ГЕРОЙ ВНУТРИ
Подкаст
Презентация, которую мы отправляем партнёрам, чтобы у них быстро сложилось представление о проекте.
Пересылайте тоже
https://drive.google.com/file/d/1TiHVPlSLwo7jK3m6d9YoTOxyqVIIS8r8/view?usp=drivesdk
Подкаст
Презентация, которую мы отправляем партнёрам, чтобы у них быстро сложилось представление о проекте.
Пересылайте тоже
https://drive.google.com/file/d/1TiHVPlSLwo7jK3m6d9YoTOxyqVIIS8r8/view?usp=drivesdk
🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ГЕРОЙ ВНУТРИ
Подкаст с СЕО крупнейших рос корпораций в образе робота, где вы решаете есть ли внутри Человек
Если нет - персона не раскрывается
Скоро расскажу детали
--
Открыты для работы продюсерами, площадками и GR
Презентация проекта
Репост плз
#геройвнутри
Подкаст с СЕО крупнейших рос корпораций в образе робота, где вы решаете есть ли внутри Человек
Если нет - персона не раскрывается
Скоро расскажу детали
--
Открыты для работы продюсерами, площадками и GR
Презентация проекта
Репост плз
#геройвнутри
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ВЕБИНАР "ЛИДЕРЫ ДОВЕРИЯ"
Выкладываю видео, не запись, а монтаж. Так приятнее смотреть
А здесь презентация с полной картой сопротивлений и способов их снизить
И главное:
20 тезисов
3 тейка
Одна статья, 4 стр
И саммари, 2 стр
Обратите внимание, в конце - приложения с материалами. Там выжимка то текущим ченджм менеджмент методикам
О чем вебинар?
О том, что классические методы чендж менеджмента по работе с сопровождением сегодня - это уже гигиена.
Для того, чтобы проект изменений был замечен, надо бороться за внимание и доверие через нарратив, гейм механику и вовлекающие поведенческие инструменты
Как это сделать?
Мы будем делать это вместе с вами на Сессии "Лидеры Доверия"
То, на то раньше уходило месяц, вы сделаете за 1 день
Запрашивайте структуру Сессии у @rbu_team
Выкладываю видео, не запись, а монтаж. Так приятнее смотреть
А здесь презентация с полной картой сопротивлений и способов их снизить
И главное:
20 тезисов
3 тейка
Одна статья, 4 стр
И саммари, 2 стр
Обратите внимание, в конце - приложения с материалами. Там выжимка то текущим ченджм менеджмент методикам
О чем вебинар?
О том, что классические методы чендж менеджмента по работе с сопровождением сегодня - это уже гигиена.
Для того, чтобы проект изменений был замечен, надо бороться за внимание и доверие через нарратив, гейм механику и вовлекающие поведенческие инструменты
Как это сделать?
Мы будем делать это вместе с вами на Сессии "Лидеры Доверия"
То, на то раньше уходило месяц, вы сделаете за 1 день
Запрашивайте структуру Сессии у @rbu_team
Арсен Даллакян (Dallan)
ВЕБИНАР "ЛИДЕРЫ ДОВЕРИЯ" Выкладываю видео, не запись, а монтаж. Так приятнее смотреть А здесь презентация с полной картой сопротивлений и способов их снизить И главное: 20 тезисов 3 тейка Одна статья, 4 стр И саммари, 2 стр Обратите внимание, в конце…
Вот, что на самом деле тормозит проекты в компаниях.
И как это решить и методами " оповещай и обучай"?
https://t.me/c/2510951072/55/264
Подписаться через закреп "читкоды"
И как это решить и методами " оповещай и обучай"?
https://t.me/c/2510951072/55/264
Подписаться через закреп "читкоды"
👍3
ХОРОШИЕ НОВОСТИ:
ТЕПЕРЬ И ДЛЯ МСБ.
Спойлер:
Никаких трансформаций бизнеса
Меняю фокус в голове
Все ресурсы у Вас уже есть
Со мной - разблокируете
Бизнес-бихевиорист #1 в РФ - значит приземляю стратегии в конкретные действия, которые легко сделать
Пишите в @rbu_team: расскажут, как попасть на 1-ую консультацию
#чц #гуманизация #мсб
ТЕПЕРЬ И ДЛЯ МСБ.
Спойлер:
Никаких трансформаций бизнеса
Меняю фокус в голове
Все ресурсы у Вас уже есть
Со мной - разблокируете
Бизнес-бихевиорист #1 в РФ - значит приземляю стратегии в конкретные действия, которые легко сделать
Пишите в @rbu_team: расскажут, как попасть на 1-ую консультацию
#чц #гуманизация #мсб
КАПИТАЛИЗМ? НЕТ ФЕОДАЛЬНЫЙ КОРП. СТРОЙ. БЕЗ ИЛЛЮЗИЙ
Корпорации — это не рынок. Это мини-княжества. Здесь не демократия, а феодализм.
Ресурсы распределяются не по эффективности, а по близости к центру. Хочешь реализоваться — учись договариваться.
Учись брать ресурсы без зависимости.
Без лизоблюдства.
Здесь выигрывает не тот, кто лучше работает, а тот, кто умеет выжить в системе.
Это не повод уходить!
Это факт.
Просто правильно сформируйте молодежи ожидания
Это повод взрослеть.
Начать выстраивать вокруг себя поле — людей, смыслы, проекты, — где ты можешь быть собой.
Договариваться - главный навык феодальных предпринимателей
#чц #соцкапитал #гуманизация
Корпорации — это не рынок. Это мини-княжества. Здесь не демократия, а феодализм.
Ресурсы распределяются не по эффективности, а по близости к центру. Хочешь реализоваться — учись договариваться.
Учись брать ресурсы без зависимости.
Без лизоблюдства.
Здесь выигрывает не тот, кто лучше работает, а тот, кто умеет выжить в системе.
Это не повод уходить!
Это факт.
Просто правильно сформируйте молодежи ожидания
Это повод взрослеть.
Начать выстраивать вокруг себя поле — людей, смыслы, проекты, — где ты можешь быть собой.
Договариваться - главный навык феодальных предпринимателей
#чц #соцкапитал #гуманизация
👍3❤1🔥1
ХОРОШАЯ АТМОСФЕРА, ПЛОХИЕ ЦИФРЫ.
Собственники МСБ либо держат всё под контролем и не живут.
Либо выгорают, отдают, и начинается бардак.
Люди на местах начинают злоупотреблять.
Все же сотканы из пороков.
Хочешь расти - надо делегировать.
Прописная истина.
Но делегировать не по наитию, а по структуре.
Создать систему, где процессы гибкие и меняются от обратной связи с клиентами
И права на это у людей на передовой
Это система доверия без бардака
Такое возможно!
Но важно иметь видение, что доверие строится на ответственности и контроле.
Именно это мышление и инструментарий позволяет масштабироваться
А вы сталкивались, когда хотели масштабирование а вышло не очень?
#мсб #консалтинг #масштабирование
Собственники МСБ либо держат всё под контролем и не живут.
Либо выгорают, отдают, и начинается бардак.
Люди на местах начинают злоупотреблять.
Все же сотканы из пороков.
Хочешь расти - надо делегировать.
Прописная истина.
Но делегировать не по наитию, а по структуре.
Создать систему, где процессы гибкие и меняются от обратной связи с клиентами
И права на это у людей на передовой
Это система доверия без бардака
Такое возможно!
Но важно иметь видение, что доверие строится на ответственности и контроле.
Именно это мышление и инструментарий позволяет масштабироваться
А вы сталкивались, когда хотели масштабирование а вышло не очень?
#мсб #консалтинг #масштабирование
❤2
РОКЕТ
https://rocketbank.ru/
Хорошая концепция
И опять таки про удовольствие
Как человек, который 10 лет назад издал об этом книгу - напомню "это я первый придумал")))
Но по мне сегодня эта концепция устарела
Надо делать про доверие
Там это есть, но вскользь
Надо сильнее
Ребята, из РОКЕТ - пишите, подскажу. Чтобы не делать то, что делал Тинек 10 лет назад
https://rocketbank.ru/
Хорошая концепция
И опять таки про удовольствие
Как человек, который 10 лет назад издал об этом книгу - напомню "это я первый придумал")))
Но по мне сегодня эта концепция устарела
Надо делать про доверие
Там это есть, но вскользь
Надо сильнее
Ребята, из РОКЕТ - пишите, подскажу. Чтобы не делать то, что делал Тинек 10 лет назад
А давайте проведём апдейт, кто чем занимается!
Кто сх, кто наукой, кто управлением людьми
Наверняка тут сейчас очень разные люди
Пишите!
Кто сх, кто наукой, кто управлением людьми
Наверняка тут сейчас очень разные люди
Пишите!
🔥1
Буду давать концерт
Новый Даллакян
Философия, вера, опыт, инструменты, идеология
А вернее старый, тот самый. Которым боялся быть, потому что хотел быть полезным
https://clck.ru/3N334k
#даллакян #доклад #мсб #консалтинг
Новый Даллакян
Философия, вера, опыт, инструменты, идеология
А вернее старый, тот самый. Которым боялся быть, потому что хотел быть полезным
https://clck.ru/3N334k
#даллакян #доклад #мсб #консалтинг
ВАКАНСИЯ
Ассистент рук медиа проекта "Герой внутри"
Функционал
1. Работа с perplexity, gpt, формование контур партнёров
Тут направление
2. Отправка писем
3. Звонки
4. Первичные переговоры, переписка
5. Вывод на созвон с лидером проекта
Удаленно, 2-3 ч в день
На связи в раб время
Преимущество:
Опыт в проектной деятельности. Живой, ушлый, проворный, необидчивый
Пол/возраст не важен
ЗП по договоренности
Не много, не мало
Бонусы большие за результат
@rbu_team Иван
#вакансия
Ассистент рук медиа проекта "Герой внутри"
Функционал
1. Работа с perplexity, gpt, формование контур партнёров
Тут направление
2. Отправка писем
3. Звонки
4. Первичные переговоры, переписка
5. Вывод на созвон с лидером проекта
Удаленно, 2-3 ч в день
На связи в раб время
Преимущество:
Опыт в проектной деятельности. Живой, ушлый, проворный, необидчивый
Пол/возраст не важен
ЗП по договоренности
Не много, не мало
Бонусы большие за результат
@rbu_team Иван
#вакансия
РАЗВИТИЕ ЭГО И БИЗНЕСА
Вижу как многие страдают отсутствием смысла.
Не я
Я вырос в среде, где высшая ценность - идея
Но предприниматели.
Сделали бизнес. Хороший
Кто нефтесервис, кто логистику, кто ритейл.
Смысл бизнесу не нужен.
Бизнесу нужна работающая модель
Смысл потом становится нужен человеку.
Его хозяину.
И начинаются шатания
Часто влияющие на качество бизнеса
Как развивать свое Эго и бизнес вместе с ним - тонкая наука.
Это моя область
Расти сам, не порти бизнес.
Где грань, и как развиваться вместе - это моя ниша для предпринимателей МСБ
Я это не просто прожил.
Я к этому как будто всю жизнь шел. Не сворачивал
#мсб #консалтинг
Вижу как многие страдают отсутствием смысла.
Не я
Я вырос в среде, где высшая ценность - идея
Но предприниматели.
Сделали бизнес. Хороший
Кто нефтесервис, кто логистику, кто ритейл.
Смысл бизнесу не нужен.
Бизнесу нужна работающая модель
Смысл потом становится нужен человеку.
Его хозяину.
И начинаются шатания
Часто влияющие на качество бизнеса
Как развивать свое Эго и бизнес вместе с ним - тонкая наука.
Это моя область
Расти сам, не порти бизнес.
Где грань, и как развиваться вместе - это моя ниша для предпринимателей МСБ
Я это не просто прожил.
Я к этому как будто всю жизнь шел. Не сворачивал
#мсб #консалтинг
❤1
ПРОПАГАНДА ЦЕННОСТЕЙ ЛЮДЕЙ, ЧЕЙ ТРУД ТЫ ПОКУПАЕШЬ
Это одно из главных условий для успеха предприятия
Не единственное, конечно
Но при прочих равных - очень важный компонент
Я наблюдаю, как корп культуры транслируют какие только ценности, кроме как тех людей кто проводит в офисе 10 часов в сутки
-Инновационность
-Клиентоцентричность
- Партнёрство
- Традиционные ценности
- Патриотизм
- Экологичность
Что ещё?
Все это хорошо.
Но не даёт ответ, зачем это мне, парню 22 лет, который планирует отдать всю свою энергию в ближайшие 3-5 лет в ваших стенах.
Деньги, новые должности- уже лучше
Но как вы считаете это ценность, компенсация или мотивация
Не путаете понятия?
И компенсации важна и мотивация.
Но ценность - для вас сео и предприниматели не стоят ничего.
Надо просто уметь их чувствовать, и тогда транслируя будете казаться честными.
Плюс подкрепить слова нужными делами - тоже копейки.
И опля у вас есть идеология, которая отличает вас от соседа, который поленился
записаться мне консультацию через @rbu_team 😇
И все ещё думает как порезать ФОТ, чтобы не растерять всех , кого вскормил
#мсб #консалтинг #социалкапиталзм #идеология #пропаганда #чц
Это одно из главных условий для успеха предприятия
Не единственное, конечно
Но при прочих равных - очень важный компонент
Я наблюдаю, как корп культуры транслируют какие только ценности, кроме как тех людей кто проводит в офисе 10 часов в сутки
-Инновационность
-Клиентоцентричность
- Партнёрство
- Традиционные ценности
- Патриотизм
- Экологичность
Что ещё?
Все это хорошо.
Но не даёт ответ, зачем это мне, парню 22 лет, который планирует отдать всю свою энергию в ближайшие 3-5 лет в ваших стенах.
Деньги, новые должности- уже лучше
Но как вы считаете это ценность, компенсация или мотивация
Не путаете понятия?
И компенсации важна и мотивация.
Но ценность - для вас сео и предприниматели не стоят ничего.
Надо просто уметь их чувствовать, и тогда транслируя будете казаться честными.
Плюс подкрепить слова нужными делами - тоже копейки.
И опля у вас есть идеология, которая отличает вас от соседа, который поленился
записаться мне консультацию через @rbu_team 😇
И все ещё думает как порезать ФОТ, чтобы не растерять всех , кого вскормил
#мсб #консалтинг #социалкапиталзм #идеология #пропаганда #чц
🔥1
КОМПАНИЯ - ЭТО ПРОДОЛЖЕНИЕ ЭГО ЕЕ ВЛАДЕЛЬЦА
Любая.
Даже, если и не в курсе, кто там работает у тебя.
А если сам создал, поставил на ноги- то что уж говорить
Но эго и компания подчиняются разным законам
Хоть и капитал, и эго - хотят одного: вечного роста
И обоих надо ограничивать
Расти с умом
Разница в том, что первичнее?
Я считаю ЭГО
Но шаг #1 уметь разделить свое Эго от компании
Это я хочу или компании полезно
Это мой рост или развитие бизнеса
Кто не разделяет. Тот получает убытки и там, и там
Начните с четкой декомпиляции Эго и компании
Вам может кажется вы и так разделяете
Вот проверочные вопросы
1. Успех бизнеса тебя греет?
2. Неудача воспринимается на личный счёт?
3. Скажи три своих желания.
Сколько из них косвенно связано с компанией?
Если чувствуете проблему- значит она есть.
Последствия: не критичные, просто болото и топтание на месте
Если это ок
Я вам не нужен
А для других?
А для других в следующем посту
#мсб #консалтинг #роствкайф
Любая.
Даже, если и не в курсе, кто там работает у тебя.
А если сам создал, поставил на ноги- то что уж говорить
Но эго и компания подчиняются разным законам
Хоть и капитал, и эго - хотят одного: вечного роста
И обоих надо ограничивать
Расти с умом
Разница в том, что первичнее?
Я считаю ЭГО
Но шаг #1 уметь разделить свое Эго от компании
Это я хочу или компании полезно
Это мой рост или развитие бизнеса
Кто не разделяет. Тот получает убытки и там, и там
Начните с четкой декомпиляции Эго и компании
Вам может кажется вы и так разделяете
Вот проверочные вопросы
1. Успех бизнеса тебя греет?
2. Неудача воспринимается на личный счёт?
3. Скажи три своих желания.
Сколько из них косвенно связано с компанией?
Если чувствуете проблему- значит она есть.
Последствия: не критичные, просто болото и топтание на месте
Если это ок
Я вам не нужен
А для других?
А для других в следующем посту
#мсб #консалтинг #роствкайф
👍1
ДЛЯ ДРУГИХ Я ЗАПУСТИЛ ЛИЧНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ.
Это видео встречи, на которые вы приносите запрос, связанный с развитием бизнеса.
Как правило это про клиентов, про новые ниши, про управление изменениями внутри компании
И мы вместе с вами находим решение, которая близко именно вам, и упаковываем его форму, которая полезна для компании
Будет востребована клиентами, или примется без сопротивления сотрудниками
С 16 лет я делаю две вещи, каждый день почти весь день:
- наблюдаю за поведением людей с целью понять факторы, его определяющие
- придумываю способы их коррекции максимально эффективной формой
Вначале это было предпринимательство,
потом маркетинг,
потом управление изменениями
Сегодня я решил убрать прослойки между мною и бенефициарами моей работы.
Отгружать полезность напрямую
Как получить бонусный ticket на первые сессии - скину позже
#мсб #консалтинг #рост #цели #масштаб #смысл
Это видео встречи, на которые вы приносите запрос, связанный с развитием бизнеса.
Как правило это про клиентов, про новые ниши, про управление изменениями внутри компании
И мы вместе с вами находим решение, которая близко именно вам, и упаковываем его форму, которая полезна для компании
Будет востребована клиентами, или примется без сопротивления сотрудниками
С 16 лет я делаю две вещи, каждый день почти весь день:
- наблюдаю за поведением людей с целью понять факторы, его определяющие
- придумываю способы их коррекции максимально эффективной формой
Вначале это было предпринимательство,
потом маркетинг,
потом управление изменениями
Сегодня я решил убрать прослойки между мною и бенефициарами моей работы.
Отгружать полезность напрямую
Как получить бонусный ticket на первые сессии - скину позже
#мсб #консалтинг #рост #цели #масштаб #смысл
👍1
НАЦИОНАЛЬНОМУ МЕССЕНДЖЕРУ
MAX - БЫТЬ
Мишустин подписал распоряжение
Бюджетникам уже прислали разнорядки, не менее 20 сообщений в день в МАХ?
💀 Я НЕ ВЕРЮ В УСПЕХ
Почему?
А с чего?
Изменю свою мнение, если приведете 3 примера успеха гос проекта на свободном рынке
Смог только СБЕР
И то во многом благодаря темноте пенсионеров, платящих комиссию и не снимающих остатки.
ПОЧЕМУ "ГОСУХА" НЕ МОЖЕТ
Все дураки там?
Нет.
Там умные, адаптивные.
ТЕ, КТО ЗНАЕТ, ЧТО:
- критиковать начальство нельзя,
- свое мнение надо держать при себе
- расти надо незаметно,
- клясться в верности эффективнее, чем быть продуктивным
- надо терпеть абсурд и дурость
- спасаться мыслью "вот однажды я стану твоим боссом и все верну в х10"
- надо принять, что ты в системе, культивирующей толерантность к унижению и мотивацию к мести.
И быть хитрее.
- наслаждаться гипер компенсацией униженного
- помнить продуктивность, развитие, реализация тут вредят.
- понимать, да на открытом рынке - это must.
Но внутри проекты нужны для внутреннего пиара, круглых столов, форсайтов, островов, страт сессий, дорожных карт, прогнозов, интерактивных карт, досок почета
Поэтому умные и адаптивные хорошо себя чувствуют в бюрократической системе
А ТУПЫЕ И ПАССИОНАРНЫЕ вылетают с треском и ходят неприкасаемыми.
Без мигалок, гос бюджета, дач и ксивы
И все бы ничего.
И жили бы две системы и были эффективны в своих нишах
Одни делали бы крутые цифровые гос сервисы (гос услуги, ФНС, МФЦ, ЕМИАС)
Другие делали бы рыночные: финтех, ритейл ,ТГ, дарки
Но раз в n лет их заносит в гости друг другу
И получается Г.
И у этих, и у тех.
Ни крутые кейсы не спасут, ни синее волосы
Ни ВК, ни тем тем более Макс.
ВАНГУЮ
Раздуют штат, проведут кучу конференций, соберут прости Господи звёзд "Лепс на Максе , залетаей и ты, йо" , замучают бюджетников, Грефа с Гигачатом не пройдут мимо, высотут субсидии и втихаря сольют проект, скажут:
- не, всё таки ТГ надо забирать, давайте снова думать в эту сторону.
Может кто-то сядет, главное чтобы не упал, резко встав из-за стола.
🤖 КАК СДЕЛАТЬ ЧТОБЫ СРАБОТАЛО?
Не разрабатывать самим.
Создать условия для роста живого продукта и договориться с владельцем, чтобы он сделал его Национальным.
ДОГОВОРИТЬСЯ
Не убить/ посадить/ запугать
Но вначале вернуться в 2012-2014.
А создавать мессенджер в 2026 году - это конечно оч сильно
Ещё ссылаются на wechat, который запущен в 2014
В эпоху естественного бума месенджеров
Пост- прогноз, в котором я бы хотел оказаться неправ. Скриньте и пришлите в моем успешном канале в Максе
Я запишу там кружок с извинениями
PS. взлетит только, если Дуров отключит ТГ в РФ.
#маркетинг #стратегия #cvp
MAX - БЫТЬ
Мишустин подписал распоряжение
Бюджетникам уже прислали разнорядки, не менее 20 сообщений в день в МАХ?
Почему?
А с чего?
Изменю свою мнение, если приведете 3 примера успеха гос проекта на свободном рынке
Смог только СБЕР
И то во многом благодаря темноте пенсионеров, платящих комиссию и не снимающих остатки.
ПОЧЕМУ "ГОСУХА" НЕ МОЖЕТ
Все дураки там?
Нет.
Там умные, адаптивные.
ТЕ, КТО ЗНАЕТ, ЧТО:
- критиковать начальство нельзя,
- свое мнение надо держать при себе
- расти надо незаметно,
- клясться в верности эффективнее, чем быть продуктивным
- надо терпеть абсурд и дурость
- спасаться мыслью "вот однажды я стану твоим боссом и все верну в х10"
- надо принять, что ты в системе, культивирующей толерантность к унижению и мотивацию к мести.
И быть хитрее.
- наслаждаться гипер компенсацией униженного
- помнить продуктивность, развитие, реализация тут вредят.
- понимать, да на открытом рынке - это must.
Но внутри проекты нужны для внутреннего пиара, круглых столов, форсайтов, островов, страт сессий, дорожных карт, прогнозов, интерактивных карт, досок почета
Поэтому умные и адаптивные хорошо себя чувствуют в бюрократической системе
А ТУПЫЕ И ПАССИОНАРНЫЕ вылетают с треском и ходят неприкасаемыми.
Без мигалок, гос бюджета, дач и ксивы
И все бы ничего.
И жили бы две системы и были эффективны в своих нишах
Одни делали бы крутые цифровые гос сервисы (гос услуги, ФНС, МФЦ, ЕМИАС)
Другие делали бы рыночные: финтех, ритейл ,ТГ, дарки
Но раз в n лет их заносит в гости друг другу
И получается Г.
И у этих, и у тех.
Ни крутые кейсы не спасут, ни синее волосы
Ни ВК, ни тем тем более Макс.
ВАНГУЮ
Раздуют штат, проведут кучу конференций, соберут прости Господи звёзд "Лепс на Максе , залетаей и ты, йо" , замучают бюджетников, Грефа с Гигачатом не пройдут мимо, высотут субсидии и втихаря сольют проект, скажут:
- не, всё таки ТГ надо забирать, давайте снова думать в эту сторону.
Может кто-то сядет, главное чтобы не упал, резко встав из-за стола.
Не разрабатывать самим.
Создать условия для роста живого продукта и договориться с владельцем, чтобы он сделал его Национальным.
ДОГОВОРИТЬСЯ
Не убить/ посадить/ запугать
Но вначале вернуться в 2012-2014.
А создавать мессенджер в 2026 году - это конечно оч сильно
Ещё ссылаются на wechat, который запущен в 2014
В эпоху естественного бума месенджеров
Пост- прогноз, в котором я бы хотел оказаться неправ. Скриньте и пришлите в моем успешном канале в Максе
Я запишу там кружок с извинениями
PS. взлетит только, если Дуров отключит ТГ в РФ.
#маркетинг #стратегия #cvp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯1