🎵Как построить экономику, которая выдержит масштабирование и сохранить маржу?

💲 7 апреля в 19:00 приглашаем вас на ужин с Денисом Сметневым

Денис Сметнёв — сооснователь Skyeng & маркетингового агентства uForce, академический директор магистратуры Бизнес-школы МФТИ.

В рамках крупнейшей онлайн-школы английского языка Skyeng:
• Построил компанию с годовой выручкой $120+ млн
• Создал отдел В2В-продаж Skyeng, обеспечивавший 30% доходов компании
• Руководил запуском Skyeng на международном рынке (12 стран за 3 года, выручка $1 млн+ / месяц)

В рамках маркетингового агентства uForce:
• Реализовано 1000+ крупных проектов на 2025 год
• В команде 60+ человек
• Среди клиентов агентства uForce: Я.Практикум, Яндекс Go, Т-Банк, Avito, Ozon и другие крупные игроки

📍Когда? 7 апреля (вторник) 19:00
💢Где? ЦАО

Регистрируйтесь по ссылке, чтобы принять участие!

28 апреля в 19:00 приглашаем вас на бизнес-ужин с Екатериной Выговской, ех CT&D интернет-ритейлера ЮЛМАРТ

На встрече обсудим:
▪️как именно произошли х10 Юлмарт с 2010 по 2015г, до оценочной стоимости в 1,4 млрд $
▪️ логика движения: рост/платформизации
▪️ какие компетенции нужны и в какой последовательности для того чтобы освоить идущий к вашему продукту рынок
▪️ какие структуры-органы управления появлялись и для решения каких задач
▪️ что лежит в базе результата, что не исчезло даже через 5 лет после полного прекращения деятельности предприятия
▪️ и как же произошел развал ретейл монстра в 2016-2019гг

📍 Когда? 28.04 (вторник) 19:00
💢 Где? ЦАО

Регистрируйтесь по ссылке, чтобы принять участие!

💲 ИГРА ГО В ЖИЗНИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

ГО — древнейшая стратегическая игра, родом из Китая. В шахматах побеждают, уничтожая. В ГО - управляя пространством, системой и возможностями.

➡️В бизнесе — так же.

Предприниматель, который мыслит как игрок в ГО:
◾️видит систему, а не отдельные сделки
◾️выстраивает позиции, а не суетится
◾️жертвует малым ради большого
◾️играет в долгую

Но понимание приходит не из теории. Только через практику.

Один из ключевых принципов ГО: не усиливай сильное - усиливай слабое.

Новички начинают «добивать» там, где уже всё хорошо.
Теряют темп - и проигрывают поле.

🎥В бизнесе так же:

▪️докручивать работающий продукт вместо новых точек роста
▪️вкладываться в стабильное, игнорируя уязвимости
▪️ усиливать комфортное, а не важное

Сильные игроки делают иначе:
находят слабые зоны - и выращивают их. Это и создаёт перевес!

Именно этому учит ГО:
➡️ стратегическому мышлению
➡️ работе с неопределенностью
➡️ умению видеть поле целиком


Для БК «Триада» мастер-класс по игре в го провела Влада Хорошева - мастер ГО для предпринимателей.
Корпоративное обучение и фасилитация стратегических сессий.

💲 27 мая в 19:00 приглашаем вас на бизнес-ужин с Николаем Цурковым, предпринимателем и владельцем многопрофильного холдинга «Химмед» с 30+ летним опытом ведения бизнеса. Компания — системообразующее предприятие РФ, лидер продаж химических реактивов и оборудования для лабораторий.

Обсудим:
▪️ взаимодействиие собственника и команды
▪️ ценности и ответственность предпринимателя
▪️ долгий горизонт решений

📍 Когда? 27.05 (среда) 19:00
💢 Где? ЦАО

Регистрируйтесь по ссылке, чтобы принять участие!

💲 30 июня в 19:00 приглашаем вас на бизнес-ужин с Александром Горным

Александр — ex директор по стратегии VK, сооснователь мобильного приложения Мо: Медитация и Сон, основатель клуба для предпринимателей ShareAI, автор книг и телеграм канала @startupoftheday

На ужине обсудим путь и опыт спикера в структуре Mail.ru, видение стратегии крупнейших компаний изнутри, а также опыт ведения собственных ИИ-проектов

📍Когда? 30.06 (вторник) 19:00
💢Где? ЦАО
📎Участие: 3000₽

Регистрируйтесь по ссылке, чтобы принять участие!

💲 22 июля в 19:00 приглашаем вас на ужин с председателем совета директоров часового завода «Ракета», Дэвидом Хендерсон-Стюарт

▪️В 2011 г.  вместе он с партнерами стал владельцем часового завода «Ракета», который находился в состоянии кризиса. Завод, основанный Петром I в 1721 году, считался одним из лучших производителей предметов роскоши в Европе. После революции он адаптировался к новой экономике: на нем стали обрабатывать точные рубиновые камни для часовых механизмов и затем производить часы «Победа» и «Ракета». Сегодня это одна из редких мировых мануфактур, производящих собственные часовые механизмы от «А» до «Я», включая самые сложные детали: спираль и баланс.
▪️ Под руководством Дэвида бренд часов «Ракета» получил известность не только в России, но и за границей. Изделия продаются наравне со швейцарскими брендами. Бренд принимает участие в престижных международных выставках.
▪️ В 2015 г. «Ракета» изготовила самый большой часовой механизм в Европе, который установили в Центральном детском магазине на Лубянке.
▪️ Завод создал часы для космонавтов из фрагмента металла ракеты «Союз» и ткани скафандра «Сокол»; выпустил часы, безель которых изготовлен из металла подводных лодок «Леопард» и «Кашалот»; часы, посвященные уникальному полукораблю-полусамолету – экраноплану «Лунь» и другие.
▪️ В 2021 г. мануфактура отметила 300-летие со дня основания и перезапустила бренд «Императорская Петергофская Фабрика» — сочетание гранильной и часовой истории завода.


📍Когда? 22.07 (среда) 19:00
💢Где? ЦАО

Регистрируйтесь по ссылке, чтобы принять участие!

🔝 Как масштабировать бизнес и не потерять прибыль?

18 августа в 18:00 пройдет онлайн-разбор с Михаилом Воробьевым — предпринимателем и сооснователем ЭР-Телеком (ДОМ.RU), прошедшим путь от стартапа до компании-единорога.

Сегодня Михаил развивает медицинский стартап в Индии и помогает собственникам смотреть на бизнес через экономическую эффективность, прибыльность и доходность капитала.

На встрече Михаил разберет реальные бизнес-кейсы и расскажет:

🔘 как компания с оборотом 1,2 млрд рублей увеличила выручку на 40%, но практически потеряла прибыль
🔘 почему расширение ассортимента, новые склады и кредиты могут превратить масштабирование в ловушку
🔘 как сохранять и увеличивать прибыль, когда рынок и выручка больше не растут прежними темпами
🔘 почему бизнес с выручкой 900 млн рублей спустя 15 лет всё еще полностью зависит от собственника
🔘 как выстроить архитектуру управления и постепенно выйти из операционки, не потеряв контроль
🔘 какие ошибки в управлении прибылью чаще всего совершают предприниматели

⚡️ Также вы можете прислать свой кейс до 17 августа. Михаил выберет одну историю и анонимно проведет ее экспресс-разбор в прямом эфире.

Регистрация и форма для отправки кейса по ссылке 👉 https://forms.yandex.ru/cloud/6a6c75a495add57e248c3eb3