Блокады нет, просто суда в порты не заходят — украинский агроминистр Тарас Высоцкий

Еще накануне в украинские порты заходили четыре-пять судов, но по состоянию на сегодня движение на вход приостановилось. В то же время говорить о полной блокаде морского экспорта пока рано, заявил министр аграрной политики Украины Тарас Высоцкий.

По словам Высоцкого, решение приостановить меры приняли сами судовладельцы. Государство никаких ограничений на движение судов не вводило. Он добавил, что правительство работает над решениями, которые должны помочь восстановить судоходство, однако их детали Высоцкий пока не комментирует.

Зато подчеркнул, что экспорт нужно оценивать в горизонте месяцев, а в целом — года. Нынешняя ситуация длится четыре дня, поэтому пока не имеет критического влияния на объемы поставок. Поэтому Высоцкий советует агропроизводителям, которые имеют возможность подождать, не спешить с продажей зерна.

Во-первых, Высоцкий явно пытается погасить панику. Во-вторых, гораздо важнее другая его фраза: Украине могут понадобиться дополнительные мощности для хранения 10–12 млн тонн зерна. Это уже не про мелкий сбой, а страхование сценария, при котором экспорт будет серьёзно затруднён в течение месяцев. 10–12 млн тонн — примерно четверть заявленного годового экспорта Украины в 43 млн тонн. Само появление такой оценки показывает: правительство публично успокаивает рынок, но практически готовится к длительному накоплению зерна внутри страны.

Наиболее уязвимым звеном здесь оказывается самый массовый сегмент аграриев. Когда портовый экспорт замедляется, мировая цена может расти, но цена внутри Украины — падать. Потому что трейдер закладывает в закупочную цену риск удара по судну, более дорогую страховку, возможный простой, стоимость перенаправления через Дунай, железную дорогу или Констанцу, риск того, что купленное зерно месяцами останется на складе без возможности вывезти - но с оплатой аренды.

Все эти затраты вычитаются из цены, которую получает аграрий. Поэтому рост мировых цен не обязательно помогает украинскому сельскому хозяйству. Основную маржу могут получить перевозчики, страховщики и трейдеры, а производителю достанется дисконт.

Кстати, с российскими фермерами примерно то же самое.

Крупный холдинг с элеваторами, кредитными линиями и валютной выручкой действительно может подождать. Небольшой фермер, которому нужно платить за топливо, удобрения, кредиты и уборку урожая, ждать часто не может. Следовательно, кризис будет способствовать дальнейшему перераспределению доходов и активов в пользу крупных аграрных групп.

Для фактического прекращения украинского экспорта России необязательно объявлять морскую блокаду, минировать всё побережье или постоянно топить суда. Достаточно время от времени поражать торговые суда, терминалы и причалы. После этого работу делают не российские военные, а страховые компании, судовладельцы и комплаенс-службы. Они сами повышают тарифы, отменяют рейсы и требуют дополнительных гарантий.

Конечно, хохлы делают примерно то же. Поэтому нужно добиваться минимизации собственных издержек, и максимизации издержек противника.

#нам_только_спросить
Министр спорта России и президент Олимпийского комитета России Михаил Дегтярёв раскритиковал двукратного олимпийского чемпиона Евгения Плющенко за его оценку состояния российского фигурного катания. Соответствующее заявление чиновник сделал 22 июля.
Поводом стали слова спортсмена о якобы деградации отечественного фигурного катания из-за отсутствия международных соревнований, а также переход его сына Александра в сборную Азербайджана.
«Я не знаю, зачем он это делает? Перевез ты сына — ради бога! Как отец имеешь, может быть, право. Но зачем ты такие оценки даешь? Я не понимаю. Думаете, что забудет потом наш народ? Или Минспорт? Не забудет. Надо думать, что говоришь», — отметил Дегтярёв в эфире радио «Комсомольская правда».
Министр сравнил позицию Плющенко с поведением некоторых уехавших из России после начала специальной военной операции граждан.

А нам же просто интересно, а что там с заявкой Плющенко в Президентский фонд культурных инициатив на 24,1 млн. на ледовую сказку «Снежная королева», где главная миссия — «воспитание патриота и гражданина своей великой страны»?

Может все-таки пусть лучше в Азербайджане попросит? А самого Плющенко послать по стопам одного известного политолога? А то, как-то странно, когда воспитатель патриотов уже получил от государства более 170 млн рублей, а собственного сына почему-то поставил под флаг другой, скажем так, не самой дружественной нам страны.

Подпишись на Новый век

⚡️Обстановка на Южном берегу Крыма

Крым. Большая Ялта почти двое суток без электричества. Некоторые районы и без воды.

После вражеского удара электричество выключилось 21 июля. В самой  Ялте подача воды осуществляется по вечерам.

Мобильная связь и интернет работает с переменным успехом.

Власти организовали пункты зарядки устройств. Кроме того, зарядить телефоны возможно и в гипермаркетах или отделениях Сбера.

Большинство мелких и средних магазинов отпускают только за наличный расчет, в связи с чем наблюдаются небольшие очереди в банкоматы.

Несмотря на все неудобства,  людей нервных или недовольных мало. Крымчане спокойно переносят временные трудности. Вместе с крымчанами трудности разделили и небольшое количество отдыхающих.

Бензин на АЗС отпускают ежедневно. Очереди небольшие, но цены естественно высокие. 95-й бензин стоит 215 рублей.

Враг не успокаивается и практически каждую ночь МОГи и ПВО отбивают налеты БПЛА.

По сообщению главы Республики Крым Сергея Аксенова за прошедшую ночь в результате вражеского удара 2 человека погибли и 5 получили ранения.

Перевозчики отказываются вывозить казахстанскую нефть из Новороссийска

Терминал Каспийского трубопроводного консорциума недалеко от Новороссийска вынужден прекратить прием трубопроводной нефти, поскольку танкерные компании слишком нервничают, чтобы отправлять свои суда на этот объект, сообщает Bloomberg.

Причина очевидна: только с 17 по 20 июля возле терминала КТК украинскими дронами были атакованы четыре танкера. Что затрагивает не только российские, но и казахстанские интересы, а также — многочисленных международных инвесторов, вложившихся в углеводороды Казахстана.

Физически трубопровод КТК в основном остаётся исправен, выносные причальные устройства серьёзно не повреждены. Нефть можно доставить из Тенгиза и Кашагана к Чёрному морю, но её некому вывозить. Это принципиально важное отличие от обычной аварии: сроки восстановления определяются не ремонтом оборудования, а военной обстановкой и оценкой риска. Что сейчас стремится в неопределенное будущее.

КТК имеет для Казахстана почти безальтернативное значение. Через него проходит около 80% казахстанского нефтяного экспорта. В июне весь поток по системе составлял примерно 1,7 млн баррелей в сутки, а средний показатель с начала 2026 года — около 1,48 млн баррелей. Это соответствует почти 2% мирового предложения нефти с учётом российских объёмов, поступающих в систему.

Пока терминальные резервуары имели свободное место, добыча могла продолжаться, а проблема оставалась главным образом логистической.

После заполнения хранилищ остановка морской отгрузки пошла в обратном направлении по всей производственной цепочке: терминал перестал принимать нефть, давление возникло на магистральный трубопровод, затем на промысловые хранилища, после чего операторы должны сокращать добычу.

При потоке через КТК порядка 1,3–1,5 мбс и цене Brent около $92 стоимость нефти, которая ежедневно не поступает на рынок, составляет примерно $120–138 млн.

Если остановка продлится три-пять дней, часть нефти можно будет отгрузить позднее. При двухнедельной остановке под угрозой окажутся уже примерно 18–21 млн баррелей казахстанской нефти валовой стоимостью около $1,7–1,9 млрд. К этому моменту сокращение добычи на крупных месторождениях станет практически неизбежным.

Экономический рост Казахстана в 2025 году во многом обеспечивался увеличением нефтедобычи. МВФ ожидал, что в 2026 году нефтяной сектор вырастет ещё на 3,6%, а вся экономика — примерно на 4,4%. Продолжительная остановка КТК делает этот прогноз уязвимым: добытая нефть не может бесконечно накапливаться внутри страны.

Кроме того, сырая нефть обеспечивала 44,4% товарного экспорта Казахстана в январе—марте 2026 года, а в январе её доля составляла 49,1%. Если около 80% нефтяного экспорта идёт через КТК, то на этот маршрут приходится ориентировочно более трети всей экспортной выручки страны. Министр энергетики Казахстана в марте оценивал вклад нефтяных доходов примерно в 52% бюджетных поступлений.

Главная проблема Казахстана оказалась в том, что его нефть оказалась слабо отделима инфраструктурно от российских потоков. Вероятнее, у Астаны появится мотивация сформировать отдельный от России, международно признанный, формат нефтяного экспорта. Потому что при продолжении таких тенденций еще 3-4 месяца, социально-экономическое положение в стране начнет ухудшатся, что Токаеву совсем не с руки.

❗📌⚡ Реакция 23.07.2026 Запах жареного вместо духа Анкориджа

Пяти лет не прошло с начала СВО, а российская политическая и бизнес-элита, похоже, начала понимать, что для нее запахло жареным. В общественном пространстве все чаще звучит слово «война», а Лавров накануне встречи с главой Госдепа Рубио обвинил США в наведении украинских ракет на наши мирные объекты. И хотя некоторые представители российской элитки продолжают ждать визита в Россию директора ФБР или, как признался турецкоподанный глава Азербайджана Алиев, проводят какие-то сепаратные переговоры с европейцами, удары российских ВС по украинским портам приводят к вполне ощутимым последствиям, в частности, уходу компании Маерск в Румынию. Бандеровцы огрызаются ударами по белгородчине, Крыму и приграничью. Интенсивность этих ударов, увы, не снижается и едва ли снизится в ближайшее время – об этом говорит и назначение на пост главкома ВСУ упоротого бандеровца Драпатого.

Интересно последить за Думой, текущему составу которой осталась всего пара заседаний. До сих пор власть особо не переживала по поводу реального отношения народа к выборам. Но в условиях войны очевидный провал «партии власти» уже сложно камуфлировать, поскольку он означает отказ в доверии всей полит. системе в условиях войны и внешнего давления. Что с этим сделать, партия чиновников, похоже, просто не понимает - в противном случае ей пришлось бы принимать на себя ответственность и наказывать виновных (из своей среды) за все ошибки и преступления, от пенсионной реформы и ковидобесия до замещающей русских миграции, от насаждения цифрового концлагеря и отмены ТГ с навязыванием Макса до обвала экономики из-за налогового прессинга и действий ЦБ до молчаливого покровительства вранью и воровству генералов. В итоге во властных коридорах дешевый популизм сменяется паническими атаками особо выдающихся представителей чиновничье-депутатского племени, которые только дальше топят себя и всю сложившуюся политическую конструкцию.

Еще одним интересным фактором являются массовые проблемы у привычных хозяев жизни-олигархов, которых тихой сапой, одного за другим, начали обезжиривать силовики. Хотелось бы надеяться что это не просто очередной передел, а системная работа государства. Масштабы необходимых чисток даже сложно представить – но без них нечего и думать не то что о Победе, но вообще о сохранении страны. Есть слабая надежда на то, что затянувшееся более чем на полгода молчание Путина связано с осознанием этого обстоятельства, и что силовики в это время не даром ели свой хлеб.

Впрочем, даже если это и так, времена всем нам явно предстоят очень непростые, и рассчитывать на сохранение привычного порядка жизни, к сожалению, особо не приходится. Но тут есть и обратная сторона: война заставляет многих снять розовые очки и убеждает в ложности целей, которые десятилетиями ставила перед собой наша капиталлоцентричная западоориентированная элита. Жаль, что это их понимание дается нам такой тяжелой ценой – но, видимо, такой крест у России и русского народа.

✅ см реакцию в бастионе: https://bastyon.com/bm13?v=6d7e48ab27da9388f7a93c320354428ea55968255adf389d139711385cbd1925

✅ см реакцию вконтакте: https://vkvideo.ru/video-239201801_456239029

✅ см реакцию в ютубе: https://youtu.be/MX6HW7U7Kbk

✅ см реакцию в дзене: https://dzen.ru/video/watch/6a614d6e00426c1e29b09959

(ч.1) Репрессии. Хочу в очередной раз коснуться темы грядущего транзита власти в части административно-политической базы государства. Никого ни к чему не призываю и выражаю лишь своё мнение, но о таких вещах стоит поговорить.
 
Обычно, у всего есть плюсы и минусы, и у долгого бессменного правления одного, даже хорошего, управленца, такого как Путин, тоже есть как плюсы, так и минусы. Да, если кто-то не понимает, то сам Путин значительно выше медианного политика – это вполне талантливый человек, а ничто вам не гарантирует наличие даже просто адекватного человека на посту президента страны. С ним нам повезло. Но в посте «Проблема кадров» я описывал те проблемы (как я их вижу), которые влечёт за собой и сам факт длительного правления одного человека и определённые особенности характера Путина, как я их вижу и понимаю.
 
Некоторые любят на полном серьёзе вещать, что «надо срочно Путина менять на кого угодно» и прочие подобные глупости, но суть вообще не в этом. Путин в любом случае, хотите вы этого или нет, не навечно. Суть в том, как сделать так, чтобы транзит власти не стал пиздецом. А для этого нужны определённые подготовительные процедуры, учитывающие, в том числе, создавшуюся «проблему кадров», описанную в одноимённом посте.
 
У всех лидеров есть свои команды управленцев высшего уровня, и члены этих команд всегда в той или иной мере пользуются как доверием лидера, так и своим положением. Никто не разбрасывается кадрами налево и направо. Но, тем не менее, я выделяю два типа отношения лидера к ближнему кругу – петровский (или сталинский) тип и екатерининский тип. Вот Путину, как мне представляется, свойственно именно екатерининство в отношении к своей команде. Т.е. он к своим соратникам очень лоялен, они это знают, они это ценят и, во многом, это, в своё время, обеспечило ему возможность консолидировать вокруг себя власть. Да, тогда всё было на тоненького и колотить понты, полагаю, было нельзя, надо было «по-хорошему». Сейчас, думаю, уже можно, но у ВВП сформировался определённый паттерн отношения к людям и, конечно, в таком возрасте кардинально меняться сложно.
 
Как результат, я считаю, что можно говорить о некоем «гос-дворянстве», т.е. об определённой группе людей, которая считает себя лично обязанной и лично преданной именно что конкретному лидеру, привыкшая к определённому формату отношений с этим лидером, и обладающая очень большим совокупным объёмом возможностей. Пока лидер при власти – проблем нет, т.к. все эти люди куда лучше относятся к лидеру, чем друг к другу, а с лидером у них установлена чёткая субординация.
 
Но что будет при смене лидера? Я боюсь, что может получиться нехорошо, т.к. новый человек, кем бы он ни был, уже не будет являться для них обязывающей фигурой, он уже не будет стоять в центре системы их отношений, он будет восприниматься как конкурент. Такая ситуация вполне может привести к смуте, к переделу неформальной власти, а мы не можем себе этого позволить в текущих геополитических реалиях. И единственное, что способно предотвратить подобный сценарий, это, по-моему, некие «репрессии», т.е., буквально, превентивное подавление упомянутого «гос-дворянства», как бы возмутительно это не звучало. Что ещё тут можно придумать, я не знаю. И, по-моему, некие признаки того, что я в своей точке зрения не одинок, имеются – например, казалось бы, несокрушимых Ротенбергов разъебали в хлам. Как же так вышло, да? Вот посмотрим.

(ч.2) Кого стоит выводить на первые позиции? Понятно, что ради укрепления базиса для ведения боевых действий (а вести их, может быть, придётся ещё долго) стараются подтягивать наверх ветеранов, но я бы хотел посмотреть на ситуацию с позиции поколений. Да, я знаю, что понятие «поколения» весьма условно – люди не волнами рождаются, но будем понимать под поколениями просто определённые возрастные диапазоны. Считаю, что между этими самыми поколениями есть закономерная значимая разница в качестве трудового ресурса, как бы кому ни было обидно (мне, может быть, тоже обидно).

Что можно сказать про тех, кому 60-70+ лет, т.е. про людей, прошедших становление в 70-80 годах в застойном СССР? Это слабое поколение, как я его называю. Инфантильные воспитанники деградировавшего социализма, которые уже перестали осознавать, что «социализм» – это работа людей для людей, а не работа какого-то непонятного абстрактного государства-слуги лично для них. Забавно, что большинство сегодняшних социалистов эту парадигму с удовольствием усвоило. Т.е. не парадигму, при которой человек должен хорошо, упорно, старательно поработать, т.к. работает он на себя любимого (ведь государство социалистическое и ориентировано на обеспечение социальных потребностей), а парадигму, при которой он человек, что звучит гордо, а значит, корячиться должен кто-то другой, а он пожнёт плоды. Кто должен корячиться? Хрен знает – государство какое-то.

Социализм вообще не предполагает толерантности к разъебайству и непрофессионализму, т.к. будучи разъебаем и непрофессионалом человек, по сути, залезает в карман к другим, таким же как он, людям. Он слабое звено и другие его тянут. Да, в теории, социалистическое общество может договориться коллективно быть разъебаями. Т.е. собраться и сказать: «Ребята, мы неплохо живем, давайте просто не будем напрягаться. Будем потихоньку ковыряться, чтобы не устать. Да, производить будем мало, ништяков будет меньше, но будем считать, что человечество вышло на пенсию. Нам и так хватит.» И, собственно, многие закатные социалисты так и воспринимали логику социализма, забыв, что социализм ещё не победил и надо выигрывать холодную войну с теми, кто напрягается. Что характерно, это же самое слабое поколение сформировалось в парадигме преклонения перед теми, с кем мы тогда воевали. И воюем снова. В общем, этих людей, просравших все полимеры, от власти лучше убрать. Конечно, есть исключения, но в среднем это весьма печальный человеческий ресурс.

Затем идут люди 50-60 лет. Это поколение 90-х или поколение «перераспределителей». В отличие от предыдущего слабого поколения инфантильных стариков, преклоняющихся перед врагом, это поколение уже активное и сильное, ничего ни от кого не ждущее. Время было такое, что кто сильнее, тот и прав. И самым важным навыком тогда был навык не создать что-то новое, а сначала перераспределить то, что уже есть, т.к. от СССР осталось дохрена всего, что можно было подгрести под себя, а потом это удержать, отжав всех остальных желающих.

(ч.3) Фактически, перераспределители стали теми, кто участвовал в первичном «накоплении» (в нашем случае перераспределении) капитала, сформировав новую элиту. Всё бы хорошо, но проблема в том, что перераспределять больше нечего – всё уже распределено. И сегодня базовые навыки перераспределителей не востребованы. Сегодня надо создавать, а они этому банально не учились. Повторюсь – всегда есть оттенки и исключения, но я говорю об обобщающих признаках.

Дальше поколение «афтершока», люди 35-50 лет – те, кто не успел к раздаче слонов 90-х и формировался в 00-х. Время весьма примечательное, т.к., с одной стороны, людям уже стало ясно, что «всё украдено до нас» и надо что-то создавать, чтобы что-то иметь, а, с другой стороны, в мире царил экономический подъем и оптимизм, мотивировавший действовать. Кроме того, во взрослую жизнь входили подростки сложного времени, которые понимали, что такое «трудные времена» и что значит «плохо жить», многие насмотрелись на тяготы родителей, а это дополнительно мотивировало стараться создать себе подушку безопасности, не жить одним днём, т.к. дни бывают очень хреновыми. Вот это поколение я считаю самым ценным и качественным, именно на него лучше всего сегодня делать ставку.

С теми, кому меньше 35 лет всё не так хорошо. В 10-х годах экономический оптимизм вместе с длительным экономическим ростом и иллюзией мира во всём мире прошел. В то время формировались люди, уже не помнившие жопы 90-х и не нюхавшие толстых залуп. Зато они знали, что было лучше, а стало вот плохо. И, что очень важно, плохо стало не из-за меня, а из-за каких-то пидорасов политиков. Эти люди уже могли легко объяснить себе, почему у них ничего не получится сделать, и почему в этом виноваты не они – а значит, не стоит и пытаться.

Одновременно со спадом экономики дно жизни, как ни странно, поднималось. Т.е. легко стало найти подработку, даже не выходя из дома, появилась куча эволюционно зрелого, достаточно качественного и очень дешёвого ширпотреба, способного обеспечить комфорт существования, да и жить одним днём такие люди уже не боялись, т.к. многие не видели действительно плохих дней. Да, стало сложнее залезть высоко, но если и внизу болтаться достаточно приятно, то чего корячиться. Всё это способствует деградации инициативы, умения планировать, системности, упорства и т.п. И этот процесс, как будто, не останавливается. Ну, вот дети войны, возможно, будут более собранными, т.к. война заставляет сжать булки.

Что в итоге? В итоге, как я понимаю, в том или ином виде «репрессии» неизбежны и, по-моему, они уже даже начались. Возможно, не так интенсивно, как кому-то хотелось бы, но время ещё есть, главное успеть выполнить план. Надеюсь, план имеется. И, учитывая сложную конкурентную обстановку на геополитической арене, нужно по максимуму использовать возможности наиболее дееспособного поколения «афтершока», пока эти люди ещё в хорошем возрасте. Скорее всего, последующие поколения будут слабее, если только не будет тотальной войны

🆘 ПОМОГИТЕ НАМ УСПЕТЬ!

В нашем приюте сейчас идёт настоящая гонка со временем. И на кону — жизни тех, кто уже однажды поверил людям. 🙏

Первая беда — долг за корм около 200 000 ₽.
Если мы не закроем его на этой неделе, поставщики отключат поставки. Это значит только одно — собаки останутся голодными. Десятки глаз, которые каждое утро ждут свою миску, просто не поймут, почему еды больше нет. 🥺

Вторая беда — наша старушка.
Одной из наших пожилых собак удалили онкологию. Операция позади, она выдержала. Но сейчас ей жизненно необходимы дорогие препараты для реабилитации — без них все усилия, вся боль, вся борьба окажутся напрасны. 😢

⏳ Счётчик времени уже включён.

Мы не просим многого. Мы просим — каждого, кто может.
Закиньте любую сумму, которую не жалко 🙏

Аккаунт приюта: @serdce_druga

🐾 Реквизиты для помощи с пометкой «благотворительность» :

8-999-782-90-26

2202208819325813 (Сбер)
5536913963142290 (Т-Банк)
2200152912479303 (Альфа)
2200240415749338 (ВТБ)

Дарья Павловна Т

Охлаждение экономики успешно состоялось: глава РСПП ожидает «осенних банкротств»

Сохранение Банком России ключевой ставки на текущем уровне может привести к рискам «осенних банкротств» из-за накопительного эффекта негативных факторов в экономике. Об этом заявил глава Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин.

Что характерно, он отметил, что особую обеспокоенность вызывает положение импортозамещающих проектов. По словам главы РСПП, предприятия, активно инвестировавшие в предыдущие годы, в том числе за счет заемных средств, теперь сталкиваются не столько с проблемами финансирования, сколько с отсутствием спроса на готовую продукцию. Зарубежные конкуренты, имеющие доступ к дешевым заемным средствам и государственным субсидиям, демпингуют на рынке и ограничивают возможности российских компаний на внешних рынках.

Под это абстрактное определение, конечно, в первую очередь подходит Китай. Это к вопросу о характере как экономических отношений, так и перспективах импортозамещения.

Шохин, разумеется, лоббирует интересы крупного бизнеса и добивается более дешёвого кредита. Формулировка об «осенних банкротствах» специально выбрана так, чтобы воздействовать на Банк России перед заседанием 24 июля. Но сама проблема - вполне реальна, тревожна, и может стать ещё хуже.

Ключевая ставка сейчас составляет 14,25% при инфляции выше 6%. Предприятия получают кредиты не под 14,25%, а заметно дороже, поэтому коммерческий проект должен обеспечивать рентабельность, которая для большинства обычных отраслей практически недостижима.

Одновременно экономика почти остановилась. Консенсус аналитиков ЦБ предполагает рост ВВП в 2026 году всего на 0,6%. Это не полноценная рецессия, но уже режим околонулевого роста при инфляции выше цели и дорогом кредите.

Банкротства также уже пошли вверх. В первом полугодии 2026 года суды признали несостоятельными 3,55 тыс. компаний — на 10,8% больше, чем годом ранее. Число новых дел увеличилось на 20,9%, а количество уведомлений компаний о намерении обратиться с заявлением о собственном банкротстве — на 43%.

Качество корпоративных кредитов тоже постепенно ухудшается. На 1 июня проблемными Банк России считал 11,7% кредитов юридическим лицам, или 11,3 трлн рублей. За год показатель вырос на 0,7 процентного пункта. ЦБ пока разрешил банкам до октября применять смягчённый подход к резервированию по реструктурированным кредитам. По сути, регулятор уже помогает банкам не признавать временно проблемные кредиты окончательно плохими.

Теперь про импортозамещение. В 2022–2024 инвестировали в импортозамещение, исходя из трёх предположений: западная продукция надолго исчезнет, внутренний рынок будет защищён, государственный и корпоративный спрос продолжит расти.

Вместо этих предположений, получились три внезапных беды. Первый — вырос процентный платёж. Даже снижение ставки на один процентный пункт экономит компании с долгом в 1 млрд рублей только около 10 млн рублей в год. Если у неё исчезли заказы на сотни миллионов, это не спасение.

Второй — сокращается инвестиционный спрос клиентов. Компания, выпускающая отечественное оборудование, зависит не от повседневного потребления населения, а от решений других предприятий строить цеха, модернизировать производство и покупать технику. При кредите в 18-20% её клиент откладывает проект, а производитель остаётся без заказа.

Третий — импорт не исчез. Китайские и другие зарубежные поставщики имеют более дешёвое финансирование, масштаб производства и возможность снижать цены. При крепком рубле импорт ещё и дешевеет относительно российской продукции. В итоге импортозамещающее предприятие несёт российские издержки, российскую процентную ставку и российскую налоговую нагрузку, но конкурирует с товаром, произведённым в совершенно другой финансовой среде.

Импортозамещение было профинансировано как инвестиционный рывок, но рынок сбыта под этот рывок так и не возник.

За последние несколько дней украинские БПЛА нанесли удар по четырем ключевым логистическим хабам Wildberries.

По оценкам отраслевых аналитиков, под удар попало около 552 тысяч квадратных метров складских площадей — это примерно 10 % всей логистической инфраструктуры одного из крупнейших российских маркетплейсов. В результате обстрелов погибли люди, десятки сотрудников получили ранения различной степени тяжести, а работа распределительных центров была полностью или частично парализована на длительное время.

Экономические последствия этих ударов значительно превышают стоимость восстановления самих зданий. Если прямые расходы на ремонт и реконструкцию складских комплексов оцениваются в 20–30 млрд рублей, то стоимость товаров, которые находились на этих складах, по разным оценкам, составляет от 150 до 235 млрд рублей. Именно потеря этого огромного товарного запаса стала главной причиной острого конфликта между Wildberries и тысячами продавцов, чьи товары были уничтожены или повреждены.

Еще до серии ударов Wildberries внес существенные изменения в публичную оферту, отнеся военные действия, атаки БПЛА и другие связанные риски к обстоятельствам непреодолимой силы (форс-мажор). Вслед за ним аналогичные пункты появились и у других крупных российских маркетплейсов. Такая формулировка фактически снимает с платформы значительную часть ответственности и перекладывает основные риски на плечи продавцов. При этом реальное страхование подобных рисков на рынке остаётся крайне ограниченным и дорогим.

Вместо прямых денежных выплат Wildberries запустил так называемый «симулятор продаж». По задумке платформы, система должна имитировать постепенную продажу якобы уцелевшего товара: по тем же ценам, с теми же акциями и скидками, как будто ничего не произошло. Однако на практике этот механизм вызывает серьёзное недовольство. Мелкие и средние продавцы жалуются, что виртуальные выплаты сильно не дотягивают до реальных потерь.

Крупным партнерам вместо компенсаций предлагают кредиты от банка WB, ВТБ и Сбера. Многие продавцы справедливо считают это не компенсацией, а дополнительной долговой нагрузкой.

Для тысяч продавцов потеря товара означает серьезные финансовые убытки, тогда как для Wildberries полное возмещение ущерба могло бы обернуться расходами, сопоставимыми с годовой прибылью компании. В результате конфликт между платформой и продавцами продолжает нарастать, а юридическая защита маркетплейса через механизм форс-мажора не снимает вопросов о справедливом распределении убытков между площадкой и ее партнерами.

Ключевой вопрос теперь выходит далеко за рамки отношений между маркетплейсом и продавцами. Следственный комитет квалифицировал атаки украинских беспилотников как террористические акты, а значит речь идет об ущербе, причиненном в результате преступления. На этом фоне Кремль уже дал понять, что ситуацией занимается правительство: отвечая на вопрос о компенсациях, пресс-секретарь президента Дмитрий Песков заявил, что «этим вопросом занимается правительство», которое находится в постоянном контакте с Wildberries.

Подобные атаки продолжатся и правительству, придется выработать системный механизм компенсации ущерба, причиненного гражданам и бизнесу террористическими актами.

В противном случае финансовые последствия будут полностью ложиться на предпринимателей, тогда как уголовно-правовая квалификация произошедшего как теракта подразумевает, что речь идет не о коммерческом риске, а о последствиях преступных действий, направленных против гражданской инфраструктуры.

По словам главного конструктора инновационных автомобилей ПАО «КАМАЗ» Сергея Назаренко, компания активно развивает технологии автономного вождения. Цель — добиться того, чтобы грузовик самостоятельно отрабатывал 99,99% маршрута без вмешательства человека. В 2028 году планируется начать эксплуатационные заезды машин без водителей в кабине. На текущем этапе за движением следит оператор-логист, который может дистанционно вмешаться в сложных ситуациях (затор, необычное препятствие).

Это не просто технологический прорыв, но и серьезный шаг к повышению производительности труда в логистике. Один оператор сможет контролировать сразу несколько машин, техника сможет работать почти круглосуточно без усталости водителя. По оценкам Минтранса, такие изменения позволят увеличить коммерческую скорость доставки на 25%, а себестоимость перевозок снизить более чем на 10%. Существенная экономия ожидается за счёт снижения простоев, роста пробега, уменьшения фонда оплаты труда и более эффективного использования парка.

Дальнобойщики будут уходить в прошлое, людей будут переводить в сферы диспетчеризации, технического обслуживания и управления роботизированными парками.

Кроме того, как сообщил технический директор фирмы Витольд Коморовский компания уже тестирует роботов внутри себя. Речь идет об антропоморфных манипуляторах с пропорциями, повторяющими человеческие руки. «Мы, как автопроизводитель, хотим стать чуть-чуть производителем роботов и прийти на этот рынок со своим решением»,— рассказал Коморовский. «КАМАЗ» планирует выйти на рынок с антропоморфными роботами собственной разработки к концу 2026 года или в 2027 году.

Трансформация автопроизводителя в технологическую корпорацию, которая будет зарабатывать не только на производстве автомобилей, но и на программном обеспечении, обслуживании, а также на роботизации – это верное решение.

В 2025 году «КАМАЗ» получил чистый убыток в $496 млн долларов (около 43 млрд рублей), что в 11 раз больше, чем в 2024 году около $50,9 млн долларов. Валовая прибыль рухнула почти в 32 раза — с $324,3 млн до $10,1 млн.

Дело не только в том, что рынок грузовых автомобилей сократился вдвое, но и в том, что по данным агентства «Автостат», за первое полугодие 2025 года в России было реализовано 13 тыс. новых китайских грузовиков — это почти 47% от общего объема.

Затем 30 июля 2025 года «Росстандарт» объявил о запрете ввоза и продажи тягачей китайских марок Dongfeng, Foton, FAW и Sitrak, а также их шасси. Однако для «КАМАЗа» это ситуацию уже не спасло.

Поэтому развитие технологии автономного вождения и роботизация могут стать "новым дыханием" для «КАМАЗа».

Big Farma делает ставку на ИИ - и это для нас новые проблемы

Компания Bristol Myers Squibb покупает ИИ систему последнего поколения у производителя чипов Nvidia для операций по поиску и разработке лекарств. Речь идет о мощнейшем NVIDIA DGX SuperPOD на архитектуре Vera Rubin.

Новость не рядовая, потому что чревата для нас очередной утратой конкуренции. Без ИИ исследователи могли детально проверить около десяти потенциальных кандидатов на лекарства. Новые мощности позволят оценивать десятки или даже сотни. BMS утверждает, что ИИ уже сокращает отдельные этапы подготовки препаратов к клиническим испытаниям на 20–30%, а в перспективе эффект может достичь 50%.

Это не означает, что «компьютер научился автоматически создавать лекарства». Главные провалы фармацевтики происходят не на этапе красивой компьютерной модели, а позже — при проверке токсичности, эффективности у человека и сравнении с существующей терапией. ИИ не отменяет лаборатории и клинические испытания. Он меняет экономику отбора: позволяет дешевле проверить больше гипотез и раньше выбросить плохие.

Даже небольшое повышение вероятности успеха здесь стоит огромных денег. BMS потратила на исследования и разработки около $10 млрд только в 2025 году. Если ИИ сократит длительность части программ хотя бы на 20%, речь идёт не просто об экономии рабочего времени учёных, а о потенциальном высвобождении миллиардов долларов, ускорении патентной монополии и более раннем выходе препарата на рынок.

Главный актив BMS при этом — не процессоры NVIDIA. Компания обучает модели на десятилетиях собственных данных: результатах синтеза, лабораторных экспериментах, клинических наблюдениях, удачных молекулах и, что особенно важно, неудачах. Каждый новый эксперимент должен улучшать следующий прогноз. Получается замкнутый контур: модель предлагает кандидата, лаборатория его проверяет, результат возвращается в систему, после чего следующий отбор становится точнее.

В России отдельные элементы этой модели существуют. Сбер и «Р-Фарм» разработали систему проектирования антител. «Промомед», Сбер и AIRI создают платформу для использования ИИ на разных этапах фармацевтического цикла. BIOCAD уже располагает 55 зарегистрированными препаратами, из которых 12 являются оригинальными, а более 40 продуктов находятся в разработке.

Но различие пока принципиальное. Что для нас - эксперимент, для оппонентов уже норма. Предыдущий SuperPOD проработал у BMS около трёх лет и теперь заменяется системой на два-три технологических поколения новее.

Разрыв хорошо виден по финансовому масштабу. BMS ежегодно расходует на исследования порядка $10 млрд. У одной из наиболее быстро растущих российских фармкомпаний, «Промомеда», расходы на R&D в первом полугодии 2025 года составили 763 млн рублей. Сравнение не вполне прямое, но оно показывает разницу в числе проектов, экспериментов и неудач, которые компании могут себе позволить. Причём выплаты по кредитам «Промомеда» за тот же период достигли 2,2 млрд рублей — в три раза больше, чем ушло на, собственно, профильную деятельность.

Лучшее, на что мы можем рассчитывать - это закрепление догоняющего сценария. Крупные вычислительные мощности, вероятнее всего, сосредоточатся у государства, Сбера или нескольких технологических центров, а фармкомпании будут пользоваться ими совместно. Западная корпорация использует ИИ, чтобы первой найти новый прорыв. Российская — чтобы быстрее создать приемлемый препарат на уже понятном направлении.

В Белгороде беспилотник атаковал очередь на заправке

В Белгороде дрон ударил по очереди на заправке. Это — не военный объект. Это — гражданские. Люди, которые просто стояли в очереди за топливом.

Удар нанесён целенаправленно — туда, где людей больше.

ВСУ сопровождают атаки циничными подписями: «голуби с тротилом». Свои же видео они превращают в пропагандистский контент.

Цель — не топливо, не техника. Цель — максимальное число жертв среди мирных жителей.

Каждый такой удар ставит крест на любых разговорах о «гуманности» и «европейских ценностях».

Это война против гражданских. И это не должно оставаться безнаказанным.

Перевозчики отказываются вывозить казахстанскую нефть из Новороссийска

Терминал Каспийского трубопроводного консорциума недалеко от Новороссийска вынужден прекратить прием трубопроводной нефти, поскольку танкерные компании слишком нервничают, чтобы отправлять свои суда на этот объект, сообщает Bloomberg.

Причина очевидна: только с 17 по 20 июля возле терминала КТК украинскими дронами были атакованы четыре танкера. Что затрагивает не только российские, но и казахстанские интересы, а также — многочисленных международных инвесторов, вложившихся в углеводороды Казахстана.

Физически трубопровод КТК в основном остаётся исправен, выносные причальные устройства серьёзно не повреждены. Нефть можно доставить из Тенгиза и Кашагана к Чёрному морю, но её некому вывозить. Это принципиально важное отличие от обычной аварии: сроки восстановления определяются не ремонтом оборудования, а военной обстановкой и оценкой риска. Что сейчас стремится в неопределенное будущее.

КТК имеет для Казахстана почти безальтернативное значение. Через него проходит около 80% казахстанского нефтяного экспорта. В июне весь поток по системе составлял примерно 1,7 млн баррелей в сутки, а средний показатель с начала 2026 года — около 1,48 млн баррелей. Это соответствует почти 2% мирового предложения нефти с учётом российских объёмов, поступающих в систему.

Пока терминальные резервуары имели свободное место, добыча могла продолжаться, а проблема оставалась главным образом логистической.

После заполнения хранилищ остановка морской отгрузки пошла в обратном направлении по всей производственной цепочке: терминал перестал принимать нефть, давление возникло на магистральный трубопровод, затем на промысловые хранилища, после чего операторы должны сокращать добычу.

При потоке через КТК порядка 1,3–1,5 мбс и цене Brent около $92 стоимость нефти, которая ежедневно не поступает на рынок, составляет примерно $120–138 млн.

Если остановка продлится три-пять дней, часть нефти можно будет отгрузить позднее. При двухнедельной остановке под угрозой окажутся уже примерно 18–21 млн баррелей казахстанской нефти валовой стоимостью около $1,7–1,9 млрд. К этому моменту сокращение добычи на крупных месторождениях станет практически неизбежным.

Экономический рост Казахстана в 2025 году во многом обеспечивался увеличением нефтедобычи. МВФ ожидал, что в 2026 году нефтяной сектор вырастет ещё на 3,6%, а вся экономика — примерно на 4,4%. Продолжительная остановка КТК делает этот прогноз уязвимым: добытая нефть не может бесконечно накапливаться внутри страны.

Кроме того, сырая нефть обеспечивала 44,4% товарного экспорта Казахстана в январе—марте 2026 года, а в январе её доля составляла 49,1%. Если около 80% нефтяного экспорта идёт через КТК, то на этот маршрут приходится ориентировочно более трети всей экспортной выручки страны. Министр энергетики Казахстана в марте оценивал вклад нефтяных доходов примерно в 52% бюджетных поступлений.

Главная проблема Казахстана оказалась в том, что его нефть оказалась слабо отделима инфраструктурно от российских потоков. Вероятнее, у Астаны появится мотивация сформировать отдельный от России, международно признанный, формат нефтяного экспорта. Потому что при продолжении таких тенденций еще 3-4 месяца, социально-экономическое положение в стране начнет ухудшатся, что Токаеву совсем не с руки.

🇷🇺 Лавров

«Наша совесть чиста. Как знаете, слово пацана: пацан сказал - пацан сделал. Мы сказали - мы готовы».

Все так, но есть нюанс. Пацаны перед чушпанами слова держать не должны. Пока Запад именно так смотрит на отношения с РФ. Примерно с 1989 года, когда пообещали НАТО не расширять на восток.

Вообще, наверное, как на пацанов они последний раз смотрели на Москву системно при Андропове. Дальше - чистое лицемерие и обман с короткими передышками на захват аэродрома Евкуровым в Приштине и заход в Сирию.

Очень верно коллеги подметили - пацаны перед чушпанами слово держать не должны. Ну, вроде вся наша элита выросла из 90-х. Все, кто выжил. Помнить-то должны.

А как вернуть к нам отношение со стороны Запада как к чисто конкретным и реальным пацанам? Очень просто - избить пару раз до потери пульса. В мире уважение и страх - совпадают на 98%. Не, на 99%. И с древнейших времен до сегодняшнего дня в мире животных ничего не поменялось.

На закрытом канале пару месяцев назад писал, что та социально-экономическая модель, которая у нас в стране построена - это крупно-олигархический капитализм. Все новые данные только подтверждают этот вывод. В стране реально хорошо живут пару миллионов человек. Все остальные в той или иной мере сводят концы с концами.