Наткнулся на интересную статистику по долларовым миллионерам в США

Непонятно, что с ней делать, но информация интересная. Только факты и ничего больше:

— 8,8% взрослого населения — миллионеры
— 33% миллионеров — женщины
— 88% миллионеров окончили колледж
— 100 богатейших людей мира заработали свой первый миллион $ ~ в 37
— 15% занимают руководящие должности: генеральные и финансовые директора, вице-президенты
— 79% не получали наследства

Для себя отметил, что среднестатистическому миллионеру 57 лет. Пишут, что чтобы стать им, нужно принимать правильные финансовые решения, долго трудиться и уметь инвестировать. И только к 50-60 годам в среднем человек достигает этого результата.

Получается, чтобы стать долларовым миллионером можно быть кем-угодно: мужчиной, женщиной, учителем, финансовым директором. Что точно — вроде время ещё есть, но нужно начинать трудиться прямо сейчас😄

✔️HR-принципы и ценности работы в Чемпионике

В какой-то момент в 2019 мы поняли, что не все сотрудники обязательно должны находиться в офисе.

~ 20% талантливых ребят из регионов уже работали на удаленке. Кто-то занимался методикой, кто-то другими обязанностями. А 80% команды находилось в московском офисе.

Когда начался COVID-19, мы в целом понимали, как может работать удаленка. Поэтому большинство сотрудников перевели в этот формат.

Но как я уже писал, важно было донести ценности и цель компании для всех:
— тех, кто работает в онлайне
— тех, кто оффлайн
— тех, кто только приходит в нашу компанию

👉Поэтому мы создали открытый документ, в котором я лично просуммировал принципы работы нашей компании. Это позволило
— показать то, что при найме может сыграть в пользу компании и сделать верными ожидания сотрудников
— организовать понятный рабочий процесс, где каждый знает: что можно делать, а что нет
— показать ценности компании, которые при найме могут сыграть в пользу компании

У нас до сих пор есть офис в Москве, так как некоторые активности требуют присутствия в оффлайне. Но часть работы, которая может быть сделана удалённо, функционирует онлайн.

Но и тут нюанс! Появляются противовесы, которые сделали всю работу более прозрачной. При этом оффлайн встречи мы не исключаем даже для тех, кто работает онлайн.

Когда работаешь с распределенной командой, все равно нужно докручивать моменты, которые в оффлайн работают без сложностей.

Например:
— готовность к асинхронной коммуникации (написал сразу, ответили не сразу)
— рабочие звонки с камерой
— общение в чате, где важно уметь сразу донести свои мысли, чтобы тебя поняли
— навыки разговаривать на языке цифр
— удалённые форматы взаимодействия сотрудников (таблицы, отчётность)

Но для Чемпионики на тот момент подобный переход превратился в супер прозрачную систему. А это после добавило результатов🔥

Буду спикером на круглом столе в Школе Бизнеса Тинькофф🤓

Меня пригласили выступить на мероприятии, посвящённом франшизам.

Тема: «Как франшизе выживать в кризис?»

Помимо меня будут другие эксперты: Dodo Brands, Coffee Like, Капибара, Rest me, Франчайзинг-интеллект. Собираемся 18.08 в 12.00 по Москве.

Обсудим:
— в каком состоянии рынок франшиз?
— с какими проблемами сталкиваются франчайзи?
— как решать их и переживать кризис?

Кстати, мероприятие будет онлайн. Каждый желающий может поприсутствовать бесплатно. По этой ссылке можно попасть: https://polls.tinkoff.ru/s/clkca39bk005i01kfaqfxab3x

Приходите😉