Шухер

Claude начал маркировать невидимыми водяными знаками весь контент. Со 2 августа нейросеть добавила криптометки в сгенерированные ИИ тексты, файлы, картинки и даже код. Их невозможно увидеть, и они сохраняются даже при копировании и вставке. Такое нововведение серьёзно усложнит незаметное использование Claude для написания дипломных работ, книг и другого контента.

Когда CSI высокий, СХ - супер ласковый, а продажи новых продуктов не идут, кросс -продажи низкие, когда каждый вложенный в рубль в удовлетворенлсть генерит не прибыль, а убыток. Тогда время задуматься о разнице между доверием и удовлетворённостью и начать строить стратегию перехода от ролевой модели "поставщик" к модели "партнёр для клиента". А это другие параметры, другие процессы, другие kpi и конечно метрики.

Заказывайте в РПД сессию по этой теме и оставайтесь первыми

Российским кинопроизводителям выкатили методичку по съёмкам фильмов в рамках «традиционных семейных ценностей». Рекомендации были доведены до всех крупнейших участников рынка, пишет РБК со ссылкой на копию документа и источники в киноиндустрии.

▪️ Семью на экране необходимо изображать как «оплот стабильности в условиях внешней турбулентности», но при этом отказаться от чрезмерного «умиления» и карикатурных образов;

▪️ В семейных сюжетах «кризис, распад, измена, безответственность или отказ от близких» не должны восприниматься «главным эмоционально привлекательным или эстетически выигрышным содержанием произведения»;

▪️ Доносить до аудитории нарративы: «Семья и дети — это не конец свободы, а новый уровень жизни с другими, более глубокими радостями», «Быть мамой или папой — это не шаг назад, а новый социальный статус».

Как отмечает издание, рекомендации носят «добровольный характер».

Инфрмуия не проверена. Мнение может расходиться с автором канала

HR - болен!

Желание в работе найти то, что приблизит тебя к любимому образу себя - важнейшей мотивационный драйвер. Это знают все.

Почему тогда hr только и делает, что опросы, профайлинг, отчёты? Немускольные, слабые тётушки заигрались в софтсккилс, изучение психологии, нетерли себе мантру "люди - главный ресурс".
По пальцам пересчитать hrd, которые умеют строить бизнес и орг каркас для него. И не только через "подобрать нужных людей" - это ex. seach. Главное в hr- создать компанию, которую крутые лидеры сами найдут.

Для теть- hrd сотрудники - все, что угодно:
от детей до пациентов, но только не рациональные предприниматели, которые здесь ради СЕБЯ.

Карта самореализации не для исследования, не для рекомендации "Пете для мотивации надо дать такую задачу" . Нормальные люди сами возьмут внутри компании, что им надо.

Ваша задача- обеспечить, чтобы было что брать. Для этого карта- найти, что провисает, обогатить и сказать - берите, сколько унесёте.
А дальше наблюдать и радоваться

А В ВАШИХ ПРОЕКТНЫХ ГРУППАХ УЖЕ ПОЯВИЛСЯ ИИ- ПИСАРЬ?

Не, это не транскрибатор с плауд.
А человек, который видит картину целиком и может описать ее в сторителлинге: отношения, предысторию, персон, связи, конфликты, риски и прочее - чтобы ллм попадал к реальный корпоративной контекст с реальными людьми, процессами и предысторией, а не летал в вакууме.

Я сейчас такой человек для РПД. Пишу по каждой компании- клиенту историю "как я встретил вашу маму" и обновляю итерационно с помощью дневника
30% времени работы над проектами сейчас у меня занимает роль писаря.

Мне это нравится. Во первых мне нравится писать. Во вторых мне нравится собирать части в целое.

В третьих наблюдать как ллм решает сложные задачи за минуты, где раньше команда тупила, так как ни у кого не было общего видения картины.
И это я ещё не подключил МАС.

Кто также делает?

Эссе Гейтса об ИИ (саммари , не мое)

У меня было две жизни. В первой я создавал программное обеспечение в Microsoft. Во второй, начиная с 2008 года, я отдаю заработанные деньги на развитие здравоохранения и образования. Оба опыта формируют мой взгляд на искусственный интеллект.

ИИ станет либо величайшим инструментом выравнивания возможностей в истории, либо худшим источником несправедливости. Даже при самых благоприятных обстоятельствах переход в эпоху ИИ будет одним из самых турбулентных периодов в истории человечества.

Сейчас мы к этому не готовимся. Люди недооценивают масштаб происходящего по двум причинам.

Во-первых, модели всё ещё ошибаются, и поэтому трудно представить, что они смогут заменить человека. Но проблема надёжности решается очень быстро.

Во-вторых, аналогии с прошлыми технологиями вводят в заблуждение.

Персональному компьютеру потребовалось около двадцати лет, чтобы существенно изменить рынок труда. ИИ работает на устройствах, которые уже есть у нас, и разговаривает на нашем языке. Нам не нужно адаптироваться к нему. Он адаптируется к нам.

На этот раз действительно всё иначе.

Всю свою жизнь я хотел, чтобы инновации развивались быстрее. С ИИ мои чувства сложнее. Больше всего времени на подготовку потребуется тем, у кого его меньше всего: бухгалтеру, которого заменит бот, или человеку, зарабатывающему двадцать долларов в час, чью работу выполнит робот за десять.

Если бы у кого-нибудь был реалистичный план глобально замедлить развитие ИИ, я бы его поддержал. Но этого не произойдёт. Геополитические и экономические стимулы заставляют всех двигаться на полной скорости.

Три больших риска

Первый. Многие рабочие места исчезнут навсегда.

В 1933 году, во время Великой депрессии, безработица в США составляла около 25%. Тогда экономика в итоге восстановилась.

На этот раз восстановление не обязательно придёт вместе с обычным экономическим циклом.

Первыми пострадают продажи, служба поддержки клиентов, разработка программного обеспечения, юридические ассистенты. Но волна пойдёт дальше: оценка кредитоспособности, анализ данных, патентная работа. Роботы добавят к этому строительство и сферу услуг.

Рыночные силы будут ускорять внедрение всё сильнее. И без вмешательства государства хороших рабочих мест станет меньше, а основная выгода достанется узкому кругу людей.

Второй. ИИ даст возможность причинять вред людям тем, у кого раньше для этого не было возможностей.

Преступник с минимальными навыками сможет атаковать людей, компании и правительства.

Та же модель, которая находит уязвимость в программном обеспечении, сможет помочь её использовать.

Та же модель, которая помогает создавать лекарства, может упростить создание новой болезни.

Самые сильные эксперты по кибербезопасности, которых я знаю, обеспокоены тем, что может произойти в ближайшие годы.

Третий. ИИ может затормозить развитие наших детей и заменить человеческие отношения.

Но хорошего тоже будет очень много: медицина, образование, репетитор для каждого ребёнка, доступ малого бизнеса к возможностям, которые сегодня есть только у крупных корпораций.

Хорошее и плохое придут одновременно.

Миру нужен план. И частью этого плана должно стать сохранение некоторых видов работы именно за людьми.

Мой отец умер от болезни Альцгеймера в 2020 году. В последние месяцы за ним ухаживали люди, которые понимали его даже тогда, когда он уже не мог говорить.

В их работе было что-то, что невозможно заменить.

Я называю это «человеческим заповедником».

Как природные заповедники: технически там можно построить дороги, но мы сознательно этого не делаем, потому что понимаем — потеря будет слишком большой.

Нельзя сказать 55-летнему строителю: «Теперь ты будешь работать в доме престарелых», — и ожидать, что это сработает.

И я не хочу, чтобы диагноз о неизлечимой болезни мне сообщал робот, даже если технически он способен сделать это лучше.

Нужно также изменить налоговую систему.

Сейчас, если ты нанимаешь человека, ты платишь налоги с его зарплаты. Если покупаешь робота, ты можешь списать его как расход.

Налоговая система фактически стимулирует заменять людей машинами.

Я уже много лет предлагаю ввести налог на роботов. Большинство считало эту идею странной. Я по-прежнему её поддерживаю.

Моё послание лидерам: у вас есть возможность действовать сейчас — до того, как безработица резко вырастет, сообщества начнут разрушаться, а доверие людей исчезнет.

Беспрецедентная технология требует беспрецедентного глобального ответа.

Если мы всё сделаем правильно, выигрыш для человечества будет феноменальным.

Помните мои читкоды поведения на работе для пси безопасной среды и защиты своего права на самореализацию в труде?


Вы думали фигня. Мы оказались в тренде. Видели новый ГОСТ по пси без на раб месте?

У кого есть идеи как монетизировать читкоды поведения с более коротким циклом с учетом, что ГОСТ начнет напрягать руководителей в 2027. Самые простой способ - плейбук с дилемами, который учит через игровые сиатуцм как надо, а как не надо решать вопросы в компании.

Кто бы хотел такой сделать со мной в партнёрстве и занести в топ 200 компаний РФ и гос органы?
Я открыт к сотрудничеству

---

ГОСТ Р ИСО 45003-2026 «Менеджмент безопасности труда и охраны здоровья. Психологическое здоровье и безопасность на рабочем месте. Руководящие указания по менеджменту психосоциальных рисков — это официальный национальный стандарт, утвержденный Росстандартом, который вступит в силу 1 февраля 2027 года. Он полностью посвящен защите сотрудников от профессионального выгорания, стресса и токсичной атмосферы на работе.

Текст в гаранте.
Кто может скачать?

◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design

#ex #чц #доверие