This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, на моих каналах вышла запись открытой стратегической сессии, где команда BASINN в прямом эфире разбирает как из участка 2 га у воды собрать устойчивую базу отдыха: анализ спроса, выбор формата, мастер‑план, финансовая модель и варианты господдержки
😉 Смотреть на YouTube
☺️ Смотреть на Dzen
🥰 Смотреть на RuTube
😄 Смотреть во ВКонтакте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤1
Вы уже наверняка слышали новость о том, что пятизвездочный Swissotel Resort Sochi Камелия в 2025 году был продан банком ВТБ компании «Правильные решения» примерно за 10 млрд рублей.
Хочется на фоне этого немного порассуждать,
Консалтинговая компания Commonwealth Partnership — один из крупнейших консультантов и аналитиков на рынке коммерческой недвижимости поделились статистикой, что в 2025 году доля гостиничных инвестиционных сделок в общей структуре сделок в коммерческой недвижимости составила 8,5% на рынке или около 39 млрд рублей (объемы снизились по сравнению с прошлым годом). Однако, если отойти от одного года и посмотреть шире, то до этого 6 лет подряд объем сделок с гостиницами вообще не поднимался выше 15–16 млрд. То есть это уже не разовые истории, а сформировавшийся сегмент: готовые отели покупают, и покупают на понятные деньги.
❗️Что это означает для рынка?
Что у готового гостиничного бизнеса есть ликвидность, на него есть покупатель. Кстати, новый владелец Swissotel Resort Sochi Камелия делят готовый отель на номера и продают их частным инвесторам.
📌 И да, главный вывод не в том, что «надо строить, чтобы продать», а в том, что гостиничный бизнес сегодня — это ликвидный актив, к которому у инвесторов есть устойчивый интерес.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥2🤔1
Гостиничный рынок в России продолжает расти быстрее экономики в целом. В 2025 году его доходы превысили 1,27 трлн рублей (+11,5% год к году). На 2026-й прогноз — около 1,28 трлн (+~10%) Источник
При этом важно понимать структуру этого роста:
Загрузка в топовых городах чуть просела: Москва — 73,7% (−2,7 п.п.), Петербург — 63,7% (−1,9 п.п.). Но средняя цена номера выросла: в Москве — 10 455 руб./сутки (+8,8%), в Петербурге — 8 400 руб./сутки (+16,5%). Доходность на номер (RevPAR) в Москве достигла 7 658 руб./сутки (+5,7%), в Петербурге — 5 369 руб./сутки (+11,6%).
Источник
👉🏻 Если смотреть внутрь показателей, картинка менее однозначная. В Москве и Петербурге загрузка чуть просела, но средняя цена на номер и RevPAR продолжают расти, то есть отели вытягивают выручку в первую очередь ростом цен. Отсюда главный вывод для инвестора: важен не «любой отель в хорошей локации», а формат и экономика управления объектом.
Рынок гостиничной недвижимости России вступает в фазу качественной трансформации. Темпы внутреннего турпотока остывают, люди чаще сокращают длительность поездок и внимательнее относятся к расходам. Будущее конкретного отеля теперь определяется не общим ростом отрасли, а способностью владельца подстроить продукт под гостя, управлять загрузкой и ценой, выжимать RevPAR и прибыль. На таком фоне, при экономике, растущей на 1–2% в год, правильно собранные отели и общепит по‑прежнему могут давать доходность выше «средней по больнице», но автоматически это уже не работает
Теперь про дефицит.
За последние 4 года турпоток в России вырос на 15% — до 162,9 млн поездок. А номерной фонд за тот же период увеличился всего на 8%: с 170 до 183 тыс. номеров. Спрос растёт быстрее предложения — и это структурный аргумент в пользу входа.
❗️Важный нюанс: к 2030 году прогнозируется значительное расширение номерного фонда за счёт госпрограммы льготного кредитования 141 ПП — одобрено 436 проектов на ~78 тыс. новых номеров. Источник
Есть смысл заходить? — да, если заходить осознанно и с правильной моделью. И это как раз то, с чем приходят к нам: в BASINN мы помогаем выбрать формат (отель, апарты, база отдыха, санаторий), оценить экономику и не заходить туда, где цифры не сходятся.
Гостиничный рынок в России продолжает расти быстрее экономики в целом. В 2025 м выбрать формат (отель, апарты, база отдыха, санаторий), оценить экономику и не заходить туда, где цифры не сходятся.
Источник: @hotel_advisors и Nikoliers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
26–27 марта выступаю в Москве на форуме HOTEL BUSINESS DAY с темой: «Инвестиционный портфель загородного девелопера: какие форматы запускать, какую инфраструктуру закладывать и на каких инструментах финансирования собирать деньги».
Будем говорить о том, как собирать не один объект «про мечту», а внятный портфель: какие загородные форматы сегодня реально держат доходность, что обязательно закладывать в инфраструктуру и где сейчас есть живые инструменты финансирования под такие проекты.
Если вы в теме загородных отелей, апарт‑отелей или планируете развивать участок за городом — приходите, это хорошая точка, чтобы сверить свою стратегию с коллегами по рынку.
Участие бесплатное, регистрация по ссылке: https://hbd.su/moscow
Будем говорить о том, как собирать не один объект «про мечту», а внятный портфель: какие загородные форматы сегодня реально держат доходность, что обязательно закладывать в инфраструктуру и где сейчас есть живые инструменты финансирования под такие проекты.
Если вы в теме загородных отелей, апарт‑отелей или планируете развивать участок за городом — приходите, это хорошая точка, чтобы сверить свою стратегию с коллегами по рынку.
Участие бесплатное, регистрация по ссылке: https://hbd.su/moscow
👍3🔥3
Друзья, сегодня участвую в активности от Клуба отельеров https://t.me/hoteliersclub. В качестве эксперта отвечаю на вопросы по концепции, экономике и девелопменту отелей.
Подключайтесь в чат https://t.me/hoteliersclub, задавайте свои вопросы, постараюсь помочь :) Свой вопрос можно задать до 18:00, я на связи
Подключайтесь в чат https://t.me/hoteliersclub, задавайте свои вопросы, постараюсь помочь :) Свой вопрос можно задать до 18:00, я на связи
👍4
В январе 2026 года апарт‑комплекс на месте «Варшавы» официально введён в эксплуатацию. Старую гостиницу советских лет фактически снесли до основания и построили новый корпус площадью около 10,4 тыс. м² на 91 резиденцию.
📌 Покупать старый отель или строить новый – рассмотрим плюсы и минусы форматов
По деньгам глубокая реновация нередко выходит сопоставимо с новостроем, а иногда и дороже, но у неё один ключевой плюс — локация. Реконструкция имеет смысл там, где уже есть узнаваемое место, подведены сети и дороги, а участок такого уровня вы просто не купите.
👉🏻 В Москве свободных площадок под гостиницы почти не осталось, Подмосковье близко к этому, поэтому всё чаще инвесторы покупают старый объект ради точки на карте, а не ради его стен.
Лет 8 назад я был на конференции, и там девелопер из Великобритании сказал такую фразу :
И к этому же формату мы постепенно идём в Москве и вокруг неё.
Плюсы реконструкции
• Локация. В загородных отелях тоже есть ценные участки, занятые старыми объектами, — ценность именно в месте.
• Коммуникации. Уже подведены сети, дороги, правильное ВРИ — это дорого и долго, если начинать с нуля.
❗️Минус в том, что продавцы часто заламывают цену, ссылаясь на«готовое строение», хотя в большинстве случаев оно не нужно: низкие потолки не позволяют заложить современную вентиляцию и кондиционирование, неудобная сетка колонн, окон и лестничных пролетов не даёт спланировать номера как нужно, а в загородных проектах старые корпуса часто стоят вообще не там, где по мастер‑плану должно быть главное здание (мы, наоборот, стараемся уводить высотные объёмы к краю участка, чтобы не перекрывать вид на воду). Вместо экономии получаете расход на снос (1 500–2 000 ₽ за м²). В переговорах мы говорим прямо: «Это не плюс, а минус в 10–20 млн ₽».
Как оценивать старый объект?
Стоимость актива = цена участка без строений минус стоимость сноса. Но если локация топовая, а строение пригодное для реконструкции (с учётом плюсов выше) — берите такой «бриллиант» и развивайте.
Нельзя сказать универсально «так лучше или не так» — всё через сравнение конкретного проекта.
📱 МЫ В МАХ
📌 Покупать старый отель или строить новый – рассмотрим плюсы и минусы форматов
По деньгам глубокая реновация нередко выходит сопоставимо с новостроем, а иногда и дороже, но у неё один ключевой плюс — локация. Реконструкция имеет смысл там, где уже есть узнаваемое место, подведены сети и дороги, а участок такого уровня вы просто не купите.
👉🏻 В Москве свободных площадок под гостиницы почти не осталось, Подмосковье близко к этому, поэтому всё чаще инвесторы покупают старый объект ради точки на карте, а не ради его стен.
Лет 8 назад я был на конференции, и там девелопер из Великобритании сказал такую фразу :
“Вы тут вообще как сыр в масле катаетесь — просто покупаете участок и строите. У нас такого уже нет. У нас только реконструкция. Видим посёлок с домами 30–40‑летней давности: выкупаем, сносим и на тех же коммуникациях строим новое. Чистого поля под девелопмент просто не осталось”.
И к этому же формату мы постепенно идём в Москве и вокруг неё.
Плюсы реконструкции
• Локация. В загородных отелях тоже есть ценные участки, занятые старыми объектами, — ценность именно в месте.
• Коммуникации. Уже подведены сети, дороги, правильное ВРИ — это дорого и долго, если начинать с нуля.
❗️Минус в том, что продавцы часто заламывают цену, ссылаясь на
Как оценивать старый объект?
Стоимость актива = цена участка без строений минус стоимость сноса. Но если локация топовая, а строение пригодное для реконструкции (с учётом плюсов выше) — берите такой «бриллиант» и развивайте.
Нельзя сказать универсально «так лучше или не так» — всё через сравнение конкретного проекта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
С чего начинать масштабирование действующего отеля: номера, SPA, апарты или общую инфраструктуру?
Друзья, вышла запись открытой стратегической сессии по действующему отелю Алексея Хазимова на озере Тургояк.
👉🏻 Семейный SPA‑отель «Фонград» на озере Тургояк: 19 лет на рынке, стабильная загрузка, новый участок под развитие.
В видео разбираем:
– с чего начинать масштабирование действующего отеля: номера, SPA, апарты или общую инфраструктуру;
– как думать о планировке участка, чтобы не «застроить себе кислород»;
Если у вас уже есть отель, база или санаторий и вы думаете «что и куда достраивать дальше» — этот разбор для вас.
Смотреть:
😉 YouTube
☺️ Dzen
😄 VK
🥰 RuTube
Друзья, вышла запись открытой стратегической сессии по действующему отелю Алексея Хазимова на озере Тургояк.
👉🏻 Семейный SPA‑отель «Фонград» на озере Тургояк: 19 лет на рынке, стабильная загрузка, новый участок под развитие.
В видео разбираем:
– с чего начинать масштабирование действующего отеля: номера, SPA, апарты или общую инфраструктуру;
– как думать о планировке участка, чтобы не «застроить себе кислород»;
Если у вас уже есть отель, база или санаторий и вы думаете «что и куда достраивать дальше» — этот разбор для вас.
Смотреть:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2
Въездной туризм: что происходит
🎨 🎨 🎨 🎨 🎨
За 10 лет въездной турпоток в Россию так и не вернулся к доковидным уровням, но постепенно восстанавливается за счёт «новой географии».
Ключевые тенденции:
• Поток из СНГ после провала 2020 года стабильно растёт, но всё ещё ниже пиков 2014–2019 годов.
• Туристы из Европы и «прочих стран» остаются на минимальных уровнях и пока не являются массовым драйвером.
• Доля азиатских туристов увеличивается: за год она выросла более чем на 6 п.п. и уже превысила 20% всего въездного потока. Рост обеспечивают Китай и страны Персидского залива, в том числе благодаря электронным визам, расширению авиасообщения и программам Muslim Friendly / China Friendly.
👉🏻 По оценкам, в 2025 году число поездок иностранных туристов уже превысило результат2024‑го и может выйти на 5,5 млн человек, но это лишь часть внутреннего турпотока и показатель всё ещё значительно ниже рекордов 2019 года.
📌 Недавно мы снимали обзор городского бутик‑отеля «Окно». По словам владелицы, 70% гостей — туристы из арабских стран. Что важно для этой ЦА в отеле - вы можете увидеть в ролике.
😉 Смотреть выпуск.
За 10 лет въездной турпоток в Россию так и не вернулся к доковидным уровням, но постепенно восстанавливается за счёт «новой географии».
По данным Росстата и Nikoliers, основной объём по‑прежнему дают страны СНГ, а самый быстрый рост показывают азиатские рынки.
Ключевые тенденции:
• Поток из СНГ после провала 2020 года стабильно растёт, но всё ещё ниже пиков 2014–2019 годов.
• Туристы из Европы и «прочих стран» остаются на минимальных уровнях и пока не являются массовым драйвером.
• Доля азиатских туристов увеличивается: за год она выросла более чем на 6 п.п. и уже превысила 20% всего въездного потока. Рост обеспечивают Китай и страны Персидского залива, в том числе благодаря электронным визам, расширению авиасообщения и программам Muslim Friendly / China Friendly.
👉🏻 По оценкам, в 2025 году число поездок иностранных туристов уже превысило результат
📌 Недавно мы снимали обзор городского бутик‑отеля «Окно». По словам владелицы, 70% гостей — туристы из арабских стран. Что важно для этой ЦА в отеле - вы можете увидеть в ролике.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
20–21 апреля выступаю на Форуме загородных отельеров России в Москве, в DoubleTree by Hilton Moscow – Vnukovo Airport.
👉🏻 Тема доклада:«Малый отель и большие проблемы: как сделать так, чтобы экономика сходилась?» Поговорим о типичных ошибках малых объектов, о том, на чём они реально зарабатывают и какие решения нужно закладывать сразу, чтобы проект «тащил» себя финансово.
Форум в этом году посвящён малым форматам: загородным и курортным отелям, глэмпингам, небольшим SPA‑ и family‑проектам. Лейтмотив 2026 года — «Малые отели в большой игре: как выжить во времена падения спроса».
📌 Будет полезно, если вы:
— купили сельхозземлю и не понимаете, во что её лучше развивать;
— уже делаете или только планируете проект в агротуризме / загородном отдыхе;
— хотите превратить землю и маленький отель в устойчивый, работающий бизнес.
Подробнее про форум здесь https://azo-hotels.com/forum_azo?utm_source=basin
👉🏻 Тема доклада:
Форум в этом году посвящён малым форматам: загородным и курортным отелям, глэмпингам, небольшим SPA‑ и family‑проектам. Лейтмотив 2026 года — «Малые отели в большой игре: как выжить во времена падения спроса».
📌 Будет полезно, если вы:
— купили сельхозземлю и не понимаете, во что её лучше развивать;
— уже делаете или только планируете проект в агротуризме / загородном отдыхе;
— хотите превратить землю и маленький отель в устойчивый, работающий бизнес.
Подробнее про форум здесь https://azo-hotels.com/forum_azo?utm_source=basin
👍6
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HotelInsider
Антон Басин / Отели с множественными собственниками: девелоперский продукт или у
Формат отелей с множественными собственниками за последние годы стал одной из самых обсуждаемых тем на рынке гостеприимства. На уровне маркетинга это часто по‑прежнему называют «апарт‑отелями», …
👍3🔥2🥰1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
2025 год у многих стал переходным: с марта начали чувствоваться экономические сложности — часть гостей уехала в “дешёвый” Египет и Турцию,
Важно собирать цифры и ощущения “с земли”: они хорошо показывают, что сейчас выигрывают не те, у кого просто классная картинка, а те, у кого есть продуманная концепция, продукт, грамотный БДС и пространство для вариативности.
На моём YouTube‑канале постепенно собирается коллекция людей, ради которых вообще хочется верить в российский туризм и отельный рынок.
Практики, которые своими руками реализуют сложные проекты и не боятся говорить честно о деньгах, рисках и мотивации.
Что посмотреть для вдохновения:
➡️ Туризм.РФ — как государство реально заходит в проекты, выходит из долей и запускает новые курорты, интервью с дирекцией по реализации проектов: «Кейсы и инструменты от Туризм.РФ»
➡️ Green Flow — как из идеи «пространства трансформации» вырастает сеть wellness‑отелей и термокомплексов, которые входят в международную ассоциацию Healing Hotels of the World:
«Как владелец Green Flow заработал на wellness‑туризме | Часть 1»
«5 способов финансирования отеля от владельца Green Flow | Часть 2»
➡️ Жанна Кира — глэмпинги, мастер‑планы и жилые модули без розовых очков: как выбирать формат, считать экономику и не закопать деньги в «красивые домики». Интервью в плейлисте «Интервью с экспертом»:
➡️ Экономика малого отеля в центре Москвы: Как окупить 1 млрд на бутик-отеле? Интервью с Сюзанной Мартиросян
➡️ Космос Искренний разговор с президентом УК Cosmos Hotel Group: доход от бизнеса, трудности, планы
Эта подборка — хороший старт, если вы ищете не мотивационные речи, а людей, чьи решения уже сегодня двигают вперёд.
Практики, которые своими руками реализуют сложные проекты и не боятся говорить честно о деньгах, рисках и мотивации.
Что посмотреть для вдохновения:
«Как владелец Green Flow заработал на wellness‑туризме | Часть 1»
«5 способов финансирования отеля от владельца Green Flow | Часть 2»
Эта подборка — хороший старт, если вы ищете не мотивационные речи, а людей, чьи решения уже сегодня двигают вперёд.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👍2