«Откладывайте, копите, открывайте бизнес на свои деньги или обращайтесь за помощью к «friends and family».

Но не делайте ничего на заёмные средства, не привлекайте инвесторов под кабальные проценты».

«Отличие индустрии ивентов от любой другой в том, что каждый раз запускается новый проект.

Ивент — это не завод. Завод производит всё по одной схеме. А каждое выступление, каждое событие — это новый продукт. Даже если дата та же самая, меняется месяц, настроение аудитории, ситуация на рынке, музыкальная программа, команда, инструменты продвижения. Одно мероприятие проходит в плюс, другое — в минус.

Важнее системность и репутация, чем разовая прибыль».

«Мы уделяем большое внимание имиджу мероприятия, потому что аудитория, которая приходит, всегда оценивает организацию и сервис, а не финансовый результат мероприятия.

Точно так же в работе с артистами. Если вы некомпетентно подходите к делу, люди просто к вам не придут в следующий раз».

«Соцсети — это свобода. Они дают возможность решать: работать в найме или выбирать собственный путь.

В текущих обстоятельствах работа в найме — это очень рискованно. Вы можете поработать полгода, потом начнутся сокращения. А когда вы начинаете развивать свои соцсети, делать что-то своё, вы себя делаете менее зависимыми от определенных обязательств. Вы обеспечиваете свои базовые потребности, у вас появляется больше свободы на творчество».

«Не начинайте бизнес с друзьями — обычно из этого ничего хорошего не получается.
Лучше, если дружба зарождается, когда вы сначала работаете вместе и делаете бизнес, а уже потом начинаете общаться.

Обязательно всё прописывайте на бумаге, заранее разграничивайте ваши зоны ответственности. Все стороны должны вкладываться в совместный продукт».

«Не слушайте никого, кто вам навязывает своё «компетентное мнение». Рассчитывайте

свою

бизнес-модель, отталкивайтесь от

своих

ощущений. Любой предприниматель должен чувствовать, куда идти, а куда нет. Опирайтесь на своё понимание, потому что вы лучше видите всю картину».

«Это моя принципиальная позиция — меньше говорить, больше делать. Я живу с четким убеждением: показывать нужно делами, а не ответами на вопросы».

«Партнёров мы выбираем очень аккуратно. Мне важно, кто представляет бренд и как его представляют, потому что продажа заканчивается не тогда, когда товар отгрузили в магазин, а когда покупатели в этот магазин вернулся второй раз».

«Если вас не драйвит от выбранного пути, а драйвит от чего-то другого, но там нет статуса, — это не приговор. Вы можете «сделать» статус любому своему делу».

«Найдите свою точку энергии. С каждым годом её становится всё меньше, особенно если выбран неправильный путь.

У меня есть жизненная энергия, потому что я занимаюсь своим делом — тем, чем горжусь и что люблю. Найти дело жизни — это самый важный шаг».

«Не бойтесь ограничений — они заставляют искать новые решения. Как бы мы ни хотели получать от жизни всё — никогда так не получится. В любом бизнесе и на любом жизненном пути испытания необходимы: когда их нет, нет зоны роста. В жизни будет много ошибок, но можно кризис превратить в трагедию, а можно — в развитие».

«Когда я наполняю всё, что делаю, смыслами, мне проще создавать, выстраивать маркетинг, рассказывать о продукте и заряжать энергией своих покупателей, партнеров и, самое главное, команду. И вообще жить проще, когда смысл есть».

«Успешные люди от неуспешных отличаются тем, что они боятся, но делают. Вы думаете, не страшно? Страшно безумно. Страшно так же, как всем тем людям, которые ничего не делают. Успешные ошибаются, и через эти ошибки получают опыт, энергию, злость, агрессию. Злость и агрессия — это лучшая энергия, если её правильно трансформировать».

«Про баланс можно сколько угодно говорить. Но на мой взгляд, его не существует.

К делегированию предприниматели приходят только в тот момент, когда они уже не могут выдерживать существующую нагрузку. Приходит осознание, что нужно делиться деньгами, временем, энергией, подбирать и растить команду».

«Код публичности», Ана Мавричева
«Как я создал Walmart?», Сэм Уолтон
«Эстетический интеллект», Полин Браун
«Радикальное прощение», Коллин Типпинг
«Ген директора», Владимир Моженков
«45 татуировок личности», Максим Батырев
«Антихрупкость», Нассим Николас Талеб
«Маршрут перестроен», Илья Балахин
«Как стать легендой», Льюис Хаус

«Важно найти свою уникальность и работать над её развитием. Именно это, а не работа над совершенствованием слабых сторон, позволит достичь высоких результатов и ввести компанию вперёд».

«Неважно, вырос человек с «низов» или поднялся благодаря состоятельным родителям, главное — интеллект. Если человек умный и обладает здравым смыслом, то всё получится и с «низов», какими бы ни были начальные позиции. Просто у каждого будут разные конкурентные преимущества».

«У вас должна быть толерантность к неопределённости. Очень важно понять, что неопределённость будет всегда, и отказаться от идеи всемогущества. Ощущение, что ты ничего не контролируешь, даёт своего рода «лёгкое дыхание». И это лёгкое дыхание помогает тебе расслабиться и выстроить правильную стратегию для компании, принять нужное решение в моменте».

«Мы всегда надеемся, что текущие проблемы решаться, и жизнь наладится. Однако в бизнесе трудности и стресс не заканчиваются никогда. Чем больше компания, тем больше проблем возникает. И это неизбежно.

Важно не пытаться освободиться от трудностей, но признать, что они неотъемлемая часть ведения своего бизнеса. Предприниматель — это охотник, а проблемы — его добыча. Охотник не боится добычи, он ждёт, когда эта добыча выскочит. Так же и мы должны «хотеть» этих проблем».

«Когда я училась в МГИМО, я мечтала сделать что-то международного уровня, что прославила бы нашу страну. Наверное, я тогда думала, что построю карьеру юриста, но сейчас я счастлива, что у меня получилось реализовать эту мечту в сфере предпринимательства».

«Когда я работала юристом, я не понимала, что делала и для чего. А когда я приходила на тренировку, я сразу получала обратную связь в виде благодарности. Горящие глаза людей давали мне энергию. Я понимала, что своими руками приношу очень большую пользу. И ради этого я готова была пожертвовать перспективой быть важной».

«Я очень много работаю, практически постоянно. Причина одна — это моё любимое дело. На уровень счастья в определённый момент перестают влиять деньги и даже хорошее здоровье. На счастье влияет, на мой взгляд, осмысленность жизни. Иметь желание, иметь любимое дело, иметь возможность реализовывать свой потенциал. Когда ты приносишь какую-то пользу, когда ты делаешь этот мир лучше».