Кому роботу

We’re looking for proactive Junior Project Manager to join our team and take ownership of the entire development lifecycle — from discovery to release. You’ll collaborate closely with the CTO, CPO, developers, and QA to ensure smooth execution and alignment.

Key Responsibilities

Define and manage sprint scope, priorities, and delivery goals
Break down product requirements into clear, actionable tasks with acceptance criteria
Ensure planning is realistic, aligned with priorities, and well-documented
Lead Agile processes (Scrum/Kanban): planning, stand-ups, reviews, retrospectives
Track progress, deadlines, and blockers to ensure timely delivery
Coordinate cross-team dependencies and help resolve blockers
Provide regular updates to stakeholders on status, timelines, and risks
Align with leadership on scope changes, reprioritization, and resource needs
Maintain synchronization between product, design, and development teams
Collaborate with QA and developers to uphold quality standards
Support and coordinate the release process into production
Propose and implement workflow improvements and new tools
Manage and configure project tools (Jira, Confluence, Slack)

Requirements

Solid understanding of the full Software Development Life Cycle (SDLC)
Familiarity with software architecture basics, backend/frontend interactions, APIs, and CI/CD workflows
Proficiency in Jira, Confluence, and Slack for project coordination and setup
Ability to decompose complex features into clear, structured tasks
Excellent communication and organizational skills
Confidence working with stakeholders across product, design, and tech
Adaptability and sound decision-making in dynamic, fast-paced environments

Nice to Have
Familiarity with release and change management practices
Ability to analyze basic delivery metrics (velocity, throughput, cycle time)

What we offer

- Fixed rate
- Paid vacation and sick leave
- Flexible schedule: start your day between 8:00 and 10:00
- Fully remote work
- Great team
- Regular feedback and team support to resolve work issues
- Professional growth

About 4GOO NETWORK, S.L
4goo is an innovative startup focused on developing and creating a unique social networking platform. We aim to revolutionize the way people interact and connect online by offering new possibilities for social relationships. Join us and help shape the future of social media!

Абсолютна перевага випускникам моїх курсів. Пишіть Назару напряму за посиланням в коментарях.

#попросилирозмістити

Про очікування і системи.

Я тут зрозумів, що зник надовго. Останні пару місяців виявилися надскладними в багатьох аспектах.

Рефлексію з цього приводу виклав в новій статті на Лінкдині. Запрошую до обговорення.

https://www.linkedin.com/pulse/24-system-fails-taras-fedoruk-pmp-pgmp-pmo-cp--4tyxe/

Про дебати і консерваторів.

Думаю, всі погодяться, наскільки важливими є навички переговорів для керівників програм та проєктів.

Сьогодні випадково натрапив на справжню перлину дебатів - 1 журналіст проти 20 крайніх правих консерваторів. Окремо додам його ж власний розбір риторичних прийомів.

Насолоджуйтеся.

Дебати - https://youtu.be/2S-WJN3L5eo?si=5GCLEwfpA5uSWQbR

Розбір - https://youtu.be/KhfN4_wo-Dc?si=x6qLptMHWWbgMbCy

#практика

Про тури і легенд.

В блозі PMI вийшла стаття про такого собі Джима Дігбі. Дядько має РМР, і йому це допомагає... з організацією турів гурту Linkin Park. Просто дядько є тур-директором цього легендарного гурту.

https://www.pmi.org/blog/on-tour-with-a-pmp

Перша ж цитата - квінтесенція професійного і усвідомленого управління: “We’re not paid to be seen. Our job, when done correctly… we remain invisible and you, the audience, aren’t aware of the magic backstage.”

Ні додати, ні відняти.

#практика

Про визнання - ваше визнання.

Цей час (знову) настав! Оголошено подачу заявок на щорічну премію PMI Ukraine Excellence Award!

Це нагорода для тих, хто своєю наполегливою працею, інноваційним підходом та високими стандартами змінює ландшафт управління проєктами в Україні. Ця нагорода стане не лише визнанням ваших досягнень, але й натхненням для всієї спільноти.

Запрошуємо керівників проєктів номінувати себе або своїх колег, щоб разом підкреслити важливість якісного управління проєктами та відзначити тих, хто робить значний внесок у розвиток цієї сфери в Україні.

Станьте частиною цієї важливої події та доведіть, що ваша робота варта найвищого визнання!

Всі деталі тут https://pmiukraine.org/events/excellence-award

До зустрічі на церемонії нагородження!

Про когнітивні викривлення і тишу.

Я вже давно нічого не постив в цьому каналі - багато причин, всі нецікаві і буденні. Цього року буду виправлятися і оживляти контент українською.

Іронічно, сьогодні пропоную вам переглянути контент англійською. Маєте змогу заглянути зовсім трохи за лаштунки Booking.com і послухати мій виступ на внутрішньому Tech Leads Summit. Тема - одна з моїх найулюбленіших, когнітивні викривлення. Enjoy and comment!

https://www.youtube.com/watch?v=4YNNp9OZGHI

#практика

​​Гарного тижня!

​​Про безпеку і основи

Нещодавно, склав сертифікацію CompTIA Security+. Підсумую свій досвід для зацікавлених чи бажаючих.

Навіщо
Сертифікація підходить для керівників проєктів чи програм, що дотичні до домену Security, Safety and Fraud. В процесі підготовки, ви ознайомитеся з основними термінами, поняттями і концепціями цього домену, і отримаєте можливість попрактикуватися в їх використанні в ситуаційних питаннях іспиту.

Що за іспит
До 90 питань (у мене було 78). Будуть 2-4 широких кейсових питань і решта ситуаційні тести.
Приклад кейсового питання з мого іспиту - дано мережу з декількох серверів і файєрволу, що отримує трафік з мережі Інтернет. Треба переглянути логи і по кожному серверу зробити висновок - звідки пішло зараження, який сервер вже чистий, який ще інфікований.
Іспит проходить в PearsonVue.

Як виглядала моя підготовка
Відкритий курс підготовки тут, тести тут.

Вартість підготовки
600 євро, з яких 349 євро - іспит з можливістю перездачі, 150 євро тести.

Тривалість підготовки
4-6 тижнів, в режимі 1 година на день 3-6 днів на тиждень

Вивчені уроки
1 - ви маєте володіти технічним бекграундом в ІТ. Мене однозначно врятувала AWS Solutions Architect Associate сертифікація, інакше деякі теми мені б довелося закопуватися дуже глибоко (наприклад, Logging, Data Security, Networking).

2 - 4-6 тижнів це дуже напряжний термін. Я запланував дату іспиту за 3 місяці заздалегідь, і здавав пробний тест за день до іспиту, що не є хорошою практикою. За умови виконання п.1, плануйте хоча б 8 тижнів для максимального комфортного досвіду.

Якось так! Якщо залишилися питання, пишіть в коментарі.

Про фаст-фуд і пік можливостей

Пропоную увірватися в робочий тиждень із серйозною статтею Кела Ньюпорта, автора "Зосередженої роботи". В гостьовому есе для NYT він зосереджується на впливі технологій на здатність мислити.

Для мене це есе - як ковток свіжого повітря, з ідеєю, що АІ та інші "прискорювачі", насправді, сповільнюють наші когнітивні процеси і при аналізі вдовгу роблять людство тупішим.

Цитата:
"It’s hard to confront a blank page, so why not coax a mediocre draft of that planning document out of a chatbot? Gathering and analyzing sources for a marketing report is demanding, so why not release a swarm of A.I. agents to tackle the task instead? The problem here is self-reinforcing. Existing brain drains like social media and email reduced our ability to think before generative A.I. arrived, making us more willing to use this new tool to avoid mentally demanding tasks once we had access to it. At the same time, the more we use A.I. in this manner, the more our cognitive fitness will continue to degrade."

Автор використовує чудову метафору - мобільні технологїї та АІ це фастфуд. Точно так само, як 50 років тому революційної ідеєю здавалася аеробіка і щоденна активність для профілактики роботи серця, так і зараз ми маємо зосередитися на фітнесі для мозку. З АІ, це означатиме визначення дійсно важливих областей та задач для використання, і побудові власного простору для креативності, де використання АІ обмежене чи відсутнє. З мобільними технологіями і соцмережами - обмеження, аналогічні ультраобробленій їжі і рафінованому цукру. Окрім іншого, в якості кардіо для мозку, автор пропонує глибоке читання, що допомагає в побудові нових нейронних звʼязків, підтримувати рівень креативності і аналітичних здібностей.

От я, наприклад, почав ранок з цього есе і написав такий відгук повністю від руки. Як у вас?

#beardthink

Підготовка до іспиту PgMP®.

А я тєбє говоріл, што когда-нібудь етот дєнь настанєт, ето будєт, а ти нє вєріла. (с)

Після успішної пілотної когорти минулого року, я радий оголосити набір в когорту підготовки до іспиту Program Management Professional. Починаємо у травні.

Вам підійде курс, якщо:
👩‍🏫 Ви хочете стати PgMP, а не просто отримати РgМР®
👩‍🏫 Ви ведете комплексні проєкти чи програми, і готові до якісного стрибка у компетенціях

Що в курсі:
🧠Всі необхідні навички для здачі іспиту: від структури іспиту і ключових доменів управління програмами, до підтримки заявки і тестів
🧠Спільнота колег зі спільною мотивацією і практичними викликами
🧠Побудова компетенцій - розбір практичного досвіду учасників через призму практик PgMP®.

Чому зі мною?
🫨 Ментор з 2017 року, 1600+ учасників класів і тренінгів.
🫨 РМР® з 2018 року, PgMP® з 2024 року, PfMP® з 2025 року, практик з досвідом компаній рівня Philips, Booking.com.
🫨 Партнер компанії KnowledgeMap, що дозволяє ефективно поєднувати теоретичну та практичну складові підготовки.
🫨 Вартість €635 + гнучка система знижок.

Більше деталей https://fedoruk.works/pgmp. Приєднуйтесь!

Когорта підтверджується при наборі 3 і більше учасників.

Кому роботу

У зв’язку з розширенням команди шукаємо Delivery Manager на продукт.
Продукт - https://timer.shooters.global/pl/

Якщо ти вмієш зібрати складні частини в цілісну картину, любиш процеси, але не боїшся зануритися в технічні деталі — нам по дорозі.

📍 Poland або готовність до релокейту в найближчий місяць.

Вимоги:

Мінімум 2 роки досвіду на позиції Delivery Manager / Senior Project Manager у продуктовій компанії.
5+ років досвіду в управлінні проєктами / програмами / продуктами.
Вища технічна освіта (IT, інженерія або суміжні галузі).
Досвід координації релізів та ведення технічно складних проєктів.
Практичний досвід організації роботи команд у форматі remote/hybrid у кількох локаціях.
Англійська — не нижче Upper-Intermediate.(спілкування)
Досвід управління інтеграційними проєктами (зовнішні сервіси, API, B2B-партнери, enterprise-рішення).
Участь у міжнародних проєктах з розподіленими командами.

PMI-PMP, PRINCE2 (наявність або готовність отримати)— як підтвердження зрілого підходу до проєктного управління.

📩hr@shooters.global
Telegram :@hrstdari
https://www.linkedin.com/in/darina-fesak-63725217a/

Показуйте сертифікат про навчання від мене - майте фаст лейн!

​​Запрошення на конференцію

PMI Ukraine Chapter організовує конференцію для управлінців в MilTech.

🚀 PROJECT FRONTLINE 2026 — PMI Ukraine MilTech Conference
Speed. Decisions. Impact.
Якщо у вас є час на довгі роздуми — це не про цю конференцію.
Тут говоримо про рішення, які приймаються швидко.
З неповними даними.
І з повною відповідальністю за результат.
Про роботу в умовах, де невизначеність — не виняток, а середовище.
Ми зібрали практиків miltech і hardware-напрямку, щоб поділитися реальним досвідом: без теорії заради теорії — тільки те, що працює.

❗️ Без запису. Тільки live-досвід.

🎤 У програмі:
— PM-практики у військових підрозділах (Agile, OKR, retrospective);
— як виглядає project management у miltech на практиці;
— перехід з IT у miltech;
— рішення в умовах невизначеності;
— проєкти з високою ціною помилки.

🎟 Вхід за донат (є пільгові категорії)
❤️ Усі зібрані кошти — на реабілітацію бійців 12-ї бригади «Азов» НГУ
👉 Реєструйтесь https://forms.gle/DoJQJW4vYUuQb9Nv8

​​Історія 99% співбесід в моєму житті

Про антропологічний менеджмент і АІ

В якості цікавого чтива, рекомендую канал Міші Нестора - єдиного менеджера серед тих, з ким я зтикався, хто використовує терміни на кшталт "лімінального простору" чи "ритуалу переходу".

https://t.me/productdev/278