«Цветной» выпустил сказочный новогодний кампейн «Новый 24» с волшебными существами
На фото – образы лесных нимф, насекомых и полулюдей с рогами и крыльями.
«Мы хотим направить наших клиентов в сторону бесконечного потенциала креатива, который есть в каждом из них, и который дает все возможности для творческого процесса создания их индивидуальных образов. А мы, как универмаг “Цветной”, даем для этого весь инструментарий», – рассказали представители универмага.
Оформление магазина также зарифмовалось с кампейном: здесь можно увидеть и ветви из мистического леса, и размещенную при входе огромную светящуюся луну, и новогодние капсулы, уже представленные в корнерах.
На фото – образы лесных нимф, насекомых и полулюдей с рогами и крыльями.
«Мы хотим направить наших клиентов в сторону бесконечного потенциала креатива, который есть в каждом из них, и который дает все возможности для творческого процесса создания их индивидуальных образов. А мы, как универмаг “Цветной”, даем для этого весь инструментарий», – рассказали представители универмага.
Оформление магазина также зарифмовалось с кампейном: здесь можно увидеть и ветви из мистического леса, и размещенную при входе огромную светящуюся луну, и новогодние капсулы, уже представленные в корнерах.
❤10👍3🔥2😁1😱1
Первые работы Гоши Рубчинского для Yeezy появились на сайте марки
Они напоминают вещи из его ранних коллекций: топы без рукавов, мини-шорты, спортивные штаны – все из трикотажа. А крой похож на «плоскую» коллекцию Maison Martin Margiela весна-лето 1998 года.
Канье Уэст уже появлялся в нескольких изделиях: в запрещенной соцсети мелькало его фото в сапогах-носках, а в тг-канале Рубчинского – видео в белом топе (сейчас оно удалено).
Они напоминают вещи из его ранних коллекций: топы без рукавов, мини-шорты, спортивные штаны – все из трикотажа. А крой похож на «плоскую» коллекцию Maison Martin Margiela весна-лето 1998 года.
Канье Уэст уже появлялся в нескольких изделиях: в запрещенной соцсети мелькало его фото в сапогах-носках, а в тг-канале Рубчинского – видео в белом топе (сейчас оно удалено).
❤7🔥2👍1🥰1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Poison Drop открыл двухэтажное пространство на Патриарших
В компании сообщили, что новый флагман «отражает любовь бренда к самовыражению и разнообразию». Так, онлайн-заказы в магазине выдает роборука, там же стоит большая витрина-четырехлистник, работают суши-лента с бестселлерами Poison Drop и точка с кофе. А с нового года к ним добавятся пирсинг-кабинет и бар.
К презентации магазина в соцсетях мультибренд тоже подошел творчески – облако из волшебной ртути для промовидео создавал ИИ.
В компании сообщили, что новый флагман «отражает любовь бренда к самовыражению и разнообразию». Так, онлайн-заказы в магазине выдает роборука, там же стоит большая витрина-четырехлистник, работают суши-лента с бестселлерами Poison Drop и точка с кофе. А с нового года к ним добавятся пирсинг-кабинет и бар.
К презентации магазина в соцсетях мультибренд тоже подошел творчески – облако из волшебной ртути для промовидео создавал ИИ.
❤10🔥5
Китайский спортивный бренд Sprandi собирается выйти на российский рынок – точнее, вернуться спустя 14 лет
Он был популярен в нашей стране в конце 1990-х годов и в 2003 году входил в пятерку самых узнаваемых спортивных марок наряду с adidas, Reebok, Nike и Puma. К 2007-му сеть магазинов Sprandi в России состояла порядка из 100 торговых точек. Однако в 2009-м бренд ушел с рынка из-за экономического кризиса.
Но сейчас он намерен вернуться. Как сообщает «Коммерсант», на российский рынок его планирует вывести компания Anta Sports и связанные с ним российские юридические лица. Так, в сентябре этого года юрлицо «А Спорт» получило декларации о соответствии на обувь под маркой Sprandi. А «А Кэпитал» учредило компанию СПД и зарегистрировало на нее домен sprandi.su. Сообщается, что гендиректором новой компании стал Егор Миняев, владевший до 2020 года 49% в российском подразделении Anta Sports.
Как отмечают эксперты издания, Sprandi презентует себя в качестве альтернативы топовым брендам, но фактически относится к низкому и среднему ценовому сегменту. Также они обращают внимание на то, что многие бренды, выходя на рынок России, специально создают линейки зимней одежды и обуви. И, вероятно, Sprandi не станет исключением.
Он был популярен в нашей стране в конце 1990-х годов и в 2003 году входил в пятерку самых узнаваемых спортивных марок наряду с adidas, Reebok, Nike и Puma. К 2007-му сеть магазинов Sprandi в России состояла порядка из 100 торговых точек. Однако в 2009-м бренд ушел с рынка из-за экономического кризиса.
Но сейчас он намерен вернуться. Как сообщает «Коммерсант», на российский рынок его планирует вывести компания Anta Sports и связанные с ним российские юридические лица. Так, в сентябре этого года юрлицо «А Спорт» получило декларации о соответствии на обувь под маркой Sprandi. А «А Кэпитал» учредило компанию СПД и зарегистрировало на нее домен sprandi.su. Сообщается, что гендиректором новой компании стал Егор Миняев, владевший до 2020 года 49% в российском подразделении Anta Sports.
Как отмечают эксперты издания, Sprandi презентует себя в качестве альтернативы топовым брендам, но фактически относится к низкому и среднему ценовому сегменту. Также они обращают внимание на то, что многие бренды, выходя на рынок России, специально создают линейки зимней одежды и обуви. И, вероятно, Sprandi не станет исключением.
🤔3❤2😁2
«Коммерсант»: на главных шопинг-улицах Петербурга 87% открывшихся в этом году магазинов – точки российских брендов
Речь идет о Старо-Невском проспекте, Большом проспекте Петроградской стороны и Большой Конюшенной улице.
Всего за 2023 год на них открылось 33 розничных точки одежды, обуви и аксессуаров. В их числе: 2Mood, All We Need, Ekonika, Catarina Nova, Pompa, NN2Sisters, Top.NN и Selfmade.
Эти марки заняли торговые площади, освободившиеся после ухода иностранных брендов.
Самым высоким спросом пользовались помещения на Большом проспекте П.С.: там открылся 21 магазин, что составляет 36% открытий среди ритейлеров в категории одежды. На втором месте – Старо-Невский проспект (6 магазинов и 35%). На третьем – Большая Конюшенная улица (6 магазинов и 23%).
Число открытий почти в 2,2 раз превысило показатель 2022 года и почти в два раза – 2021-го.
В декабре этого года на Невском проспекте вакантность достигла минимума последних лет и составила 4,5%. На Большом проспекте П.С. – 5,4%, на Большой Конюшенной – 2,2%.
Речь идет о Старо-Невском проспекте, Большом проспекте Петроградской стороны и Большой Конюшенной улице.
Всего за 2023 год на них открылось 33 розничных точки одежды, обуви и аксессуаров. В их числе: 2Mood, All We Need, Ekonika, Catarina Nova, Pompa, NN2Sisters, Top.NN и Selfmade.
Эти марки заняли торговые площади, освободившиеся после ухода иностранных брендов.
Самым высоким спросом пользовались помещения на Большом проспекте П.С.: там открылся 21 магазин, что составляет 36% открытий среди ритейлеров в категории одежды. На втором месте – Старо-Невский проспект (6 магазинов и 35%). На третьем – Большая Конюшенная улица (6 магазинов и 23%).
Число открытий почти в 2,2 раз превысило показатель 2022 года и почти в два раза – 2021-го.
В декабре этого года на Невском проспекте вакантность достигла минимума последних лет и составила 4,5%. На Большом проспекте П.С. – 5,4%, на Большой Конюшенной – 2,2%.
❤8👍5
Fakoshima Perfumes выпустили новый аромат и кампейн в его поддержку
Acqua Gotica – это вторые духи в истории марки и дебютные с акватическим профилем. Разброс парфюмерных нот – от устриц и морской воды до джина и табака.
«Это не южное, теплое море, здесь есть ощущение свежести, холода, свежих морепродуктов, высохших на берегу водорослей, соленых влажных камней. Нам хотелось получить нетипичную акватику. Отсюда у нас сложилась теплая амбровая база», – рассказывают основатели Fakoshima.
Слияние непохожих ароматов обыграно и на кадрах съемки, где соединились «холодные» морские оттенки и «теплые» янтарные цвета.
Фотограф – Ярослава Попова, арт-директор – Алена Неброева.
Acqua Gotica – это вторые духи в истории марки и дебютные с акватическим профилем. Разброс парфюмерных нот – от устриц и морской воды до джина и табака.
«Это не южное, теплое море, здесь есть ощущение свежести, холода, свежих морепродуктов, высохших на берегу водорослей, соленых влажных камней. Нам хотелось получить нетипичную акватику. Отсюда у нас сложилась теплая амбровая база», – рассказывают основатели Fakoshima.
Слияние непохожих ароматов обыграно и на кадрах съемки, где соединились «холодные» морские оттенки и «теплые» янтарные цвета.
Фотограф – Ярослава Попова, арт-директор – Алена Неброева.
❤15🔥3
❗️Люксовый маркетплейс Farfetch продан корейско-американскому онлайн-гиганту Coupang
Это помогло избежать Farfetch банкротства, компания могла обратиться к этой процедуре из-за долгов: порядка 1 млрд долларов кредитов и около 2,8 млрд долларов обязательств по финансовым инструментам, как сообщали СМИ в последние месяцы.
Coupang – южнокорейская e-commerce платформа, одна из крупнейших в стране. Штаб-квартира располагалась в Корее, затем была перенесена в США. Помимо этих рынков, компания работает в Китае, Сингапуре, Индии и на Тайване. Торгуется на Нью-Йоркской бирже.
Это помогло избежать Farfetch банкротства, компания могла обратиться к этой процедуре из-за долгов: порядка 1 млрд долларов кредитов и около 2,8 млрд долларов обязательств по финансовым инструментам, как сообщали СМИ в последние месяцы.
Coupang – южнокорейская e-commerce платформа, одна из крупнейших в стране. Штаб-квартира располагалась в Корее, затем была перенесена в США. Помимо этих рынков, компания работает в Китае, Сингапуре, Индии и на Тайване. Торгуется на Нью-Йоркской бирже.
😱12🥰4❤2👍2
📅 Менторский клуб. Производство в регионе: от первой машинки до B2B-направления в garment dye (20 декабря)
На встречу Менторского клуба 20 декабря мы пригласили Голубчикова Романа, основателя бренда ample gammaº.
Начав в 2017 году с изучения основ создания одежды, в 2019 году команда запустила в Тамбове мастерскую по шелкографии. Столкнувшись с ограниченной цветовой палитрой поставляемых в Россию тканей, неподъемным минимумом для заказа в Турции, а также невозможностью подобрать фурнитуру в тон, они начали осваивать технологию garment dye.
В конце 2021 года был запущен бренд базовой одежды ample gammaº. Вещи отшиваются в белом цвете, а затем окрашиваются в готовом виде, позволяя производить только востребованное количество новых изделий и только в нужных цветах.
Оказалось, что в России не так много производств, которые оказывают услуги качественной финишной отделки. И ample gammaº открыли B2B-направление. Но производство в регионе и маржинальность проекта – вопрос сложный.
Подключиться к эфиру
На встречу Менторского клуба 20 декабря мы пригласили Голубчикова Романа, основателя бренда ample gammaº.
Начав в 2017 году с изучения основ создания одежды, в 2019 году команда запустила в Тамбове мастерскую по шелкографии. Столкнувшись с ограниченной цветовой палитрой поставляемых в Россию тканей, неподъемным минимумом для заказа в Турции, а также невозможностью подобрать фурнитуру в тон, они начали осваивать технологию garment dye.
В конце 2021 года был запущен бренд базовой одежды ample gammaº. Вещи отшиваются в белом цвете, а затем окрашиваются в готовом виде, позволяя производить только востребованное количество новых изделий и только в нужных цветах.
Оказалось, что в России не так много производств, которые оказывают услуги качественной финишной отделки. И ample gammaº открыли B2B-направление. Но производство в регионе и маржинальность проекта – вопрос сложный.
Подключиться к эфиру
❤9👍4
beinopen
❗️Люксовый маркетплейс Farfetch продан корейско-американскому онлайн-гиганту Coupang Это помогло избежать Farfetch банкротства, компания могла обратиться к этой процедуре из-за долгов: порядка 1 млрд долларов кредитов и около 2,8 млрд долларов обязательств…
Почему покупателем Farfetch стал холдинг Coupang из Южной Кореи?
Vogue Business отмечает, что лидера южнокорейского e-commerce неожиданно видеть в роли нового владельца Farfetch. Журнал попросил экспертов из сферы экономики, розницы и инвестиций прокомментировать, в чем, по их мнению, логика сделки.
Опрошенные профессионалы сходятся во мнении, что сильные стороны Coupang – технологии, логистика, инфраструктура, инновации и сервис. Farfetch также выстроен на сильной технологической базе – в этом сотрудничество может оказаться взаимообогащающим.
Бизнес Coupang в США, где с 2022 года находится штаб-квартира компании, пока достаточно мал – за счет участия Farfetch он может расшириться. При этом у корейской компании нет экспертизы в люксе – часть комментаторов видит в этом проблему, часть указывает, что это обыденная ситуация для рынка слияний и поглощений в моде.
Ряд экспертов напоминает, что Farfetch и Coupang родом из разных культур, но потенциальное влияние этого на совместную работу оценить затрудняется.
Farfetch, как сообщалось, столкнулся с ростом долгов и мог инициировать собственное банкротство. Vogue Business также обращает внимание, что компания пыталась расти очень быстро и потеряла изначальный фокус. Вдобавок она столкнулась с общемировой тенденцией сокращения трат на люкс.
Так или иначе, комментаторы почти единогласно отмечают большое количество неизвестных в сделке. Так, остается неясной судьба лондонского магазина Browns и холдинга New Guards Group (владеет Off-White, Heron Preston и другими брендами) – они также принадлежат Farfetch, но опрошенными экспертами оцениваются как непрофильные для Coupang.
Vogue Business отмечает, что лидера южнокорейского e-commerce неожиданно видеть в роли нового владельца Farfetch. Журнал попросил экспертов из сферы экономики, розницы и инвестиций прокомментировать, в чем, по их мнению, логика сделки.
Опрошенные профессионалы сходятся во мнении, что сильные стороны Coupang – технологии, логистика, инфраструктура, инновации и сервис. Farfetch также выстроен на сильной технологической базе – в этом сотрудничество может оказаться взаимообогащающим.
Бизнес Coupang в США, где с 2022 года находится штаб-квартира компании, пока достаточно мал – за счет участия Farfetch он может расшириться. При этом у корейской компании нет экспертизы в люксе – часть комментаторов видит в этом проблему, часть указывает, что это обыденная ситуация для рынка слияний и поглощений в моде.
Ряд экспертов напоминает, что Farfetch и Coupang родом из разных культур, но потенциальное влияние этого на совместную работу оценить затрудняется.
Farfetch, как сообщалось, столкнулся с ростом долгов и мог инициировать собственное банкротство. Vogue Business также обращает внимание, что компания пыталась расти очень быстро и потеряла изначальный фокус. Вдобавок она столкнулась с общемировой тенденцией сокращения трат на люкс.
Так или иначе, комментаторы почти единогласно отмечают большое количество неизвестных в сделке. Так, остается неясной судьба лондонского магазина Browns и холдинга New Guards Group (владеет Off-White, Heron Preston и другими брендами) – они также принадлежат Farfetch, но опрошенными экспертами оцениваются как непрофильные для Coupang.
👍4❤2
Wildberries, Ozon, «Яндекс», «СберМаркет» и Avito создают Ассоциацию цифровых платформ
Как пишет РБК со ссылкой на одного из участников, уставные документы организации уже находятся на регистрации в Минюсте. Планируется, что Ассоциация будет зарегистрирована до конца этого года.
Председателем может стать глава Национального ESG альянса Андрей Шаронов; гендиректором – исполнительный директор экспертных советов при Российском союзе промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленной палате и «Деловой России» Юрий Богданов.
Целью ассоциации станет развитие цифровых платформ и платформенной экономики, а также «разработка адекватного регулирования платформенной занятости и налогообложения» и «гармонизация международного законодательства в рамках Евразийского экономического союза».
Члены объединения выражают надежду, что ассоциация сможет «выстроить конструктивный диалог с государством и представить свою позицию». Также отмечается, что компании, создавшие объединение, заинтересованы в продвижении идей устойчивого развития.
Как пишет РБК со ссылкой на одного из участников, уставные документы организации уже находятся на регистрации в Минюсте. Планируется, что Ассоциация будет зарегистрирована до конца этого года.
Председателем может стать глава Национального ESG альянса Андрей Шаронов; гендиректором – исполнительный директор экспертных советов при Российском союзе промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленной палате и «Деловой России» Юрий Богданов.
Целью ассоциации станет развитие цифровых платформ и платформенной экономики, а также «разработка адекватного регулирования платформенной занятости и налогообложения» и «гармонизация международного законодательства в рамках Евразийского экономического союза».
Члены объединения выражают надежду, что ассоциация сможет «выстроить конструктивный диалог с государством и представить свою позицию». Также отмечается, что компании, создавшие объединение, заинтересованы в продвижении идей устойчивого развития.
❤7👍1🤔1
Российские торговые центры недовольны результатами марок, открывшихся на мощностях Inditex
Это данные опроса, который провел Союз торговых центров среди управляющих этими объектами. Исследование было посвящено работе западных сетей, которые провели ребрендинг. Критерий – уровень продаж после переоткрытия.
По итогу исследования были составлены списки худших и лучших запусков. В обоих рейтингах есть фэшн-бренды.
Лидером антирейтинга стали марки, заменившие испанский Inditex (в публикации не называются конкретные имена, но Zara, Bershka, Pull&Bear и Stradivarius были заменены марками Maag, Ecru, DUB и Vilet), их назвали «разочарованием года». Среди причин низких продаж респонденты указали узкий ассортимент, аскетичное оформление магазинов и слабую рекламную поддержку.
На втором месте – Obuv (экс-CCC), на третьем – бренды RE, СИН, CR, XC, MO (экс-Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay польского холдинга LPP), четвертом – Motherbear (экс-Mothercare).
Как отмечается, это может привести к замене непопулярных марок и появлению на этих локациях компаний из России (Melon Fashion Group, Gloria Jeans, LIME, Ladies and Gentlemen) и Турции (Koton, LC Waikiki, Colin's).
Что касается наиболее удачных открытий, то в их числе названы Л'Окситан (3-е место), упомянутый выше LPP (4-е место, попал в рейтинг и лучших, и худших открытий – мнения респондентов разошлись) и Sneaker Box (5-е место).
Это данные опроса, который провел Союз торговых центров среди управляющих этими объектами. Исследование было посвящено работе западных сетей, которые провели ребрендинг. Критерий – уровень продаж после переоткрытия.
По итогу исследования были составлены списки худших и лучших запусков. В обоих рейтингах есть фэшн-бренды.
Лидером антирейтинга стали марки, заменившие испанский Inditex (в публикации не называются конкретные имена, но Zara, Bershka, Pull&Bear и Stradivarius были заменены марками Maag, Ecru, DUB и Vilet), их назвали «разочарованием года». Среди причин низких продаж респонденты указали узкий ассортимент, аскетичное оформление магазинов и слабую рекламную поддержку.
На втором месте – Obuv (экс-CCC), на третьем – бренды RE, СИН, CR, XC, MO (экс-Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay польского холдинга LPP), четвертом – Motherbear (экс-Mothercare).
Как отмечается, это может привести к замене непопулярных марок и появлению на этих локациях компаний из России (Melon Fashion Group, Gloria Jeans, LIME, Ladies and Gentlemen) и Турции (Koton, LC Waikiki, Colin's).
Что касается наиболее удачных открытий, то в их числе названы Л'Окситан (3-е место), упомянутый выше LPP (4-е место, попал в рейтинг и лучших, и худших открытий – мнения респондентов разошлись) и Sneaker Box (5-е место).
❤6😁3
Новый владелец сети «Мега» рассказал «Коммерсанту» о будущем компании
14 торговых центров «Мега», принадлежавших шведской Ingka Centres, в сентябре 2023 года перешли в руки «Газпромбанка». Теперь о планах рассказал зампред правления банка Тигран Хачатуров.
У кредитной организации уже был опыт управления ТЦ. «Мега» воспринималась банком как «трофейный актив» – в недвижимости так говорят о высококлассных объектах. «Инвестиция стратегическая, продажа не планируется».
Поскольку «Мега» – это узнаваемое имя, ребрендинга и других глобальных изменений среди планов нет. Ставка будет сделана на усиление как имени, так и имеющейся команды.
«Уход ИКЕА, безусловно, повлиял на трафик торговых центров "Мега"». Шведскую компанию хотят заместить одним из российских производителей мебели, но «есть и другие варианты» – в банке утверждают, что их порядка 50-и. Решить вопрос планируется в 2024-м.
Среди главных задач – рост посещаемости. «Конкуренция очень высока, особенно в столицах».
Банк планирует продолжить экспансию и приобрести и другие ТЦ, поскольку «есть интересные объекты, которые могут быть очень комплементарны с сетью "Мега"».
Прочитать текст интервью можно по ссылке.
14 торговых центров «Мега», принадлежавших шведской Ingka Centres, в сентябре 2023 года перешли в руки «Газпромбанка». Теперь о планах рассказал зампред правления банка Тигран Хачатуров.
У кредитной организации уже был опыт управления ТЦ. «Мега» воспринималась банком как «трофейный актив» – в недвижимости так говорят о высококлассных объектах. «Инвестиция стратегическая, продажа не планируется».
Поскольку «Мега» – это узнаваемое имя, ребрендинга и других глобальных изменений среди планов нет. Ставка будет сделана на усиление как имени, так и имеющейся команды.
«Уход ИКЕА, безусловно, повлиял на трафик торговых центров "Мега"». Шведскую компанию хотят заместить одним из российских производителей мебели, но «есть и другие варианты» – в банке утверждают, что их порядка 50-и. Решить вопрос планируется в 2024-м.
Среди главных задач – рост посещаемости. «Конкуренция очень высока, особенно в столицах».
Банк планирует продолжить экспансию и приобрести и другие ТЦ, поскольку «есть интересные объекты, которые могут быть очень комплементарны с сетью "Мега"».
Прочитать текст интервью можно по ссылке.
❤4👍1
📺Встречаемся в прямом эфире через час
С Романом Голубчиковым, основателем бренда ample gammaº обсудим:
▪️Технологию garment dye и финишную отделку изделий
▪️Стоит ли масштабировать направление производства и окрашивания в регионах
Подключиться к эфиру:
https://forum.beinopen.ru/event/1621/
С Романом Голубчиковым, основателем бренда ample gammaº обсудим:
▪️Технологию garment dye и финишную отделку изделий
▪️Стоит ли масштабировать направление производства и окрашивания в регионах
Подключиться к эфиру:
https://forum.beinopen.ru/event/1621/
❤6👍2
Российская марка Planta Rosa опубликовала кампейн первой детской коллекции
Съемка вышла милой и непосредственной: дети обнимаются с гигантскими мягкими игрушками, примеряют ленты выпускников, хоккейные шлемы и защиту, туфли на каблуках и новогоднюю мишуру.
Некоторые позиции из линейки Planta Kids повторяют базовые изделия из основных коллекций – худи, джогеры и свитшоты – и имеют ростовку от 98 до 152 сантиметров. Посмотреть и купить детскую коллекцию можно на сайте марки и в офлайн-магазинах.
Марка основана в 2021 году. Концепция марки строится вокруг интереса ее основателей к винтажным вещам, фотографии, искусству и массовой культуре. Основная тема коллекций – одежда в духе формы американских вузов. Также бренд выпустил кутюрный дроп, куда вошли кэтсьюты, юбки и украшенные большими красными розами свитшоты.
Съемка вышла милой и непосредственной: дети обнимаются с гигантскими мягкими игрушками, примеряют ленты выпускников, хоккейные шлемы и защиту, туфли на каблуках и новогоднюю мишуру.
Некоторые позиции из линейки Planta Kids повторяют базовые изделия из основных коллекций – худи, джогеры и свитшоты – и имеют ростовку от 98 до 152 сантиметров. Посмотреть и купить детскую коллекцию можно на сайте марки и в офлайн-магазинах.
Марка основана в 2021 году. Концепция марки строится вокруг интереса ее основателей к винтажным вещам, фотографии, искусству и массовой культуре. Основная тема коллекций – одежда в духе формы американских вузов. Также бренд выпустил кутюрный дроп, куда вошли кэтсьюты, юбки и украшенные большими красными розами свитшоты.
❤16🔥7👍3