Плохой Project Артём Арюткин
13.4K subscribers
741 photos
185 videos
9 files
360 links
Канал про IT менеджмент

ex-Дир-р по тех. разв-ю в Сбере: данные, AI, рек.системы.
Ex-head of PMO СБОЛ.

Автор:Арюткин Артём

Реклама: @badtechproject_contakt

РКН: https://knd.gov.ru/license?id=6763fd618e552d6b54f4bcb7&registryType=bloggersPermission
Download Telegram
Выводы после достижения 32 лет: «Нельзя съесть 3 кусочка торта бесследно»🤣🤣🤣

Дальше хуже - 🤗
Еще поборемся - 🤣

P.S. Что-то пошло не по плану 😆

#личное

@badtechproject
🤣31🤗7💯4💊2
📝 Подписи в письмах

Вы видели в письмах развесистые подписи? Ну вот те, где человек цветом выдели название компании, другим свою должность, еще слоган компании там курсивом обозначен? А как насчет эмблемы😱?

Зачем? Зачем вы это отправляете? Особенно, если вы работаете в одной компании? Ну невозможно письма с телефона читать же😐
Зачем нужна подпись?
Чтобы в ней свой телефон указать, ну может ФИО.

Все!

Ваш email у меня уже есть! Е-ма-е, я ж с него и получил ваше сообщение.
Ваш адрес? Пишите его в подписи, только если предлагаете встретиться, в остальном, я обойдусь без него)

P.S. Честно говоря, пофиг, как пишут. Но мучает вопрос: зачем?🙋‍♂️

P.P.S. навеяно чьим- то старым постом про минимализм

@badtechproject

#career
👍15🤣42🤔2
По итогам встречи командой менеджеров и обсуждения обратной связи закончили мы ее анекдотом ниже 🤣

Волки загнали собаку, окружили, хотят сожрать.
Собака просит не убивать её, взамен обещает помогать загонять овец и пр.
Волки подумали и оставили собаку в стае.

Два года она им помогала, всему учила, показывала места, охотилась вместе с ними…

Настала особенно голодная зима, охоты неудачные, волки голодные, отчаявшиеся. Что делать?

Решили всё-таки сожрать собаку. Сожрали.
Косточки похоронили. Поставили надгробие.
Думают, как подписать, от кого? «От друзей»?
Так вроде какие какие друзья, раз сожрали…
«От врагов»? Так 2 года вместе бок о бок жили, охотились, никто в обиде не был…

Подумали и написали «От коллег».

#career

@badtechproject
🤣67😁16🔥6👍4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥4🤝4👏2
Так, мне тут напомнили, что в начале 2023 мой проект выиграл премию global CIO, а я и не похвастался.
А так как скромность - такое себе качество, исправляюсь 🤣

Фамилию не смотрите, PR попросил кого-то не ниже дир-ра департамента отправить 🙃 Но как видите, мы все поправили на стелле 🤣🤣🤣

Трансформация СберБанка Онлайн: legacy to Platform V
🔥25🤣8🤡1🏆1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тут недавно спрашивали, где брать идеи че писать-то 🤣 Вот тут я взял вдохновение для поста в понедельника

@badtechproject
🤣14🔥5👍1😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Не могу этим не поделиться 🤣

«Симпсоны» предсказали Vision Pro. Серия вышла ещё в 2016 году😱

«Симпсоны» знают все)

P.S. Симпсоны - любимейший мульт🍼👶

@badtechproject
😁17😱5🗿2
Что делать, если я хочу выгореть на работе? 🔥

Все вокруг выгорают, а вы нет? У меня есть пара советов для вас😉

1. 👨‍💻Откликайтесь на все предложения взять новые проекты. Только вы справитесь!

2. 🍔Обед - это трата времени. Вам деньги за обеды платят? Вам хватит и пары сникерсом из автомата.

3. 🎉Праздники - пока все отдыхают и проводят время с семьей, вы успеете сделать еще один проект. Ха-ха, дурачье.

4. 🍾Суббот и воскресений в году больше 100. Это ли не шанс доказать всем, кто тут самый крутой! Никто еще и не отвлекает своими вопросами, можно сделать новый формат отчета.

5. 🕛Не бегите домой, задержитесь на работе, допишите еще пару писем. Отдохнете в метро. Оооо! Нет, нет, вы же можете успеть ответить на письма и просмотреть рабочие чаты в мессенджере.

6. 🌊Отпуск? Не вздумайте, это для слабаков.

7. Если вам кажется, что вы не все успеваете. Так и есть! Вам нужно работать больше и лучше!

‼️Повторять каждый день без выходных, до полного выгорания.

🔥 - если планируете выгорать
👍 - если все выгорающие выпендрежники 🤣

P.S. Так, появились те, кто готов выполнять.

🫡 - если ты выполняешь любые мои советы 🤣🤣🤣

@badtechproject
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥65🫡64👍56😁20🤡5💯321🥰1🥱1🐳1
🔩Как понять, что вы перестали быть винтиком и стали решалой?

Короче, мне кажется, есть несколько критериев. Сегодня расскажу один и ключевой.

Как только вы начинаете в вашей компании принимать решение о распределение ресурсов:

💰Получение доп.бюджета (вы его кому-то выдаете, а можете не выдать, если питч не понравился).

💵 Распределение премий.

🔝Приоритеты проектов (не отдельных задач).

👥Имеете свой мешок денег, ставок.

Вот тогда можно садиться в мягкое кресло, доставать дорогой виски и сигару, вы топ-менеджер/экзекьютив/решала. В остальных случаях - винтик 🤷‍♂️

@badtechproject
👍33😢11🔥6🥰4
Forwarded from I’m CTO, bitch
Не знаю, байка или нет, но история красивая. В Амазоне был такой случай — саппорт получал гору жалоб на длительное ожидание на телефонной линии, но метрики утверждали, что среднее время ожидания в пределах 60 секунд. Тогда на очередном совещании сам Безос набрал телефон поддержки и прождал около 10 минут, пока кто-то снял трубку. И вроде как в итоге нашли проблему в системе сбора статистики и починили.

Представьте, как с каждой дополнительной минутой ожидания потел руководитель поддержки, сидя на этом совещании. И в полной тишине звучала только дебильная музыка из телефона, и кто-то сквозь зубы молил: «Сука, да возьми же ты уже трубку!»
😁61🔥7🙈72🍌1
Мир ИТ не просто тесен, а как будто вы селедки в банке.
В 2020 году переписывались с Игорем о работе в Али экспресс, но тогда не срослось.
Вот спустя 4 года мы уже устраиваем кросс промо 😎

За это время Игорь Демишев с партнерами запустил Jiffy - быструю доставку продуктов в Лондоне. Успел трансформировать продукт из быстрой доставки в продажу софта (на котором их доставка и работала) - Gorillas.

В это же время по всему миру произошла волна закрытий подобных сервисов, а тот же Gorillas был “продан” GetIR. “Продан” в ковычках, потому что инвесторы Gorillas вместо получения денег от GetIR доплатили $100 млн., только чтобы эта сделка состоялась 😜

В общем, эти продакты, вы их и сами знаете - все время что-то проверяют, запускают, открывают, закрывают и рассказывают, как они подняли на этом 100 млн.😁

Вот такой опыт Игорь дистиллирует и рассказывает на своем канале “Игорь наступает на грабли”.

@badtechproject
👍5🔥4🐳1
Слабый PM ищет оправдания, сильный подготовил их заранее.(с) Джейсон Стетхэм

Продолжаем тему отличия синьоров ото всех остальных.

А вы что, думаете, я тут и тут шутки шучу 😠
Так то, серьезные темы обсуждаем.

😎 - если ты тут не ради хиханек-хаханек, а серьезные темы обсуждать пришел

🤪 - а? Че? Давай #пятничноеневпятницу

@badtechproject
😎26🤪24👍3😁1💋1
Хорошо поработали, пора и отдохнуть ✈️🏖️🏝️🐚
Посты будут выходить по расписанию, не потеряемся ❤️

P.S. Накидаю пост позже о том, как 2 менеджера в отпуск собираются. Там будет все: опоздания, потеря вещей и далее по списку 🤣🤣🤣

#личное

@badtechproject
14🔥9😁5🤗3🤣2🍾1🙈1
Пока я тут в отпуске поделюсь еще случаем.

🚀Одна из моих текущих новых задач - повышение эффективности ИТ производства.
А чтобы что-то улучшить, это надо сначала померить😉 Хотя я же профессионал 🤣

А с чего начать? Конечно, нужно собрать встречу и чатик 🤣

👨‍💻Сидим, в общем, мы нашим ИТ руководством и обсуждаем, как и что нам мерить:
1. Строчки кода 🤣
2. Покрытие автотестами
3. Lead Time
4. Кол-во тех.долгов и т.п.
5. Кол-во дефектов найденных пользователями
6. Скорость закрытия дефектов/время жизни и еще 40 + пунктов.

🥊Чем обычно такие встречи заканчиваются? Мордобоем.

Тем, что каждый начинает спорить про абсолютные и относительные метрики,
👉🏼а стоит ли считать отклонением, если заказчик пол года не приносил требованиям,
👉🏼а если у тебя зависимость от поставки внешней системы, у которой только 2 поставки в год и прочая понятная и важная хрень.

А под конец, когда все доводы закончились используется самый сильный аргумент:

‼️«Да, как поставите задачу, так и выполним. Раз вам нужно забор красить, а не работу работать».
Короче, каждый из вас был на 10+ таких митингов.

А писал я все это ради анекдота про метрики и их выполнение вопреки всему, которым мы и закончили встречу 🤣

Один рабочий идет вдоль улицы и копает ямы, а за ним второй эти ямы закапывает. Прохожий удивляется:
- Вы что, придурки, делаете? Один копает, второй закапывает?
- Я не второй, я третий. Второй заболел, он должен был деревья сажать, а нам метрики закрывать.

#career

@badtechproject
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣63👍133👎1🥰1
Продолжаю публиковать ребят, кого сам читаю и вам рекомендую 🙃

Если кому интересно, как находить продуктовую ценность, растить метрики и активно развиваться самому - есть канал Product Cult - его ведет Сергей Паращенко.

У него 10+ лет продуктового опыта, он без ванили говорит о том, как делаются продукты, как системно выстраивать Discovery процессы в командах, как развивать Soft Skills. У него и свои стартапы были, и в Яндексе продактом был, и в Тинькофф, а так же 4 года делал из телеком компании МТС продуктовую экосистему.

Сейчас он продолжает развивать продукты на рынке как внешник, и потому у него очень большая настроенность на продукты Сбер, Яндекс, ГПБ, БКС, Ростелеком, ХКБ, Софтлайн и много других. Так что примеры, кейсы, заметки там довольно интересные :)
👍8👌3🔥2🖕1