Исследовательский тур в «Русские Сезоны. Пересвет» — программа

В этом туре мы разбираем работу курорта — от продуктовой логики до экономики.

Пройдём по инфраструктуре, зайдём в технические зоны, разберёмся, как работает каждый блок: размещение, банный кластер, рестораны, MICE. Где выручка, какие решения повлияли на показатели, как выстроен турпродукт и сценарии отдыха для разных ЦА.

📌Ключевая часть — личная встреча с Владимиром Масютиным. Прямой разговор об управлении, реконцепции, маркетинге, продажах и ошибках.

Плюс — защита проектов Академии. Возможность увидеть, какие концепции «цепляют» инвесторов и девелоперов.

📎 Подробная программа — в документе. Изучайте, будем работать плотно.

Друзья! Мы уже в Fish Point!

Задавайте свои вопросы в комментариях и смотрите ответ позже в ролике на канале 🔥

14 июня 2025 года я приму участие в четвертом Всероссийском земельном форуме в Москве на теплоходе Императрица.

На форуме обсудим актуальные темы: тренды земельного рынка, инвестиции, ROI, венчурные проекты, а также правовые вопросы, связанные с рисками на рынке земли.

В числе спикеров – Екатерина Иванова, Сергей Ореханов и другие эксперты, включая меня.

Я расскажу о успешных кейсах в гостиничном девелопменте и поделюсь опытом создания прибыльных проектов.

📌Количество мест ограничено, так что не пропустите шанс встретиться с профессионалами и задать вопросы. Билеты можно приобрести на сайте форума.

Ключевая ставка остаётся высокой, программа по 141-ПП на паузе, возможно, осенью 2025 года запустят новую «волну» программы, но это не точно. Лимиты на субсидии урезаны — привлечение дешёвых денег для финансирования гостиничных проектов стало гораздо сложнее.

Инвестиции остаются возможным вариантом, но они всегда сопряжены с риском. Заём при этом выглядит более прозрачным и понятным: дал деньги — получил фиксированный доход. Однако он почти всегда обходится дороже, чем даже коммерческий банковский кредит. При этом собрать через такие инструменты значительную сумму — например, полтора миллиарда рублей на строительство гостиницы — практически невозможно.

Существуют и другие способы привлечения капитала: закрытые паевые инвестиционные фонды (ЗПИФы), жилищные кооперативы, выпуск акций, краудинвестинг, облигации, цифровые финансовые активы (ЦФА), а также лизинговые схемы.

Но, к сожалению, пока что все эти инструменты малоизвестны широкой аудитории и воспринимаются с опаской. Даже профильные специалисты — финансисты, бухгалтеры, юристы — зачастую либо не знают о них, либо не обладают нужной экспертизой, чтобы корректно упаковать проект под такие модели. Такие схемы продвигаются с большим трудом: инвесторы не понимают сути, не доверяют инструментам, воспринимают их как риск. Поэтому эти инструменты пока остаются малоликвидными.

На сегодняшний день самым понятным и рабочим способом привлечения денег в гостиничные проекты становится формат, находящийся на стыке коллективных инвестиций и банковского кредитования — речь идёт о кредитовании по 214-ФЗ.

🤝 Что это такое, как с ним работать, какие объекты можно продавать и какие документы нужны — разберём в следующем посте. Пишите ваши вопросы