Forwarded from Так и было задумано
🦔 Ежупа
Самая коварная ошибка — смысловая.
Она появляется, когда в команде говорят:
Это ежупа.
Ежупы заводятся там, где мы срезали угол, не проговорили точку ноль, не зафиксировали суть словами или вообще сделали вывод за другого человека.
Вроде бы всё ясно. До релиза или до вопроса от коллеги.
Ежупы всегда возвращаются.
В виде бессмысленно выполненных задач, непонимания и фраз:
Ежуп надо выметать: из продукта, из процессов, из головы.
Потому что там, где не договорили, всегда рождается баг.
Даже если «ежу понятно» — пусть будет понятно и человеку.🎮
Так и было задумано
Самая коварная ошибка — смысловая.
Она появляется, когда в команде говорят:
«Да это ж е жу по нят но!»
Это ежупа.
Ежупы заводятся там, где мы срезали угол, не проговорили точку ноль, не зафиксировали суть словами или вообще сделали вывод за другого человека.
Вроде бы всё ясно. До релиза или до вопроса от коллеги.
Ежупы всегда возвращаются.
В виде бессмысленно выполненных задач, непонимания и фраз:
«А что мы тут имели в виду?»
Ежуп надо выметать: из продукта, из процессов, из головы.
Потому что там, где не договорили, всегда рождается баг.
Даже если «ежу понятно» — пусть будет понятно и человеку.
Так и было задумано
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥44😁22👍15⚡3💯3🍓2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ну че, мы?
💯 - если ты и есть самый эффективный работник
❤️ - если ты так не делаешь и сразу все задачи выполняешь)
🦄 - если это ты всем звонишь и что-то хочешь
#пятничное
@badtechproject
💯 - если ты и есть самый эффективный работник
❤️ - если ты так не делаешь и сразу все задачи выполняешь)
🦄 - если это ты всем звонишь и что-то хочешь
#пятничное
@badtechproject
💯75🦄58🔥15❤13
Че по росту?
Мой друг недавно спросил меня: как поговорить с руководителе о росте?
Нова в должность, новая зарплата?
Есть конкретные советы, как построить структуру этого разговора:
1.
Скажи о своем желании.
2.
Подкрепи фактами твоего успеха (затащил проект, помог тут и там): хотя такие штуки больше тянут на премию. Повышение - это новые обязанности на регулярной основе.
3.
Предложи, что дополнительное ты мог бы взять себе в работу. Как ты это видишь.
4.
Задай вопрос, что ты мог бы сделать дополнительного: твой босс поляну видет шире и может иметь задачки, которые хотел бы кому-то отдать.
Но есть важная история, вот супер важная, о которой редко задумываются, но именно там секрет того, как понять, можешь ли ты просить больше и сколько.
Ты должен зарабатывать!
Не для себя, а для компании.
На каждый вложенный в тебя рубль компания должна получать х5-10 или сколько там заложено на твой левел.
И вот если ты сумеешь посчитать эти цифры, то тогда и разговор будет клеиться совсем по другому.
Что с этим делать? Хз
Думайте как считать, сколько конкретно прибыли приносите именно вы.
Отдельно приятно, что Ярослав Хромов (тот самый парень, который был в форбс 30 до 30) раскручивает такую же мысль.
Ну и Ярослав, в целом, пишет очень прагматично и четко, без лишних эмоций!
Мне прямо нравится такое читать!
Мой друг недавно спросил меня: как поговорить с руководителе о росте?
Нова в должность, новая зарплата?
Есть конкретные советы, как построить структуру этого разговора:
1.
Скажи о своем желании.
2.
Подкрепи фактами твоего успеха (затащил проект, помог тут и там): хотя такие штуки больше тянут на премию. Повышение - это новые обязанности на регулярной основе.
3.
Предложи, что дополнительное ты мог бы взять себе в работу. Как ты это видишь.
4.
Задай вопрос, что ты мог бы сделать дополнительного: твой босс поляну видет шире и может иметь задачки, которые хотел бы кому-то отдать.
Но есть важная история, вот супер важная, о которой редко задумываются, но именно там секрет того, как понять, можешь ли ты просить больше и сколько.
Ты должен зарабатывать!
Не для себя, а для компании.
На каждый вложенный в тебя рубль компания должна получать х5-10 или сколько там заложено на твой левел.
И вот если ты сумеешь посчитать эти цифры, то тогда и разговор будет клеиться совсем по другому.
Что с этим делать? Хз
Думайте как считать, сколько конкретно прибыли приносите именно вы.
Отдельно приятно, что Ярослав Хромов (тот самый парень, который был в форбс 30 до 30) раскручивает такую же мысль.
Ну и Ярослав, в целом, пишет очень прагматично и четко, без лишних эмоций!
Мне прямо нравится такое читать!
❤18🔥10👍6🤡2👌1
Как размеры лошадей влияют на космические шаттлы
По бокам космического корабля Space Shuttle размещаются два двигателя по 5 футов шириной. Конструкторы корабля хотели бы сделать эти двигатели еще шире, но не смогли. Почему?
Дело в том, что двигатели эти доставлялись по железной дороге, которая проходит по узкому туннелю. Расстояние между рельсами стандартное: 4 фута 8.5 дюйма, поэтому конструкторы могли сделать двигатели только шириной 5 футов.
Возникает вопрос: почему расстояние между рельсами 4 фута 8.5 дюйма? Откуда взялась эта цифра?
Оказывается, что железную дорогу в Штатах делали такую же, как и в Англии, а в Англии делали железнодорожные вагоны по тому же принципу, что и трамвайные, а первые трамваи производились в Англии по образу и подобию конки. А длина оси конки составляла как раз 4 фута 8.5 дюйма! Но почему?
Потому что конки делали с тем расчетом, чтобы их оси попадали в колеи на английских дорогах, чтобы колеса меньше изнашивались, а расстояние между колеями в Англии как раз 4 фута 8.5 дюйма! Отчего так?
Да просто дороги в Великобритании стали делать римляне, подводя их под размер своих боевых колесниц, и длина оси стандартной римской колесницы равнялась... правильно, 4 футам 8.5 дюймам! Ну вот теперь мы докопались, откуда взялся этот размер, но все же почему римлянам вздумалось делать свои колесницы с осями именно такой длины?
А вот почему: в такую колесницу запрягали обычно двух лошадей. А 4 фута 8.5 дюйма - это был как раз размер двух лошадиных задниц!
Делать ось колесницы длиннее было неудобно, так как это нарушало бы равновесие колесницы.
Следовательно, вот и ответ на самый первый вопрос: даже теперь, когда человек вышел в космос, его наивысшие технические достижения напрямую зависят от РАЗМЕРА ЛОШАДИНОЙ ЗАДНИЦЫ ДВЕ ТЫСЯЧИ ЛЕТ НАЗАД.
А это был забавный интернет миф о том, как средний размер 2-х лошадиных задниц повлиял на размеры космических Шатлов.
Какие выводы можно сделать из этого мифа?
Давайте без выводов, просто, забавный миф😁
@badtechproject
По бокам космического корабля Space Shuttle размещаются два двигателя по 5 футов шириной. Конструкторы корабля хотели бы сделать эти двигатели еще шире, но не смогли. Почему?
Дело в том, что двигатели эти доставлялись по железной дороге, которая проходит по узкому туннелю. Расстояние между рельсами стандартное: 4 фута 8.5 дюйма, поэтому конструкторы могли сделать двигатели только шириной 5 футов.
Возникает вопрос: почему расстояние между рельсами 4 фута 8.5 дюйма? Откуда взялась эта цифра?
Оказывается, что железную дорогу в Штатах делали такую же, как и в Англии, а в Англии делали железнодорожные вагоны по тому же принципу, что и трамвайные, а первые трамваи производились в Англии по образу и подобию конки. А длина оси конки составляла как раз 4 фута 8.5 дюйма! Но почему?
Потому что конки делали с тем расчетом, чтобы их оси попадали в колеи на английских дорогах, чтобы колеса меньше изнашивались, а расстояние между колеями в Англии как раз 4 фута 8.5 дюйма! Отчего так?
Да просто дороги в Великобритании стали делать римляне, подводя их под размер своих боевых колесниц, и длина оси стандартной римской колесницы равнялась... правильно, 4 футам 8.5 дюймам! Ну вот теперь мы докопались, откуда взялся этот размер, но все же почему римлянам вздумалось делать свои колесницы с осями именно такой длины?
А вот почему: в такую колесницу запрягали обычно двух лошадей. А 4 фута 8.5 дюйма - это был как раз размер двух лошадиных задниц!
Делать ось колесницы длиннее было неудобно, так как это нарушало бы равновесие колесницы.
Следовательно, вот и ответ на самый первый вопрос: даже теперь, когда человек вышел в космос, его наивысшие технические достижения напрямую зависят от РАЗМЕРА ЛОШАДИНОЙ ЗАДНИЦЫ ДВЕ ТЫСЯЧИ ЛЕТ НАЗАД.
Какие выводы можно сделать из этого мифа?
Давайте без выводов, просто, забавный миф😁
@badtechproject
1😁54🔥15❤10👍6🤣5👎4
Если утром у вас важная встреча,
то лучше идите спать,
чем всю ночь пытаться сделать идеальную презентацию!
💯 - если так и надо
❤️ - если ты пытаешься сделать идеально до последнего
🦄 - ты делаешь все идеально сразу за 5 минут
@badtechproject
то лучше идите спать,
чем всю ночь пытаться сделать идеальную презентацию!
💯 - если так и надо
❤️ - если ты пытаешься сделать идеально до последнего
🦄 - ты делаешь все идеально сразу за 5 минут
@badtechproject
💯183❤88🦄60👾5
Коммуникации - основа наших провалов 👽
Мы тут с Наташкой на выходных смотрели фильм «Прибытие».
Если кратко:
И вот тут ярко проявляются причины провала любых проектов - коммуникации.
Люди могут учить другие языки, потому что мы один вид и у нас много схожих понятий (мы едим одну и ту же еду, ходим в туалет, у нас есть папа и мама, мы используем столовые приборы, у нас очень много общего).
А как быть с инопланетянами?
Мы не понимаем их условия существования, а, значит, у нас очень высокий риск неверно понять любое «понятие».
На проектах, мы видим, что чаще всего все рвется в интеграциях систем с разными владельцами:
1.
ребята, отвечающие за фронтальную часть приложения редко понимают трудности и проблемы тех, кто отвечает за проведение расчетов
2.
Те, кто отвечают за внедрение какого-нибудь единого ID клиента никак не могут понять, в чем трудности поддержки консистентности данных в хранилище и т.п.
Что с этим делать?
1.
Честно говоря, в первую очередь, закладывать риски именно в места интеграции/коммуникации.
2.
Начать с себя и не считать ничего само-очевидным. Объяснять причины любого вашего решения, максимально подробно описывать примеры использования вашего API в документации. Помните, на той стороне «инопланетяне», они не понимают и не знают всего того, что знаете вы
Как у вас?
👾 - бывают проблемы с «инопланетянами» с соседнего подразделения.
🦄 - я гений коммуникаций, у меня таких проблем нет
😁 - никого не понимаю и понимать не планирую! Не для них «ягодка» росла
@badtechproject
Мы тут с Наташкой на выходных смотрели фильм «Прибытие».
Если кратко:
прилетели инопланетяне, ничего плохого не делают.
Люди и инопланетяне пытаются общаться. Для того, чтобы выстроить коммуникации - зовут лучшего в мире лингвиста (ха! Гумманнитариям к просмотру обязательно!).
Зачем? Ну а как понять, чего эти инопланетяне хотят
И вот тут ярко проявляются причины провала любых проектов - коммуникации.
Люди могут учить другие языки, потому что мы один вид и у нас много схожих понятий (мы едим одну и ту же еду, ходим в туалет, у нас есть папа и мама, мы используем столовые приборы, у нас очень много общего).
А как быть с инопланетянами?
Мы не понимаем их условия существования, а, значит, у нас очень высокий риск неверно понять любое «понятие».
На проектах, мы видим, что чаще всего все рвется в интеграциях систем с разными владельцами:
1.
ребята, отвечающие за фронтальную часть приложения редко понимают трудности и проблемы тех, кто отвечает за проведение расчетов
2.
Те, кто отвечают за внедрение какого-нибудь единого ID клиента никак не могут понять, в чем трудности поддержки консистентности данных в хранилище и т.п.
Что с этим делать?
1.
Честно говоря, в первую очередь, закладывать риски именно в места интеграции/коммуникации.
2.
Начать с себя и не считать ничего само-очевидным. Объяснять причины любого вашего решения, максимально подробно описывать примеры использования вашего API в документации. Помните, на той стороне «инопланетяне», они не понимают и не знают всего того, что знаете вы
Как у вас?
👾 - бывают проблемы с «инопланетянами» с соседнего подразделения.
🦄 - я гений коммуникаций, у меня таких проблем нет
😁 - никого не понимаю и понимать не планирую! Не для них «ягодка» росла
@badtechproject
👾72😁17🦄11❤6🔥6
ИИ-тулов больше, чем приложений для фитнеса
Каждый день выходит что-то новое: GPT-o5, свежие генераторы картинок, очередные «умные» агенты. Их уже сотни. Завтра будут ещё.
Разобраться во всём этом невозможно.И не нужно . Инструменты меняются, а главное остаётся тем же - как мы думаем.
В этом идея лаборатории AI Mindset - ребята за 4 недели вместо «выучить кнопки» предлагают пройти:
от prompt - точных запросов, к context - диалогам с памятью и агентам.
И дальше к mind - инструментам для саморефлексии и продуктивности, и,
наконец, к life - новым проектам и идеям, где AI становится со-автором.
Обещают не "новое мышление" ради мышления, а реальные штуки:
- сделать персонального ассистента (GPTs) под частые задачи
- разобраться с vibe-coding (код без программирования, cursor)
- настроить агентские процессы (n8n), которые крутятся на внешнем сервере
- креатив for fun: тексты, музыка, визуальные медиа вместе с AI
Ведут лабораторию:
Александр Поваляев - автор AI Mindset, визионер и практик
Сергей Хабаров - CTO программы, главный по автоматизациям
а помогает с социальным дизайном и AI-мышлением - знакомый многим по R-founders Алексей Мельничек
Старт уже на следующей неделе - 1 сентября 2025.
В тг боте все подробности
Каждый день выходит что-то новое: GPT-o5, свежие генераторы картинок, очередные «умные» агенты. Их уже сотни. Завтра будут ещё.
Разобраться во всём этом невозможно.
В этом идея лаборатории AI Mindset - ребята за 4 недели вместо «выучить кнопки» предлагают пройти:
от prompt - точных запросов, к context - диалогам с памятью и агентам.
И дальше к mind - инструментам для саморефлексии и продуктивности, и,
наконец, к life - новым проектам и идеям, где AI становится со-автором.
Обещают не "новое мышление" ради мышления, а реальные штуки:
- сделать персонального ассистента (GPTs) под частые задачи
- разобраться с vibe-coding (код без программирования, cursor)
- настроить агентские процессы (n8n), которые крутятся на внешнем сервере
- креатив for fun: тексты, музыка, визуальные медиа вместе с AI
Ведут лабораторию:
Александр Поваляев - автор AI Mindset, визионер и практик
Сергей Хабаров - CTO программы, главный по автоматизациям
а помогает с социальным дизайном и AI-мышлением - знакомый многим по R-founders Алексей Мельничек
Старт уже на следующей неделе - 1 сентября 2025.
В тг боте все подробности
Telegram
AI Mindset Lab
бот для записи на лаборатории AI Mindset, наш канал: @ai_mind_set
👍6🔥3😁1