Это профиль сотрудника согласно карты самореализации HumanAI (Хуманай). Его разработал ведущий бизнес - бихевиорист РФ - Арсен Даллакян, в рамках программы повышения привлекательности рос компаний для молодежи в качестве работодателей.
Профиль нужен для того, чтобы понять, где скрыта истинная мотивация человека в труде.
Зачем это?
Затем, что с ИИ-нейтив переходом сотрудники все реже будут выбирать работу, которая отдаляет их от образа себя настоящего ради денег, статуса и прочего. Речь о молодежи.
Карта помогает оценить компанию по 6 драйверам мотивации и выявить сильные стороны и развить слабые. Карта помогает создать ценность компании для молодых сотрудников не как для местая, где они строит карьеру, а как среды самостановления.
Это меняет фокус с компенсаций на мотивацию. Лечит трудовые отношения. Гармонизирует личность. Но в первую очередь - повышает производительность труда!
Шаги для запуска:
1.Провести исследование NTS HR-бренд, замерить доверие в возможность самореализации. Указ президента №309. По профилям карты
2. Провести диагностику орг среды по полноте условий самореализации по профилям карты
3. Разработать программу развития и
4. Запустить изменения и настроить метрики эффективности
5. Запустить коммуникаций о новом hr ценности компании
РПД проведет вас по этим шагам максимально эффективно.
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
#чц #доверие #ex #hrbrand
Профиль нужен для того, чтобы понять, где скрыта истинная мотивация человека в труде.
Зачем это?
Затем, что с ИИ-нейтив переходом сотрудники все реже будут выбирать работу, которая отдаляет их от образа себя настоящего ради денег, статуса и прочего. Речь о молодежи.
Карта помогает оценить компанию по 6 драйверам мотивации и выявить сильные стороны и развить слабые. Карта помогает создать ценность компании для молодых сотрудников не как для местая, где они строит карьеру, а как среды самостановления.
Это меняет фокус с компенсаций на мотивацию. Лечит трудовые отношения. Гармонизирует личность. Но в первую очередь - повышает производительность труда!
Шаги для запуска:
1.Провести исследование NTS HR-бренд, замерить доверие в возможность самореализации. Указ президента №309. По профилям карты
2. Провести диагностику орг среды по полноте условий самореализации по профилям карты
3. Разработать программу развития и
4. Запустить изменения и настроить метрики эффективности
5. Запустить коммуникаций о новом hr ценности компании
РПД проведет вас по этим шагам максимально эффективно.
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
#чц #доверие #ex #hrbrand
👍2
Forwarded from Timur Gabbasov
Друзья, привет.
Мы готовили кое-что интересное,сейчас можем открыто сказать и пригласить Вас на нашу камерную встречу для фешн брендов.
Если ты основатель фешн бренда.
Если у тебя есть запрос на рост и на нетворк с топами из Euphoria , Finn Flare, Zarina
то эта встреча для тебя.
Больше деталей в карточках
Для брони и дополнительных вопросов можете писать в лс нашей команде @necrolic44
Мы готовили кое-что интересное,сейчас можем открыто сказать и пригласить Вас на нашу камерную встречу для фешн брендов.
Если ты основатель фешн бренда.
Если у тебя есть запрос на рост и на нетворк с топами из Euphoria , Finn Flare, Zarina
то эта встреча для тебя.
Больше деталей в карточках
Для брони и дополнительных вопросов можете писать в лс нашей команде @necrolic44
❤2
НЕТ, БЛ*ДЬ, Я ХОЧУ СКАЗАТЬ НЕ ЭТО, И НЕ ТАК!
Это не пьяный восклик. Это сейчас главное умение менеджера, работающего с ИИ в вопросах коммуникаций и управленческих решений.
Многие из нас просят ЛЛМ посоветовать, как ответить клиенту/боссу/партнеру, чтобы быть более эффективным.
Кто-то включает ЛЛМ-агентов в проекты, чтобы те сфорировали креативную концепцию, презентацию, лендинг или даже (о мой бог) стратегию или (спаси и сохрани) - видение
И если ты не можешь сказать нейронке и самое главное себе - НЕТЬ, БЛЯДЬ, НЕ ЭТО Я ХОЧУ СКАЗАТЬ И НЕ ТАК - то ты потеряешь себя как личность. Как мужчину, и как богиню.
ЛЛМ разрушает личность.
Потому что отнимает у людей - видение.
Часто звучит проблема, что ИИ забирает мышление - то, что делает человека - человеком. Но бог с ним, "я мыслю- значит существую" - это шутка такая. 90% живет прекрасно без мышления.
Но добрались и до 10% оставшихся.
Рокфеллер и Форд - загнал мастеров и ремеслеников на заводы и превратили в обслуг для конвееров
Гейтс - из сотрудников сделал оператов ЭВМ
Альтман - лишает последних способности формировать видение, заменяя мышление умением ставить задачи и коррекировать результат.
Если заберут усилия, в которых выковывается ваше ВИДЕНИЕ. Форма мысли, в которой каждое слово /пиксель/звук/линия как джеб Мейвезера, а не как тень от пустой бутылки - тогда впереди нас ждет великая скука.
Скука! Тоска! Мне все скучнее и скучнее друзья. Не вижу людей с оригинальным мышлением. Вокруг и так была тля, а теперь тля по шаблону ИИ.
Тает человек-то. Не таит в себе уж ничего.
Я встречаю менедежров уровня С-1 в крупных компаниях, которые высылают стратегические доки, написанные ЛЛМ,
Эти люди не понимают, что стоит за словами.
Смысл слов понимают. Но почему это слово здесь - нет. А это самое главное.
Не место , в которое ты пришел. А путь которым шел.
Не знаю, понимаете ли вы меня сейчас.
Но я реально переживают за экономику. Хер с людьми. У меня круг общения - 11 человек.
Но эконоуик.. мой хлебушек. Менеджеры - и туповатые и трусливые, а теперь ещё и пуще.
Предприниматель не рискнёт своим баблом по наитиию ллм. Менеджер - легко примет решение по ллм. Когда вскроют проблему, его уже здесь не будет.
На вопрос - почему это так здесь написно, они высыдают две лейки с текстом от клауда в обоснование.
На следующее "почему" - еще 4 ведра.
Великая мощь скрывается в умении сказать себе - НЕТ, БЛЯДЬ, Я НЕ ЭТО ХОЧУ СКАЗАТЬ И НЕ ТАК. Не дрочить ллм в правках, в убрать и написать самому. Коряво, без запятых, с ошибками - но то, и так как ты это видишь. Не выбрал , а сформулировал.
Сохраняйте свое видение.
Без него - вы пыль.
А видение без вас - галлюцинация.
#ии
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
Это не пьяный восклик. Это сейчас главное умение менеджера, работающего с ИИ в вопросах коммуникаций и управленческих решений.
Многие из нас просят ЛЛМ посоветовать, как ответить клиенту/боссу/партнеру, чтобы быть более эффективным.
Кто-то включает ЛЛМ-агентов в проекты, чтобы те сфорировали креативную концепцию, презентацию, лендинг или даже (о мой бог) стратегию или (спаси и сохрани) - видение
И если ты не можешь сказать нейронке и самое главное себе - НЕТЬ, БЛЯДЬ, НЕ ЭТО Я ХОЧУ СКАЗАТЬ И НЕ ТАК - то ты потеряешь себя как личность. Как мужчину, и как богиню.
ЛЛМ разрушает личность.
Потому что отнимает у людей - видение.
Часто звучит проблема, что ИИ забирает мышление - то, что делает человека - человеком. Но бог с ним, "я мыслю- значит существую" - это шутка такая. 90% живет прекрасно без мышления.
Но добрались и до 10% оставшихся.
Рокфеллер и Форд - загнал мастеров и ремеслеников на заводы и превратили в обслуг для конвееров
Гейтс - из сотрудников сделал оператов ЭВМ
Альтман - лишает последних способности формировать видение, заменяя мышление умением ставить задачи и коррекировать результат.
Если заберут усилия, в которых выковывается ваше ВИДЕНИЕ. Форма мысли, в которой каждое слово /пиксель/звук/линия как джеб Мейвезера, а не как тень от пустой бутылки - тогда впереди нас ждет великая скука.
Скука! Тоска! Мне все скучнее и скучнее друзья. Не вижу людей с оригинальным мышлением. Вокруг и так была тля, а теперь тля по шаблону ИИ.
Тает человек-то. Не таит в себе уж ничего.
Я встречаю менедежров уровня С-1 в крупных компаниях, которые высылают стратегические доки, написанные ЛЛМ,
Эти люди не понимают, что стоит за словами.
Смысл слов понимают. Но почему это слово здесь - нет. А это самое главное.
Не место , в которое ты пришел. А путь которым шел.
Не знаю, понимаете ли вы меня сейчас.
Но я реально переживают за экономику. Хер с людьми. У меня круг общения - 11 человек.
Но эконоуик.. мой хлебушек. Менеджеры - и туповатые и трусливые, а теперь ещё и пуще.
Предприниматель не рискнёт своим баблом по наитиию ллм. Менеджер - легко примет решение по ллм. Когда вскроют проблему, его уже здесь не будет.
На вопрос - почему это так здесь написно, они высыдают две лейки с текстом от клауда в обоснование.
На следующее "почему" - еще 4 ведра.
Великая мощь скрывается в умении сказать себе - НЕТ, БЛЯДЬ, Я НЕ ЭТО ХОЧУ СКАЗАТЬ И НЕ ТАК. Не дрочить ллм в правках, в убрать и написать самому. Коряво, без запятых, с ошибками - но то, и так как ты это видишь. Не выбрал , а сформулировал.
Сохраняйте свое видение.
Без него - вы пыль.
А видение без вас - галлюцинация.
#ии
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
❤12👍6💯4