Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Т—Ж
Сколько стоит ваш созвон
Калькулятор стоимости встреч
🔥15👍9😱7🎉2🎄1
Плохой Project Артём Арюткин
Вы все этого давно просили и это случилось - калькулятор стоимости встречи 😱 @badtechproject
Это я, когда не могу понять, зачем вы это пересылаете, ведь, есть excel🤣
🤣20🙈4❤3😁3🦄3👍1
Forwarded from uxuiтельные истории Богдана Гончаренко
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁31🤣9❤2🍌2
Сегодня только так…
Здесь можно сдать кровь
Бесплатная психологическая помощь 88007076017
Здесь благотворительный счет
Здесь можно сдать кровь
Бесплатная психологическая помощь 88007076017
Здесь благотворительный счет
👍5🙏4🏆1
Forwarded from Happy Devops — сообщество адекватных инженеров
"Каждый член экипажа, несогласный с приказом капитана, обязан выполнить поступивший приказ, после чего имеет право сделать соответствующую запись в судовом журнале и покинуть судно в ближайшем порту"
Я таки продолжу говорить, что демократия не работает. В эпиграф поста вынесена цитата из правил поведения экипажа на судне. Капитан на судне царь и бог, но он и отвечает жопой за все, что произойдет с командой, грузом и самим судном. И это не последняя причина того, что капитан идет на дно вместе со своим кораблем
В большинстве случаев, демократичный подход к управлению позволяет просто прикрыть свою жопу "демократичностью" решения или желание пропихнуть что-то под видом того, что это решение большинства
Ну и вообще, с какого хера Vox Populi автоматически означает правильность решения? Большинство, к сожалению, дальше собственного хера ничего не видит и предпочитает решать проблемы ad-hoc, вместо стратегического планирования.
Поэтому нет, сорян, я верю в авторитарное управление именно из-за отсутствия размывания ответственности. Я всегда выслушаю все мнения, проанализирую все аргументы, но решение буду принимать сам, даже если оно пойдет в разрез со всем предложенным. Тупо потому, что я беру на себя полную ответственность за свои решения и не прикрываюсь демократическим популизмом
Ко мне люди приходят работать и работать хорошо. В демократию можно поиграть где-нибудь еще. Те, кто не согласен, могут покинуть судно в блихайшем порту. Остальные получают шанс прокачать себя как специалиста, умеющего решать проблемы, а не просто говорящего об этом в рабочих чатиках.
Я таки продолжу говорить, что демократия не работает. В эпиграф поста вынесена цитата из правил поведения экипажа на судне. Капитан на судне царь и бог, но он и отвечает жопой за все, что произойдет с командой, грузом и самим судном. И это не последняя причина того, что капитан идет на дно вместе со своим кораблем
В большинстве случаев, демократичный подход к управлению позволяет просто прикрыть свою жопу "демократичностью" решения или желание пропихнуть что-то под видом того, что это решение большинства
Ну и вообще, с какого хера Vox Populi автоматически означает правильность решения? Большинство, к сожалению, дальше собственного хера ничего не видит и предпочитает решать проблемы ad-hoc, вместо стратегического планирования.
Поэтому нет, сорян, я верю в авторитарное управление именно из-за отсутствия размывания ответственности. Я всегда выслушаю все мнения, проанализирую все аргументы, но решение буду принимать сам, даже если оно пойдет в разрез со всем предложенным. Тупо потому, что я беру на себя полную ответственность за свои решения и не прикрываюсь демократическим популизмом
Ко мне люди приходят работать и работать хорошо. В демократию можно поиграть где-нибудь еще. Те, кто не согласен, могут покинуть судно в блихайшем порту. Остальные получают шанс прокачать себя как специалиста, умеющего решать проблемы, а не просто говорящего об этом в рабочих чатиках.
👍48🔥20❤4🥰3
Горизонтальные отчеты
В современных продуктовых компаниях, где agile, коллаборации, продакты и прочее у проджектов есть проблема:
они имеют 0 власти (нет проектных команд, а задачи включаются в бэклоги продуктовых, никакого влияния на найм и перфоманс ревью людей и прочее) 🤷♂️
При этом, ответственности хоть отбавляй.
👉🏼Как же быть?
Нужно заработать авторитет и имя.
Ага, по другому почти никак.
👉🏼Че делать-то?
Один из приемов - горизонтальные отчеты. Обычно, мы очень хорошо отчитываемся вертикально, потому что это заложено, бай-дизайн, в пооцессы организации, но не делаем этого горизонтально. А надо бы 😉
Люди должны знать, что вы не очередной менеджер, принесший задачу и убежавший, а человек, который является частью команды. При этом, людям хочется знать (они ж в продуктовой организации е-ма-е), что они не винтики, которые выполнили кусочек задачу, а сделали вклад в большое дело.
👉🏼Как построить процесс?
Я бы начал с публичного статуса по проекту в формате Q&A, потому что мне так проще.
Немного приучив людей, поняв, что им интересно узнать и получив обратную связь, я бы перешел к письменным отчетам.
Многим, возможно, будет проще начать с письменного отчета.
🏆 - всегда такое делаю
🫡 - побежал, выпрыгивая из штанов
🗿- ну да, ну да, видел я тут ваши советы
@badtechproject
В современных продуктовых компаниях, где agile, коллаборации, продакты и прочее у проджектов есть проблема:
они имеют 0 власти (нет проектных команд, а задачи включаются в бэклоги продуктовых, никакого влияния на найм и перфоманс ревью людей и прочее) 🤷♂️
При этом, ответственности хоть отбавляй.
👉🏼Как же быть?
Нужно заработать авторитет и имя.
Ага, по другому почти никак.
👉🏼Че делать-то?
Один из приемов - горизонтальные отчеты. Обычно, мы очень хорошо отчитываемся вертикально, потому что это заложено, бай-дизайн, в пооцессы организации, но не делаем этого горизонтально. А надо бы 😉
Люди должны знать, что вы не очередной менеджер, принесший задачу и убежавший, а человек, который является частью команды. При этом, людям хочется знать (они ж в продуктовой организации е-ма-е), что они не винтики, которые выполнили кусочек задачу, а сделали вклад в большое дело.
👉🏼Как построить процесс?
Я бы начал с публичного статуса по проекту в формате Q&A, потому что мне так проще.
Немного приучив людей, поняв, что им интересно узнать и получив обратную связь, я бы перешел к письменным отчетам.
Многим, возможно, будет проще начать с письменного отчета.
🏆 - всегда такое делаю
🫡 - побежал, выпрыгивая из штанов
🗿- ну да, ну да, видел я тут ваши советы
@badtechproject
🏆22🫡12🗿12👀10❤4👌3
Forwarded from I’m CEO, beach
Команда, долго думал, и решил, что вам не хватает свободы. С сегодняшнего дня чувствуйте себя на работе свободными и делайте всё так, как считаете нужным. Вы - профессионалы, я вам полностью доверяю. Только единственная просьба: каждый свой шаг предварительно согласовывать со мной и потом всё переделать, как я скажу.
🤣53🔥7🤡5👌2🙈2💯1😨1
Самая крутая штука, которая у меня появилась после заведения канала - ламповое комьюнити авторов.
Ловите рекомендацию.
Александр Беренов - предприниматель, эксперт в области запусков и масштабирования бизнеса
Обо мне
Как я привлекал первые инвестиции (Часть 1)
Как я привлекал первые инвестиции (Часть 2)
Вас ждёт насыщенный контент: новые знания, обсуждения и лайфхаки, которые помогут открыть и масштабировать свой бизнес🔥
—15 лет в бизнесе.
—Основал IT-компанию «Inspector Cloud»
—Привлёк более $ 2,5млн. инвестиций.
Мне есть что рассказать вам, так как за спиной огромный опыт. Я уверен, что мы будем полезны друг другу.
Готовы развиваться вместе?Присоединяйтесь🚀
__________________________________
Полезные чек-листы📝
• Секрет успешного бизнеса
• Как справится со стрессом?
• Как рассчитать бизнес модель для стартапа?
• Методичка для инвесторов
• Базовая таблица про продажи
• Что влияет на успех?
• Как отличить хорошего партера от плохого?
• Что выдает неопытного инвестора?
• Партнерские продажи. За и против
• Онлайн-сервисы для стартапов
• Метод эффективных инвестиций
Про инвестиции💰
• Источники инвестиций в бизнесе
• Как правильно привлекать инвестиции?
• Что может пойти не так?
• Как легко потерять деньги?
• Куда инвестируют инфоцыгане?
• Про Cold Outreach
• Что НЕ СТОИТ делать стартаперу при встрече с инвестором?
• Первые шаги в стартапе
• Реальность мира Стартапа
• Инвестиции и маразм - не совместимы
Про продажи 📈
• Как сделать первые продажи?
• Как развивать навык продаж?
• Ошибки в продажах
• Как увеличить выручку?
• Лох платит много
• Экономика бизнеса « для своих»
• B2B продажи
• Бизнес в узких нишах
• Международные продажи. Мой опыт
Про маркетинг📊
• Воронка контента - что это?
• Пропаганда в корпорациях
• Вирусный маркетинг
• Какая тема заходит лучше всего?
• В2В маркетинг в стартапе
• Брендинг для стартапов
Ловите рекомендацию.
Александр Беренов - предприниматель, эксперт в области запусков и масштабирования бизнеса
Обо мне
Как я привлекал первые инвестиции (Часть 1)
Как я привлекал первые инвестиции (Часть 2)
Вас ждёт насыщенный контент: новые знания, обсуждения и лайфхаки, которые помогут открыть и масштабировать свой бизнес🔥
—15 лет в бизнесе.
—Основал IT-компанию «Inspector Cloud»
—Привлёк более $ 2,5млн. инвестиций.
Мне есть что рассказать вам, так как за спиной огромный опыт. Я уверен, что мы будем полезны друг другу.
Готовы развиваться вместе?Присоединяйтесь🚀
__________________________________
Полезные чек-листы📝
• Секрет успешного бизнеса
• Как справится со стрессом?
• Как рассчитать бизнес модель для стартапа?
• Методичка для инвесторов
• Базовая таблица про продажи
• Что влияет на успех?
• Как отличить хорошего партера от плохого?
• Что выдает неопытного инвестора?
• Партнерские продажи. За и против
• Онлайн-сервисы для стартапов
• Метод эффективных инвестиций
Про инвестиции💰
• Источники инвестиций в бизнесе
• Как правильно привлекать инвестиции?
• Что может пойти не так?
• Как легко потерять деньги?
• Куда инвестируют инфоцыгане?
• Про Cold Outreach
• Что НЕ СТОИТ делать стартаперу при встрече с инвестором?
• Первые шаги в стартапе
• Реальность мира Стартапа
• Инвестиции и маразм - не совместимы
Про продажи 📈
• Как сделать первые продажи?
• Как развивать навык продаж?
• Ошибки в продажах
• Как увеличить выручку?
• Лох платит много
• Экономика бизнеса « для своих»
• B2B продажи
• Бизнес в узких нишах
• Международные продажи. Мой опыт
Про маркетинг📊
• Воронка контента - что это?
• Пропаганда в корпорациях
• Вирусный маркетинг
• Какая тема заходит лучше всего?
• В2В маркетинг в стартапе
• Брендинг для стартапов
Telegram
Беренов вещает про продажи
Немного обо мне
Александр Беренов. Фаундер ИТ стартапа. 15 лет опыта в развитии бизнеса и вывода новых продуктов на рынки. Привлёк более 2.5М долларов инвестиций в бизнес. Финалист международного конкурса молодых предпринимателей GSEA. Запускал проекты на…
Александр Беренов. Фаундер ИТ стартапа. 15 лет опыта в развитии бизнеса и вывода новых продуктов на рынки. Привлёк более 2.5М долларов инвестиций в бизнес. Финалист международного конкурса молодых предпринимателей GSEA. Запускал проекты на…
👍3👌3🔥1🐳1
«Нрррраиться» 👌
Если вы не знаете с чего начать строить карьеру, то вот первый и важный поинт:
👉 не будь мудаком!
А дальше как-нибудь пойдет)))
Пост внизу хорош в этом контексте)
Если вы не знаете с чего начать строить карьеру, то вот первый и важный поинт:
А дальше как-нибудь пойдет)))
Пост внизу хорош в этом контексте)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16👌5🎃1
Forwarded from Уставший техдир
"Не работайте с мудаками", или почему плохим быть плохо
Знаете, считается, что стратегия "идти по головам" и быть "плохим" для окружающих выгодно? Меня один товарищ часто упрекал, что я добрый, типа "мать тереза", оптимистично отношусь к окружающим. Он считал, что доверие "нужно заслужить", хотя я склонен к обратному - я по дефолту доверительно отношусь к людям и даю возможность восстановить доверие, в случае его потери. Особенно, если поступок отрефлексирован и вы разобрали проблему (все ошибаются, это нормально, главное разбирать проблемы и решать противоречия. Им нельзя давать накапливаться)
Вот вам отличный видос про теорию игр и стратегии поведения. Интересно, что ребята экспериментально разобрали разные стратегии поведения и их эффективность на дистанции в конкуренции меж другими стратегиями
Спойлер:стратегии-плохиши отмирают достаточно быстро, в топе оказываются только миролюбивые стратегии.
Кстати, это крайне хорошая аллюзия на систему международных отношений и наглядный пример тому, что кооперация и сотрудничество всегда приводит к лучшему результату, чем желание обмануть и "нагреть" оппонента (поэтому все разговоры об исключительности и "вторых сортах" ни приводят ни к чему хорошему)
Почему мы здесь об этом говорим? Любой коллектив работает по этим же правилам, понимая это можно достигать хороших результатов.Ну и конечно от "плохих" надо избавляться
https://www.youtube.com/watch?v=o-lFK7nZIKE
Знаете, считается, что стратегия "идти по головам" и быть "плохим" для окружающих выгодно? Меня один товарищ часто упрекал, что я добрый, типа "мать тереза", оптимистично отношусь к окружающим. Он считал, что доверие "нужно заслужить", хотя я склонен к обратному - я по дефолту доверительно отношусь к людям и даю возможность восстановить доверие, в случае его потери. Особенно, если поступок отрефлексирован и вы разобрали проблему (все ошибаются, это нормально, главное разбирать проблемы и решать противоречия. Им нельзя давать накапливаться)
Вот вам отличный видос про теорию игр и стратегии поведения. Интересно, что ребята экспериментально разобрали разные стратегии поведения и их эффективность на дистанции в конкуренции меж другими стратегиями
Спойлер:
Кстати, это крайне хорошая аллюзия на систему международных отношений и наглядный пример тому, что кооперация и сотрудничество всегда приводит к лучшему результату, чем желание обмануть и "нагреть" оппонента (поэтому все разговоры об исключительности и "вторых сортах" ни приводят ни к чему хорошему)
Почему мы здесь об этом говорим? Любой коллектив работает по этим же правилам, понимая это можно достигать хороших результатов.
https://www.youtube.com/watch?v=o-lFK7nZIKE
🔥14❤6👍3😈2😁1
😁11🤣7🫡5❤3🙏1
Нас 9+ тыс. и я все еще не понимаю, зачем вы это читаете🤣
Но теперь самое время написать пост знакомство.
Всем привет!
Меня зовут Арюткин Артём и я руковожу проектным и продуктовым офисом в Яндексе и делаю платформу для разработчиков. Это все инструменты, что позволяют повысить скорость, качество разработки.
Короче, я занимаюсь Developer Experience.
Хотите к нам?
Пишите @badtechproject_contakt 😉
⌛️А в прошлом я директор по технологическому развитию в Департаменте данных и рекомендательных систем в Сбере.
⌛️ Ещё в 2023 году я был Head of PMO платформы Сбербанк Онлайн, где успел отказаться (ну почти) от legacy-монолита СБОЛа и перейти на стильную новую модную молодёжную платформу.
👌Об этом можно узнать здесь. Рекомендую, потому что там больше о том, что же у нас пошло не так.)
А ещё раньше занимался надёжностью платформы, и мы вместе выросли с 10 до 79 млн MAU.
👌И тут вот можно бы посмотреть.
В общем, повидал я всякое.
👉🏼 видосы с конференций можно искать вот так: #conference
👉🏼 читать карьерные советы через вот это вот #career
👉🏼 если вы пришли сюда за хиханьки-хаханьки, то вас сюда #пятничное и #пятнчиноеневпятницу
👉🏼 популярные посты (смешнявки не считаем):
1️⃣ ТОП,
2️⃣ ТОП,
3️⃣ ТОП,
4️⃣ ТОП,
5️⃣ ТОП,
6️⃣ ТОП,
7️⃣ ТОП.
👉🏼 ну и всегда советуют все вот это вот разбавлять через #личное
👉🏼 лучшая продуктовая папка
Я мало верю в успешный успех, так что тут стараемся больше про провальный провал 😉
РКН https://knd.gov.ru/license?id=6763fd618e552d6b54f4bcb7®istryType=bloggersPermission
@badtechproject
Но теперь самое время написать пост знакомство.
Всем привет!
Меня зовут Арюткин Артём и я руковожу проектным и продуктовым офисом в Яндексе и делаю платформу для разработчиков. Это все инструменты, что позволяют повысить скорость, качество разработки.
Короче, я занимаюсь Developer Experience.
Хотите к нам?
Пишите @badtechproject_contakt 😉
⌛️А в прошлом я директор по технологическому развитию в Департаменте данных и рекомендательных систем в Сбере.
⌛️ Ещё в 2023 году я был Head of PMO платформы Сбербанк Онлайн, где успел отказаться (ну почти) от legacy-монолита СБОЛа и перейти на стильную новую модную молодёжную платформу.
👌Об этом можно узнать здесь. Рекомендую, потому что там больше о том, что же у нас пошло не так.)
А ещё раньше занимался надёжностью платформы, и мы вместе выросли с 10 до 79 млн MAU.
👌И тут вот можно бы посмотреть.
В общем, повидал я всякое.
👉🏼 видосы с конференций можно искать вот так: #conference
👉🏼 читать карьерные советы через вот это вот #career
👉🏼 если вы пришли сюда за хиханьки-хаханьки, то вас сюда #пятничное и #пятнчиноеневпятницу
👉🏼 популярные посты (смешнявки не считаем):
1️⃣ ТОП,
2️⃣ ТОП,
3️⃣ ТОП,
4️⃣ ТОП,
5️⃣ ТОП,
6️⃣ ТОП,
7️⃣ ТОП.
👉🏼 ну и всегда советуют все вот это вот разбавлять через #личное
👉🏼 лучшая продуктовая папка
Я мало верю в успешный успех, так что тут стараемся больше про провальный провал 😉
РКН https://knd.gov.ru/license?id=6763fd618e552d6b54f4bcb7®istryType=bloggersPermission
@badtechproject
🔥68👍28❤23👻4⚡3