Beionopen и онлайн-университет творческих профессий «Муза» проведут совместный практический интенсив 3D-fashion

В программе – 14 дней креативного спринта онлайн-обучения. За это время вы сможете узнать, как устроена цифровая мода, кому сегодня нужна digital-одежда (спойлер: всем – от fashion-ритейла до киноиндустрии и геймдева) и с чего начать, если вы только делаете первые шаги в метаверсах.

Будет много практики в Clo3D под чутким руководством CEO Tomorrow’s render Team Анны Дрейнберг и классное сообщество адептов цифровой моды. А по итогу вы создадите ваш первый виртуальный айтем.

Обучение пройдет с 14 по 29 февраля 2024 года.

Записаться на интенсив

У «Авито» появился сервис по передаче вещей на благотворительность и переработку

Информация о том, как подготовить вещи к сдаче, и о точках приема, есть на лендинге проекта – всего более 45 000 пунктов более чем в 130 городах России из 80 регионов.

Сдать можно одежду, обувь, сумки, домашний текстиль, товары для творчества, игрушки, пластик, бумагу, крышечки, шины, стекло, тетрапак, батарейки, бытовую технику, металл, лампочки, опасные отходы и др. – в зависимости от выбранного пункта приема. Все изделия должны быть чистыми, сухими и аккуратно упакованными.

Пользователи могут отнести одежду и вторсырье на специальные пункты самостоятельно. А у жителей Москвы есть еще и опция бесплатного вывоза. Его осуществляют здесь партнеры компании – проекты «Чумодан» и «Добрые вещи». Со временем планируется расширить услугу и для других регионов.

После вывоза вещи проходят сортировку, где сохранившие внешний вид и потребительские качества изделия будут направлены на продажу или благотворительность, а непригодные для использования станут вторсырьем.

Компания сообщает, что вырученные от продажи вещей средства пойдут на благотворительность и поддержку работы сервиса.

12 Storeez открыл самый большой магазин сети – он разместился в «Галерее» в Санкт-Петербурге

Площадь новой точки – 470 кв. метров, она находится на первом этаже торгового центра. Одна из витрин обращена на Лиговский проспект.

В зале расположились двенадцать примерочных: четыре – для мужчин и восемь – для женщин. В магазине представлен полный ассортимент всех линеек бренда.

Помимо розничных точек в российских городах, 12Storeez развивает магазины в Казахстане – в Алматы и Астане, а также в ОАЭ – две точки работают в Дубае.

Российский экологический оператор: в России чаще сдают ненужную одежду на благотворительность, чем на переработку

Это данные исследования, проведенного еще летом прошлого года. Кроме того, согласно полученной информации, более половины россиян никогда не сдавали вещи в пункты приема. Большинство из них сообщили, что не знают, где это можно сделать.

Также большинство потребителей не осведомлены, как много ресурсов нужно для производство тех или иных тканей и вещей. Например, для создания одной хлопковой футболки нужно 2700 литров воды. Этого объема человеку хватит почти на 2,5 года.

Согласно исследованию, многие не догадываются, что легкая промышленность – одна из самых опасных для экологии. Так, в 2015 году на нее пришлось 1,2 млрд тонн парниковых газов – больше, чем за тот же период произвели все самолеты и корабли в мире.

Однако проблема еще и в том, что часто одежда довольно быстро попадает на полигон. Причем, как в хорошем состоянии (которую можно было бы продать или сдать на благотворительность), так и изношенная (она могла быть использована в качестве вторсырья).

Сейчас, если верить подсчетам РЭО, в России существует более 3000 точек приема. Контейнеры расположены в ТЦ, ПВЗ, отделениях Почты России и просто на улицах. А в Москве и Санкт-Петербурге еще и в некоторых новых ЖК.

Вещи для сдачи необходимо подготовить: они должны быть чистыми и сухими. Также нужно их убрать в крепко завязанный пакет. На переработку не принимается нижнее белье, верхняя одежда, мех, кожа, головные уборы, перчатки и прочие аксессуары. Однако многое из этого можно отдать на благотворительность, условия у каждого пункта приема – свои.

Найти ближайшие пункты можно на карте раздельного сбора отходов.

Через час – последний Менторский клуб этого года. Он будет посвящен подведению итогов и планам Института Beinopen и Альянса x Beinopen на будущий год. Основатель Beinopen Алексей Баженов, доцент кафедры экономики инноваций ЭФ МГУ Елена Тищенко, главный редактор Beinopen Максим Муратов и выпускающий редактор Beinopen Денис Ламехов также обсудят сценарное моделирование развития индустрии моды в России на практике групповых стратегий других стран.

Посмотреть эфир можно по ссылке.

Исследование Lamoda: спрос на праздничную одежду в 2023-м вырос на 73% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года

А в сравнении с ноябрем рост составил 30%. Как отмечают в компании, это говорит о том, что россияне в этом году стали гораздо тщательнее подходить к выбору новогоднего образа.

Особой популярностью пользовались вечерние платья и бабочки (их в первой половине декабря по сравнению с ноябрем стали покупать в 2,5 раза чаще), а также женские туфли (+65%), клатчи (+64%) и мужские рубашки (+25%). Самый популярный цвет изделий – черный.

По оценкам платформы, средняя стоимость женского новогоднего образа (черное платье, туфли, клатч и украшения) составила 17 000 рублей, а мужского (белая рубашка, черные брюки, черные туфли и синий галстук) – 15 500 рублей.

Не исключено, что растущая популярность праздничных нарядов связана с обилием новогодних коллекций, которые в этом году выпустили многие российские марки: от крупных игроков (Gloria Jeans, Befree, 12 STOREEZ) до нового поколения (EighteenOneOne, Mellow, ívolga). Многие дропы появились за полтора-два месяца до праздника.

«Да, я считаю одной из самых важных работ последнего десятилетия — исследование Алгана и Каю, двух французских ученых, экономистов, которые показали, каков чистый эффект культуры в области экономики. И оказалось, что доверие и есть самый сильный фактор, который работает на уровень валового продукта на душу населения. Там цифры потрясают, потому что, я напомню, основное заключение авторов, не имеющих никакого отношения к российским экономистам или нашим подсказкам, они говорят, что если бы в России был такой уровень доверия, как в Швеции, то есть 63% положительных ответов на вопрос о том, можно ли доверять большинству людей, то в России валовый продукт на душу населения был бы на 69% больше, чем сейчас. Это, конечно, колоссальная разница»

Вышло большое интервью Александра Аузана – декана экономического факультета МГУ, создателя кафедры институциональной экономики там же. Не о моде, но о доверии, институтах, пузырях, связи культуры и экономики и о многом другом. Там есть несколько важных тезисов – рекомендуем.

Феномен LIMÉ: чем интересен российский бренд и как ему удалось обогнать Zara по обороту

Большой текст об этом опубликовал Forbes. Владелец бренда Дмитрий Хохлов – непубличный человек. По информации издания, бизнес он начинал, продавая в родной Самаре одежду из Турции, а позже запустил собственную марку Duman (одежду для нее шили также на турецких фабриках).

В 2008 году, после закрытия последней, появился LIMÉ. Офис и первый магазин открылись на территории фабрики легкой промышленности им. Володарского, где производилась одежда.

В 2013-м появился офис в Москве, тогда же компания начала развивать франчайзинг. Эксперты издания предполагают, что франшиза распространялась в основном среди фэшн-профи с большим опытом, поскольку она не продавалась на массовом рынке или в каталогах франшиз. В 2014-2018-х благодаря франчайзи сеть выросла с 10 до 70 магазинов.

Главные изменения случились в 2022-2023 годах на фоне ухода международных марок – в этот период LIMÉ сильно изменил концепцию. Если до этого у бренда были исключительно магазины женской одежды площадью до 500 кв. м, то сейчас расширилась и их площадь (теперь – от 2000 кв. м), и ассортимент (появились вещи для всей семьи). По мнению некоторых экспертов, обновленный бренд заменил Zara и отчасти Uniqlo.

Изменились и подходы к оформлению. Так, первый двухуровневый магазин начал работу в мае 2023-го в ТЦ «Каширская Плаза» в Москве. Кроме того, LIMÉ проанонсировал появление кафе в некоторых из торговых точек.

Также открылись 28 новых магазинов. Так, сейчас у LIMÉ насчитывается 59 собственных точек и 33 – по франшизе. Известно, что на этом компания не остановится: в планах на 2024 год – открытие 20 новых площадью от 2500 кв. м.

Средний чек онлайн составляет порядка 9000 рублей, в офлайне – 7000 рублей. Выручка юрлица «Стиль трейд» (ему принадлежит бренд) в прошлом году составила 10,2 млрд рублей, а чистая прибыль – 1,3 млрд рублей. По информации издания, компания не привлекает сторонних инвесторов, кредитуясь в банках.

Как сообщают эксперты, теперь обороты магазинов LIMÉ в ТЦ превышают показатели Zara и составляют свыше 100 млн рублей с торговой точки (оборот Zara в среднем по Москве составлял примерно 50–60 млн рублей с магазина в месяц).

Союз торговых центров заявил, что достойной замены ушедшим с рынка России брендам пока нет

Например, MAAG, пришедший на смену Zara, так и не справился до конца с поставленной задачей, говорят в СТЦ.

Среди причин трудностей: отсутствие новой замены (в каких-то ТЦ российские бренды уже давно имеют свои магазины и на освободившиеся площади не претендуют), нехватка инвестиций и переговорной силы.

Особенно в органиации выделили привычку потребителей посещать именно магазины ушедших марок: «Лояльность зарабатывается небыстро, потому и продажи брендов-заменителей не всегда дотягивают до уровня ушедших».

Однако некоторым игрокам все же удалось справиться с этой задачей. Среди позитивно отмеченных: Gloria Jeans, BeFree, Sela, Love Republic, а также турецкие Koton и LC Waikiki – их назвали аналогами H&M и Uniqlo.