экономической ценности в производственных процессах как можно дольше: снижение спроса на продукты с высоким ресурсом, продление срока их работы, доступный ремонт и обновление этих продуктов.
Круговая экономика может поддержать восстановление после кризиса в четырех ключевых областях: снижение рисков цепочки поставок, снижение ценового давления, создание рабочих мест, обеспечение роста.
5. Marc Jacobs сократил штат
Не только российские бренды жертвуют командой. Бренд Marc Jacobs попрощался с ведущим дизайнером марки Олимпией Ле-Тан и еще с шестидесятью сотрудниками. Виной тому, конечно, падение продаж.
Пандемия не щадит.
Коротко и емко о том, что произошло в модной индустрии за последние сутки.
1. Vogue Business выпустили подкаст о том, как привлечь покупателей с помощью дополненной реальности
Что в подкасте: рассуждения о том, как дополненная реальность из развлечения и фана превратилась в инструмент коммуникации между брендами и потребителями, как технологии работают на увеличение числа покупок, как бренды могут использовать AR-технологии себе во благо. В качестве хорошего примера приводят Nars Cosmetics, которые интегрируют в свою работу AR всеми возможными способами.
Послушать подкаст можно на платформах Apple Podcasts и Google.
2. Global Talents в digital-формате
Стартует проект завтра и впервые пройдет онлайн. Более того, шоу станет гибридным – совместит реальные коллекции и виртуальные в формате видеопрезентаций с технологиями дополненной реальности.
Коллекции дополнит визуальное искусство – работы 3D-художников.
Давно пора. Стоит поблагодарить пандемию за ускорение процессов диджитализации в моде.
3. Оптимизм VS пессимизм фэшн-ритейла
В Москве заработали непродовольственные магазины и оказалось, что у модного ритейла все не так уж плохо. По крайней мере, лучше, чем представители рынка предполагали.
Но выводы делать и радоваться пока рано – непонятно, сохранится ли положительная динамика. Об этом говорят и аналитики. Покупатели за последние три месяца в большинстве своем привыкли экономить и разумно подходить к покупкам. Это не то, чтобы хорошая новость для фэшн-ритейла. Минпромторг, в свою очередь, обещает быстро реагировать и оценивать темпы восстановления работы ритейла.
4. Мир спасет круговая экономика
The Fashion Low разобрались, как переход на круговую модель экономики может помочь выйти из кризиса. Речь идет о поддержании экономической ценности в производственных процессах как можно дольше: снижение спроса на продукты с высоким ресурсом, продление срока их работы, доступный ремонт и обновление этих продуктов.
Круговая экономика может поддержать восстановление после кризиса в четырех ключевых областях: снижение рисков цепочки поставок, снижение ценового давления, создание рабочих мест, обеспечение роста.
5. Marc Jacobs сократил штат
Не только российские бренды жертвуют командой. Бренд Marc Jacobs попрощался с ведущим дизайнером марки Олимпией Ле-Тан и еще с шестидесятью сотрудниками. Виной тому, конечно, падение продаж.
Пандемия не щадит.
Apple Podcasts
The Tech Edit by Vogue Business: Augmented reality: How to engage tomorrow’s consumers on Apple Podcasts
Show The Tech Edit by Vogue Business, Ep Augmented reality: How to engage tomorrow’s consumers - Jun 6, 2020
St.Friday Socks и бездомные животные
Бренд запустил социально-значимый проект в помощь бездомным животным.
St.Friday Socks вместе с зоомагазином Petshop.ru сделали коллекцию носков с изображениями котиков и псов, а на этикетку каждой пары добавили фотографии реальных бездомных животных со всей России. В проекте приняли участие двенадцать приютов Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Перми, Казани, Ростова-на-Дону, Архангельска и Калуги.
Здорово, что бренд взывает к ответственности и добрым делам. Ведь можно было просто выпустить коллекцию с кошками и собаками без социального посыла. И вот тебе успех, всеобщее умиление, прибыль. Но St.Friday Socks вложили смыслы в коллекцию, а бонусом интегрировали в нее личные истории.
Для презентации коллекции марка сняла не традиционный лукбук, а провела любительскую, сознательно упрощенную съемку. Ее герои – представители комьюнити St.Friday Socks и их питомцы, которые когда-то жили в приютах.
Бренд запустил социально-значимый проект в помощь бездомным животным.
St.Friday Socks вместе с зоомагазином Petshop.ru сделали коллекцию носков с изображениями котиков и псов, а на этикетку каждой пары добавили фотографии реальных бездомных животных со всей России. В проекте приняли участие двенадцать приютов Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Перми, Казани, Ростова-на-Дону, Архангельска и Калуги.
Здорово, что бренд взывает к ответственности и добрым делам. Ведь можно было просто выпустить коллекцию с кошками и собаками без социального посыла. И вот тебе успех, всеобщее умиление, прибыль. Но St.Friday Socks вложили смыслы в коллекцию, а бонусом интегрировали в нее личные истории.
Для презентации коллекции марка сняла не традиционный лукбук, а провела любительскую, сознательно упрощенную съемку. Ее герои – представители комьюнити St.Friday Socks и их питомцы, которые когда-то жили в приютах.
Часть прибыли от продажи коллекции бренд передаст приютам-партнерам, а на сайте St.Friday Socks появился раздел с бездомными животными, в котором можно узнать, как им помочь.
Интернет-магазин дизайнерских цветных носков St. Friday Socks
Мир, дружба, лапки!
Совместно с двенадцатью приютами со всей страны мы запустили благотворительный проект “Мир, дружба, лапки!”, чтобы помочь беспризорным собачкам и кошечкам обрести семью.
Медиаподдержка брендов в кризис: форматы и способы сотрудничества
Поговорили с редакторами фэшн-медиа, авторами Telegram-каналов и ритейлерами о том, как они поддерживают российские локальные бренды в кризис: как изменилась повестка и редакционная политика, будет ли больше материалов о локальных игроках, как организован кураторский подход, рисеч брендов и каким критериям должна соответствовать марка, чтобы иметь шансы на поддержку. А заодно провели блиц и узнали, за кем из дизайнеров нашим героям интересно следить.
Участники дискуссии:
Шеф-редактор Beinopen Катя Работа, главный редактор отдела спецпроектов The Blueprint Юлия Выдолоб, главный редактор журнала Flacon Тоня Голубева, соучредитель и коммерческий директор Poison Drop Ирина Кузнецова,
автор Telegram-канала «Мур» Мадонна Mur, контрибьютор раздела «Мода» Esquire.ru Варя Баркалова, автор Telegram-канала «Очень надо!» Даша Как-там-ее.
Поговорили с редакторами фэшн-медиа, авторами Telegram-каналов и ритейлерами о том, как они поддерживают российские локальные бренды в кризис: как изменилась повестка и редакционная политика, будет ли больше материалов о локальных игроках, как организован кураторский подход, рисеч брендов и каким критериям должна соответствовать марка, чтобы иметь шансы на поддержку. А заодно провели блиц и узнали, за кем из дизайнеров нашим героям интересно следить.
Участники дискуссии:
Шеф-редактор Beinopen Катя Работа, главный редактор отдела спецпроектов The Blueprint Юлия Выдолоб, главный редактор журнала Flacon Тоня Голубева, соучредитель и коммерческий директор Poison Drop Ирина Кузнецова,
автор Telegram-канала «Мур» Мадонна Mur, контрибьютор раздела «Мода» Esquire.ru Варя Баркалова, автор Telegram-канала «Очень надо!» Даша Как-там-ее.
Ирина Кузнецова, соучредитель и коммерческий директор Poison Drop
«Мы давно поняли, что купил/продал – устаревшая схема. С декабря начали переосмыслять свою работу и осознали, что строим не просто бизнес, не просто ритейл, а ритейл как медиа. Когда случился кризис, первое, о чем подумали: «Кто мы сейчас – жертва или лидер рынка, который может помочь другим». Командой приняли единогласное решение, что второе, поэтому будем поддерживать маленьких – мануфактурные локальные бренды. В этом нет никакой коммерции, корысти, мы реально создаем рынок и за него переживаем. Хотим, чтобы молодые дизайнеры выжили и продолжили творить красоту. Некоторым из брендов, о которых рассказали, предложили контракт, и в июне они появятся в бренд-листе Poison Drop
Сформулирую в двух словах то, что нужно марке, чтобы попасть к нам: целостность и визуал».
Мадонна Мур, автор телеграм-канала «Мур»
«Если отмотать назад и вернуться к запуску моего канала, станет понятно, что «Мур» и тогда больше ориентировался на маленькие редкие российские бренды. Я искала их и писала о них. В кризис, естественно, стала выкладывать больше информации про локальные марки, но для меня первостепенна не поддержка брендов, как оболочки, предприятия, а, прежде всего, тех, кто там работает. Поэтому я поддерживала только те бренды, которые не увольняли людей в кризис, которые рисковали, ужимались, съезжали с больших площадей, только бы сохранить штат».
Юлия Выдолоб, главный редактор отдела спецпроектов The Blueprint
«Мы намеренно стали писать больше про локальные марки. У нас были подборки в разгар карантина, целиком посвященные именно им. Конечно, мы постараемся и в будущем в равной пропорции писать и о западных, и о наших ребятах. Классных российских марок становится все больше. Еще 10 лет назад их было намного меньше, а 15 лет назад надо было постараться, чтобы такие найти. Поэтому в какой-то степени нам, как журналистам, стало проще поддерживать российские бренды.
Я иногда слежу за брендом пару сезонов, как байер. Любой марке надо иметь запас прочности и боюсь, что денег тоже, чтобы некоторое время последовательно работать. Но бывают исключения, когда марка показывает абсолютно уникальный продукт – так было с брендом Odor, о котором мы написали практически сразу».
Варя Баркалова, контрибьютор раздела «Мода» Esquire.ru
«У Esquire немного изменилась редакционная политика в период кризиса – мы решили, что нужно больше говорить про российскую индустрию и стали больше о ней писать, делать подборки, состоящие из российских брендов. В редакции всегда обсуждаем, кто войдет в тот или иной материал. У маленькой классной марки есть шанс попасть к нам и для этого не нужно соответствовать каким-то нереальным критериям. Нужно просто сделать классный продукт, за ним должна быть история – сейчас это ключевой фактор для попадания маленькой марки в большой журнал».
Тоня Голубева, главный редактор журнала Flacon
«Мы с удовольствием всегда (не только в кризис) следим и приглашаем для участия в съемках и проектах российские марки.
Flacon изначально создавался, как кросс-медийный проект. То есть он и медиа, и ритейл. Помимо создания «Косметички» в коллаборации с дизайнерами, мы стараемся сотрудничать с модными брендами разной степени узнаваемости и по ритейловым задачам. Например, создаем мерч, который позволяет соединить бьюти и фэшн.
Как мы ищем бренды? Это командная работа. Кроме того, в дополнение к рисечу у Flacon есть очень крутой инструмент – это обратная связь. Нам присылают контент. Мы в постоянном диалоге с молодыми крутыми дизайнерами».
Даша Как-там-ее, автор телеграм-канала «Очень надо!»
«С 2017 года два раза в год делаю подборку локальных российских марок. Это бесплатная история. В такие подборки входят около сорока брендов. Всего в моем поле зрения примерно 300 российских марок. В дополнение к этому раз в полгода я начала делать подборки под запросы аудитории – например, одежда для полных или для высоких».
«Мы давно поняли, что купил/продал – устаревшая схема. С декабря начали переосмыслять свою работу и осознали, что строим не просто бизнес, не просто ритейл, а ритейл как медиа. Когда случился кризис, первое, о чем подумали: «Кто мы сейчас – жертва или лидер рынка, который может помочь другим». Командой приняли единогласное решение, что второе, поэтому будем поддерживать маленьких – мануфактурные локальные бренды. В этом нет никакой коммерции, корысти, мы реально создаем рынок и за него переживаем. Хотим, чтобы молодые дизайнеры выжили и продолжили творить красоту. Некоторым из брендов, о которых рассказали, предложили контракт, и в июне они появятся в бренд-листе Poison Drop
Сформулирую в двух словах то, что нужно марке, чтобы попасть к нам: целостность и визуал».
Мадонна Мур, автор телеграм-канала «Мур»
«Если отмотать назад и вернуться к запуску моего канала, станет понятно, что «Мур» и тогда больше ориентировался на маленькие редкие российские бренды. Я искала их и писала о них. В кризис, естественно, стала выкладывать больше информации про локальные марки, но для меня первостепенна не поддержка брендов, как оболочки, предприятия, а, прежде всего, тех, кто там работает. Поэтому я поддерживала только те бренды, которые не увольняли людей в кризис, которые рисковали, ужимались, съезжали с больших площадей, только бы сохранить штат».
Юлия Выдолоб, главный редактор отдела спецпроектов The Blueprint
«Мы намеренно стали писать больше про локальные марки. У нас были подборки в разгар карантина, целиком посвященные именно им. Конечно, мы постараемся и в будущем в равной пропорции писать и о западных, и о наших ребятах. Классных российских марок становится все больше. Еще 10 лет назад их было намного меньше, а 15 лет назад надо было постараться, чтобы такие найти. Поэтому в какой-то степени нам, как журналистам, стало проще поддерживать российские бренды.
Я иногда слежу за брендом пару сезонов, как байер. Любой марке надо иметь запас прочности и боюсь, что денег тоже, чтобы некоторое время последовательно работать. Но бывают исключения, когда марка показывает абсолютно уникальный продукт – так было с брендом Odor, о котором мы написали практически сразу».
Варя Баркалова, контрибьютор раздела «Мода» Esquire.ru
«У Esquire немного изменилась редакционная политика в период кризиса – мы решили, что нужно больше говорить про российскую индустрию и стали больше о ней писать, делать подборки, состоящие из российских брендов. В редакции всегда обсуждаем, кто войдет в тот или иной материал. У маленькой классной марки есть шанс попасть к нам и для этого не нужно соответствовать каким-то нереальным критериям. Нужно просто сделать классный продукт, за ним должна быть история – сейчас это ключевой фактор для попадания маленькой марки в большой журнал».
Тоня Голубева, главный редактор журнала Flacon
«Мы с удовольствием всегда (не только в кризис) следим и приглашаем для участия в съемках и проектах российские марки.
Flacon изначально создавался, как кросс-медийный проект. То есть он и медиа, и ритейл. Помимо создания «Косметички» в коллаборации с дизайнерами, мы стараемся сотрудничать с модными брендами разной степени узнаваемости и по ритейловым задачам. Например, создаем мерч, который позволяет соединить бьюти и фэшн.
Как мы ищем бренды? Это командная работа. Кроме того, в дополнение к рисечу у Flacon есть очень крутой инструмент – это обратная связь. Нам присылают контент. Мы в постоянном диалоге с молодыми крутыми дизайнерами».
Даша Как-там-ее, автор телеграм-канала «Очень надо!»
«С 2017 года два раза в год делаю подборку локальных российских марок. Это бесплатная история. В такие подборки входят около сорока брендов. Всего в моем поле зрения примерно 300 российских марок. В дополнение к этому раз в полгода я начала делать подборки под запросы аудитории – например, одежда для полных или для высоких».
Бытовой и фэшн-расизм
Правильно ли поступил Верджил Абло, извинившись за перевод в 50 долларов и призывы перестать громить магазины? Почему список black-owned бизнесов от Business of Fashion вызвал неоднозначную реакцию аудитории? Какие шаги должны быть предприняты в индустрии, чтобы от дайверсити и инклюзивности на словах перейти к реальному равенству?
Разберемся в вопросах, возникших в индустрии на фоне антирасистких протестов, сегодня в 18:00 в эфире Instagram-аккаунта Beinopen.
Наша героиня – блогер Мария Магдалена Тункара. В своем инстаграме Маша, помимо прочего, освещает вопросы, связанные с расизмом, и доходчиво объясняет, как расовая дискриминация воспроизводится в быту.
Правильно ли поступил Верджил Абло, извинившись за перевод в 50 долларов и призывы перестать громить магазины? Почему список black-owned бизнесов от Business of Fashion вызвал неоднозначную реакцию аудитории? Какие шаги должны быть предприняты в индустрии, чтобы от дайверсити и инклюзивности на словах перейти к реальному равенству?
Разберемся в вопросах, возникших в индустрии на фоне антирасистких протестов, сегодня в 18:00 в эфире Instagram-аккаунта Beinopen.
Наша героиня – блогер Мария Магдалена Тункара. В своем инстаграме Маша, помимо прочего, освещает вопросы, связанные с расизмом, и доходчиво объясняет, как расовая дискриминация воспроизводится в быту.
Новости индустрии
Какие новости обсудили сегодня в прямом эфире Instagram. Смотрите запись в нашем IGTV.
1. Лондонская неделя моды начнется 12 июня
Естественно, в онлайн формате. Интересно то, что заявлена она, как больше отраслевое мероприятие, где помимо показов коллекций будут лекции экспертов, панельные дискуссии, кинопросмотры. Новый мир требует новых углубленных и междисциплинарных форматов на замену традиционным неделям моды. С акцентами на профессиональном развитии игроков рынка,на выстраивании новых контактов. Практически концепция Форума Beinopen;)
2. Некий Luxury Institute (для сайта Fashion Law) провел исследование на тему того, как изменится люксовый рынок к 2021 году
Пришли к уже знакомым всем нам постулатам: переход от глобализма к локализму, диджитализация ритейла, осознанное потребление – будут выбирать только прозрачные бренды. А раз все со всем рифмуется, значит мы все на правильном пути.
3. Vogue Business опубликовали большое исследование об онлайн-ритейле в России
Дают советы мировым брендам, как выходить на сложный и специфичный российский digital-рынок. Главный эксперт лонгрида: гендир Wildberries Татьяна Бокальчук. Главная мысль: международные бренды должны строить свои собственные логистические операции внутри страны, чтобы конкурировать со сложными системами доставки и возврата местных игроков. Российский потребитель избалован удобными услугами и вряд ли захочет платить за доставку, покупать без примерки и ждать долгой доставки.
Какие новости обсудили сегодня в прямом эфире Instagram. Смотрите запись в нашем IGTV.
1. Лондонская неделя моды начнется 12 июня
Естественно, в онлайн формате. Интересно то, что заявлена она, как больше отраслевое мероприятие, где помимо показов коллекций будут лекции экспертов, панельные дискуссии, кинопросмотры. Новый мир требует новых углубленных и междисциплинарных форматов на замену традиционным неделям моды. С акцентами на профессиональном развитии игроков рынка,на выстраивании новых контактов. Практически концепция Форума Beinopen;)
2. Некий Luxury Institute (для сайта Fashion Law) провел исследование на тему того, как изменится люксовый рынок к 2021 году
Пришли к уже знакомым всем нам постулатам: переход от глобализма к локализму, диджитализация ритейла, осознанное потребление – будут выбирать только прозрачные бренды. А раз все со всем рифмуется, значит мы все на правильном пути.
3. Vogue Business опубликовали большое исследование об онлайн-ритейле в России
Дают советы мировым брендам, как выходить на сложный и специфичный российский digital-рынок. Главный эксперт лонгрида: гендир Wildberries Татьяна Бокальчук. Главная мысль: международные бренды должны строить свои собственные логистические операции внутри страны, чтобы конкурировать со сложными системами доставки и возврата местных игроков. Российский потребитель избалован удобными услугами и вряд ли захочет платить за доставку, покупать без примерки и ждать долгой доставки.