Forwarded from Бизнес-весна МГИМО
🔥 Кейс-чемпионат с Банком ВТБ по развитию цифровых продуктов
22 апреля в рамках форума «Бизнес-весна МГИМО 2026» Бизнес-клуб МГИМО совместно с Банком ВТБ организовал кейс-чемпионат, посвящённый развитию удобных и безопасных сервисов оплаты ЖКУ.
Участники погрузились в реальную бизнес-задачу: как превратить оплату ЖКУ в привычку и повысить использование сервиса Банка ВТБ без комиссии.
Команды анализировали поведение пользователей, выявляли ключевые барьеры и предлагали решения для роста транзакций.
Далее участники работали в командах: разрабатывали UX/UI-решения, продумывали пользовательский путь и создавали прототипы интерфейсов. В процессе команды активно использовали современные инструменты, включая нейросети, а эксперты и организаторы помогали участникам советами и направляли их работу.
По итогам состоялся экспертный разбор решений с подробным фидбеком от специалистов ВТБ.
Мероприятие завершилось презентацией проектов и награждением всех команд специальными призами от ВТБ.
Благодарим команду Банка ВТБ за крутой кейс, вовлечённую работу с участниками и содержательный фидбек!
📌 Фото: ссылка
#bcmgimo #новости@bcmgimo
22 апреля в рамках форума «Бизнес-весна МГИМО 2026» Бизнес-клуб МГИМО совместно с Банком ВТБ организовал кейс-чемпионат, посвящённый развитию удобных и безопасных сервисов оплаты ЖКУ.
Участники погрузились в реальную бизнес-задачу: как превратить оплату ЖКУ в привычку и повысить использование сервиса Банка ВТБ без комиссии.
Команды анализировали поведение пользователей, выявляли ключевые барьеры и предлагали решения для роста транзакций.
В начале мероприятия прошла вводная лекция от экспертов ВТБ о UX-исследованиях, продуктовых подходах и разработке цифровых сервисов в финтехе. Участники узнали, как анализируются пользовательские сценарии, какие метрики важны для продукта и как строится работа над цифровыми решениями в банке
Далее участники работали в командах: разрабатывали UX/UI-решения, продумывали пользовательский путь и создавали прототипы интерфейсов. В процессе команды активно использовали современные инструменты, включая нейросети, а эксперты и организаторы помогали участникам советами и направляли их работу.
По итогам состоялся экспертный разбор решений с подробным фидбеком от специалистов ВТБ.
Мероприятие завершилось презентацией проектов и награждением всех команд специальными призами от ВТБ.
Благодарим команду Банка ВТБ за крутой кейс, вовлечённую работу с участниками и содержательный фидбек!
📌 Фото: ссылка
#bcmgimo #новости@bcmgimo
❤13🔥8👍5
Forwarded from Бизнес-весна МГИМО
🔥 Open Talk с Олегом Макаровым
23 апреля в рамках форума «Бизнес-весна МГИМО 2026» в Бизнес-клубе МГИМО прошла встреча с членом правления и исполнительным директором СИБУРа – Олегом Макаровым.
Поговорили о том, как строится карьера через смену функций и накопление широкого опыта, об управлении людьми, экспортных рынках и принципах, которые Олег выработал за 20 лет в крупнейших компаниях страны.
Ключевые инсайты встречи ✍️
🔹Карьера – это гирлянда, а не лестница
🔹Считай экономику чужих альтернатив
🔹Команда должна знать, куда бежит
🔹Слушай тех, кто работает руками
🔹Дедлайн – это не договорённость, а закон
🔹Дисциплина – это навык, а не черта характера
🔹Иногда необходимо нарушать правила
🔹Отпускать людей – тоже искусство
🔹Сила студентов МГИМО – в коммуникации
Благодарим Олега Ивановича за открытый разговор о том, как выглядит карьера изнутри крупной корпорации, почему широкий функциональный опыт важнее узкой специализации и какие личные принципы помогают не рассыпаться под нагрузкой.
📌 Фото: ссылка
#ивент@bcmgimo #bcmgimo
23 апреля в рамках форума «Бизнес-весна МГИМО 2026» в Бизнес-клубе МГИМО прошла встреча с членом правления и исполнительным директором СИБУРа – Олегом Макаровым.
Поговорили о том, как строится карьера через смену функций и накопление широкого опыта, об управлении людьми, экспортных рынках и принципах, которые Олег выработал за 20 лет в крупнейших компаниях страны.
Ключевые инсайты встречи ✍️
🔹Карьера – это гирлянда, а не лестница
«В современных компаниях прямого вертикального подъёма практически нет. Нужно уметь брать задачи из смежных областей – именно в этом рождается опыт, который иначе просто не получить».
🔹Считай экономику чужих альтернатив
«В коммерческой работе мало знать собственные варианты действий. Нужно понимать, что может сделать контрагент: куда пойти со своим сырьём, к кому обратиться вместо вас. Только просчитав их логику, можно выстроить действительно сильное предложение».
🔹Команда должна знать, куда бежит
«Держать стратегию в голове и просто раздавать задачи — нерабочая схема. Каждый участник процесса, даже косвенно причастный, должен понимать общую цель. Иначе одни дублируют друг друга, другие не доходят до нужной точки».
🔹Слушай тех, кто работает руками
«Узкопрофильные специалисты, которые ежедневно взаимодействуют с предметом напрямую, нередко знают его глубже, чем руководитель с helicopter view. Слышать людей вне зависимости от их позиции в иерархии — управленческая необходимость».
🔹Дедлайн – это не договорённость, а закон
«Без самодисциплины и жёстких временных рамок задачи начинают накапливаться, как снежный ком. Не сделал одно вовремя — следующее уже горит. В реальной операционной среде это может выйти далеко за пределы внутреннего дискомфорта».
🔹Дисциплина – это навык, а не черта характера
«Я лентяй, но я заставляю себя им не быть. Это дрессируется, несмотря на то, что перебороть себя тяжело. Но ты себя дрессируешь — и становишься совсем не лентяем».
🔹Иногда необходимо нарушать правила
«Кризис обнуляет стандартные сценарии: в такие моменты выигрывает тот, кто быстрее отказывается от «как принято» и находит рабочее решение здесь и сейчас, действует «не по ГОСТу»».
🔹Отпускать людей – тоже искусство
«Пусть бывшие сотрудники благодарят вас за то, что вы позволили им поработать у вас. Теперь они всю жизнь будут писать мемуары о том, как работали в СИБУРе».
🔹Сила студентов МГИМО – в коммуникации
«Выпускники МГИМО умеют слушать, выстраивать диалог и работать с информацией — это реальное преимущество на старте. Прикладные знания подтянутся, если не останавливаться и не рассчитывать на бренд диплома».
Благодарим Олега Ивановича за открытый разговор о том, как выглядит карьера изнутри крупной корпорации, почему широкий функциональный опыт важнее узкой специализации и какие личные принципы помогают не рассыпаться под нагрузкой.
📌 Фото: ссылка
#ивент@bcmgimo #bcmgimo
🔥9❤5👌4
🔥 Open Talk с Антоном Пинским!
Друзья! В рамках форума «Бизнес-весна МГИМО 2026» Бизнес-клуб МГИМО приглашает на встречу с одним из самых влиятельных рестораторов России, основателем и руководителем ресторанного холдинга Pinskiy & Co. — Антоном Пинским!
👇🏻 Этапы карьеры Антона:
Формат встречи — открытый диалог. Поговорим про путь Антона, ресторанную индустрию в РФ, необходимые навыки для развития бизнеса, а также о том, как принимать решения в условиях высокой конкуренции и быстро меняющихся трендов.
📅 Дата: 13.05 (ср), 16:00
📍Место: МГИМО, Конференц-зал
🔗 Регистрация: ссылка
Вход только по предварительной регистрации.
#анонс@bcmgimo #bcmgimo
Друзья! В рамках форума «Бизнес-весна МГИМО 2026» Бизнес-клуб МГИМО приглашает на встречу с одним из самых влиятельных рестораторов России, основателем и руководителем ресторанного холдинга Pinskiy & Co. — Антоном Пинским!
👇🏻 Этапы карьеры Антона:
🔹 Будучи студентом МГИМО, Антон организовывал вечеринки в столичных клубах, чтобы самостоятельно оплачивать обучение.
🔹 В 2010 году он стал соучредителем клубного холдинга «Sagrado» и открыл летний клуб «Friends» в центре Москвы.
В последующие годы он активно развивал ресторанное направление: вместе с Михаилом Кацнельсоном запускал сеть ToDaSe, а с Аркадием Новиковым – проекты «Магадан», «Колбасный цех» и др.
🔹 В середине 2022 года Антон вместе с Тимуром Юнусовым (Тимати) приобрёли российские активы Starbucks и переименовал их в Stars Coffee.
🔹 В портфеле Антона сейчас насчитывается более 50 ресторанных проектов, среди которых«Магадан», AVA, Patriki, AVA Bistro, Loona, Narnia, Phantom, Avrora и другие концепции, формирующие современную гастрономическую сцену Москвы.
🔹 Кроме того, он также является создателем культовых клубных площадок: Gipsy, Flava, Stadium, Kiki.
🔹 В 2025 году портфель проектов пополнился Pinskiy Boutique Hotel Sochi в Красной Поляне — бутик-отелем, продолжающим философию создания пространств, объединяющих гастрономию, дизайн и высокий уровень сервиса.
🔹 Помимо ресторанных проектов, Антон сейчас развивает инфраструктурные и lifestyle-направления: развивает собственную фабрику готовой еды под брендом Red box, а также сервис Pinskiy Go.
🔹 Более 7 раз Антон становился ресторатором года. В том числе и в 2026 году в премии «Пальмовая ветвь».
Формат встречи — открытый диалог. Поговорим про путь Антона, ресторанную индустрию в РФ, необходимые навыки для развития бизнеса, а также о том, как принимать решения в условиях высокой конкуренции и быстро меняющихся трендов.
📅 Дата: 13.05 (ср), 16:00
📍Место: МГИМО, Конференц-зал
🔗 Регистрация: ссылка
Вход только по предварительной регистрации.
#анонс@bcmgimo #bcmgimo
❤26👍11🔥9🎉3
Forwarded from Бизнес-весна МГИМО
🔥Кейс-чемпионат Бизнес-клуба МГИМО х Ростелеком
Друзья! В рамках форума «Бизнес-весна МГИМО 2026» Бизнес-клуб МГИМО приглашает принять участие в кейс-чемпионате совместно с Ростелеком — крупнейшим провайдером цифровых услуг.
Сегодня телеком-бизнес сталкивается с новыми вызовами: замедление темпов роста, увеличение затрат и отток клиентов.
Участникам предстоит предложить решение, которое позволит компании расти без потери эффективности. А именно:
– проанализировать выручку, затраты и churn rate;
– найти точки роста и неэффективности;
– предложить конкретное решение с измеримым бизнес-эффектом.
Программа:
– вводная лекция о ключевых вызовах телеком-рынка;
– решение практического кейса на основе реальных бизнес-данных;
– нетворкинг с командой компании.
Победителей ждут призы: карьерные возможности в компании, подарки и дипломы.
📅 Дата: 30 апреля, 16:00
📍 Место: МГИМО, 121 ауд (МП)
👉🏻 Регистрация: ссылка
Результаты конкурсного отбора будут направлены на почту. Количество мест ограничено.
#анонс@bcmgimo #bcmgimo
Друзья! В рамках форума «Бизнес-весна МГИМО 2026» Бизнес-клуб МГИМО приглашает принять участие в кейс-чемпионате совместно с Ростелеком — крупнейшим провайдером цифровых услуг.
Тема кейса: «Клиенты не уходят — их отпускают: как компании вернуть контроль над выручкой»
Сегодня телеком-бизнес сталкивается с новыми вызовами: замедление темпов роста, увеличение затрат и отток клиентов.
Участникам предстоит предложить решение, которое позволит компании расти без потери эффективности. А именно:
– проанализировать выручку, затраты и churn rate;
– найти точки роста и неэффективности;
– предложить конкретное решение с измеримым бизнес-эффектом.
Программа:
– вводная лекция о ключевых вызовах телеком-рынка;
– решение практического кейса на основе реальных бизнес-данных;
– нетворкинг с командой компании.
Жюри — топ-менеджеры Ростелекома:
— Александр Юдин — директор по развитию сегмента малого и среднего бизнеса;
— Юлия Веневская — директор по развитию цифровых продуктов и сервисов.
Победителей ждут призы: карьерные возможности в компании, подарки и дипломы.
📅 Дата: 30 апреля, 16:00
📍 Место: МГИМО, 121 ауд (МП)
👉🏻 Регистрация: ссылка
Результаты конкурсного отбора будут направлены на почту. Количество мест ограничено.
#анонс@bcmgimo #bcmgimo
❤4🔥3❤🔥1👍1
Бизнес-клуб МГИМО
Video message
Кейс-чемпионат Бизнес-клуба МГИМО и «Ростелеком» в самом разгаре!
Ребята прошли конкурсный отбор, прослушали лекции от экспертов и уже работают над своими решениями кейса🚀
Ребята прошли конкурсный отбор, прослушали лекции от экспертов и уже работают над своими решениями кейса🚀
❤11👍5🔥5
🔥Кейс-чемпионат Бизнес-клуба МГИМО х Ростелеком
30 апреля в рамках форума «Бизнес-весна МГИМО 2026» Бизнес-клуб МГИМО совместно с Ростелекомом провёл кейс-чемпионат, посвящённый операционной эффективности и управлению оттоком клиентов в телеком-бизнесе.
Участники погрузились в реальную бизнес-ситуацию, когда темпы роста компании замедляются, затраты растут, а абоненты уходят. Ключевой вопрос, на который предстояло найти ответ: как найти баланс между ростом выручки и оптимизацией затрат, сохранив качество сервиса?
Далее студенты работали в командах в роли финансовых аналитиков и бизнес-консультантов. Они анализировали данные по процессам и выбирали один из трёх сценариев:
— повышение эффективности (снижение затрат без потери качества);
— увеличение продаж (рост новой выручки без кратного роста затрат);
— улучшение параметров (снижение оттока с ростом сохранённой выручки).
Кейс-чемпионат завершился презентацией проектов и награждением команд призами от Ростелекома.
Благодарим команду Ростелекома за интересный кейс, детальную обратную связь и честный взгляд на реальные бизнес-задачи!
📌 Фото: ссылка
#bcmgimo #ивент@bcmgimo
30 апреля в рамках форума «Бизнес-весна МГИМО 2026» Бизнес-клуб МГИМО совместно с Ростелекомом провёл кейс-чемпионат, посвящённый операционной эффективности и управлению оттоком клиентов в телеком-бизнесе.
Участники погрузились в реальную бизнес-ситуацию, когда темпы роста компании замедляются, затраты растут, а абоненты уходят. Ключевой вопрос, на который предстояло найти ответ: как найти баланс между ростом выручки и оптимизацией затрат, сохранив качество сервиса?
В начале мероприятия эксперты Ростелекома провели вводную лекцию о цифровых трендах, вызовах IT и неочевидных фактах про нейросети.
Участники узнали, почему нейросети «галлюцинируют», чем тренировка ИИ похожа на подсказывание на экзамене, и какую задачу нейросеть решила ещё в 1950-х.
Далее студенты работали в командах в роли финансовых аналитиков и бизнес-консультантов. Они анализировали данные по процессам и выбирали один из трёх сценариев:
— повышение эффективности (снижение затрат без потери качества);
— увеличение продаж (рост новой выручки без кратного роста затрат);
— улучшение параметров (снижение оттока с ростом сохранённой выручки).
По итогам состоялся экспертный разбор решений с подробным фидбеком от
топ-менеджеров Ростелекома
:
—
Александра Юдина
, директора по развитию сегмента малого и среднего бизнеса;
—
Юлии
Веневской
, директора по развитию цифровых продуктов и сервисов.
Кейс-чемпионат завершился презентацией проектов и награждением команд призами от Ростелекома.
Благодарим команду Ростелекома за интересный кейс, детальную обратную связь и честный взгляд на реальные бизнес-задачи!
📌 Фото: ссылка
#bcmgimo #ивент@bcmgimo
❤10👍6🔥4❤🔥1