Как я видоизменял план дома прямо на месте.

1 и 2 видео — мой предложенный вариант и скорее всего текущий уже.

3 видео — начальный вариант заказчика (сжато, но смысл понятен).


‼️Это я все к чему, это я все к тому, что к сожалению, у нас нигде нет информации о том, как сделать востребованный и прибыльный загородный отель на территории Российской Федерации (в нашем климате, с нашим менталитетом, с нашей платежеспособностью населения).

Поэтому инвестирование в знания и признанную экспертизу является лучшим подходом, который всегда обеспечивает защиту от значительных потерь, возникающих при принятии ошибочных решений в создании и управлении вашим отелем!

#кейс

🤝 Недавно я провел прямой эфир на тему "Малые отели: как зарабатывать и как развиваться?" для телеграм-канала АЗО. Это оказалось захватывающим мероприятием, в ходе которого мы активно обсудили ключевые аспекты успешного управления отельным бизнесом.

👆 Краткую выжимку вебинара вы можете просмотреть в карточках.

По завершении вебинара я поделился ценными материалами. Эти материалы будут полезны как для тех, кто только начинает свой путь в индустрии, так и для опытных участников отельного бизнеса. Они помогут вам углубить понимание стратегической составляющей отельной сферы и предоставят вам инструменты для анализа конкурентной среды.

Когда я приезжаю в любой отель, я всегда оцениваю его с точки зрения бизнеса и комфорта для гостей. Интересно, что владельцы часто заботятся о деталях, которые могут остаться незамеченными для гостей.

👉 Полезные материалы доступны по ссылке.

#польза

В рамках инвестиционного клуба "Деньги", который объединяет инвесторов, заинтересованных в перспективных проектах, я выступал на тему "Эффективные стратегии инвестирования от 5 до 50 млн рублей на российском гостиничном рынке".

Опыт выступления оказался интересным. Вместо привычных вопросов о том, как правильно построить отель, вопросы больше касались выбора инвестиционных стратегий и ожидаемых темпов роста. Например, меня спросили о возможности последующей продажи инвестиций: «Можно ли приобрести часть гостиничного актива, долю, пай или дом с участком, а затем выгодно перепродать?»

Конечно! В качестве иллюстрации я поделился своим опытом: я приобрел номер в отеле "Байкал Аляска" в Иркутске за 2,2 млн рублей 2 года назад, и сейчас его стоимость составляет уже более 6 млн рублей. Таким образом, я хочу подчеркнуть, что подобное развитие событий абсолютно реально.

Этот пример демонстрирует огромный потенциал роста в данной сфере, что может быть обнадеживающей перспективой для инвесторов с любой суммой входа.

Я был юристом и работал в риэлторской компании "МИЭЛЬ недвижимость". Но в моей голове всегда сидело желание, которое, вероятно, появилось еще в детстве – я хотел создавать, хотел быть творцом.

По образованию я юрист и экономист.
Как-то раз мой знакомый сказал мне: "Антошенька, юристы – это те люди, которые официально удостоверяют то, о чем большие дяди договариваются, сидя в бане". Эта фраза не давала мне покоя, не так я хочу. Я уже понимал, что живу не своей жизнью, и это меня изматывало.

📅 Помню тот период, это был 2006 или 2007 год, я возвращаюсь с работы и спрашиваю себя: "Хорошо, а если не так, то как ты хочешь, Антон?"

Ответ внутри: "Я не знаю".
— "А что тебе нравится?"
— "Мне нравится быть в отпуске и путешествовать".
— "Тогда пойми, как на этом заработать".
Это был ключевой момент, когда я начал искать путь к своим мечтам.

🤝Итак, друзья, я подробно рассказываю о своем пути в моем Instagram в историях. Заходите посмотреть, пока они еще не исчезли))

В актуальных — «ФАКТЫ» истории сохраняю

#мойпуть