Рекомендация классной книги + как офигенно учиться в современным мире

Решил я тут разобраться как работает вот это ваше глубокое обучение. Не то, чтобы сам решил, но по работе касается, а понимать азы хочется.

Книга офигенная, читается легко, все понятно. Даже если вы не шарите сильно в разработке, автор аккуратно проведет вас по теории машинного обучения, а как писать код вы разберетесь по инструкции ниже. Уже через час-два изучения напишите свою первую нейронку (да, простенькую, но сами).

Серия книг «грокаем…», в целом, очень крутая и легко читается.

А если не понятно, то внизу как раз совет, как разобраться)))

📚Берешь книгу по Глубокому обучению.

🤖 Берешь ChatGPT GigaChat.

🤖 Если тебе что-то непонятно в книге, теперь тебе не нужно идти в библиотеку гуглить полдня, просто, просишь GigaChat тебе объяснить эту тему, кусок кода, помочь найти ошибки и вуа-ля, ты разобрался.

P.S. Так, вы должны оценить то, как я заморочился с фоткой‼️

👍 целую композицию выложил. И нет, это не остатки после обеда на балконе, я же тарелку убрал 🤣

👉🏼 я наложил фильтр! Ваще никогда такого не делал. Ну не совсем фильтр, на айфоне есть кнопка «автоулучшение», но вы все равно должны заценить, как сильно я заморочился))))

@badtechproject

8 уроков лидерства

Ниже 8 уроков, которые помогут стать настоящим лидером, как начинающему, так и уже прокаченному менеджеру. Важно, что наибольший эффект эти советы приносят только в том случае, если вы выполняете их в совокупности, а не выбираете только те, что вам больше всего нравятся. Только так, вы сможете выжать максимум.

Погнали!

1️⃣Публичные обсуждения ошибок - то, что доктор прописал. Человек существо социальное и 100% любит обсудить ошибки, собравшись вместе. Да и это же лучшие мировые практики - всякие там факап найты и прочее. Так что, после каждой ошибки вашего сотрудника обсудите это все вместе. Вот такие слова «триггеры» для лучшего усвоения уроков: «приколитесь, как Леха лохонулся», «даже 5 летний ребенок знает», «я когда стажером был, так не косячил».
2️⃣А вот слушать о чужих успехах мы не любим. Значит, такое лучше обсуждать один на один. Или даже не обсуждать: счастье любит тишину. Пусть тихонечко порадуется сам с собой.
3️⃣Не пытайтесь запомнить ваши договоренности. Пообещали поднять зарплату? Ну пусть подойдет напомнит. Обещали повышенную премию? Молодец тот, кто чаще других подходил и напоминал. А кто не делал - пусть учиться на своих ошибках и приходит в следующем году.
4️⃣Деньги - фактор, в целом, демотивирующий, потому что их у кого-то всегда больше. А вы как лидер, всегда должны мыть вдохновлены и за мотивированы, так что все бюджеты на повышение - вам. Да и в команде будет спокойнее, а то начнутся разборки «почему кому-то повысили ЗП, а кому-то нет.»
5️⃣Современный менеджмент говорит, что сотрудников больше всего мотивирует свобода в принятии решений в рамках своих проектов и выбор того, чем они будут заниматься в принципе. Ну вот и отлично. Пусть сами догадываются какой KPI у них стоит. Пусть проявят смекалку. А в конце года, вы вместе посмеетесь.
6️⃣Сейчас принято давать возможность людям совершать ошибки и учиться на них. Классная идея - завести публичный список ошибок и развешивать его по офису. Это позволит людям не забывать о них и повысит узнаваемость вашей команды. Ну и конечно на каждой встрече обсуждайте, как Леха прошлый раз профакапио важный проект. Не забывайте ему почаще об этом говорить.
7️⃣Нет ничего важнее иметь перед собой пример лидера, эксперта и непогрешимого вождя. Так что все успехи и достижения команды - благодаря вашему идеальному руководству. Подчеркивайте это как можно чаще в любой возможной ситуации. А неудачи? Лично у вас такого нет, а команда периодически может и косячить.
8️⃣Встреча с вами - это радость и уникальный шанс для сотрудника. Проводите «один на один» не чаще 1 раза в квартал, пусть ценят это. К тому же старайтесь там говорить побольше о себе, во-первых, так сотрудник точно не сможет поднять неприятный для вас вопрос (о зарплате там, повышениях, изменениях в процессах, прости господи, может попытаться дать вам свою обратную связь), во вторых, это встреча, на которой он может узнать как можно больше о вас и восхититься вашим гением, так что, рассказывайте классные истории о вашем успехе. Если все-таки сотрудник просит дать ему обратную связь, то поговорите о его ошибках, пункт 6 тут опять в помощь.

👉🏼 Друзья, пробуйте советы и пишите мне на почту о ваших успехах, чтобы я мог подкрепить свои идеи вашими результатами.

👌 О неудачах можете не писать, это вы что-то делаете не так, метод 100% рабочий.

🫡 - делаешь все, что я скажу.
💯 - уже используешь эти приемы.
👍 - поддержать бедолаг.

@badtechproject

К пункту 4️⃣и мем подъехал 🤣

@badtechproject

Короче, мне тут удалось мимикрировать под продакта и они взяли меня в свою папку.

Папка реально крутая, многих из этих ребят я читаю годами.

В общем, какой проджект не мечтает стать продактом (конечно, никакой!) и если вы мечтаете, то вперед за новыми знаниями 🙃

👉Ссылка на папку

@badtechproject

🍾 Знаю, вы этого долго ждали и вот это случилось - готовы Результаты исследования проектных менеджеров 2023.

🚀 В этом году мы установили очередной рекорд - более 1500 респондентов из 375 компаний приняли участие в опросе. В прошлом году исследование проводили силами всего 2 людей - Артема и моими, в этом же целой командой - 21 человек. Это повлияло на качество материалов и глубину проработки. 💪

Не буду больше томить, сразу к делу - что нового?
⚡ Наличие высшего образования влияет на размер заработной платы.
⚡ Медиана зарплаты без премии в Москве составляет 258.000 рублей. Медиана зарплаты без премии в России (без учета Москвы) составляет 170.000 рублей.
⚡ 2/3 опрошенных получают премии. Чаще всего это годовые, привязанные к результатам по проектам.
⚡ Самые высокие зарплаты в крупных компаниях - если хотите денег, то вам туда.
⚡ Самые популярные сертификации: PMI и Scrum.
⚡ Большинство начинающих менеджеров проектов - женщины.

👍 Ссылка на интерактивный дашборд 2023
🗄 Ссылка на pdf версию

Все материалы бесплатны - лайк, шер, репост 😉

Telegram | Linkedin | Facebook | #исследование #зарплаты

Общались тут на работе про когнитивные искажения и я вспомнил про очень крутую книгу, прямо настоятельно рекомендую ее почитать.

Я, в целом, всегда голосую за фундаментальные знания, но есть области, в которых я не хочу уметь «выводить все формулы из одной», а хочу иметь конкретные советы и инструкции.

Автор разбирает каждую ситуацию в 2-х сценариях:
1️⃣ Как поступил герой.
2️⃣ Как он должен был поступить.

Ну и очень круто, когда хорошие знания подаются в виде истории, у которой есть герои, у них есть трудности и есть развитие этих героев.
Все это тут и ищите.

@badtechproject

Про карьеру и случайность

Нам всем все время кажется, что карьера - это дофига наша заслуга, но это не так.

80% вашего успеха - случайность:
🤷‍♂️ Вы работали- работали и вот открылась позиция нужная и вас повысили.

🤷‍♂️ Вы работали- работали пошли на HH, откликнулись и очень подошли нанимающему менеджеру. Вышли бы на НН на месяц позже и позиция была бы уже закрыта 😐

🤷‍♂️ Все уволились и только вы остались.

🤷‍♂️ Вы неплохо ладили с человеком, которого повысили и он ставит лояльных ему людей и далее по списку.

Потеряли веру в себя после этих слов и не знаете, как потешить свое самолюбие?

Я помогу:
однако, вы ебошили лучше всех, больше всех и к 80% случая добавилось 20% результата.

А что делать теперь всем тем, кому еще не так повезло?
1. Ебошить. Без этого вряд ли получится.
2. Не быть мудаком, чтобы люди хотели с вами работать. Ага, если не хотят, то как бы звезды не складывались, вам не повезет.
3. Нетворкаться и повышать вероятность быть замеченным => нанятым.
4. Забирать крупные и значимые проекты и, не просто забирать, а повышать их видимость внутри организации: проводить митапы, Q&A сессии, рассказывать о проекте на внешних конференциях.

👍 - карьера не случайность, я ее сам всю построил

💯 - точно случайность

🍌 - таблетки деду так и не принесли, видимо🤣

@badtechproject