من الخمسة ابعاد التي تشكل مفهوم الثقه والتي هي الرغبه في حماية الشخص جسدياً وعاطفياً

هي عملية رصد ومقارنة وتصحيح اداء العمل

الانفتاح هو البعد الاكثر اهمية من بين الابعاد الخمسه

هي قدرة القائد على المعاقبة او السيطرة

اصبح دور القائد في توجيه الاعضاء متزايد الاهمية

الخطط الشامله هي خطط مستمره توفر التوجيه للانشطه والمهام المنفذه بشكل متكرر

الخطط يمكن تصنيفها ضمن اربعة اشكال

الاهداف الماليه ترتبط بجميع المجالات باداء المنظمه

النظريه التي تحدثت عن الحوافز الماديه هي

اهم مقومات نجاح اي قرار هو "خلوه من التحيز"

من التحيزات المتعلقه فهم وتحكيم الخيارات

عملية حل المشكلات هي عبارة عن سلسلة من المراحل المكونه من اربعة عشر خطوات

في اثناء الركود والكسل وعند خلو الساحه من التحديات يتجه البعض لابقاء الوضع الراهن كما هو عليه ، هذا التحيز هو

الخطوة التي توفر لنا مجموعة من الاسباب والعوامل التي ادت الى ظهور المشكله

الثقه المفرطه تندرج تحت أي تحيز؟

خطوات المراقبه هي ثلاث ومنها

هي القدرة على اعطاء مكافآت ايجابيه

عملية تحقيق اهداف معينه ومخطط لها مسبقا وذلك باستغلال الموارد المتوفره ضمن بيئة معينة او من خلال منهج محدد هو تعريف

هدف ادارة الاعمال هي ان تحقق رضا الجمهور

دراسة الهياكل والاطر والوظائف والانجاز وسلوكيات الجماعات والافراد في المنظمات هو تعريف