Даллакян про поведение
7.37K subscribers
975 photos
173 videos
36 files
793 links
Архитектор орг. среды и культуры для ии-нейтив перехода , 107 проектов на 16,5 млрд р
Консультации и связь @rbu_team
Download Telegram
Forwarded from Timur Gabbasov
Друзья, привет.
Мы готовили кое-что интересное,сейчас можем открыто сказать и пригласить Вас на нашу камерную встречу для фешн брендов.

Если ты основатель фешн бренда.
Если у тебя есть запрос на рост и на нетворк с топами из Euphoria , Finn Flare, Zarina
то эта встреча для тебя.

Больше деталей в карточках

Для брони и дополнительных вопросов можете писать в лс нашей команде @necrolic44
❤2
Обновил визуальный образ РПД.
А скорее свой.
Я художник я так вижу.
Есть психотерапевты в группе?
Какие у меня травмы?)
👍3🔥2❤1
НЕТ, БЛ*ДЬ, Я ХОЧУ СКАЗАТЬ НЕ ЭТО, И НЕ ТАК!

Это не пьяный восклик. Это сейчас главное умение менеджера, работающего с ИИ в вопросах коммуникаций и управленческих решений.

Многие из нас просят ЛЛМ посоветовать, как ответить клиенту/боссу/партнеру, чтобы быть более эффективным.

Кто-то включает ЛЛМ-агентов в проекты, чтобы те сфорировали креативную концепцию, презентацию, лендинг или даже (о мой бог) стратегию или (спаси и сохрани) - видение

И если ты не можешь сказать нейронке и самое главное себе - НЕТЬ, БЛЯДЬ, НЕ ЭТО Я ХОЧУ СКАЗАТЬ И НЕ ТАК - то ты потеряешь себя как личность. Как мужчину, и как богиню.

ЛЛМ разрушает личность.
Потому что отнимает у людей - видение.
Часто звучит проблема, что ИИ забирает мышление - то, что делает человека - человеком. Но бог с ним, "я мыслю- значит существую" - это шутка такая. 90% живет прекрасно без мышления.

Но добрались и до 10% оставшихся.

Рокфеллер и Форд - загнал мастеров и ремеслеников на заводы и превратили в обслуг для конвееров
Гейтс - из сотрудников сделал оператов ЭВМ
Альтман - лишает последних способности формировать видение, заменяя мышление умением ставить задачи и коррекировать результат.

Если заберут усилия, в которых выковывается ваше ВИДЕНИЕ. Форма мысли, в которой каждое слово /пиксель/звук/линия как джеб Мейвезера, а не как тень от пустой бутылки - тогда впереди нас ждет великая скука.

Скука! Тоска! Мне все скучнее и скучнее друзья. Не вижу людей с оригинальным мышлением. Вокруг и так была тля, а теперь тля по шаблону ИИ.
Тает человек-то. Не таит в себе уж ничего.

Я встречаю менедежров уровня С-1 в крупных компаниях, которые высылают стратегические доки, написанные ЛЛМ,
Эти люди не понимают, что стоит за словами.
Смысл слов понимают. Но почему это слово здесь - нет. А это самое главное.
Не место , в которое ты пришел. А путь которым шел.

Не знаю, понимаете ли вы меня сейчас.

Но я реально переживают за экономику. Хер с людьми. У меня круг общения - 11 человек.

Но эконоуик.. мой хлебушек. Менеджеры - и туповатые и трусливые, а теперь ещё и пуще.
Предприниматель не рискнёт своим баблом по наитиию ллм. Менеджер - легко примет решение по ллм. Когда вскроют проблему, его уже здесь не будет.

На вопрос - почему это так здесь написно, они высыдают две лейки с текстом от клауда в обоснование.
На следующее "почему" - еще 4 ведра.

Великая мощь скрывается в умении сказать себе - НЕТ, БЛЯДЬ, Я НЕ ЭТО ХОЧУ СКАЗАТЬ И НЕ ТАК. Не дрочить ллм в правках, в убрать и написать самому. Коряво, без запятых, с ошибками - но то, и так как ты это видишь. Не выбрал , а сформулировал.

Сохраняйте свое видение.
Без него - вы пыль.
А видение без вас - галлюцинация.

#ии
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
❤12👍6💯4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Есть СЕО, которые не просто машина по принятию решения, а источник мысли?

Если да, то не читай. Это для тех, что в своей работе настолько натренировал мозг на принятие решений, что уже самому тошно

Ты думал об этом?

Хайп на ИИ -агентов уже сходит. Впереди новые мощные технологии, которые изменят менеджмент до неузнаваемости.
А вернее превратит всех менеджеров в предпринимателей. Кто не превратится - те будут работать за копейки и жаловаться на жизнь.

Два навыка определят успех корпорации:
1. Креативное мышление, чтобы придумать, то, что изменит среду вокруг себя к лучшему
2. Воля, способная преодолеть барьеры и сопротивления среды при внедрении изменений.

Но главное даже не это!

Главное для компании в сотруднике - это желание такое делать. (то что вы корпораты называете тупым словом мотивация) . Желание - это предчувствие удовольствия.

И ответ на вопрос какое удовольствие нужно предчувствовать, чтобы стать пассионарием - главный вопрос в ИИ- нейтив переходе корп отношений.

И это не только удовольствие от зарплаты, бонусов, или наоборот избежание страха "вас всех уволят" .

Все это вторично.
Все это "мотивация", а по факту - компенсация

Истинная мотивация (не я все ж буду называть своими именами - ЖЕЛАНИЕ), истинное желание - то, то дано нами природой, и кроится в любви к себе настоящему! В ключевом отличии человека от собаки, белки и хомяка.

У каждого есть образ себя - который нам нравится. И стремление к этому образу - есть истинная мотивация человека. И вся жизнь - это путь. Удовольствие от бытия самим собой - высшее удовольствие. А стремление к этому удовольствию - высшей силой желания

И если компания даёт возможность через работу приблизится к этому образу, то человек будет делать ее с удовольствием и почти без усталости!

Это желание позволит увидеть в труде способ самостановления.
В среде - предмет изменений.
В себе найти энергию.
В своём уме - инструмент изменения управленческой среды
В изменениях , которые кишат вокруг - возможности, а не угрозы.

В этом смысл культуры самореализации
Это и есть кайдзен в ИИ.
Это и есть полное переосмысление социального контракта работодателя и работника. И тренд уже начался

Вы уже делали что с этим делать и как использовать?

◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
❤7
Однажды, я выступал перед правительством Москвы на тему поведенческая экономика в управлении гражданским опытом.
Чувствовал себя гадко. Зам мэра не пришёл. Для него я и готовился.
Были его "девочки" . Чувствовал, что мечу бисер. За бесплатно. Не понимал, зачем я это делают. Надел пиджак, туфли неудобные.
Какая- то лярва ещё сделала замечание, что я жую жевачку. Ответил ей : можешь выйти и не мучать себя. На " ты". На негативе.
Закончил доклад в тишине. Вспотевший, уставший.
Ко мне подошла другая девочка зама и попросила презентацию для босса. Я ответил, если ему надо - пусть звонит.

Так и не сработал тогда с Москвой.
Было ещё пару обращений. И все они заканчивались моим негативом. Однажды, меня прямо спросили- а вы любите, чем вы занимаетесь?
Я ответил "да", и ушел матерясь и потея.

Почему я не любил?

Знаю.

Потому что всем им было плевать на меня и они ждали от меня материал.
А мне хотелось признания и уважения

Прошло 10 лет

Сложных, трудных, мясорубочных лет
Я их прошел, потеряв многое. Но сохранив жену и прирастив сына.

Вчера я выступал перед мсб предпринимателями, в загородном коттедже.
Также как и в мэрии 10 лет назад, я не понимал зачем я там. По масштабу - это мега дауншитнг. Как с Кремля в сауну для поп-певца.

Но было одна большая разница.
Я пообещал себя - что проведу время с кайфом.
Что это главная моя задача
И что я буду любить людей - в зале.
"Вы меня не знаете - а я вас люблю" - украл этот принцип у одной мудрой женщины.

Все прошло шикарно.
После доклада, мне сказали два самых крутых комплимента :
1. Так приятно вас слушать, такой вайб. Видно,что вы любите , то что делаете
2. Где вы так научились смотреть в суть вещей и так четко раскладывать вопросы на элементы ( вечер проходил в формате - накидывай мне свой вопрос - я верну решение. Ну типа разбор. Только весело, смешно, быстро, глубоко и трогательно. Я бля был смесью Жванецкого, Канемана, Робинса, Таллеба. Сиял.)

Это лучшие комплименты.

И секрет прост:
не причинить полезность аудитории и страдать в процессе.
А кайфануть в моменте, и поделиться тем, что внутри меня.

Потребовалось 10 лет, чтобы принять тот факт,что мое содержание - это и есть главная полезность!

Я безвозвратно потерял комплекс самозванца.
Спасибо возрасту. Спасибо моей мании, жить каждый день. Разную жизнь.

Мб это будет полезно знать, тем кто ещё ищет своё моджо.
Ответ прост: позволь себе получать удовольствие.
В этом вся магия.


Но для этого надо полюбить боль. Да.
Помимо комплемента мне сказали:
Арсен, у вас столько негативного опыта.

Хотя возможно это тоже комплимент. Шрамы мужика красят
❤8🔥4👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Боксом занимается тот, кто побоялся записаться на танцы. Я больше не боюсь. Кто такому учит?
❤4👍2🔥2
ОСКОЛОЧКИ ч1

Родился и жил в Уфе до 24 лет.
Этот город хорош, чтобы рождаться и уезжать. А затем тосковать, припоминая Земфиру и Шевчука.
У него есть старшая сестра – она мечтала о Москве. И уехала за 4 года до него
Есть и папа – он тоже хотел жить в Москве. И даже уезжал сюда в свои 40, в поисках новой лучшей жизни. Для семьи конечно. Вернулся.

И мама у него есть , которая обожает Уфу. Вернее Казань. А Уфу за то, что рядом с Казанью.

Он сбежал в Москву, когда подполковники в отставке и по совместительству со-учредители его фирмы отжевывали у него - 23-летнего парняги -пульсирующую мечту.
Дистрибуцию межкомнатный дверей и бренд, франшизы которого продавал он по всем регионам РФ.

Сбежал в один день. Собрался в среду, в четверг уже торговался за однушку на Нагатинской.
25 тр в месяц , если что. 2008 г.
Он не мажор. Не хулиган. Не паяц. Не тусер
Он роботяга. По 11 часов в офисе.
Врал hr, что ему 26, потому что для начальника отдела в банке 24 – несолидно.
На собеседованиях вначале говорил, что возраст - это самая простая проблема. Она сама пройдет. Дайте время. Но потом понял - лучше соврать.
Хотя был прав - прошло.
Пахал, мечтал, пил по пятницам.
Начальник отдела, потом управления, и наконец депаратмента. За 1,5 года .
Но в какой-то момент что-то начало гноится.
Что именно - не понимал, но ампутировали жену.
Ушел с одним чемоданом на колесиках.
Кто-то сказал «мужик должен уходить с одним чемоданом» .Тот красиво сказал, этот красиво ушел.
Через три месяца позвонили - попросили вернуть чемодан. Не вернул. Хороший чемодан.

Он думал, что вылечился.
Устроился на новую работу. Вице президент. Зарплата, крутая команда. Питался амбициями на завтрак и ужин.
Снял квартиру за 65 тр (2010 г) с панорамными окнами, белым кожаным диваном , черными стенами красной кухней. Места холостяка из Уфы.
Бабки, разват, работа. Что еще надо ?!
Видимо что-то еще.

Опять загноилось.
Осмотрелся - резать нечего. Один.
Кто-то классный сказал, что когда баб много они сливаются в одну. Без характерных черт, поверхностную и глупую - гениально.
А мой водитель рассказал глупый анекдот , про сына и отца. У сына много было баб, а у отца одна .С годами у сына становилось меньше - а у отца все та же В один день у сына стало 0, а у отца одна.
- здесь останови
- садись, детка
На остановке ждала новый презент от pure.

Так выглядит успех , к которому он сремился с 24 годов. А если честно и с 14-ти.( В родительской квартире осталась полуметровая стопка “ секрет фирмы”, “фобс”, “компании” , вырезки, распечатки с сайтов )
Конечно. Не вертолет. Не петхаус, не Майами. Но что-то типа.
Сегодня Дилтону дали нобелевку .
Журналюги не понимают работ поведенческого экономиста, и от этого газеты пестрят заголовками "Нобелевка ушла экономисту, подсчитавшему сколько денег нужно для счастья. Для американцев - 75 тыс в год."
Не знаю сколько у россиян, мб у каждого своя шкала, но она точно есть.

В один день денежные цели - девальвируются. Деньги поступают быстрее, чем ты ставишь себе цели. И ты захлебываешься. Золотое копытце, золотой camel toe.
Купить камаро, харлей, новую квартиру, дом – все это слишком маленькие цели.
купить бугатти, дворец – слишком пошлые

И он улетел в Непал

Просто так. Психанул. 20 декабря. Плюнув на работу. На все. Захотелось,чтобы увезли в Гималаи. В душе видать он немного Маша Распутина

Непал описать невозможно. После фразы всегда идёт жалкая попытка. И он пытался. Много раз. Но все это ерунда.
Непал уж лучше рисовать. Спасибо Рериху за это.
И наш герой бродил по горам. Один. Ампутированный от всего своего

( Конец ч#1 Продолжение в след постах)

---
2015 год
❤7👍3
ОСКОЛОЧКИ ч2
Поселился на горе рядом с точкой , откуда взлетают парапланеристы.
Слушал как шуршит крыло, как визжат новички.
И вдруг .
Да, именно вдруг.
Голос.
Книга. Напиши книгу.
Вот, что ты не можешь купить. Никто не может. Какой бы человек богатый не был, его деньги не помогут ему в этом.
Вот, что честное.
Бабки и карьера - сильно зависят от стартовых условии. Кто –то после института уже вице- президент. А кто –то к 40 годам еле доползает.
Кого-то самолеты личные возят, ,стоит удачно выйти замуж, а кому-то надо три жизни на это потратить. Бабки, статус можно подарить, отнять – в один день
А творчество, а мастерство – нет.
Оно есть .
И хрен, что вы с ним сделаете.

Напиши книгу - голос шептал,.
И все написанное выше он понял за секундочку. За вспышку.
Решено. Тем более он пишет с детства. В 7 написал первую книгу. А теперь вечерами, нет-нет да что-то там - в стол.
Начну с малого - думал он, - приведу
все рассказы в порядок и издам.
Взял записную книжку – начал все записывать. Через три дня потерял ее.
Не беда. Купил диктофон – наговорил записей 200
Потерял.
Запаниковал. Развесил объявления – не нашел.
Подумал, ну хорошо. Это проверка такая – годится. Я все равно напишу книгу. Хоть ты тресни.
Начал записывать все на телефон . Через неделю украли телефон.
На новый год в балийском клубе, вытащили из кармана шорт, когда усталый но обидно трезвый герой снимал кеш из банкомата.
- я уже пообещал – я значит напишу , хоть ты тресни - скрипел он от обиды

И тут ему помогли.
Позвонил генеральный директор и поделился тем фактом, что их компанию планируют сокращать втрое. Никакого развития.
- Отлично , - подумал он, можно не возвращаться в Москву. Останусь тут .
Но вернулся. Он не смельчак.

Конец части2



Часть #1


◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design

#дневник
❤6🔥2
Чинил зуб. Сделали укол анестезии.
Пришел домой. Дай думаю пива выпью, на донышке с пятницы осталось
Пью прямо из горла. И чувствую -куска стекла в горлышке нет. Откололся. Сегмент с треть горла. Где есть стекло - чувствую губами, где нету - не чувствую
Ой порежусь - думаю.
Отдергиваю бутылку ото рта. Гляжу- горлышко целое

Губа же под анестезией. Не чувствует.
А в мозг посылает сигнал, что нет - стекла.

В общем, так я и понял жизнь )

◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
#дневник
👍4🔥2❤1
ОСКОЛОЧКИ ч3

Остался в компании и целый год убивал все то, что до этого сам же и выстраивал.
Очень полезное упражнение, господа менеджеры по развитию.
Вот, что происходит с вашими проектами, когда на место вас приходит новенький.
Наш герой побывал во вселенной офисных ланьгорьеров.

Своими глазами наблюдал как рушится фирменный стиль, когда нет денег на дизайнеров, как упрощаются стандарты обслуживания, тк нет денег им следовать, как вырезается функционал сайта, так как нет денег на запуски. Вы увольняете всех тех, кого брали на работу и кого вдохновляли. Зажигали глаза и создавали будущее.

Было больно?
Ха!
Он думал хуже этого не бывает. Это он еще не душил свою любовь. Это было позже
А пока Ничто. Он присутствовал на работе. А Паша кашу ел.
Три раза писал заявления на увольнения. Но не увольняли. Говорили – погоди-погоди.
Ждал. И погибал.

Первый сборник вышел . Многострадальный.
Мерез месяц мольбы услышали и освободили.
От должности!


1 января 2015 года он из вице президента превратился в отшельника.
Первым делом он решил проведать родителей и улетел на новый год в Уфу.
Как же редко он встречался с родителями. Раз в пол года. И считал это нормальным.
Умывшись любовью как солнечным светом вернулся в Москву.


Попрощался со всеми. Парень отчаливает.
Попрощался со квартирой, с мопедом пристегнутым у подъезда, друзьями и сестрой . Отправился в путешествие. Которое продолжается по сей день. Сейчас ему уже 10 мес. Может быть оно скоро закончится. А может быть не закончится никогда. Больше он в ни в чем не был уверен. (от авт. сегодня 11 лет путешествию, 2026 г)


Товарищ в Сочи впустил его пожить в дачный дом в горах. (от авт. потом правда украл у меня биткойнов на 3 млн р., в ценах 2015 г, но это потом)
А пока в округе никого. Зимой на дачах в Сочи не живут. Как и везде.
Ночью на улице было 4 градусов. Дома столько же.
Это большой трехэтажный коттедж без отопления. Но была печка и камин.


Он заклеил вход на второй этаж пленкой, чтобы тепло не уходило и топил печку.
Ставил будильник на каждый час и подкидывал дрова. Ночью научился делать это не до конца просыпаясь. На память остались ожоги на руке - ровные полоски, будто мерил длину руки.


Не сразу научился, что вьюшку надо лишь чуть-чуть приоткрывать. Когда она открыты на полную, одна дровина сгорает за 20 мин. Как в реактивном двигателе. Сжег половину двор в холостую. Потом догадался.


За 5 дней дом прогрелся. И он смог ходить в нем без шапки и принимать душ. Но спал все равно в шерстяных носках, в двух свитерах и двойных штанах.
Так он научился не мерзнуть. Удивительное чувство. Перестал замечать холод. Хотя он отнимал много сил. Перестал запоминать когда замерз, но замечал, когда согрелся. Так прожил 30 дней и написал книгу про удовольствие

Смешно конечно.
В эти дни недоедал. Еда продавалась в 40 минутах ходьбы в одну сторону. А обратно в гору -90 минут. Когда еда заканчивалась а на улице шел ливень, то приходилось пропускать день. Тогда обгладывал косточки фиников. Зато бока сошли и вернулся забытый пресс.

У него было мало всего. Но было много удовольствия. И это не игра слов. Чем меньше ожидания, чем чище удовольствие. Чем больше боли и чем чаще мы ее снимаем, тем чаще испытываем удовольствие.

Обо всем это он и написал в книге «Ультиматум удовольствия»


Часть 2

Часть 1

◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
#дневник
❤3👍2🔥1
Хороший эфир
с Алексеем Веретеновым

https://youtu.be/p0_QhSjs85c?si=JZ55GHjvdhOgPny_


О бизнес- бихевиоризме, Человекоцентричности, о культуре самореализации
🔥5❤4👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ПОВЕДЕНИЕ И ЗАКОНЫ СИСТЕМ

Человек обладает волей. И это корень всей белиберды, под названием Человек.

Без воли элемент подчиняется законам системы.
С волей - когда как, а иногда ещё и меняет систему и создаёт свою

Самореализация поперек рыночнойти корпоративной системы - это признак социальной тупости. Система отвечает интересам людей, ее построивших.
Не приносить им пользу - значит быть ненужным. От ненужной детали система избавляется

Одновременно с этим отдаляться от себя, стараясь достигнуть цели системы. Забывать о своем духе. Довольствоваться только удовольствием от достижений - значит обнулить свою ценность.
Оставив только функцию полезности
это значит стать бесполезным для внутренней системы. Для духа.

Найти баланс: делать полезную другим работу так, чтобы любить себя не за результат. Добиваться целей, не теряя по пути себя.

Это не высший пилотаж, не таинство духовного посвящения. Это норма трудовых отношений.
База. Гост.

И мы ее формируем.
В РПД.
Здесь и сейчас

#культура_самореализации
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
👍2