Мне часто говорят, что Чемпионика — очень социальный бизнес. У нас дети, спорт, образование, предпринимательство.
Но особую гордость в этом проекте вызывает то, что появилась по-настоящему массовая профессия футбольного тренера. Мы обучили 800+ специалистов.
Раньше столько предложений для ребят не было: приходилось работать консультантами в спортивных магазинах, фитнес-тренерами и т.д. Хотя всю жизнь хотелось быть именно футбольными тренерами.
В начале масштабирования мы приняли решение, что всех тренеров будем отбирать и обучать очно. Это отличает нас от других федеральных проектов.
Каждый тренер, который присоединяется к франчайзи или к сети Чемпионики, проходит отбор и сдаёт внутренний экзамен.
Что мы делаем для развития тренерского коммьюнити?
— Запустили оффлайн+онлайн тренинг на базе Газпром Академии вместе с футбольным клубом Зенит
— Организуем специальные группы тренеров для получения лицензии С (в России их не так много)
— Проводили тренинги и стажировки в российских академиях для наших действующих тренеров совместно с Nike
— Организуем вебинары и мероприятия для действующих тренеров с тренером сборной России U16, методистами из клубов РПЛ, нутрициологами и др.
— Высылаем ежемесячные конспекты для тренеров на каждую тренировку для каждой возрастной группы
Нам кажется, это очень благоприятная среда для развития тренеров и футбольного образования.
И мы не остановимся на этом! Будем внедрять новые инструменты и двигаться дальше)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍6❤4🥰1
Люблю смотреть, как меняется дизайн продуктов
Банки Coca-Cola 1936г.
Ребята из команды прислали, что и сейчас есть такие же 😮
Банки Coca-Cola 1936г.
Ребята из команды прислали, что и сейчас есть такие же 😮
👍12🔥6❤2❤🔥2🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Почему Fred Again и его творчество стали популярны у большого количества людей?
Хочу отдельно рассказать о Fred Again, который выступал на музыкальном фестивале.
Он сильно отличается от других артистов. И вот у меня уже профессиональная деформация, когда не только кайфуешь от музыки, но и размышляешь — а почему именно этот исполнитель и его творчество так зашли?
Fred Again нашёл свою фишку: записывать разговоры с близкими на видео, а потом передавать суть разговора, вырезать фразы людей и миксовать их.
Исполнитель по сути создал свой неповторимый стиль буквально из обрывков жизни. Среди ностальгических мелодий, ритмов экспериментальных ударных и разнообразных композиционных структур звучат семплы голосов.
Это очень необычно и многим откликается... Мне тоже зашло)
Хочу отдельно рассказать о Fred Again, который выступал на музыкальном фестивале.
Он сильно отличается от других артистов. И вот у меня уже профессиональная деформация, когда не только кайфуешь от музыки, но и размышляешь — а почему именно этот исполнитель и его творчество так зашли?
Fred Again нашёл свою фишку: записывать разговоры с близкими на видео, а потом передавать суть разговора, вырезать фразы людей и миксовать их.
Исполнитель по сути создал свой неповторимый стиль буквально из обрывков жизни. Среди ностальгических мелодий, ритмов экспериментальных ударных и разнообразных композиционных структур звучат семплы голосов.
Это очень необычно и многим откликается... Мне тоже зашло)
🔥11❤3👍3🥰3
На прошлой неделе дети из разных городов проекта «Зенит-Чемпионика» выводили участниц женской футбольной команды 🤩 на матче между «Зенит» и «Чертаново»
Всегда радуюсь таким событиям, так как «Зенит-Чемпионика» — это не только тренировки, но и эмоции от мероприятий вокруг них. Это часть продукта, часть клиентского опыта.
Родители часто пишут, что подобные события детям сильнее запоминаются и прививают любовь к спорту. Вся команда бесконечно рада слышать это)
Классно таким образом давать детям возможность приобщиться к спортивной жизни и вдохновлять их.
Всегда радуюсь таким событиям, так как «Зенит-Чемпионика» — это не только тренировки, но и эмоции от мероприятий вокруг них. Это часть продукта, часть клиентского опыта.
Родители часто пишут, что подобные события детям сильнее запоминаются и прививают любовь к спорту. Вся команда бесконечно рада слышать это)
Классно таким образом давать детям возможность приобщиться к спортивной жизни и вдохновлять их.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥4👍3🥰1
Вы знаете, что есть разные стили управления и виды атмосферы в команде?
Наверняка, кто-то из вас слышал, что сотрудников надо муштровать, должно быть куча регламентов, штрафов и т.д. Цель — выжать максимум из текущих ресурсов. Так называется красный стиль управления — он был популярен до 2000-х.
Есть предприниматели, которые строят работу в команде именно на этих принципах. И даже такая система может приносить хороший доход.
Но есть и другие крайности типа бирюзовой компании: много самостоятельности, ответственности за результат. Это зелёный стиль управления, где кадры решают все.
Каждая система способна приносить прибыль. Но в какой-то из них вам и вашим сотрудникам комфортно работать, а в какой-то нет.
Я это понимал, поэтому решил зафиксировать наш стиль и принципы работы. Хотелось улучшить прозрачность и эффективность работы Чемпионики, чтобы люди сразу понимали, в какую систему они приходят.
Стиль управления Чемпионики — между синим и зелёным, когда кадры, аналитика и процессы решают все.
В следующем посте расскажу подробнее и поделюсь нашим документом, где это зафиксировано
Наверняка, кто-то из вас слышал, что сотрудников надо муштровать, должно быть куча регламентов, штрафов и т.д. Цель — выжать максимум из текущих ресурсов. Так называется красный стиль управления — он был популярен до 2000-х.
Есть предприниматели, которые строят работу в команде именно на этих принципах. И даже такая система может приносить хороший доход.
Но есть и другие крайности типа бирюзовой компании: много самостоятельности, ответственности за результат. Это зелёный стиль управления, где кадры решают все.
Каждая система способна приносить прибыль. Но в какой-то из них вам и вашим сотрудникам комфортно работать, а в какой-то нет.
Я это понимал, поэтому решил зафиксировать наш стиль и принципы работы. Хотелось улучшить прозрачность и эффективность работы Чемпионики, чтобы люди сразу понимали, в какую систему они приходят.
Стиль управления Чемпионики — между синим и зелёным, когда кадры, аналитика и процессы решают все.
В следующем посте расскажу подробнее и поделюсь нашим документом, где это зафиксировано
🔥8❤7😁4👍2🤔1
Наткнулся на интересную статистику по долларовым миллионерам в США
Непонятно, что с ней делать, но информация интересная. Только факты и ничего больше:
— 8,8% взрослого населения — миллионеры
— 33% миллионеров — женщины
— 88% миллионеров окончили колледж
— 100 богатейших людей мира заработали свой первый миллион $ ~ в 37
— 15% занимают руководящие должности: генеральные и финансовые директора, вице-президенты
— 79% не получали наследства
Для себя отметил, что среднестатистическому миллионеру 57 лет. Пишут, что чтобы стать им, нужно принимать правильные финансовые решения, долго трудиться и уметь инвестировать. И только к 50-60 годам в среднем человек достигает этого результата.
Получается, чтобы стать долларовым миллионером можно быть кем-угодно: мужчиной, женщиной, учителем, финансовым директором. Что точно — вроде время ещё есть, но нужно начинать трудиться прямо сейчас😄
Непонятно, что с ней делать, но информация интересная. Только факты и ничего больше:
— 8,8% взрослого населения — миллионеры
— 33% миллионеров — женщины
— 88% миллионеров окончили колледж
— 100 богатейших людей мира заработали свой первый миллион $ ~ в 37
— 15% занимают руководящие должности: генеральные и финансовые директора, вице-президенты
— 79% не получали наследства
Для себя отметил, что среднестатистическому миллионеру 57 лет. Пишут, что чтобы стать им, нужно принимать правильные финансовые решения, долго трудиться и уметь инвестировать. И только к 50-60 годам в среднем человек достигает этого результата.
Получается, чтобы стать долларовым миллионером можно быть кем-угодно: мужчиной, женщиной, учителем, финансовым директором. Что точно — вроде время ещё есть, но нужно начинать трудиться прямо сейчас
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤4🔥4
Управляющая команда Чемпионики на этой неделе проводила встречу с управляющей командой ФК «Зенит».
Провели 2 дня вместе. Первая часть прошла в неформальной обстановке: ходили на футбольный матч ФК «Зенит» — ФК «Динамо».
А в понедельник уже была рабочая встреча по проекту «Зенит-Чемпионика». Посмотрели прогресс за прошлые 12 месяцев. Отметили, что проект подрос: выросло количество
— детей в школах
— действующих франчайзи
— новых запускающихся школ
А количество свободных локаций, наоборот, уменьшилось.
Также отметили, что за последние 12 месяцев было сделано много активностей для детей в школах из разных городов:
— автограф-сессии
— дни открытых дверей
— вывод игроков на поле
— розыгрыш атрибутики
— челленджи и т.д.
Мы все больше приближаемся к тому, чтобы «Зенит — Чемпионика» осознавалась не только как крутые тренировки, но и как очень положительные эмоции у детей вокруг футбола.
Поставили цели на следующий год. Думаем, что вырастем ещё больше, сможем делать ещё больше активностей, чем в прошлом году.
Будем стараться бежать!
Провели 2 дня вместе. Первая часть прошла в неформальной обстановке: ходили на футбольный матч ФК «Зенит» — ФК «Динамо».
А в понедельник уже была рабочая встреча по проекту «Зенит-Чемпионика». Посмотрели прогресс за прошлые 12 месяцев. Отметили, что проект подрос: выросло количество
— детей в школах
— действующих франчайзи
— новых запускающихся школ
А количество свободных локаций, наоборот, уменьшилось.
Также отметили, что за последние 12 месяцев было сделано много активностей для детей в школах из разных городов:
— автограф-сессии
— дни открытых дверей
— вывод игроков на поле
— розыгрыш атрибутики
— челленджи и т.д.
Мы все больше приближаемся к тому, чтобы «Зенит — Чемпионика» осознавалась не только как крутые тренировки, но и как очень положительные эмоции у детей вокруг футбола.
Поставили цели на следующий год. Думаем, что вырастем ещё больше, сможем делать ещё больше активностей, чем в прошлом году.
Будем стараться бежать!
❤11👍3🔥3👏2
В какой-то момент в 2019 мы поняли, что не все сотрудники обязательно должны находиться в офисе.
~ 20% талантливых ребят из регионов уже работали на удаленке. Кто-то занимался методикой, кто-то другими обязанностями. А 80% команды находилось в московском офисе.
Когда начался COVID-19, мы в целом понимали, как может работать удаленка. Поэтому большинство сотрудников перевели в этот формат.
Но как я уже писал, важно было донести ценности и цель компании для всех:
— тех, кто работает в онлайне
— тех, кто оффлайн
— тех, кто только приходит в нашу компанию
— показать то, что при найме может сыграть в пользу компании и сделать верными ожидания сотрудников
— организовать понятный рабочий процесс, где каждый знает: что можно делать, а что нет
— показать ценности компании, которые при найме могут сыграть в пользу компании
У нас до сих пор есть офис в Москве, так как некоторые активности требуют присутствия в оффлайне. Но часть работы, которая может быть сделана удалённо, функционирует онлайн.
Но и тут нюанс! Появляются противовесы, которые сделали всю работу более прозрачной. При этом оффлайн встречи мы не исключаем даже для тех, кто работает онлайн.
Когда работаешь с распределенной командой, все равно нужно докручивать моменты, которые в оффлайн работают без сложностей.
Например:
— готовность к асинхронной коммуникации (написал сразу, ответили не сразу)
— рабочие звонки с камерой
— общение в чате, где важно уметь сразу донести свои мысли, чтобы тебя поняли
— навыки разговаривать на языке цифр
— удалённые форматы взаимодействия сотрудников (таблицы, отчётность)
Но для Чемпионики на тот момент подобный переход превратился в супер прозрачную систему. А это после добавило результатов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥7❤5
Буду спикером на круглом столе в Школе Бизнеса Тинькофф🤓
Меня пригласили выступить на мероприятии, посвящённом франшизам.
Тема: «Как франшизе выживать в кризис?»
Помимо меня будут другие эксперты: Dodo Brands, Coffee Like, Капибара, Rest me, Франчайзинг-интеллект. Собираемся 18.08 в 12.00 по Москве.
Обсудим:
— в каком состоянии рынок франшиз?
— с какими проблемами сталкиваются франчайзи?
— как решать их и переживать кризис?
Кстати, мероприятие будет онлайн. Каждый желающий может поприсутствовать бесплатно. По этой ссылке можно попасть: https://polls.tinkoff.ru/s/clkca39bk005i01kfaqfxab3x
Приходите😉
Меня пригласили выступить на мероприятии, посвящённом франшизам.
Тема: «Как франшизе выживать в кризис?»
Помимо меня будут другие эксперты: Dodo Brands, Coffee Like, Капибара, Rest me, Франчайзинг-интеллект. Собираемся 18.08 в 12.00 по Москве.
Обсудим:
— в каком состоянии рынок франшиз?
— с какими проблемами сталкиваются франчайзи?
— как решать их и переживать кризис?
Кстати, мероприятие будет онлайн. Каждый желающий может поприсутствовать бесплатно. По этой ссылке можно попасть: https://polls.tinkoff.ru/s/clkca39bk005i01kfaqfxab3x
Приходите
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥8❤4
1H2023_Venture_Market_Russia_.pdf
323.2 KB
Нашел исследование динамики венчурного рынка России за 1П 2023🧐
Нашёл для вас презентацию, где хорошо видны показатели за последние полтора года:
— объем инвестиций упал на 98%, а объем сделок на 65% с 1П 2023 vs. 1П 2022
— объём инвестиций упал на 99,9%, а количество сделок на 99,4% с 1П 2022 vs. 1П 2023
— объем иностранных инвестиций в 1 полугодии 2023 составил $0,6 млн — это в сотни раз меньше, чем в течение предыдущих 3х лет
📌Как я смотрю на эти результаты:
Получается, что венчурные инвесторы в России не готовы заходить сейчас в высокорискованные проекты.
Поэтому вижу, что знакомые предприниматели развивают сейчас свои проекты так, чтобы быстро выйти на прибыльность и окупаемость. Я в том числе.
Думаю, масштабирование своих точек или выход через франшизу, когда вы ищете деньги не у крупных фондов и венчурных инвесторов, а у небольших инвесторов и предпринимателей может быть хорошей альтернативой.
Надеюсь, что венчурный рынок вернётся в Россию. Такой опыт у страны уже был, поэтому нужно время.
Нашёл для вас презентацию, где хорошо видны показатели за последние полтора года:
— объем инвестиций упал на 98%, а объем сделок на 65% с 1П 2023 vs. 1П 2022
— объём инвестиций упал на 99,9%, а количество сделок на 99,4% с 1П 2022 vs. 1П 2023
— объем иностранных инвестиций в 1 полугодии 2023 составил $0,6 млн — это в сотни раз меньше, чем в течение предыдущих 3х лет
📌Как я смотрю на эти результаты:
Получается, что венчурные инвесторы в России не готовы заходить сейчас в высокорискованные проекты.
Поэтому вижу, что знакомые предприниматели развивают сейчас свои проекты так, чтобы быстро выйти на прибыльность и окупаемость. Я в том числе.
Думаю, масштабирование своих точек или выход через франшизу, когда вы ищете деньги не у крупных фондов и венчурных инвесторов, а у небольших инвесторов и предпринимателей может быть хорошей альтернативой.
Надеюсь, что венчурный рынок вернётся в Россию. Такой опыт у страны уже был, поэтому нужно время.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥5❤4
В выходные взяли и решили доехать до удалённого места — города Каш🤩
Это как раз тот случай, когда нужно немного подзапариться, чтобы добраться до красивой локации. Но это того стоило🔥
Город находится прям напротив Греции. На фото её хорошо видно.
Каш и его окрестности раньше были частью Ликии — государства, которое было завоевано Александром Македонским, римлянами и позже османами.
Поэтому здесь такая атмосфера Греции...
Очень крутое место, виды. Но мы отправляемся дальше🛫
Это как раз тот случай, когда нужно немного подзапариться, чтобы добраться до красивой локации. Но это того стоило
Город находится прям напротив Греции. На фото её хорошо видно.
Каш и его окрестности раньше были частью Ликии — государства, которое было завоевано Александром Македонским, римлянами и позже османами.
Поэтому здесь такая атмосфера Греции...
Очень крутое место, виды. Но мы отправляемся дальше
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤4🔥4😍1