ЕСЛИ ЕСТЬ МОЛОДНЯК , КТО ХОЧЕТ СДЕЛАТЬ ПРОЕКТ И ПОЛУЧИТЬ НА ЭТО ДЕНЬГИ
АНО ТрансАрктика может помочь.
◼️От АНО:
помогает описать проект, взять грант. А также реализовать проект. Грант берется на физ лицо
◼️От физ лица:
требуется данные и желание участвовать в проекте в качестве проектного лидера.
Необходимая экспертиза будет наниматься
◼️Проекты- из нашего списка.
По запросу
Грант берется на молодого человека / девушку до 35 лет.
Сумма до 1000 тр
Только на работу над проектом.
Не для заработка
Главные результат - сделанный проект. А не обогащение на зп
❗️Если у вас есть кандидат кого можно вовлечь - готовы обсуждать. Осталось 1 место ❗️
Прием заявок до 01 апреля
1. Срок рассмотрения заявок
15.04.2026 - 22.05.2026
2. Срок оценки заявок
23.05.2026 - 09.06.2026
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
#гранты #ано
АНО ТрансАрктика может помочь.
◼️От АНО:
помогает описать проект, взять грант. А также реализовать проект. Грант берется на физ лицо
◼️От физ лица:
требуется данные и желание участвовать в проекте в качестве проектного лидера.
Необходимая экспертиза будет наниматься
◼️Проекты- из нашего списка.
По запросу
Грант берется на молодого человека / девушку до 35 лет.
Сумма до 1000 тр
Только на работу над проектом.
Не для заработка
Главные результат - сделанный проект. А не обогащение на зп
❗️Если у вас есть кандидат кого можно вовлечь - готовы обсуждать. Осталось 1 место ❗️
Прием заявок до 01 апреля
1. Срок рассмотрения заявок
15.04.2026 - 22.05.2026
2. Срок оценки заявок
23.05.2026 - 09.06.2026
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
#гранты #ано
В 2026 Г МУЖЧИНА - ХРАНИТЕЛЬ ОЧАГА?
Я провел исследование.
Для себя. На смыслы, которые транслируются сейчас на рынке психотерапии семейных отношений
◼️Доминирующее место занимает послание для женщин от женщин: "если отношения тебя подавляют - уходи. Выбирай себя. Обретай в себе опору. И потом ты встретишь своего человека, который будет с тобой какая ты есть"
◼️ Я - Маркетолог. Специализируюсь на упаковке смыслов в ценность для развития компаний и людей. С 19 лет
Так вот милые дамы, данный смысл есть психотерапевтический продукт под ваш спрос
Также так "мотоциклы, бокс, качалка, горы" для разведенных мужчин. Ну конечно, и патриархальный бред типа "забей братан, все бабы - дуры, будь мужиком- займись делом!"
◼️Как это работает:
женщины в отношениях отдают. Эволюционная программа. Потом эндорфины проходят, приходит похмелье. И хотят начать получать, а отдавать меньше. Мужики воспринимают это как атаку на своё эго. Дальше - конфликты. Женщины уходят. И им надо как-то справится с разлукой, они идут к психотерапевту (5%) или в контент 95%. Получают там поддержку своего решения и образ светлого будущего за подписку, лайк или оплату.
Обмен произошел. Рынок сработал.
◼️И все ничего, если не ..
Если не установка, что личность важнее отношений/близости - продвигается как абсолют.
Такие рекомендации даются всем: молодым, зрелым, худым, толстым, 3 месяца в отношениях, 10 лет, нет детей, трое детей - все выбирайте себя , уходите, найдите опору в себе придет ваш человек.
То есть послание : отношения и близость ничто, а личность - все.
И это большая ошибка.
Отношения отношениям - рознь.
Если за спиной много лет счастья, партнёрства, дети, совместные цели и тд и тп - то это очень очень большая ценность
И это есть огромный потенциал для развития личности. Ведь личность развивается в отношениях лучше, чем в одиночестве
◼️Второе послание:
когда ты нашла опору в себе - то в дальнейших отношениях не надо вкладываться, просто будь собой, и придёт твой человек и сядет рядом.
Полнейший бред
Люди выбирают не людей,а то отношение, которое человек может дать. Как бы вы не мечтали, что вас полюбят, потому что вы королева.
Без отношений, без своего отражения в глазах партнера - это не близость. Это чтение биографии. Нужен муж или книга?
◼️Два смысла разрушающих семьи сегодня, направленных на женщин:
1.перестань отдавать вообще
2. жди того мужчину, которому не надо от тебя вложений в отношения. Это и есть настоящая любовь.
Слышите их - закрывайте вкладку
◼️Да, женщины отдают много. Да, мужики кретины - не ценят.
Да, мы живём в эру реваншизма за гендерную асимметрию.
Сегодня слух не режет:
есть у женщины самореализация - она красотка.
есть у мужика семья - он молодец.
Потому что по умолчанию это то, чего нет у каждого. И надо добиваться.
Но позвольте напомню, что изначально:
Красавец мужик - что завалил мамонта
Красотка жена - что сберегла детей и очаг
Все поменялось на 180 градусов
Именно поэтому сейчас на мужиках ответственность за сохранение семьи.
◼️Именно мужику приходится думать как выстроить баланс, чтобы женщина не задыхалась, и не решала "выбрать себя"
Именно на мужиках задача: объяснить женщине, что ценна и она, и ваша близость.
Что отношения- это не союз двух идеальных людей без проблем. И уж точно не двух типов, кто вообще ни каплю не вкладывает в отношения.
◼️Отношения и любовь в динамике - это способность проживать жизнь, проявляя любовь.
Простая фраза.
Но много смысла
Не любить как отдельное действие и мерить внимание линейкой, кто кому что дал.
А проживать события, проявляя в них свою любовь. Благо жизнь щедра на события, это то что она делать умеет, это то, чем она и является.
Я провел исследование.
Для себя. На смыслы, которые транслируются сейчас на рынке психотерапии семейных отношений
◼️Доминирующее место занимает послание для женщин от женщин: "если отношения тебя подавляют - уходи. Выбирай себя. Обретай в себе опору. И потом ты встретишь своего человека, который будет с тобой какая ты есть"
◼️ Я - Маркетолог. Специализируюсь на упаковке смыслов в ценность для развития компаний и людей. С 19 лет
Так вот милые дамы, данный смысл есть психотерапевтический продукт под ваш спрос
Также так "мотоциклы, бокс, качалка, горы" для разведенных мужчин. Ну конечно, и патриархальный бред типа "забей братан, все бабы - дуры, будь мужиком- займись делом!"
◼️Как это работает:
женщины в отношениях отдают. Эволюционная программа. Потом эндорфины проходят, приходит похмелье. И хотят начать получать, а отдавать меньше. Мужики воспринимают это как атаку на своё эго. Дальше - конфликты. Женщины уходят. И им надо как-то справится с разлукой, они идут к психотерапевту (5%) или в контент 95%. Получают там поддержку своего решения и образ светлого будущего за подписку, лайк или оплату.
Обмен произошел. Рынок сработал.
◼️И все ничего, если не ..
Если не установка, что личность важнее отношений/близости - продвигается как абсолют.
Такие рекомендации даются всем: молодым, зрелым, худым, толстым, 3 месяца в отношениях, 10 лет, нет детей, трое детей - все выбирайте себя , уходите, найдите опору в себе придет ваш человек.
То есть послание : отношения и близость ничто, а личность - все.
И это большая ошибка.
Отношения отношениям - рознь.
Если за спиной много лет счастья, партнёрства, дети, совместные цели и тд и тп - то это очень очень большая ценность
И это есть огромный потенциал для развития личности. Ведь личность развивается в отношениях лучше, чем в одиночестве
◼️Второе послание:
когда ты нашла опору в себе - то в дальнейших отношениях не надо вкладываться, просто будь собой, и придёт твой человек и сядет рядом.
Полнейший бред
Люди выбирают не людей,а то отношение, которое человек может дать. Как бы вы не мечтали, что вас полюбят, потому что вы королева.
Без отношений, без своего отражения в глазах партнера - это не близость. Это чтение биографии. Нужен муж или книга?
◼️Два смысла разрушающих семьи сегодня, направленных на женщин:
1.перестань отдавать вообще
2. жди того мужчину, которому не надо от тебя вложений в отношения. Это и есть настоящая любовь.
Слышите их - закрывайте вкладку
◼️Да, женщины отдают много. Да, мужики кретины - не ценят.
Да, мы живём в эру реваншизма за гендерную асимметрию.
Сегодня слух не режет:
есть у женщины самореализация - она красотка.
есть у мужика семья - он молодец.
Потому что по умолчанию это то, чего нет у каждого. И надо добиваться.
Но позвольте напомню, что изначально:
Красавец мужик - что завалил мамонта
Красотка жена - что сберегла детей и очаг
Все поменялось на 180 градусов
Именно поэтому сейчас на мужиках ответственность за сохранение семьи.
◼️Именно мужику приходится думать как выстроить баланс, чтобы женщина не задыхалась, и не решала "выбрать себя"
Именно на мужиках задача: объяснить женщине, что ценна и она, и ваша близость.
Что отношения- это не союз двух идеальных людей без проблем. И уж точно не двух типов, кто вообще ни каплю не вкладывает в отношения.
◼️Отношения и любовь в динамике - это способность проживать жизнь, проявляя любовь.
Простая фраза.
Но много смысла
Не любить как отдельное действие и мерить внимание линейкой, кто кому что дал.
А проживать события, проявляя в них свою любовь. Благо жизнь щедра на события, это то что она делать умеет, это то, чем она и является.
🔥7👻1
Даллакян про поведение
В 2026 Г МУЖЧИНА - ХРАНИТЕЛЬ ОЧАГА? Я провел исследование. Для себя. На смыслы, которые транслируются сейчас на рынке психотерапии семейных отношений ◼️Доминирующее место занимает послание для женщин от женщин: "если отношения тебя подавляют - уходи. Выбирай…
Продолжение.
Вы - не жизнь. И партнёр ваш - не жизнь
Мы просто ее проживаем. И конечно, проживать без любимого человека - занятие плоское. Даже если ты цельный и с опорой в себе. Особенно если ты цельный и с опорой в себе
Я написал этот пост, потому что считаю, что дефицит таких смыслов. Они не мои. Они - Фромма, Адлера и даже Р Баха. Старых добрых романтиков- гуманистов.
Ну и на последок, для тех кто считает, что подходящий партнёр это тот, кто во всём тебе подходит и ничего от тебя не хочет - есть гениальная фраза: опереться можно только на то, что сопротивляется.
Берегите близость и себя
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
Вы - не жизнь. И партнёр ваш - не жизнь
Мы просто ее проживаем. И конечно, проживать без любимого человека - занятие плоское. Даже если ты цельный и с опорой в себе. Особенно если ты цельный и с опорой в себе
Я написал этот пост, потому что считаю, что дефицит таких смыслов. Они не мои. Они - Фромма, Адлера и даже Р Баха. Старых добрых романтиков- гуманистов.
Ну и на последок, для тех кто считает, что подходящий партнёр это тот, кто во всём тебе подходит и ничего от тебя не хочет - есть гениальная фраза: опереться можно только на то, что сопротивляется.
Берегите близость и себя
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
Telegram
Даллакян про поведение
Архитектор орг. среды и культуры для ии-нейтив перехода , 107 проектов на 16,5 млрд р
Консультации и связь @rbu_team
Консультации и связь @rbu_team
❤5🔥2🤔1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ДРАЙВЕРОМ РАЗВИТИЯ ИИ В КОМПАНИИ ЯВЛЯЕТСЯ КУЛЬТУРА САМОРЕАЛИЗАЦИИ
◼️Мне мама в 16 лет подарила книжку Дэвида Аакера «Создание сильных брендов». И с этого момента я влюбился в самую творческую из коммерческих видов деятельности и самая коммерческая из творческих видов деятельности — создание и продажа смыслов.
В этой книжке на первой странице мама подписала
"Сынок, тебя впереди ждёт большое будущее, открывай для себя новое, но всегда помни, кто ты есть и сохрани в себе свет
"
Путь в создание смыслов и их продажу стал моим путём.
◼️Улетел в Непал, поселился в горах, в хижине из камней и козьего кала. Писал книги.
◼️Моей мотивацией всегда было - влияние, влияние на людей с лучшей стороны. И главным инструментом для меня был продукт, который я продвигал в рамках своей работы маркетолога
Но это большой обман, - что с помощью потребления ты можешь раскрыть внутренний мир .
◼️Начал искать другие инструменты влияния на людей - где человек проводит больше всего времени — это семья и работа.
Про отношения на работе почему-то говорят меньше. Производственные отношения влияют на человека в большей степени, чем жена или муж. Производственные отношения влияют на здоровье человека больше, чем его питание и распорядок дня
Нездоровая корпоративная среда является главной причиной раковых заболеваний, а также сердечных приступов и проблем с жёлчным пузырём.
❗️Производственные отношения, они нездоровы❗️
Причина болезни в том, что человек рассматривается как источник трудовой силы.
Болезнь производственных отношений я вот хочу и подлечить
◼️Место работы это пересечение трёх интересов.
1 — личности;
2 — работодателя;
3 — государства.
Какие интересы:
1 человек - становится истинно самим собой через деятельность.
Б. Компания становится более эффективной, зарабатывает деньги
В. Государство - через корпоративную культуру, может влиять для достижения целей внутренней политики, развития трудового патриотизма. Если я люблю свою работу, то я люблю и свою страну.
◼️ Уровень "Личность"
Что такое работа для человека? Это единственный способ реализовать свой потенциал, высшее «Я», проявление бестелесного Духа в материальном мире.
Но на работе люди меняют счастье на деньги.
Буквально приходят, становятся несчастными и за это получают деньги.
Я показываю, что есть другой способ и даю инструмент для гармонизации этого процесса
Чем больше людей будет реализоваться в труде - тем счастливее будет общество.
#политэкономия #тезисы
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
◼️Мне мама в 16 лет подарила книжку Дэвида Аакера «Создание сильных брендов». И с этого момента я влюбился в самую творческую из коммерческих видов деятельности и самая коммерческая из творческих видов деятельности — создание и продажа смыслов.
В этой книжке на первой странице мама подписала
"Сынок, тебя впереди ждёт большое будущее, открывай для себя новое, но всегда помни, кто ты есть и сохрани в себе свет
"
Путь в создание смыслов и их продажу стал моим путём.
◼️Улетел в Непал, поселился в горах, в хижине из камней и козьего кала. Писал книги.
◼️Моей мотивацией всегда было - влияние, влияние на людей с лучшей стороны. И главным инструментом для меня был продукт, который я продвигал в рамках своей работы маркетолога
Но это большой обман, - что с помощью потребления ты можешь раскрыть внутренний мир .
◼️Начал искать другие инструменты влияния на людей - где человек проводит больше всего времени — это семья и работа.
Про отношения на работе почему-то говорят меньше. Производственные отношения влияют на человека в большей степени, чем жена или муж. Производственные отношения влияют на здоровье человека больше, чем его питание и распорядок дня
Нездоровая корпоративная среда является главной причиной раковых заболеваний, а также сердечных приступов и проблем с жёлчным пузырём.
❗️Производственные отношения, они нездоровы❗️
Причина болезни в том, что человек рассматривается как источник трудовой силы.
Болезнь производственных отношений я вот хочу и подлечить
◼️Место работы это пересечение трёх интересов.
1 — личности;
2 — работодателя;
3 — государства.
Какие интересы:
1 человек - становится истинно самим собой через деятельность.
Б. Компания становится более эффективной, зарабатывает деньги
В. Государство - через корпоративную культуру, может влиять для достижения целей внутренней политики, развития трудового патриотизма. Если я люблю свою работу, то я люблю и свою страну.
◼️ Уровень "Личность"
Что такое работа для человека? Это единственный способ реализовать свой потенциал, высшее «Я», проявление бестелесного Духа в материальном мире.
Но на работе люди меняют счастье на деньги.
Буквально приходят, становятся несчастными и за это получают деньги.
Я показываю, что есть другой способ и даю инструмент для гармонизации этого процесса
Чем больше людей будет реализоваться в труде - тем счастливее будет общество.
#политэкономия #тезисы
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ИИ и ЗУМЕРЫ МЕНЯЮТ РОЛИ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЯХ В ЭКОНОМИКЕ
Есть два мега тренда:
1. компании теряют монополию на средства произ-ва.
То есть люди могут зарабатывать все чаще за пределами компаний.
2. сотрудники – на источник трудовой силы. Компании используют ии -агентов
Как следствие - производственные отношения меняются. Компаниям нужно от людей иное. И людям - от компаний.
Как вы это чувствуете уже сейчас?
Люди не хотят идти на ваши офферы, а вы называете это - зумеры зажрались
Копании не хотят вас нанимать - а вы говорите, нифига себе ЗП упали.
Что изменить, чтобы адаптироваться к будущим реалиям?
Решение:
поменять роль сотрудников в процессе производства - не источник трудовой силы ( по Марксу),
а инновационный ресурс. Те, кто занимаются сотрудниками в компании - это не Human Resource Director,
a Innovation Resources Director
Поменяете рамку мышления - меняется и картина мира, с ней и параметры, и метрики и все.
Как же наиболее эффективно привлекать и управлять инновационным ресурсом?
Cоздать безопасную среду для развития. Метрика безопасности – доверие
РПД разработал модель взаимодействия для высшего звена управленцев, линейных, мидл-менеджеров,
а также для представителей гос. органов, с практические рекомендациями
#ИИпереход
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
Есть два мега тренда:
1. компании теряют монополию на средства произ-ва.
То есть люди могут зарабатывать все чаще за пределами компаний.
2. сотрудники – на источник трудовой силы. Компании используют ии -агентов
Как следствие - производственные отношения меняются. Компаниям нужно от людей иное. И людям - от компаний.
Как вы это чувствуете уже сейчас?
Люди не хотят идти на ваши офферы, а вы называете это - зумеры зажрались
Копании не хотят вас нанимать - а вы говорите, нифига себе ЗП упали.
Что изменить, чтобы адаптироваться к будущим реалиям?
Решение:
поменять роль сотрудников в процессе производства - не источник трудовой силы ( по Марксу),
а инновационный ресурс. Те, кто занимаются сотрудниками в компании - это не Human Resource Director,
a Innovation Resources Director
Поменяете рамку мышления - меняется и картина мира, с ней и параметры, и метрики и все.
Как же наиболее эффективно привлекать и управлять инновационным ресурсом?
Cоздать безопасную среду для развития. Метрика безопасности – доверие
РПД разработал модель взаимодействия для высшего звена управленцев, линейных, мидл-менеджеров,
а также для представителей гос. органов, с практические рекомендациями
#ИИпереход
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
КУЛЬТУРА САМОРЕАЛИЗАЦИИ - ответ вызовам технологий и поколений
На РБК вышла моя важнейшая на данный момент статья про культуру самореализации в компании как ответ на развитие ИИ и изменения производственных отношений
Они меняются под воздействием двух ключевых трендов, которые трансформируют роли и компании, и сотрудников
Раньше только через компании можно было получить доступ к производственным средствам
А источником трудовой силы был только человек
Теперь ни первые, ни вторую не являются монополистами своих ценностей
Человек может генерить добавочную стоимость без компании
Компания может получать трудовую силу без человека с помощью ИИ в агентов
Что это меняет, к чему приводит, как адаптироваться и не терять в прибыли - об этом статья
https://pro.rbc.ru/demo/69b0dc549a79479a6f15fd35
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
#ии #политэкономия
На РБК вышла моя важнейшая на данный момент статья про культуру самореализации в компании как ответ на развитие ИИ и изменения производственных отношений
Они меняются под воздействием двух ключевых трендов, которые трансформируют роли и компании, и сотрудников
Раньше только через компании можно было получить доступ к производственным средствам
А источником трудовой силы был только человек
Теперь ни первые, ни вторую не являются монополистами своих ценностей
Человек может генерить добавочную стоимость без компании
Компания может получать трудовую силу без человека с помощью ИИ в агентов
Что это меняет, к чему приводит, как адаптироваться и не терять в прибыли - об этом статья
https://pro.rbc.ru/demo/69b0dc549a79479a6f15fd35
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
#ии #политэкономия
Подписка на РБК
Два мегатренда переворачивают рабочие отношения. В чем их суть — РБК
Развиваются два мега-тренда: людям необязательно ходить в офис, чтобы зарабатывать, а фирмам не всегда нужны люди, чтобы работа была выполнена. А значит, перестраивать отношения, считает Арсен
❤2👍1👎1
+150 р за каждый gb через vpn. Кажется это по-божески. Спасибо, чтобы не 1,5 года
-
.
Москва. 31 марта. INTERFAX.RU - Минцифры РФ необходимо реализовать решение снизить пользование VPN-сервисами в России, но предложение о введении административной ответственности министерству "категорически не нравится", заявил глава ведомства Максут Шадаев.
В отраслевом чате "Мы и IT" в Max министр сообщил, что "Минцифры является органом исполнительной власти, и мы обязаны реализовать поставленные перед нами задачи".
"В данном случае - задачу по снижению использования VPN. Как все вы знаете, приняты решения по ограничению доступа к ряду зарубежных платформ, с которыми долго пытались договориться о выполнении законодательных требований. Долго, сложно, безрезультатно. К сожалению", - написал Шадаев.
По его словам, Минцифры хочет решить эту задачу "с минимальными последствиями и обременениями для пользователей".
"В чате ("Мы и IT" - ИФ) обсуждался вопрос введения административной ответственности за использование VPN. Это решение в лоб, которое нам категорически не нравится. Обсуждаемые сегодня меры являются сложным компромиссом. Конечно, мы понимаем все последствия, но все другие варианты сильно хуже", - заявил Шадаев.
"Мы понимаем, что есть много нюансов: доступы разработчиков, встроенная оплата и многое другое. Готовы по ним искать решения с учетом общего курса", - заключил министр.
-
.
Москва. 31 марта. INTERFAX.RU - Минцифры РФ необходимо реализовать решение снизить пользование VPN-сервисами в России, но предложение о введении административной ответственности министерству "категорически не нравится", заявил глава ведомства Максут Шадаев.
В отраслевом чате "Мы и IT" в Max министр сообщил, что "Минцифры является органом исполнительной власти, и мы обязаны реализовать поставленные перед нами задачи".
"В данном случае - задачу по снижению использования VPN. Как все вы знаете, приняты решения по ограничению доступа к ряду зарубежных платформ, с которыми долго пытались договориться о выполнении законодательных требований. Долго, сложно, безрезультатно. К сожалению", - написал Шадаев.
По его словам, Минцифры хочет решить эту задачу "с минимальными последствиями и обременениями для пользователей".
"В чате ("Мы и IT" - ИФ) обсуждался вопрос введения административной ответственности за использование VPN. Это решение в лоб, которое нам категорически не нравится. Обсуждаемые сегодня меры являются сложным компромиссом. Конечно, мы понимаем все последствия, но все другие варианты сильно хуже", - заявил Шадаев.
"Мы понимаем, что есть много нюансов: доступы разработчиков, встроенная оплата и многое другое. Готовы по ним искать решения с учетом общего курса", - заключил министр.
👎1🔥1🤣1
Даллакян про поведение
Куда перекзжатт каналу?
Ну вот
https://max.ru/join/CstBboMv7r1Js4m7IZpqMjxocwOxvGW2QLEE4wgw_Ow
Айда туда, что-ли
Но все равно буду стараться до талого писать сюда
https://max.ru/join/CstBboMv7r1Js4m7IZpqMjxocwOxvGW2QLEE4wgw_Ow
Айда туда, что-ли
Но все равно буду стараться до талого писать сюда
MAX
MAX – быстрое и легкое приложение для общения и решения повседневных задач
MAX позволяет отправлять любые виды сообщений и звонить даже на слабых устройствах и при низкой скорости интернета.
🔥2
ИИ-нейтив переход в менеджменте, новое поколение и культура самореализации.
Что их связывает?
Для успешного перехода к ИИ-нейтив компании технологии - не главное.
Можно наделать кучу им агентов но сотрудники не будут ими пользоваться. Компания погрязает в пилотах
Чтобы у людей не было сопротивления, нужно не внедрять ИИ
А создавать условия и мотивацию для того чтобы сотрудники сами внедряли ии
Мотивацию, не компенсацию. Прошу мне путать
А для этого нужно чтобы сотрудники хотели сократить время которое они тратят на рутину, чтобы освободившиеся направить на проекты развития
Внимание - чтобы у них появилось свободное время и они сами направляли его на проекты развития.
Не начали вместо 10 рутинных дел , заниматься оркестрированием 30 агентов
Это та же рутина. Это ещё больше приводит к выгоранию.
Чтобы этого не было в компании должна быть культура и среда для самореализации в команде.
Культура самореализации позволяет создать истинную мотивацию автоматизировать свои процессы
Самореализация в команде - это драйвер ИИ перехода
РПД для этого разработал архитектуру изменений орг среды и культуры в концепции "Будь собой - трудись во благо" .
Схема взаимодействия имеет нац масштаб, включает механизмы, предназначенные чтобы государство помогало бизнесу и обществу в ИИ переходе.
Кому интересны подробности, пишите в личку @behaveyou
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
Что их связывает?
Для успешного перехода к ИИ-нейтив компании технологии - не главное.
Можно наделать кучу им агентов но сотрудники не будут ими пользоваться. Компания погрязает в пилотах
Чтобы у людей не было сопротивления, нужно не внедрять ИИ
А создавать условия и мотивацию для того чтобы сотрудники сами внедряли ии
Мотивацию, не компенсацию. Прошу мне путать
А для этого нужно чтобы сотрудники хотели сократить время которое они тратят на рутину, чтобы освободившиеся направить на проекты развития
Внимание - чтобы у них появилось свободное время и они сами направляли его на проекты развития.
Не начали вместо 10 рутинных дел , заниматься оркестрированием 30 агентов
Это та же рутина. Это ещё больше приводит к выгоранию.
Чтобы этого не было в компании должна быть культура и среда для самореализации в команде.
Культура самореализации позволяет создать истинную мотивацию автоматизировать свои процессы
Самореализация в команде - это драйвер ИИ перехода
РПД для этого разработал архитектуру изменений орг среды и культуры в концепции "Будь собой - трудись во благо" .
Схема взаимодействия имеет нац масштаб, включает механизмы, предназначенные чтобы государство помогало бизнесу и обществу в ИИ переходе.
Кому интересны подробности, пишите в личку @behaveyou
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
ИНВЕСТИЦИИ В СТРАХ ДЛЯ СОХРАНЕНИЯ ПРИБЫЛЬНОСТИ
Управлять на страхе - работает.
Меньше ерунды делают сотрудники. Больше фокуса на целевых задачах. Меньше отсебятины. Меньше обсуждений, сомнений. Лучше дисциплина, сокращается тайм ту маркет.
Взяли задачу - побежали.
26,27,28 го - не время думать, надо делать!
Пахать 6 дней в неделю, 13 часов та день.
При нужно уровне страха в компании сотрудники боятся уволиться. То есть и отток сокращается.
Индекс страха доверия должен быть более 60/40
60% и более страха
40% и менее доверия
Замерьте и поймите насколько надо увеличить страх в вашей компании, чтобы снизить опер расходы
И да, инвестиции в страх - работают сразу, реакция начинается с 2-3 недели через месяц уже видны результаты, и держатся долго, 4-5 лет при регулярной поддержке.
А самое главное не требует больших вложений для поддержания. В основном - внутренние коммуникации, и небольшая настройка процессов
Заказывайте исследование уровень страха/доверия в компании. В личку
@behaveyou
#ents
Управлять на страхе - работает.
Меньше ерунды делают сотрудники. Больше фокуса на целевых задачах. Меньше отсебятины. Меньше обсуждений, сомнений. Лучше дисциплина, сокращается тайм ту маркет.
Взяли задачу - побежали.
26,27,28 го - не время думать, надо делать!
Пахать 6 дней в неделю, 13 часов та день.
При нужно уровне страха в компании сотрудники боятся уволиться. То есть и отток сокращается.
Индекс страха доверия должен быть более 60/40
60% и более страха
40% и менее доверия
Замерьте и поймите насколько надо увеличить страх в вашей компании, чтобы снизить опер расходы
И да, инвестиции в страх - работают сразу, реакция начинается с 2-3 недели через месяц уже видны результаты, и держатся долго, 4-5 лет при регулярной поддержке.
А самое главное не требует больших вложений для поддержания. В основном - внутренние коммуникации, и небольшая настройка процессов
Заказывайте исследование уровень страха/доверия в компании. В личку
@behaveyou
#ents
Ключевой тренд ближайшего десятилетия — плавный (с откатами) переход от
капитализма к социал-капитализму. Социал-капитализм — это не социализм и
не «бирюза». Это, если позволите, «красная бирюза»: не либеральная повестка,
не КСО и не ESG в чистом виде, а упаковка капиталистических интересов
(получить прибыль) в «бирюзовые» ценности (обеспечить социальные
гарантии) для более эффективного воспроизводства Суть отношений
«работник — компания» меняется.
Пдф текст
https://drive.google.com/file/d/1b_FwXksgtKKdlJXnQkagTI_ooe2U_Xa_/view?usp=drivesdk
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
капитализма к социал-капитализму. Социал-капитализм — это не социализм и
не «бирюза». Это, если позволите, «красная бирюза»: не либеральная повестка,
не КСО и не ESG в чистом виде, а упаковка капиталистических интересов
(получить прибыль) в «бирюзовые» ценности (обеспечить социальные
гарантии) для более эффективного воспроизводства Суть отношений
«работник — компания» меняется.
Пдф текст
https://drive.google.com/file/d/1b_FwXksgtKKdlJXnQkagTI_ooe2U_Xa_/view?usp=drivesdk
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
"СМЫСЛ ТРУДА"
Тренды 2030: политэкономия для ии-экономики.
Упаковка смыслов нового поколения в бизнес-нарттив для роста вовлечения и hr-привлекательности компании.
[Тезисы]
Для успешного перехода к ИИ-нейтив компании технологии - не главное.
Можно наделать кучу им агентов но сотрудники не будут ими пользоваться. Компания погрязает в пилотах
Чтобы у людей не было сопротивления, нужно не внедрять ИИ
А создавать условия и мотивацию для того чтобы сотрудники сами внедряли ии
Мотивацию, не компенсацию. Прошу мне путать
А для этого нужно чтобы сотрудники хотели сократить время которое они тратят на рутину, чтобы освободившиеся направить на проекты развития
Внимание - чтобы у них появилось свободное время и они сами направляли его на проекты развития.
Не начали вместо 10 рутинных дел , заниматься оркестрированием 30 агентов
Это та же рутина. Это ещё больше приводит к выгоранию.
Чтобы этого не было в компании должна быть культура и среда для самореализации в команде.
Культура самореализации позволяет создать истинную мотивацию автоматизировать свои процессы
Самореализация в команде - это драйвер ИИ перехода
РПД для этого разработал архитектуру изменений орг среды и культуры в концепции "Будь собой - трудись во благо" .
Схема взаимодействия имеет нац масштаб, включает механизмы, предназначенные чтобы государство помогало бизнесу и обществу в ИИ переходе.
Кому интересны подробности, пишите в личку @behaveyou
#политэкономия
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
Тренды 2030: политэкономия для ии-экономики.
Упаковка смыслов нового поколения в бизнес-нарттив для роста вовлечения и hr-привлекательности компании.
[Тезисы]
Для успешного перехода к ИИ-нейтив компании технологии - не главное.
Можно наделать кучу им агентов но сотрудники не будут ими пользоваться. Компания погрязает в пилотах
Чтобы у людей не было сопротивления, нужно не внедрять ИИ
А создавать условия и мотивацию для того чтобы сотрудники сами внедряли ии
Мотивацию, не компенсацию. Прошу мне путать
А для этого нужно чтобы сотрудники хотели сократить время которое они тратят на рутину, чтобы освободившиеся направить на проекты развития
Внимание - чтобы у них появилось свободное время и они сами направляли его на проекты развития.
Не начали вместо 10 рутинных дел , заниматься оркестрированием 30 агентов
Это та же рутина. Это ещё больше приводит к выгоранию.
Чтобы этого не было в компании должна быть культура и среда для самореализации в команде.
Культура самореализации позволяет создать истинную мотивацию автоматизировать свои процессы
Самореализация в команде - это драйвер ИИ перехода
РПД для этого разработал архитектуру изменений орг среды и культуры в концепции "Будь собой - трудись во благо" .
Схема взаимодействия имеет нац масштаб, включает механизмы, предназначенные чтобы государство помогало бизнесу и обществу в ИИ переходе.
Кому интересны подробности, пишите в личку @behaveyou
#политэкономия
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
👍1
Почему искусственный интеллект не заменит актёров на экране
Несмотря на то, что им уже может делать двойников - не отличишь, рынок кино это как будто не коснулось. Почему?
Фишка в том, что нас волнует не столько конечный продукт, сколько личность, стоящая за ним.
Мы следим за актёрами, потому что воспринимаем их как реальных людей с биографией, эмоциями и жизнью за пределами съёмочной площадки. Чтобы полностью вытеснить человека, искусственный интеллект должен не просто имитировать внешность, но и создать правдоподобную историю, которая будет развиваться параллельно с «карьерой» цифрового персонажа. Только при наличии такой «жизненной текстуры» нам будет интересно смотреть на ролями ии актеров.
Но!
Но если зритель сначала увидел героя, влюбился в него, а потом узнал что это ии. Он меньше любить не будет!
Мозг избегает когнитивного диссонанса: раз симпатия уже возникла, он находит внутренние оправдания и продолжает считать объект «живым». В итоге привязанность оказывается сильнее фактов.
И я сейчас не только про актеров, но и про любую влюбленность, особенно женскую. Хотя - нет, про любую)
Вы задумывались почему интересно смотреть на персонажа которого играет любимый актёр, несмотря на то, что грим прячет все черты лица. Я так смотрел Пингвина с Фаррелом
Мозг сам все достраивал. Сучка влюбленная)
Мы так и в статую влюбиться можем , лишь бы сохранить с ее помощью ощущение близости.
Однако эта логика имеет границы. Нейросети уже пишут музыку, которую люди спокойно слушают в плейлистах, но на «концерт» без живого исполнителя на сцене массово не придут. Хоть ди-джей, сцена - нужна. Просто зайти в зал, сесть и слушать mp3 вряд-ли найдутся желающие
Концерт ценнен не звуком, но человеческой энергией, присутствием и общим переживанием.
Вот такие наблюдения;)
С удовольствием,
Арсен Даллакян
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
#дневник
Несмотря на то, что им уже может делать двойников - не отличишь, рынок кино это как будто не коснулось. Почему?
Фишка в том, что нас волнует не столько конечный продукт, сколько личность, стоящая за ним.
Мы следим за актёрами, потому что воспринимаем их как реальных людей с биографией, эмоциями и жизнью за пределами съёмочной площадки. Чтобы полностью вытеснить человека, искусственный интеллект должен не просто имитировать внешность, но и создать правдоподобную историю, которая будет развиваться параллельно с «карьерой» цифрового персонажа. Только при наличии такой «жизненной текстуры» нам будет интересно смотреть на ролями ии актеров.
Но!
Но если зритель сначала увидел героя, влюбился в него, а потом узнал что это ии. Он меньше любить не будет!
Мозг избегает когнитивного диссонанса: раз симпатия уже возникла, он находит внутренние оправдания и продолжает считать объект «живым». В итоге привязанность оказывается сильнее фактов.
И я сейчас не только про актеров, но и про любую влюбленность, особенно женскую. Хотя - нет, про любую)
Вы задумывались почему интересно смотреть на персонажа которого играет любимый актёр, несмотря на то, что грим прячет все черты лица. Я так смотрел Пингвина с Фаррелом
Мозг сам все достраивал. Сучка влюбленная)
Мы так и в статую влюбиться можем , лишь бы сохранить с ее помощью ощущение близости.
Однако эта логика имеет границы. Нейросети уже пишут музыку, которую люди спокойно слушают в плейлистах, но на «концерт» без живого исполнителя на сцене массово не придут. Хоть ди-джей, сцена - нужна. Просто зайти в зал, сесть и слушать mp3 вряд-ли найдутся желающие
Концерт ценнен не звуком, но человеческой энергией, присутствием и общим переживанием.
Вот такие наблюдения;)
С удовольствием,
Арсен Даллакян
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
#дневник
Telegram
Даллакян про поведение
Архитектор орг. среды и культуры для ии-нейтив перехода , 107 проектов на 16,5 млрд р
Консультации и связь @rbu_team
Консультации и связь @rbu_team
Ищу партнера для развития проекта "читкоды поведения" . Это короткие прикладные советы как вести себя на работе, чтобы построить культуру самореализации.
1. Для коммуникации с боссом, чтобы корректно отстоять свое право на самореализацию в работе
2. Для построения доверительной орг. среды без бардака. Чтобы сотрудники не были в защитной позиции, но и самореализацию искали с бизнес и соц значимых
областях
В качестве партнёра ищу человека с знанием поведенческой психологии.
Предмет сотрудничества:
писать с нейронкой такие шпаргалки, в типовом шаблоне. В неделю 4-5 штук.
Вести под это инсту, ТГ чат. Потом издадим книгу/ альбом. Разошлем по топ 200 утренний компаний как подарок СЕО на НГ
Будет милый пиар.
Это будет интересно тем, кто работает с бизнесом в области hr консалтинга и орг развития.
Коллаборация
Вот то, что есть сейчас
https://t.me/+LSp_KqtCxfdjMTgy
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
#читкоды
1. Для коммуникации с боссом, чтобы корректно отстоять свое право на самореализацию в работе
2. Для построения доверительной орг. среды без бардака. Чтобы сотрудники не были в защитной позиции, но и самореализацию искали с бизнес и соц значимых
областях
В качестве партнёра ищу человека с знанием поведенческой психологии.
Предмет сотрудничества:
писать с нейронкой такие шпаргалки, в типовом шаблоне. В неделю 4-5 штук.
Вести под это инсту, ТГ чат. Потом издадим книгу/ альбом. Разошлем по топ 200 утренний компаний как подарок СЕО на НГ
Будет милый пиар.
Это будет интересно тем, кто работает с бизнесом в области hr консалтинга и орг развития.
Коллаборация
Вот то, что есть сейчас
https://t.me/+LSp_KqtCxfdjMTgy
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
#читкоды
❤2
Синдром самозванца уйдет раз и навсегда. Неважно о чем ты говоришь об акциях или молекулярной биологии - если ты честен с собой, говоришь из своих ценностей - ты в сильной позиции
Я всегда говорил о профессиональных темах. На конференциях, на тв, радио и тд. Говорил про маркетинг, поведение потребителей...
Но давно чувствовал, что перерос это. Мир больше, и я хочу быть частью большего. Не только того маленького момента, связанного с потреблением. Мой путь - это вечная жажда большего. Не в потреблении. А во влиянии. А чтобы влиять нужно больше понимать, чувствовать, уметь передать.
У кого наибольшее влияние в мире?
У политиков, у олигархов, у церкви, у селеб? Возможно.
А может быть, у закрытого в себе математика, одинокого монаха в горах, терзающего себя писателя, пылающего поэта.
Это хороший вопрос. Ответ кроется в том, когда рождается влияние - в момент когда о тебе и твоем знании узнали другие или когда ты сам узнал это
Первое - про медиа, толпу. Второе - про одиночество, тишину.
Мы ищем свое влияние. Я и ты.
Расскажи о своём пути. Вспомни себя.
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
#спич
Я всегда говорил о профессиональных темах. На конференциях, на тв, радио и тд. Говорил про маркетинг, поведение потребителей...
Но давно чувствовал, что перерос это. Мир больше, и я хочу быть частью большего. Не только того маленького момента, связанного с потреблением. Мой путь - это вечная жажда большего. Не в потреблении. А во влиянии. А чтобы влиять нужно больше понимать, чувствовать, уметь передать.
У кого наибольшее влияние в мире?
У политиков, у олигархов, у церкви, у селеб? Возможно.
А может быть, у закрытого в себе математика, одинокого монаха в горах, терзающего себя писателя, пылающего поэта.
Это хороший вопрос. Ответ кроется в том, когда рождается влияние - в момент когда о тебе и твоем знании узнали другие или когда ты сам узнал это
Первое - про медиа, толпу. Второе - про одиночество, тишину.
Мы ищем свое влияние. Я и ты.
Расскажи о своём пути. Вспомни себя.
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
#спич
Я на 100% серьезности топлю за то, чтобы "психологом" , "психотерапевт" мог называться только специалист с высшим мед образованием и практикой в мед учреждениях.
А контент на эту тему требовал лицензии
Все остальные консультанты, коучи и тд- это
люди, оказывающие услуги сопровождения по процессу переживания того или иного состояния. И контент от них маркироваться как "личное мнение" , ну или если ещё жесче - реклама.
Сегодня вокруг психологов витает ореол экспертизы, как от человека в белом халате.
И им верят как кардиохирургам
С "психологов" надо снять "белый халат"
То, что они делают это тоже самое, что помогают подобрать зубную щётку. Это не уровень стоматолога.
Снимай халат!
То же самое, что говорить какие тени подходят к вашему типу кожи - это не уровень косметолога. Снимай халат!
"Белый халат " - это большая честь.
Как ряса, как мундир. Эта форма знак того, что ты заплатил за свои знания трудом и самопожертвованием
Если меня читают друзья из Думы, как считаете хорошая идея - запретить статус "психолог" тем кто не обладает нужными компетенциями
Я бы это упаковал в проект защиты трад. ценностей, демографии и сохранении семьи.
Закажите исследование, какой урон институту семьи наносит такая бесконтрольная практика "психологов". Уверен цифры вас шокируют
А контент на эту тему требовал лицензии
Все остальные консультанты, коучи и тд- это
люди, оказывающие услуги сопровождения по процессу переживания того или иного состояния. И контент от них маркироваться как "личное мнение" , ну или если ещё жесче - реклама.
Сегодня вокруг психологов витает ореол экспертизы, как от человека в белом халате.
И им верят как кардиохирургам
С "психологов" надо снять "белый халат"
То, что они делают это тоже самое, что помогают подобрать зубную щётку. Это не уровень стоматолога.
Снимай халат!
То же самое, что говорить какие тени подходят к вашему типу кожи - это не уровень косметолога. Снимай халат!
"Белый халат " - это большая честь.
Как ряса, как мундир. Эта форма знак того, что ты заплатил за свои знания трудом и самопожертвованием
Если меня читают друзья из Думы, как считаете хорошая идея - запретить статус "психолог" тем кто не обладает нужными компетенциями
Я бы это упаковал в проект защиты трад. ценностей, демографии и сохранении семьи.
Закажите исследование, какой урон институту семьи наносит такая бесконтрольная практика "психологов". Уверен цифры вас шокируют
🔥6💯3
ОН ВЛЮБИЛСЯ В НЕЕ, ПОТОМУ ЧТО С НЕЙ ТАК НРАВИЛСЯ САМОМУ СЕБЕ
Эйфорию от того, что тебе помогли почувствовать себя тем человеком, в которого ты б влюбился сам - мы и называем влюбленностью
Влюбленность проходит либо, когда тебе перестают помогать быть тем, кто мог бы влюбить тебя, либо когда ты понимаешь, что теперь у тебя другой "селф-краш". И нужен человек, который протопчет тропинку к нему. Как правило это новый человек. Старый этих тропинок не знает. Он и первую то не осознавал. это просто так совпало. Как возможно случайно совпадет и в след раз . Но чисто математически вероятность на выпадание последовательности - меньше, чем на разовую случайность.
Именно из-за того, что влюбленность это вещь случайная, она и редкая.
Не для ставок
И все это не про близость людей. И даже не про близость к себе. Это скорее про мастурбацию "я- концепций" за столом в казино.
Печаль человека в том, что только эгоцентричная рулетка влюблённости является единственным биологически запрограммированным инструментом для снятия
границ между людьми , позволяющим преодолеть одиночество и превзойти одинокий способ существования.
Ирония на лицо: влюбленность появляется из-за эгоцентризма, но способна помочь преодолеть его.
Вот такой внутрекосмический Интерстеллар
А кто-то разглядит и библейскую историю, ведь смещение фокуса с себя на другого- это невыносимо больно и в какой-то момент что- то внутри умирает. Эго.
Но потом зато что-то внутри воскресает и перерождается в большее
Всех поздравляю с Пасхой
Праздником настоящей Любви
Иисус жив!
PS. Чуть опоздал, но не страшно
#дневник #эмоции #отношения
Эйфорию от того, что тебе помогли почувствовать себя тем человеком, в которого ты б влюбился сам - мы и называем влюбленностью
Влюбленность проходит либо, когда тебе перестают помогать быть тем, кто мог бы влюбить тебя, либо когда ты понимаешь, что теперь у тебя другой "селф-краш". И нужен человек, который протопчет тропинку к нему. Как правило это новый человек. Старый этих тропинок не знает. Он и первую то не осознавал. это просто так совпало. Как возможно случайно совпадет и в след раз . Но чисто математически вероятность на выпадание последовательности - меньше, чем на разовую случайность.
Именно из-за того, что влюбленность это вещь случайная, она и редкая.
Не для ставок
И все это не про близость людей. И даже не про близость к себе. Это скорее про мастурбацию "я- концепций" за столом в казино.
Печаль человека в том, что только эгоцентричная рулетка влюблённости является единственным биологически запрограммированным инструментом для снятия
границ между людьми , позволяющим преодолеть одиночество и превзойти одинокий способ существования.
Ирония на лицо: влюбленность появляется из-за эгоцентризма, но способна помочь преодолеть его.
Вот такой внутрекосмический Интерстеллар
А кто-то разглядит и библейскую историю, ведь смещение фокуса с себя на другого- это невыносимо больно и в какой-то момент что- то внутри умирает. Эго.
Но потом зато что-то внутри воскресает и перерождается в большее
Всех поздравляю с Пасхой
Праздником настоящей Любви
Иисус жив!
PS. Чуть опоздал, но не страшно
#дневник #эмоции #отношения
🔥9❤2
Написали с отцом (доктором философии) статью.
Ищем площадку, где опубликовать.
Заткнули в журналы "Власть" и "Гос служба". Власть ответила, что научные текста не печатает, нужно более прикладное. Будем адаптировать.
Если у вас есть знакомые в общественно- политических СМИ, то буду признателен за рекомендации.
Аннотация:
Ощущается кризис традиционных нарративов о труде в контексте глобальной технологической трансформации (искусственный интеллект, роботизация) и локальных демографических вызовов Российской Федерации.
Чувствуется необходимость перехода от экономико-утилитарного понимания труда к аксиологическому и духовно-нравственному.
Разработана концепция «труда как деятельности», направленной на самореализацию человека через служение общественному благу, интегрированная в контекст православной культурной традиции и национальной идентичности.
Новый образ «героя труда» как субъекта, осуществляющего преодоления слабостей ради достижения цели, при этом сохраняя гуманистическую целостность
Команда РПД и Арсен Даллакян сформировали рекомендации для органов государственной власти по внедрению данных смыслов в систему воспитания и стратегического планирования.
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
#ии #ии_капитализм #политэкономия
Ищем площадку, где опубликовать.
Заткнули в журналы "Власть" и "Гос служба". Власть ответила, что научные текста не печатает, нужно более прикладное. Будем адаптировать.
Если у вас есть знакомые в общественно- политических СМИ, то буду признателен за рекомендации.
Аннотация:
Ощущается кризис традиционных нарративов о труде в контексте глобальной технологической трансформации (искусственный интеллект, роботизация) и локальных демографических вызовов Российской Федерации.
Чувствуется необходимость перехода от экономико-утилитарного понимания труда к аксиологическому и духовно-нравственному.
Разработана концепция «труда как деятельности», направленной на самореализацию человека через служение общественному благу, интегрированная в контекст православной культурной традиции и национальной идентичности.
Новый образ «героя труда» как субъекта, осуществляющего преодоления слабостей ради достижения цели, при этом сохраняя гуманистическую целостность
Команда РПД и Арсен Даллакян сформировали рекомендации для органов государственной власти по внедрению данных смыслов в систему воспитания и стратегического планирования.
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
#ии #ии_капитализм #политэкономия
🔥4❤1🤣1
ТРЕБУЕТСЯ СПИЧ РАЙТЕР
как наставник, для помощи в расписании доклада
Нужна помощь в написании речи - корп выступления.
На тему "смысл труда".
Про самореализацию в труде.
Контент есть.
Но все в статьях.
Надо помочь перенести в спич, который было б интересно слушать со сцены.
Это типа стендапа. В формате ted talks . На 60 минут.
Формат: менторство, онлайн
@behaveyou
Арсен Даллакян
как наставник, для помощи в расписании доклада
Нужна помощь в написании речи - корп выступления.
На тему "смысл труда".
Про самореализацию в труде.
Контент есть.
Но все в статьях.
Надо помочь перенести в спич, который было б интересно слушать со сцены.
Это типа стендапа. В формате ted talks . На 60 минут.
Формат: менторство, онлайн
@behaveyou
Арсен Даллакян
ДЛЯ МАСТЕРОВ ПУБЛИЧНОЙ СТРАТЕГИИ
Рост через контент и смысловой маркетинг.
С очаровательной Ириной Дробышевой вместе развиваем медиа проект, состоящий из 4 -ых блоков.
1. ЧИТКОДЫ ПОВЕДЕНИЯ
для построения культуры самореализации как стратег ресурса для лидерства в ии- менеджменте
2. БУСТЕРЫ РОСТА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ, МСБ (сопротивление, мешающие росту)
3. СОПРОТИВЛЕНИЯ ПЕРЕД ИЗМЕНЕНИЯМИ внутри корпорации
4. ТРЕНДЫ ПОВЕДЕНИЯ
(клиентов, сотрудников), влияющие на бизнес.
Это серийный контент, набор постов: 1 пост - 1 проблематика. И раз в год выпуск типографских альманахов в качестве Корп подарков
Нас двое, а в идеале надо 4 человека. Чтобы одно направление - 1 лидер.
Планируем на базе этого контента строить свою экспертизу. Делать доклады, корп сессии, услуги.
Если вы ищите платформу для блога и своей медийности - то идём , вместе. Будем вчетвером под одной шапкой HumanAI.
Приглашаются люди не с нулевой медийностью, с экспертизой в управлении. А главное желающие в течение 1-2 лет значительно повысить свою публичность.
Планируем подключать бизнес СМИ и думать как растить экспертность и узнаваемость в каждом из 4 направлении
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
Рост через контент и смысловой маркетинг.
С очаровательной Ириной Дробышевой вместе развиваем медиа проект, состоящий из 4 -ых блоков.
1. ЧИТКОДЫ ПОВЕДЕНИЯ
для построения культуры самореализации как стратег ресурса для лидерства в ии- менеджменте
2. БУСТЕРЫ РОСТА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ, МСБ (сопротивление, мешающие росту)
3. СОПРОТИВЛЕНИЯ ПЕРЕД ИЗМЕНЕНИЯМИ внутри корпорации
4. ТРЕНДЫ ПОВЕДЕНИЯ
(клиентов, сотрудников), влияющие на бизнес.
Это серийный контент, набор постов: 1 пост - 1 проблематика. И раз в год выпуск типографских альманахов в качестве Корп подарков
Нас двое, а в идеале надо 4 человека. Чтобы одно направление - 1 лидер.
Планируем на базе этого контента строить свою экспертизу. Делать доклады, корп сессии, услуги.
Если вы ищите платформу для блога и своей медийности - то идём , вместе. Будем вчетвером под одной шапкой HumanAI.
Приглашаются люди не с нулевой медийностью, с экспертизой в управлении. А главное желающие в течение 1-2 лет значительно повысить свою публичность.
Планируем подключать бизнес СМИ и думать как растить экспертность и узнаваемость в каждом из 4 направлении
◼️Даллакян про поведение
https://t.me/behavior_design
👍3