Пока я тут в отпуске поделюсь еще случаем.

🚀Одна из моих текущих новых задач - повышение эффективности ИТ производства.
А чтобы что-то улучшить, это надо сначала померить😉 Хотя я же профессионал 🤣

А с чего начать? Конечно, нужно собрать встречу и чатик 🤣

👨‍💻Сидим, в общем, мы нашим ИТ руководством и обсуждаем, как и что нам мерить:
1. Строчки кода 🤣
2. Покрытие автотестами
3. Lead Time
4. Кол-во тех.долгов и т.п.
5. Кол-во дефектов найденных пользователями
6. Скорость закрытия дефектов/время жизни и еще 40 + пунктов.

🥊Чем обычно такие встречи заканчиваются? Мордобоем.

Тем, что каждый начинает спорить про абсолютные и относительные метрики,
👉🏼а стоит ли считать отклонением, если заказчик пол года не приносил требованиям,
👉🏼а если у тебя зависимость от поставки внешней системы, у которой только 2 поставки в год и прочая понятная и важная хрень.

А под конец, когда все доводы закончились используется самый сильный аргумент:

‼️«Да, как поставите задачу, так и выполним. Раз вам нужно забор красить, а не работу работать».
Короче, каждый из вас был на 10+ таких митингов.

А писал я все это ради анекдота про метрики и их выполнение вопреки всему, которым мы и закончили встречу 🤣

Один рабочий идет вдоль улицы и копает ямы, а за ним второй эти ямы закапывает. Прохожий удивляется:
- Вы что, придурки, делаете? Один копает, второй закапывает?
- Я не второй, я третий. Второй заболел, он должен был деревья сажать, а нам метрики закрывать.

#career

@badtechproject

Это мои тренировки до 30 лет и после🤣
Смотреть со звуком всем, кто рос на этих боевиках))

💯 - если и ты такой
👍 - поддержать нас стариков🤣

P.S. Тайский бокс ❤️ с детства
P.P.S. - разошли всем 30+ 😃

#личное
#пятничноеневпятницу
@badtechproject

Рекомендация классной книги + как офигенно учиться в современным мире

Решил я тут разобраться как работает вот это ваше глубокое обучение. Не то, чтобы сам решил, но по работе касается, а понимать азы хочется.

Книга офигенная, читается легко, все понятно. Даже если вы не шарите сильно в разработке, автор аккуратно проведет вас по теории машинного обучения, а как писать код вы разберетесь по инструкции ниже. Уже через час-два изучения напишите свою первую нейронку (да, простенькую, но сами).

Серия книг «грокаем…», в целом, очень крутая и легко читается.

А если не понятно, то внизу как раз совет, как разобраться)))

📚Берешь книгу по Глубокому обучению.

🤖 Берешь ChatGPT GigaChat.

🤖 Если тебе что-то непонятно в книге, теперь тебе не нужно идти в библиотеку гуглить полдня, просто, просишь GigaChat тебе объяснить эту тему, кусок кода, помочь найти ошибки и вуа-ля, ты разобрался.

P.S. Так, вы должны оценить то, как я заморочился с фоткой‼️

👍 целую композицию выложил. И нет, это не остатки после обеда на балконе, я же тарелку убрал 🤣

👉🏼 я наложил фильтр! Ваще никогда такого не делал. Ну не совсем фильтр, на айфоне есть кнопка «автоулучшение», но вы все равно должны заценить, как сильно я заморочился))))

@badtechproject

8 уроков лидерства

Ниже 8 уроков, которые помогут стать настоящим лидером, как начинающему, так и уже прокаченному менеджеру. Важно, что наибольший эффект эти советы приносят только в том случае, если вы выполняете их в совокупности, а не выбираете только те, что вам больше всего нравятся. Только так, вы сможете выжать максимум.

Погнали!

1️⃣Публичные обсуждения ошибок - то, что доктор прописал. Человек существо социальное и 100% любит обсудить ошибки, собравшись вместе. Да и это же лучшие мировые практики - всякие там факап найты и прочее. Так что, после каждой ошибки вашего сотрудника обсудите это все вместе. Вот такие слова «триггеры» для лучшего усвоения уроков: «приколитесь, как Леха лохонулся», «даже 5 летний ребенок знает», «я когда стажером был, так не косячил».
2️⃣А вот слушать о чужих успехах мы не любим. Значит, такое лучше обсуждать один на один. Или даже не обсуждать: счастье любит тишину. Пусть тихонечко порадуется сам с собой.
3️⃣Не пытайтесь запомнить ваши договоренности. Пообещали поднять зарплату? Ну пусть подойдет напомнит. Обещали повышенную премию? Молодец тот, кто чаще других подходил и напоминал. А кто не делал - пусть учиться на своих ошибках и приходит в следующем году.
4️⃣Деньги - фактор, в целом, демотивирующий, потому что их у кого-то всегда больше. А вы как лидер, всегда должны мыть вдохновлены и за мотивированы, так что все бюджеты на повышение - вам. Да и в команде будет спокойнее, а то начнутся разборки «почему кому-то повысили ЗП, а кому-то нет.»
5️⃣Современный менеджмент говорит, что сотрудников больше всего мотивирует свобода в принятии решений в рамках своих проектов и выбор того, чем они будут заниматься в принципе. Ну вот и отлично. Пусть сами догадываются какой KPI у них стоит. Пусть проявят смекалку. А в конце года, вы вместе посмеетесь.
6️⃣Сейчас принято давать возможность людям совершать ошибки и учиться на них. Классная идея - завести публичный список ошибок и развешивать его по офису. Это позволит людям не забывать о них и повысит узнаваемость вашей команды. Ну и конечно на каждой встрече обсуждайте, как Леха прошлый раз профакапио важный проект. Не забывайте ему почаще об этом говорить.
7️⃣Нет ничего важнее иметь перед собой пример лидера, эксперта и непогрешимого вождя. Так что все успехи и достижения команды - благодаря вашему идеальному руководству. Подчеркивайте это как можно чаще в любой возможной ситуации. А неудачи? Лично у вас такого нет, а команда периодически может и косячить.
8️⃣Встреча с вами - это радость и уникальный шанс для сотрудника. Проводите «один на один» не чаще 1 раза в квартал, пусть ценят это. К тому же старайтесь там говорить побольше о себе, во-первых, так сотрудник точно не сможет поднять неприятный для вас вопрос (о зарплате там, повышениях, изменениях в процессах, прости господи, может попытаться дать вам свою обратную связь), во вторых, это встреча, на которой он может узнать как можно больше о вас и восхититься вашим гением, так что, рассказывайте классные истории о вашем успехе. Если все-таки сотрудник просит дать ему обратную связь, то поговорите о его ошибках, пункт 6 тут опять в помощь.

👉🏼 Друзья, пробуйте советы и пишите мне на почту о ваших успехах, чтобы я мог подкрепить свои идеи вашими результатами.

👌 О неудачах можете не писать, это вы что-то делаете не так, метод 100% рабочий.

🫡 - делаешь все, что я скажу.
💯 - уже используешь эти приемы.
👍 - поддержать бедолаг.

@badtechproject