​​Анонс навчання.

💻 Онлайн-курс Delivery Manager від Laba

Опануйте актуальні інструменти delivery-менеджера для ефективного контролю та реалізації проєктів

Пройти шлях від переговорів із клієнтом до запуску проєкту вам допоможе Андрій Богданов, Delivery Director у Luxoft, який має 14+ років прикладного досвіду в управлінні проєктами

Після 16 занять ви:
✔️побачите, як влаштована модель управління delivery
✔️розберетеся в комерційних моделях і моделях бізнес-взаємодії
✔️перейдете на комплексний рівень керування та покроково розберете кожен етап життєвого циклу контракту
✔️навчитеся прораховувати фінансові моделі своєї delivery і налагоджувати ефективну комунікацію з клієнтом
✔️вмітимете складати delivery-плану і готувати необхідні артефакти для проєкту

А з промокодом "FEDORUK" ви отримаєте 10% знижки на купівлю курсу ❤️

📅 Старт навчання: 27 листопада

Детальніше про курс👈

#попросилирозмістити

Про типи вимог і знахідки.

Іноді, цікаві ідеї підстерігають там, де ніколи б не чекав.

Отож, читаючи нове видання синьої книги з Канбан Методу, випадково натрапив на дуже цікаву типізацію вимог для ІТ продукту:

🈯 Table stakes - функціонал, загально очікуваний споживачами такого типу продукту. Його відсутність є неприпустимою.

🈯 Cost reducers - по суті, ті самі enablers - вимоги, реалізація яких здешевлює сам процес розробки

🈯 Regulatory - вимоги регуляторів, відсутність яких знову-таки є неприпустимою.

🈯 Spoilers (also known as Catch Up, or Neutralizing features) - копія основних Диференціаторів конкурентів

🈯 Differentiator - новий функціонал, унікальний для ринку.

Яких вимог у ваших беклогах найбільше?

#beardthink #практика

​​Вийшов новий епізод подкасту, в якому розбираємося з мантрою «клієнт завжди правий».

Підпишіться і поділіться з колегами - ми донатимо та розігруємо книги.

Деталі тут

https://youtu.be/2-81FgO900g?si=O6uwkBHjKU3FpngR

Подкаст!

В новому випуску подкасту обговорюємо наболілу всім тему оцінок робіт в проєктах.

Приєднуйтеся!

https://youtu.be/t0FdwOgGkBc?si=T1bC3f0XByrV1ApI

Кому роботу

- продуктова компанія, яка розробляє різноманітні В2С рішення: full product development cycle та все in-house. Основний фокус – робота з мобільними додатками. Білі продукти орієнтовані на англомовний маркет.
- крос-функціональна взаємодія, гнучке середовище без бюрократії та flat структура.
- можливість змінювати, оптимізовувати та впливати на процеси та підходи. Open-minded середовище.
- повний ремоут, full-time роль.

Деталі тут: https://jobs.dou.ua/companies/clario/vacancies/286388/

Писати можна напряму https://t.me/VasylDubinin, з сертифікатом про навчання у мене шансів більше.

#попросилирозмістити

Подкаст!

В новому випуску, говоримо про повернення інвестицій від роботи керівника проєктів.

Підписуйтеся для розблокування другого сезону!

https://youtu.be/Ljz7wNkDk3o?si=KeDo_yMfWREHMBkq

Про PMBoK 8 і вплив.

PMI запустив відкрите коментування чернетки нової версії Стандарту і PMBoK 8. Це ваш реальний шанс вплинути на те, яким шляхом піде дисципліна в наступні 3-5 років.

https://publiccomment.pmi.org/

Дійсно для членів PMI.

#практика

Подкаст!

В новому випуску, говоримо про культуру компанії та взаємовплив культури та керівників проєктів.

Підписуйтеся для розблокування другого сезону!

https://youtu.be/8kDwFrSB1eY?si=Ji9E0nAbHo2s37Si

Про поради і інстаграм.

Я запускаю проєкт коротких консультацій для всіх бажаючих. Теми - управління програмами, проєктами, людьми, продуктами і все, що навколо.

Правила максимально прості:
🐼 Підпишіться тут https://www.instagram.com/fedoruk.works
🐼 Задайте питання в приватних повідомленнях.

І розкажіть знайомим менеджерам чи зацікавленим, щоб усвідомленого управління ставало більше.

#beardthink #практика #карьера

Подкаст!

В новому випуску, говоримо про те, чи можна стати сеньором пмом за 3 роки роботи.

Підписуйтеся для розблокування другого сезону!

https://youtu.be/xDMiY3zqQ7I?si=DqsGS5vJ-HDwBDsH

Про успіх і звіти.

PMI провів масштабне дослідження з метою перевизначення поняття успіху проєкту. Опубліковано повний звіт

https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/project-success

Ви можете погодитися з результатами, або ні - та ознайомитися точно варто.

#beardthink

Подкаст!

В новому випуску, говоримо про типовий день ПМа і що робити зі знеціненням роботи менеджера.

Підписуйтеся для розблокування другого сезону!

https://youtu.be/Hc8WdtTDMZI?si=jG-ESpBQh9hlwr-U

Про ПМО і стандарти.

Нарешті, PMI включає роботу з ПМО в свої стандарти. Вітайте Project Management Offices: A Practice Guide!

https://www.pmi.org/standards/pmo

#beardread

Про карʼєру і бажання.

Іноді керівник не підтримує ваше кар’єрне зростання — через зайнятість, байдужість або навіть страх конкуренції. Але це не означає, що ви повинні зупинятися. Ваш розвиток у ваших руках!

Ось 5 стратегій, які допоможуть вам рухатися вперед навіть без підтримки зверху:

🔹 Беріть ініціативу
Не чекайте, поки вам дадуть цікаві проєкти – шукайте їх самостійно. Запропонуйте ідею, станьте рушієм змін у своїй команді або знайдіть можливість працювати над чимось новим поза своєю зоною відповідальності.

🔹 Шукайте менторів і союзників
Якщо ваш керівник не готовий бути наставником, шукайте підтримку в інших людей – колегах, лідерах думок, професійних спільнотах. Нетворкінг – це ключ до нових можливостей.

🔹 Розвивайте навички
Кар’єрний ріст починається з постійного навчання. Інвестуйте у свій розвиток: проходьте курси, читайте книги, беріть участь у конференціях. Зміцнюйте як технічні, так і лідерські компетенції.

🔹 Будуйте особистий бренд
Діліться своїм досвідом і експертизою. Пишіть статті, виступайте на подіях, будьте активними в професійних спільнотах. Чим більше людей знають про вас і ваші сильні сторони, тим більше можливостей з’являтиметься.

🔹 Демонструйте результати
Покажіть свою цінність через конкретні досягнення. Коли у вас будуть успішні кейси, ваш вплив зросте, навіть якщо бос цього не помічає. Хороші результати говорять голосніше за будь-які слова.

Кар’єрний розвиток – це ваш особистий проєкт, тож його основним спонсором можете бути лише ви.

#карьера

Кому роботу

📍Project Manager у фінтех IT-компанію
🔷Компанія спеціалізується на розробці IT-рішень для фінтех сектору США.

🔎Кого шукаємо:
- PM з досвідом бюджетування
- Знання специфіки роботи зі стартапами
- Досвід запуску проєктів з нуля
- Досвід у фінтех сфері
- Англійська на рівні B2+

💼 Компанія пропонує віддалену роботу з гнучким графіком, В2В контракт, оплачувані відпустка та лікарняні, медичне страхування, компенсацію навчання.

Детальний опис вакансії: https://bit.ly/4iKV2E4

Якщо вас зацікавила позиція, пишіть на пошту📥: a.pidlisna@insart.com
з поміткою "позиція ПМ від Тараса"

Випускникам моїх курсів - пріорітет.

#попросилирозмістити

Про лінію ієрархії і погодження.

В складних організаціях, біганина за рішенням вверх і вниз по ієрархічній драбині є типовим проведенням часу для керівника проєктів. Залежно від ситуації, по гілці одного домену, скажімо, Безпеки, можна бігти 5-6 рівнів. Тож як зрозуміти, хто з 5-6 стейкхолдерів є дійсно важливим?

Мені допомагає правило, авторство якого приписують Елеанор Рузвельт: "Не дозволяйте казати вам "ні" людям, які не мають повноважень сказати вам "так"".

Багато хто може заперечити вашим ідеям чи заблокувати рішення. Ваша коренева задача - знайти і задіяти стейкхолдера, який має повноваження щось затвердити. Спойлер: це не завжди найвище крісло в черзі, таким стейкхолдерам частіше по барабану і достатньо бути поінформованими, але при запиті їм дешевше відмовити вам, аніж розбиратися.

Отакого вам у пʼятницю.

#beardthink #практика

​​Хочете стати незамінним менеджером, який ефективно керує ІТ-проєктами та будує стійкі бізнес-процеси?

Повне бінго навичок ми зібрали на курсі Delivery Manager — разом з Юлією Смойловською, Delivery Director у Luxoft, яка має понад 17 років досвіду роботи в продуктових та аутсорсингових компаніях.

За 20 занять на курсі разом із нею ви:
→ розберете роль та обовʼязки Delivery Manager на кожному етапі життєвого циклу ІТ-продукту
→ опануєте різні методології та виробите власний стиль управління продуктом: від ідеї ― до релізу
→ навчитесь ефективно комунікувати з клієнтом, стейкхолдерами та колегами
→ розробите власну комерційну пропозицію для клієнта

Серед запрошених лекторів — також фахівці з досвідом роботи в BlaBlaCar і Grammarly.

А з промокодом "FEDORUK" ви отримаєте 15% знижки на навчання на курсі ❤️

Деталі, програма та реєстрація ⬅️

Цей курс надає можливість отримати 30 PDUs після завершення навчання для підтримки сертифікації від PMI.

#попросилирозмістити

Кому роботу?

Команда Code&Care шукає зацікавлену роботою в менеджменті, активну, працьовиту людину з англійською b2+ на позицію трейні ПМ.

Перевага кандидатам з сертифікатом про навчання у мене.

Якщо цікаво - пишіть безпосередньо рекрутеру
ТГ @mrieoh

#попросилирозмістити

Про когнітивні викривлення і складності.

Нещодавно мав змогу виступити з темою впливу когнітивних викривлень на роботу керівника проєктів перед комʼюніті менеджерів PMI Germany Local Group Darmstadt. Ділюся і з вами.

https://youtu.be/Ndkbpy_iT88?si=FU4D_ud9-nxrWHhu

#beardthink

​​Анонс курсу

Як ви, можливо, чули, я більше не викладаю у Лабі - після 10 успішних потоків, прийшов час відпочити.

Але, святе місце пустим не буває. І хоч мене і #попросилирозмістити, але Віку я можу рекомендувати щиро. Впевнений, буде і цікаво, і весело. Курс дасть вам все необхідне для розвитку в дисципліні управління проєктами, а також АІ.

Посилання до реєстрації тут. Початок вже в травні!

З промокодом FEDORUK отримайте 10% знижки на курс (просто скажіть менеджеру, що у вас є промокод).

Успіхів!

Про стандарт проєктного управління і вплив.

Після публічного огляду PMBoK 8, настала черга свіжої версії Standard for Project Management.

Можливість залишити свою цінну думку доступна всім членам РМІ.

https://publiccomment.pmi.org/standard-project-management-2025-apr-18

Впливайте на майбутні тренди!

#практика