Плохой менеджер Артём Арюткин
Как такие обзоры?
DX_Core_4_Benchmarks_2026.pdf
1.6 MB
ой, ну раз вам нравится, вот вам ПДФка с разбором))))
Вот этим вот всем я +/- и занимаюсь на работе))
Вот этим вот всем я +/- и занимаюсь на работе))
😁18🔥9👏4❤2🥴2😍1
Плохой менеджер Артём Арюткин
Дети и финансовая грамотность_№1 Короче, попробуем с вами новую рубрику: дети и финансовая грамотность. Мы давно с Демкой (ему сейчас почти 10 лет) говорим о том, как и что нужно делать с деньгами, как верно их тратить и т.п. И последнее время стали замечать…
Ну что, докладываю вам, как тут у нас дела с Демычем и его финансовой грамотностью.
0. Взяли все его накопленные средства и разделили, как я писал в мае.
1. Демыч красавчик, что четко и системно продолжает с моей помощью разделять все поступающие средства по счетам.
2. Мы чуть-чуть скорректировали схему еще на старте и Делим его средства на 4 части:
- наличные - тратит по своему усмотрению
- вклад
- золото
- и акции (как видите, хорошо, что взяли золото😁 Не грустите, мы же в долгую тут)
Не могу сказать, что он прямо горит энтузиазмом и интересуется, че как у него там дела и что же мы там покупаем.
Хотя пару раз пошутил над Наташкой, что пусть почаще покупает на ОЗОН, чтобы его акции в фонде росли)
В целом, считаю, что сама по себе идея хороша)
Все это все еще не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
А вы сами инвестируете в фондовый рынок?
😭 - даааа…зачем ты напомнил
🦄 - еще бы: выйду на пенсию в 35! Ну или в х5
🙈 - инвестирую в неотгулянные отпуска на работе
0. Взяли все его накопленные средства и разделили, как я писал в мае.
1. Демыч красавчик, что четко и системно продолжает с моей помощью разделять все поступающие средства по счетам.
2. Мы чуть-чуть скорректировали схему еще на старте и Делим его средства на 4 части:
- наличные - тратит по своему усмотрению
- вклад
- золото
- и акции (как видите, хорошо, что взяли золото😁 Не грустите, мы же в долгую тут)
Не могу сказать, что он прямо горит энтузиазмом и интересуется, че как у него там дела и что же мы там покупаем.
Хотя пару раз пошутил над Наташкой, что пусть почаще покупает на ОЗОН, чтобы его акции в фонде росли)
В целом, считаю, что сама по себе идея хороша)
Все это все еще не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
А вы сами инвестируете в фондовый рынок?
😭 - даааа…зачем ты напомнил
🦄 - еще бы: выйду на пенсию в 35! Ну или в х5
🙈 - инвестирую в неотгулянные отпуска на работе
😭42🙉30🦄14🔥7🌚2🙈2👍1
Плохой менеджер Артём Арюткин
Ну что, докладываю вам, как тут у нас дела с Демычем и его финансовой грамотностью. 0. Взяли все его накопленные средства и разделили, как я писал в мае. 1. Демыч красавчик, что четко и системно продолжает с моей помощью разделять все поступающие средства…
У меня, кстати, год назад был обзор книги по инвестициям
Можно и продублировать. Книжка хороша!
💰«Разумный инвестор» — или как не сжечь свои деньги в костре жадности
Короче, у меня инвестиционный счет появился в 2017 году.
Но я тот еще инвестор…
Однако уже тогда давно я осознавал, что моя цель - сохранение капитала, а не х10.
Пошел искать книги и наткнулся на это сокровище!
Это не книга - анти-курсы по «как быстро разбогатеть».
Актуальна каждый раз, когда ты соблазняешься очередным «тут точно x10, брат».
🧓 Кто такой Бенджамин Грэм?
Отец value-инвестирования, человек, которому Уоррен Баффет до сих пор ставит свечки в инвестиционном храме.
Он не учит угадывать рынок. Он учит не терять деньги. И в этом вся магия.
📊 Основные идеи, чтобы потом не говорить «а я не знал»:
1. Рынок - это Мистер Шизик
Каждый день он приходит и предлагает тебе купить-продать акции. Сегодня - в истерике. Завтра - в эйфории.
Что ты должен делать?Во первых, ты никому ничего не должен!
А, сори, не та, статья! 😁
Игнорировать его и пользоваться моментами, когда он особо не в себе.
2. Инвестор ≠ Спекулянт
Инвестор- это человек, который покупает бизнес, а не график.
Если ты смотришь на свечи и RSI, а не на отчётность - ну ты понял…
3. Маржа безопасности
Покупай дешевле, чем это стоит. С запасом.
Потому что ты не Уоррен Баффет. И ты ошибёшься. Не раз.
4. Инвестирование - это скучно
Скучно - значит правильно.
Всё, что вызывает у тебя адреналин, - повод закрыть терминал и пойти попить чай.
🧘♂️ Психология важнее математики
Ты не проиграл, потому что рынок пошёл не туда.
Ты проиграл, потому что начал паниковать, продавать на минус 20% и смотреть, что говорит какой-нибудь эксперт с YouTube.
Настоящая доходность — в голове, а не в калькуляторе.
А еще, помните, что каждый ваш шаг - это ставка на наиболее вероятностное событие (вы так поняли из ваших знаний и умений), но, иногда, срабатывают события с вероятностью близкой к 0.001%.
🧾 Для кого эта книга:
Для тех, кто уже однажды «инвестировал» в крипту на пике
Для тех, кто не хочет каждый день играть в угадайку
Для тех, кто устал от «вот мой портфель, подпишись, ставь 🔥»
⚠️ Важно:
Книга написана не как мотивационный пинок, а как таблетка от жадности и тупости.
Стиль - академический, местами занудный. Но как хорошее вино - со временем заходит.
📦 Вывод:
«Разумный инвестор» - это как скучный, но очень умный дед.
Он не будет размахивать руками, он просто скажет:
«Сынок, не суетись. Купи хорошие компании и не трогай их. Всё будет».
☣️ Важное, наиважнейшее мнение автора блога 🤣
Ну а еще, смотри на активы шире: знания, квартира, время на семью и работу, ра карьерного консультанта и прочее - тоже активы.
Ребалансируй все ваши активы правильно, а не только на инвестиционном счету 😉
Что, конечно, не является инвестиционной рекомендацией 🤣
🔥 — Если уже прочитал и зашло
❤️ — В список must-read
💅 — Если не зашло
Можно и продублировать. Книжка хороша!
💰«Разумный инвестор» — или как не сжечь свои деньги в костре жадности
Короче, у меня инвестиционный счет появился в 2017 году.
Но я тот еще инвестор…
Однако уже тогда давно я осознавал, что моя цель - сохранение капитала, а не х10.
Пошел искать книги и наткнулся на это сокровище!
Это не книга - анти-курсы по «как быстро разбогатеть».
Актуальна каждый раз, когда ты соблазняешься очередным «тут точно x10, брат».
🧓 Кто такой Бенджамин Грэм?
Отец value-инвестирования, человек, которому Уоррен Баффет до сих пор ставит свечки в инвестиционном храме.
Он не учит угадывать рынок. Он учит не терять деньги. И в этом вся магия.
📊 Основные идеи, чтобы потом не говорить «а я не знал»:
1. Рынок - это Мистер Шизик
Каждый день он приходит и предлагает тебе купить-продать акции. Сегодня - в истерике. Завтра - в эйфории.
Что ты должен делать?
Игнорировать его и пользоваться моментами, когда он особо не в себе.
2. Инвестор ≠ Спекулянт
Инвестор- это человек, который покупает бизнес, а не график.
Если ты смотришь на свечи и RSI, а не на отчётность - ну ты понял…
3. Маржа безопасности
Покупай дешевле, чем это стоит. С запасом.
Потому что ты не Уоррен Баффет. И ты ошибёшься. Не раз.
4. Инвестирование - это скучно
Скучно - значит правильно.
Всё, что вызывает у тебя адреналин, - повод закрыть терминал и пойти попить чай.
🧘♂️ Психология важнее математики
Ты не проиграл, потому что рынок пошёл не туда.
Ты проиграл, потому что начал паниковать, продавать на минус 20% и смотреть, что говорит какой-нибудь эксперт с YouTube.
Настоящая доходность — в голове, а не в калькуляторе.
А еще, помните, что каждый ваш шаг - это ставка на наиболее вероятностное событие (вы так поняли из ваших знаний и умений), но, иногда, срабатывают события с вероятностью близкой к 0.001%.
🧾 Для кого эта книга:
Для тех, кто уже однажды «инвестировал» в крипту на пике
Для тех, кто не хочет каждый день играть в угадайку
Для тех, кто устал от «вот мой портфель, подпишись, ставь 🔥»
⚠️ Важно:
Книга написана не как мотивационный пинок, а как таблетка от жадности и тупости.
Стиль - академический, местами занудный. Но как хорошее вино - со временем заходит.
📦 Вывод:
«Разумный инвестор» - это как скучный, но очень умный дед.
Он не будет размахивать руками, он просто скажет:
«Сынок, не суетись. Купи хорошие компании и не трогай их. Всё будет».
☣️ Важное, наиважнейшее мнение автора блога 🤣
Ну а еще, смотри на активы шире: знания, квартира, время на семью и работу, ра карьерного консультанта и прочее - тоже активы.
Ребалансируй все ваши активы правильно, а не только на инвестиционном счету 😉
Что, конечно, не является инвестиционной рекомендацией 🤣
🔥 — Если уже прочитал и зашло
❤️ — В список must-read
💅 — Если не зашло
❤29🔥10👏3💅3👀2🙏1
Что там Стенфорд наисследовал про AI и работу
Стэнфорд выпустил прекрасный обзор того, что на самом деле происходит с рынком труда из-за AI.
Ребята посмотрели на данные и вот что там получилось.
1. Массового AI-апокалипсиса пока нет
С 2022 года безработица среди людей из наиболее подверженных влиянию AI профессий выросла на 0,77 процентного пункта, а среди наименее подверженных на 0,85.
То есть рынок труда действительно становится хуже, но пока нет оснований утверждать, что именно AI массово отнимает у людей работу.
Более того, количество программистов продолжает расти. Просто заметно медленнее, чем раньше.
2. Компании много рассказывают про AI, но мало меняют
По наиболее консервативной оценке AI использует примерно 20% компаний.
Но даже среди них внедрение чаще всего означает:
— несколько инструментов;
— одну-две функции;
— бесконечные пилоты;
— Copilot, купленный всем и используемый половиной.
Только 5% компаний сообщили, что AI как-то повлиял на количество сотрудников. Причем примерно одинаковая доля компаний увеличила и сократила штат.
3. Локально продуктивность действительно растет
AI увеличил производительность сотрудников поддержки в среднем на 15%, а новичков — сразу на 30% (вот тут у нас и собрались основные потери в вакансиях).
В экспериментах с разработчиками отдельные задачи выполнялись на 10–56% быстрее.
Но есть нюанс.
Быстрее написать кусок кода, не значит быстрее выпустить продукт. После генерации остаются ревью, тестирование, интеграция, безопасность, инфраструктура и бесконечное «а зачем мы вообще это сделали».
4. А вот джунам действительно становится больно
Безработица среди недавних выпускников в США достигла 5,6%, что на 1,6 процентного пункта больше, чем три года назад.
Причем проблема возникает в профессиях, где AI хорошо справляется с типичными задачами новичков: написать простой код, собрать информацию, подготовить текст, сделать базовый анализ.
Уже после публикации обзора Стэнфорд обновил исходное исследование: занятость людей 22–25 лет в наиболее затронутых AI профессиях оказалась примерно на 19% ниже уровня, на котором она была бы при такой же динамике, как у их сверстников в менее затронутых профессиях.
Компании просто нанимают меньше молодых сотрудников, т.е.происходит это преимущественно не через увольнения.
Короче, AI-революция может начаться не с массового увольнения дорогих сеньоров.
Она начинается с того, что компания решает:
«А давайте пока не будем брать еще двух джунов. Справимся агентами».
Авторы честно предупреждают: это пока корреляция, а не доказанная причинность. На рынок одновременно влияли ставки, постковидный перенаём и удалёнка.
Стэнфорд выпустил прекрасный обзор того, что на самом деле происходит с рынком труда из-за AI.
Ребята посмотрели на данные и вот что там получилось.
1. Массового AI-апокалипсиса пока нет
С 2022 года безработица среди людей из наиболее подверженных влиянию AI профессий выросла на 0,77 процентного пункта, а среди наименее подверженных на 0,85.
То есть рынок труда действительно становится хуже, но пока нет оснований утверждать, что именно AI массово отнимает у людей работу.
Более того, количество программистов продолжает расти. Просто заметно медленнее, чем раньше.
2. Компании много рассказывают про AI, но мало меняют
По наиболее консервативной оценке AI использует примерно 20% компаний.
Но даже среди них внедрение чаще всего означает:
— несколько инструментов;
— одну-две функции;
— бесконечные пилоты;
— Copilot, купленный всем и используемый половиной.
Только 5% компаний сообщили, что AI как-то повлиял на количество сотрудников. Причем примерно одинаковая доля компаний увеличила и сократила штат.
3. Локально продуктивность действительно растет
AI увеличил производительность сотрудников поддержки в среднем на 15%, а новичков — сразу на 30% (вот тут у нас и собрались основные потери в вакансиях).
В экспериментах с разработчиками отдельные задачи выполнялись на 10–56% быстрее.
Но есть нюанс.
Быстрее написать кусок кода, не значит быстрее выпустить продукт. После генерации остаются ревью, тестирование, интеграция, безопасность, инфраструктура и бесконечное «а зачем мы вообще это сделали».
4. А вот джунам действительно становится больно
Безработица среди недавних выпускников в США достигла 5,6%, что на 1,6 процентного пункта больше, чем три года назад.
Причем проблема возникает в профессиях, где AI хорошо справляется с типичными задачами новичков: написать простой код, собрать информацию, подготовить текст, сделать базовый анализ.
Уже после публикации обзора Стэнфорд обновил исходное исследование: занятость людей 22–25 лет в наиболее затронутых AI профессиях оказалась примерно на 19% ниже уровня, на котором она была бы при такой же динамике, как у их сверстников в менее затронутых профессиях.
Компании просто нанимают меньше молодых сотрудников, т.е.происходит это преимущественно не через увольнения.
Короче, AI-революция может начаться не с массового увольнения дорогих сеньоров.
Она начинается с того, что компания решает:
«А давайте пока не будем брать еще двух джунов. Справимся агентами».
Авторы честно предупреждают: это пока корреляция, а не доказанная причинность. На рынок одновременно влияли ставки, постковидный перенаём и удалёнка.
👍13❤4🔥2👌2🥱2😢1
Плохой менеджер Артём Арюткин
SDLC умер. Да здравствует SDLC. Наткнулся на статью “The Software Development Lifecycle Is Dead” Бориса, что главный за разработку клода. Тезис простой и провокационный: AI не ускоряет SDLC — он его ломает. Раньше разработка выглядела как конвейер: requirements…
О, вот то, что Борис писал еще в марте, теперь легло в отдельный Playbook по SDLC от Claude (AI native, конечно же)!
Забирайте!
Забирайте!
1❤12👍9🔥5❤🔥1
Плохой менеджер Артём Арюткин
О, вот то, что Борис писал еще в марте, теперь легло в отдельный Playbook по SDLC от Claude (AI native, конечно же)! Забирайте!
То есть нормальный скроллинг у вас сделать не получается, да?!
Есть гипотеза, что никто не ожидает, что ваще будут читать люди, а не агенты)
😁16💯8🤣5🔥3
Плохой менеджер Артём Арюткин
О, вот то, что Борис писал еще в марте, теперь легло в отдельный Playbook по SDLC от Claude (AI native, конечно же)! Забирайте!
Мои подписчики часто спрашивают: «А как ты находишь все эти классные статьи»?
Никто не спрашивает!
И раз уж вам интересно,всем пофиг, то в chatGPT есть функция «дейли/викли обзоров», просто попросите его и все: прямо так и пишите
У меня чуть сложнее: я сделал отдельного агента, который до обучается по моим ответам и каждое утро присылает мне на почту списочек с новыми статьями и «важными твитами уважаемых в индустрии людей».
P.S. На скрине пример, я давно начинал как раз с такого подхода, уверен, он покрывает 90% потребностей
И раз уж вам интересно,
Начни мне присылать ежедневно топ 100 постов из тг канала badtechproject
У меня чуть сложнее: я сделал отдельного агента, который до обучается по моим ответам и каждое утро присылает мне на почту списочек с новыми статьями и «важными твитами уважаемых в индустрии людей».
P.S. На скрине пример, я давно начинал как раз с такого подхода, уверен, он покрывает 90% потребностей
👍20😁13🔥9🤷♂1
26 сентября, что?
Правильно!
Я буду выступать на нашей топовой конференции Avito Tech Conf и расскажу, как же на самом деле меняется PDLC:
- не будет ощущений (ладно будут ),
- а будут только реальные сравнения с фокусом на данные.
Ваще, мой основной замысел - поговорить именно про данные и про то, что видно на них.
Будут исследования, сравнения бенчмарков рынка и факты, где и какие ботел-неки встречаются.
Ну и традиционно Avito Tech Conf ну прямо кайфовая!
P.S. Вспомнил, что я еще и ведущим буду
Правильно!
Я буду выступать на нашей топовой конференции Avito Tech Conf и расскажу, как же на самом деле меняется PDLC:
- не будет ощущений (
- а будут только реальные сравнения с фокусом на данные.
Ваще, мой основной замысел - поговорить именно про данные и про то, что видно на них.
Будут исследования, сравнения бенчмарков рынка и факты, где и какие ботел-неки встречаются.
Ну и традиционно Avito Tech Conf ну прямо кайфовая!
P.S. Вспомнил, что я еще и ведущим буду
1🔥13👍5😁4❤2🥰2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
HR — это не человек, который поздравляет вас с днем рождения и организует корпоратив
Ну, точнее, не только это😁
Сегодня сильная HR-команда — полноценный партнер бизнеса.
А значит, она должна:
1. Понимать, как компания зарабатывает деньги.
2. Говорить с бизнесом на одном языке.
3. Приносить данные, а не только ощущения.
4. Задавать руководителям неудобные вопросы.
5. Влиять не только на «счастье сотрудников», но и на бизнес-результат.
Ииии тут есть важный момент.
Процессы, аналитику и рутину можно автоматизировать и масштабировать технологиями.
А вот развитие руководителей, доверие внутри команды и сложные разговоры автоматизировать пока не получается.
Как ни старайтесь, нейросетка не объяснит вашему руководителю, что переставлять людей на оргструктуре — еще не значит управлять изменениями😉
Об этом поговорили в новом выпуске подкаста с Юлией Брук — HR-директором бизнес-группы «Социальные платформы и медиаконтент» VK.
Отдельно зацепили две мысли.
Первая — большие изменения в компании невозможны без вовлечения руководителей.
HR может придумать прекрасный процесс, нарисовать модель компетенций и провести 38 обучений.
Но если сами руководители не создают среду, в которой люди могут развиваться, ничего особо не изменится.
Вторая — карьера не обязана быть забегом на скорость.
Иногда поступательное движение дает сильно больше, чем попытка получить новую должность каждые полтора года.
Потому что вместе с названием позиции успевают вырасти профессиональный и жизненный опыт.
У Юлии тут показательный путь: она работает во ВКонтакте уже 16 лет и прошла вместе с компанией путь от соцсети для общения с друзьями до огромной контентной и бизнес-платформы с командой более 2000 человек.
Компания выросла, продукты изменились, людей стало сильно больше, а задача осталась примерно прежней:
— развивать бизнес;
— не превратить процессы в бетон;
— сохранить драйв;
— не потерять культуру по дороге.
Короче, получился разговор не столько про HR, сколько про то, как компании расти и меняться, не превращаясь при этом в бездушную машину из процессов, регламентов и согласований.
Ну, точнее, не только это😁
Сегодня сильная HR-команда — полноценный партнер бизнеса.
А значит, она должна:
1. Понимать, как компания зарабатывает деньги.
2. Говорить с бизнесом на одном языке.
3. Приносить данные, а не только ощущения.
4. Задавать руководителям неудобные вопросы.
5. Влиять не только на «счастье сотрудников», но и на бизнес-результат.
Ииии тут есть важный момент.
Процессы, аналитику и рутину можно автоматизировать и масштабировать технологиями.
А вот развитие руководителей, доверие внутри команды и сложные разговоры автоматизировать пока не получается.
Как ни старайтесь, нейросетка не объяснит вашему руководителю, что переставлять людей на оргструктуре — еще не значит управлять изменениями😉
Об этом поговорили в новом выпуске подкаста с Юлией Брук — HR-директором бизнес-группы «Социальные платформы и медиаконтент» VK.
Отдельно зацепили две мысли.
Первая — большие изменения в компании невозможны без вовлечения руководителей.
HR может придумать прекрасный процесс, нарисовать модель компетенций и провести 38 обучений.
Но если сами руководители не создают среду, в которой люди могут развиваться, ничего особо не изменится.
Вторая — карьера не обязана быть забегом на скорость.
Иногда поступательное движение дает сильно больше, чем попытка получить новую должность каждые полтора года.
Потому что вместе с названием позиции успевают вырасти профессиональный и жизненный опыт.
У Юлии тут показательный путь: она работает во ВКонтакте уже 16 лет и прошла вместе с компанией путь от соцсети для общения с друзьями до огромной контентной и бизнес-платформы с командой более 2000 человек.
Компания выросла, продукты изменились, людей стало сильно больше, а задача осталась примерно прежней:
— развивать бизнес;
— не превратить процессы в бетон;
— сохранить драйв;
— не потерять культуру по дороге.
Короче, получился разговор не столько про HR, сколько про то, как компании расти и меняться, не превращаясь при этом в бездушную машину из процессов, регламентов и согласований.
👍5🔥4👌2🙏1
Плохой менеджер Артём Арюткин
#пятничное 💯 - если у тебя также! ❤️ - если у тебя нет никаких дел 🦄 - если ты не пьешь кофе!
«Плюс по вайбу»
Ааааааа😁
Ааааааа😁
🤣37😁12❤5👏5🔥2