Как прошла дискуссия «Развитие смыслов и ценностей бренда при помощи коллабораций: опыт Lamoda»

В рамках Форума Beinopen, который прошел 1-2 декабря, одну из дискуссий сделала Lamoda. И разговор там шел о коллаборациях в моде. Экспертами выступили управляющий директор по маркетингу Lamoda Алексей Кулаков, основательница бренда Studio29 Татьяна Фомичева, руководитель PR-отдела Fashion Consulting Group Катерина Дивеева, сооснователь бренда Who I Am Джейкоб Якубов, главный редактор Beinopen Максим Муратов. Модерировала беседу Елена Бугулова, автор тг-канала «Будни Гальяно».

Собрали несколько мыслей из этой дискуссии – получился своего рода ликбез.

Коллаборации — инструмент создания дополнительной ценности, расширения образно-смыслового поля. Прежде, чем решаться на совместную работу с кем-то, подумайте какую ценность она принесет вашему клиенту и вашей компании.

Сегодня коллаборация – это уже не остроактуальная новая форма, как было в 2017-18 годах. Теперь это один из понятных, стабильных инструментов маркетинга.

Одна из главных коммерческих целей коллаборации – не успешно распродать ее, а с ее помощью привлечь покупателя к основному ассортименту вашего магазина. И сделать так, чтобы он совершил покупку там.

Сейчас число креативных партнерств огромно. Бренды (крупные, массовые, маленькие, нишевые) работают с другими брендами, с художниками, медийными личностями, инфлюэнсерами. Партнерства выходят далеко за пределы моды и смежных креативных областей.

Коллаборации с инфлюэнсерами отличаются от привычных, где происходит обмен идей между дизайнерами/художниками. Инфлюэнсер часто не участвует в разработке продукта, только дает право на свое имя.

Miu Miu стал брендом года по версии платформы Lyst уже второй год подряд. Такой результат связывают с коллаборациями (Church’s, New Balance и другие марки), которые вызвали правильный ажиотаж аудитории и стали серьезным драйвером продаж.

Для участников коллаборации нет универсальных условий. Все очень индивидуально и должно быть прописано в договоре. Но если говорить о совместной работе бренда и художника, то прибыль, как и затраты логично делить 70% на 30%. При коллабах марки и марки – 50% на 50%.

Объединения – это всегда про увеличение сил и про появление новых форм – продукта, контента. Главное, сотрудничать осознанно, чтобы не размывались мифы и смыслы обоих участников проекта.

Экс-главред российского Vogue Ксения Соловьева дала интервью РБК Стиль про современный глянец. Собрали самые важные моменты

«Я очень скучаю по людям (коллегам из Vogue Russia – Прим. ред. Beinopen) ­– это была действительно уникальная команда. Часть ее потом собралась в 12 Storeez, сейчас – в Lime под управлением экс-директора моды Vogue Оли Дуниной».

«Если ты спросишь, можно ли конкретно на медиа заработать денег, у меня нет ответа. Как по мне, совершенно бессмысленно сейчас запускать одну платформу и думать, что ты на ней станешь миллиардером. Нужны собственные конференции, премии, комьюнити вокруг этого».

«То, что в России выпускался западный глянец, для меня означало, что мы – часть глобальной системы. Этот вид медиа не существует в вакууме. В его системе есть рекламодатели, бюджеты, недели моды – глянец как медиа выполняет свою, очень важную функцию. Наверное, мне можно возразить, сказать, что у нас есть свои рекламодатели. Я не буду спорить. Просто подожду, пока они придут к идее инвестировать в медиа, тем более в принт».

«Когда вокруг происходят такие события, странно оплакивать Vogue. У меня нет никаких претензий к Condé Nast. Жаль только, что Vogue в моей жизни был таким скоротечным – многое хотелось реализовать, но не удалось».

Прочитать полный текст можно по ссылке.

📺Встречаемся в прямом эфире через час

Сегодня в 11:00 на встрече в Менторском клубе Ольга Родькина, основатель дизайн-бюро и школы GRASSER, расскажет:

▪️как подготовить грамотное ТЗ для конструкторского цеха
▪️как наладить коммуникацию с конструктором.

Подключиться к эфиру

Гоша Рубчинский назначен руководителем дизайн-направления в Yeezy.

В «Мегамаркете» появится функция AR-примерки косметики

Пользователю достаточно будет дать приложению доступ к камере и найти товары, отмеченные кнопкой «Онлайн-примерка». Таким образом при помощи дополненной реальности можно будет протестировать тональные средства, румяна, помады, тени для век и тушь для ресниц.

До конца года для тестов будут доступны около 6000 товаров 35-и брендов. Как сообщает маркетплейс, биометрические данные пользователей таким образом собираться не будут.

Это первая подобная технология в бьюти-сфере в России. До этого аналогичная функция была представлена в виртуальной примерочной Lamoda.

Первые работы Гоши Рубчинского для Yeezy появились на сайте марки

Они напоминают вещи из его ранних коллекций: топы без рукавов, мини-шорты, спортивные штаны – все из трикотажа. А крой похож на «плоскую» коллекцию Maison Martin Margiela весна-лето 1998 года.

Канье Уэст уже появлялся в нескольких изделиях: в запрещенной соцсети мелькало его фото в сапогах-носках, а в тг-канале Рубчинского – видео в белом топе (сейчас оно удалено).

Poison Drop открыл двухэтажное пространство на Патриарших

В компании сообщили, что новый флагман «отражает любовь бренда к самовыражению и разнообразию». Так, онлайн-заказы в магазине выдает роборука, там же стоит большая витрина-четырехлистник, работают суши-лента с бестселлерами Poison Drop и точка с кофе. А с нового года к ним добавятся пирсинг-кабинет и бар.

К презентации магазина в соцсетях мультибренд тоже подошел творчески – облако из волшебной ртути для промовидео создавал ИИ.

Китайский спортивный бренд Sprandi собирается выйти на российский рынок – точнее, вернуться спустя 14 лет

Он был популярен в нашей стране в конце 1990-х годов и в 2003 году входил в пятерку самых узнаваемых спортивных марок наряду с adidas, Reebok, Nike и Puma. К 2007-му сеть магазинов Sprandi в России состояла порядка из 100 торговых точек. Однако в 2009-м бренд ушел с рынка из-за экономического кризиса.

Но сейчас он намерен вернуться. Как сообщает «Коммерсант», на российский рынок его планирует вывести компания Anta Sports и связанные с ним российские юридические лица. Так, в сентябре этого года юрлицо «А Спорт» получило декларации о соответствии на обувь под маркой Sprandi. А «А Кэпитал» учредило компанию СПД и зарегистрировало на нее домен sprandi.su. Сообщается, что гендиректором новой компании стал Егор Миняев, владевший до 2020 года 49% в российском подразделении Anta Sports.

Как отмечают эксперты издания, Sprandi презентует себя в качестве альтернативы топовым брендам, но фактически относится к низкому и среднему ценовому сегменту. Также они обращают внимание на то, что многие бренды, выходя на рынок России, специально создают линейки зимней одежды и обуви. И, вероятно, Sprandi не станет исключением.

«Коммерсант»: на главных шопинг-улицах Петербурга 87% открывшихся в этом году магазинов – точки российских брендов

Речь идет о Старо-Невском проспекте, Большом проспекте Петроградской стороны и Большой Конюшенной улице.

Всего за 2023 год на них открылось 33 розничных точки одежды, обуви и аксессуаров. В их числе: 2Mood, All We Need, Ekonika, Catarina Nova, Pompa, NN2Sisters, Top.NN и Selfmade.

Эти марки заняли торговые площади, освободившиеся после ухода иностранных брендов.

Самым высоким спросом пользовались помещения на Большом проспекте П.С.: там открылся 21 магазин, что составляет 36% открытий среди ритейлеров в категории одежды. На втором месте – Старо-Невский проспект (6 магазинов и 35%). На третьем – Большая Конюшенная улица (6 магазинов и 23%).

Число открытий почти в 2,2 раз превысило показатель 2022 года и почти в два раза – 2021-го.

В декабре этого года на Невском проспекте вакантность достигла минимума последних лет и составила 4,5%. На Большом проспекте П.С. – 5,4%, на Большой Конюшенной – 2,2%.