Наткнулся на интересную статистику по долларовым миллионерам в США

Непонятно, что с ней делать, но информация интересная. Только факты и ничего больше:

— 8,8% взрослого населения — миллионеры
— 33% миллионеров — женщины
— 88% миллионеров окончили колледж
— 100 богатейших людей мира заработали свой первый миллион $ ~ в 37
— 15% занимают руководящие должности: генеральные и финансовые директора, вице-президенты
— 79% не получали наследства

Для себя отметил, что среднестатистическому миллионеру 57 лет. Пишут, что чтобы стать им, нужно принимать правильные финансовые решения, долго трудиться и уметь инвестировать. И только к 50-60 годам в среднем человек достигает этого результата.

Получается, чтобы стать долларовым миллионером можно быть кем-угодно: мужчиной, женщиной, учителем, финансовым директором. Что точно — вроде время ещё есть, но нужно начинать трудиться прямо сейчас😄

✔️HR-принципы и ценности работы в Чемпионике

В какой-то момент в 2019 мы поняли, что не все сотрудники обязательно должны находиться в офисе.

~ 20% талантливых ребят из регионов уже работали на удаленке. Кто-то занимался методикой, кто-то другими обязанностями. А 80% команды находилось в московском офисе.

Когда начался COVID-19, мы в целом понимали, как может работать удаленка. Поэтому большинство сотрудников перевели в этот формат.

Но как я уже писал, важно было донести ценности и цель компании для всех:
— тех, кто работает в онлайне
— тех, кто оффлайн
— тех, кто только приходит в нашу компанию

👉Поэтому мы создали открытый документ, в котором я лично просуммировал принципы работы нашей компании. Это позволило
— показать то, что при найме может сыграть в пользу компании и сделать верными ожидания сотрудников
— организовать понятный рабочий процесс, где каждый знает: что можно делать, а что нет
— показать ценности компании, которые при найме могут сыграть в пользу компании

У нас до сих пор есть офис в Москве, так как некоторые активности требуют присутствия в оффлайне. Но часть работы, которая может быть сделана удалённо, функционирует онлайн.

Но и тут нюанс! Появляются противовесы, которые сделали всю работу более прозрачной. При этом оффлайн встречи мы не исключаем даже для тех, кто работает онлайн.

Когда работаешь с распределенной командой, все равно нужно докручивать моменты, которые в оффлайн работают без сложностей.

Например:
— готовность к асинхронной коммуникации (написал сразу, ответили не сразу)
— рабочие звонки с камерой
— общение в чате, где важно уметь сразу донести свои мысли, чтобы тебя поняли
— навыки разговаривать на языке цифр
— удалённые форматы взаимодействия сотрудников (таблицы, отчётность)

Но для Чемпионики на тот момент подобный переход превратился в супер прозрачную систему. А это после добавило результатов🔥

Буду спикером на круглом столе в Школе Бизнеса Тинькофф🤓

Меня пригласили выступить на мероприятии, посвящённом франшизам.

Тема: «Как франшизе выживать в кризис?»

Помимо меня будут другие эксперты: Dodo Brands, Coffee Like, Капибара, Rest me, Франчайзинг-интеллект. Собираемся 18.08 в 12.00 по Москве.

Обсудим:
— в каком состоянии рынок франшиз?
— с какими проблемами сталкиваются франчайзи?
— как решать их и переживать кризис?

Кстати, мероприятие будет онлайн. Каждый желающий может поприсутствовать бесплатно. По этой ссылке можно попасть: https://polls.tinkoff.ru/s/clkca39bk005i01kfaqfxab3x

Приходите😉

Нашел исследование динамики венчурного рынка России за 1П 2023🧐

Нашёл для вас презентацию, где хорошо видны показатели за последние полтора года:
— объем инвестиций упал на 98%, а объем сделок на 65% с 1П 2023 vs. 1П 2022
— объём инвестиций упал на 99,9%, а количество сделок на 99,4% с 1П 2022 vs. 1П 2023
— объем иностранных инвестиций в 1 полугодии 2023 составил $0,6 млн — это в сотни раз меньше, чем в течение предыдущих 3х лет

📌Как я смотрю на эти результаты:

Получается, что венчурные инвесторы в России не готовы заходить сейчас в высокорискованные проекты.

Поэтому вижу, что знакомые предприниматели развивают сейчас свои проекты так, чтобы быстро выйти на прибыльность и окупаемость. Я в том числе.

Думаю, масштабирование своих точек или выход через франшизу, когда вы ищете деньги не у крупных фондов и венчурных инвесторов, а у небольших инвесторов и предпринимателей может быть хорошей альтернативой.

Надеюсь, что венчурный рынок вернётся в Россию. Такой опыт у страны уже был, поэтому нужно время.

💢Суть рабочего манифеста Чемпионики

Уже начинал про это рассказывать здесь. Теперь продолжу)

Я вижу большую ценность в том, что в нашей команде могут работать талантливые люди из абсолютно разных точек. Для нас не важно, откуда человек работает, важен результат.

При этом, конечно, есть функции, которые предполагают и оффлайн работу.

И вот, в чем суть манифеста:

— Работать, откуда удобно.
Это позволит одновременно работать, получать доход, при этом абсолютно не зависеть от места и быть рядом с любимыми людьми.

— Быть готовым к асинхронной коммуникации.
Использовать для связи чаты/имейлы очень удобно при условии, что ответ на вопрос может иногда подождать. Так вы не отрываете коллег от работы без необходимости.

— Чем быстрее рассказать про результаты, тем лучше для всех.
Это правило касается отчётности. Чем быстрее команда поделится результатами и данными, тем быстрее другие команды смогут взять их в работу.

— Личные встречи онлайн — почти как в жизни.
Быстрый интернет, камера, хороший свет, микрофон — это обязательные элементы манифеста.

— Ежедневные, еженедельные, ежеквартальные, ежегодные встречи для сближения и построения будущего.
Например, ежегодная стратегическая сессия с командой.

— Встречи в реальности.
Без них не будет жизни. Даже если вы работаете удалённо, приехать в офис, встретиться с коллегами — всегда приветствуется.

— Благодарить.
Всегда. И онлайн, и оффлайн. Всегда здорово сказать «спасибо» и услышать благодарность в ответ.

На таких базовых правилах строится работа моих проектов.

Например, каждый сотрудник Чемпионики знает эти правила. Мы работаем в едином поле🤝

🖇Делюсь очень проработанным свежим исследованием по KidTech — дошкольному образованию в России и в мире

Супер актуально для тех, кто уже работает с дошкольниками или планирует заходить в этот сегмент.

👉Что я почерпнул из ресёрча для себя:
— ежегодные темпы роста рынка KidTech до 2027 года — 20%
— средняя выручка компаний за год в России в этом сегменте — 102 млн ₽
— дошкольное образование — наименее цифровизированный сегмент образования в России и в мире
— 3,8% компаний из EdTech в мире работают над KidTech
— рынок динамично растёт — за последние 6 лет выручка KidTech-компаний в России росла ~ на 49%/год
— популярные направления: подготовка к школе и развитие когнитивных навыков
— новая ниша — решения для родителей. В 2022 в мире по объёму венчурных инвестиций на 1 месте продукты для родителей
— необходимо удовлетворение спроса одновременно детей и родителей: родителям — польза, ребёнку — развлечения
— короткий формат подачи материала: не больше 25 минут

Рынок стремительно развивается: дети вовлечены в процесс, а родители не остают от них в плане потребления продуктов KidTech.