Фундаментальная ошибка атрибуции😩
Хорошо, что есть пояснение:
“…руководители склонны объяснять поступки сотрудника особенностями его личности, не учитывая, что его поведение в большей степени зависит от той ситуации и тех условий, которые создает сам руководитель.” Максим Батырев: «Сложные подчиненные. Практика российских руководителей.»
Пример из практики: есть начальник подразделения, который регулярно жалуется на отсутствие инициативы со стороны сотрудников, у него совсем нет времени и высокая загрузка, потому что каждый вопрос ему приходится решать самостоятельно.
Отсутствие инициативы - это следствие. Причина - неумение руководителя делегировать 🤷🏻
@badtechproject
Хорошо, что есть пояснение:
“…руководители склонны объяснять поступки сотрудника особенностями его личности, не учитывая, что его поведение в большей степени зависит от той ситуации и тех условий, которые создает сам руководитель.” Максим Батырев: «Сложные подчиненные. Практика российских руководителей.»
Пример из практики: есть начальник подразделения, который регулярно жалуется на отсутствие инициативы со стороны сотрудников, у него совсем нет времени и высокая загрузка, потому что каждый вопрос ему приходится решать самостоятельно.
Отсутствие инициативы - это следствие. Причина - неумение руководителя делегировать 🤷🏻
@badtechproject
Хороший гайд по конфликтам
Нашел отличный гайд по конфликтам и как из них выходить:
Управление конфликтами в организации: причины, методы разрешения и способы профилактики разногласий между сотрудниками
Конструктивный конфликт - это полезная история, которая показывает, что людям не все равно на то, чем они занимаются, какую задачу им решать и как.
Иногда, конструктив в конфликте теряется.
Статья больше ориентируется на HR, но гайд полезен будет и тем, кто находится в конфликте и тем, кто выступает арбитром или модератором.
Как понять, что есть конфликт:
👉🏼 Люди начинают избегать взаимодействия с теми, с кем у них есть проблемы.
👉🏼 Эмоциональные всплески
👉🏼 Боязнь ошибок
👉🏼 Запреты работают лучше, чем советы из-за страха ошибиться
#career
@badtechproject
Нашел отличный гайд по конфликтам и как из них выходить:
Управление конфликтами в организации: причины, методы разрешения и способы профилактики разногласий между сотрудниками
Конструктивный конфликт - это полезная история, которая показывает, что людям не все равно на то, чем они занимаются, какую задачу им решать и как.
Иногда, конструктив в конфликте теряется.
Статья больше ориентируется на HR, но гайд полезен будет и тем, кто находится в конфликте и тем, кто выступает арбитром или модератором.
Как понять, что есть конфликт:
👉🏼 Люди начинают избегать взаимодействия с теми, с кем у них есть проблемы.
👉🏼 Эмоциональные всплески
👉🏼 Боязнь ошибок
👉🏼 Запреты работают лучше, чем советы из-за страха ошибиться
#career
@badtechproject
Журнал Хантфлоу
Как решать конфликты в коллективе
Чтобы офис не превратился в один большой ринг
Писать письма ночью
Некоторые время назад я писал пост о том, почему не стоит писать письма в выходные https://t.me/badTechProject/18 и как это делать, «не привлекая внимание санитаров».
Мое отношение к ночным письмам аналогично письмам в выходные - не делайте так и используйте функцию отложенной отправки.
Но случай заставил меня задуматься еще об одной проблеме: усталость собеседника и его неверное прочтение вашего письма.
Случай: у меня заканчивался крупный проект и в пятницу вечером я начал писать «спасибо» на исполнителей и их боссов (квартал заканчивается и полугодие: самое время перед перфоманс-ревью поблагодарить всех), люди тоже активно отвечали. На часах 23:30…
К минусам подобных писем: если бы я начал рассылать отчеты или поручения и его тут же бы видели получатели?
Что будет, если они устали (семья или работа, отняли силы)?
Точно ли они прочитают мой посыл верно?
А что будет, если нет? Может быть в ответ на поручение меня пошлют куда подальше?
А как на счет отчета? Вдруг, босс начнет придираться к каждой строчке?
В лучшем случае, человек отложит мое письмо на понедельник и забудет его прочитать, тогда мне всего лишь придется напомнить о нем.
А в худшем, мне что-то начнут отвечать и совсем не то, что я хотел бы увидеть.
Старая мудрость: думай о читателе.
#career
@badtechproject
Некоторые время назад я писал пост о том, почему не стоит писать письма в выходные https://t.me/badTechProject/18 и как это делать, «не привлекая внимание санитаров».
Мое отношение к ночным письмам аналогично письмам в выходные - не делайте так и используйте функцию отложенной отправки.
Но случай заставил меня задуматься еще об одной проблеме: усталость собеседника и его неверное прочтение вашего письма.
Случай: у меня заканчивался крупный проект и в пятницу вечером я начал писать «спасибо» на исполнителей и их боссов (квартал заканчивается и полугодие: самое время перед перфоманс-ревью поблагодарить всех), люди тоже активно отвечали. На часах 23:30…
К минусам подобных писем: если бы я начал рассылать отчеты или поручения и его тут же бы видели получатели?
Что будет, если они устали (семья или работа, отняли силы)?
Точно ли они прочитают мой посыл верно?
А что будет, если нет? Может быть в ответ на поручение меня пошлют куда подальше?
А как на счет отчета? Вдруг, босс начнет придираться к каждой строчке?
В лучшем случае, человек отложит мое письмо на понедельник и забудет его прочитать, тогда мне всего лишь придется напомнить о нем.
А в худшем, мне что-то начнут отвечать и совсем не то, что я хотел бы увидеть.
Старая мудрость: думай о читателе.
#career
@badtechproject
Кто о чем, а менеджеры про планирование
Как планировать так, чтобы не было больно
Во многих организациях сейчас идет горячая пора планирования на 2024.
Статья давно лежит у меня в заметках, я не совсем согласен с автором и не готов также радикально смотреть на вещи, но вот пара принципов, которым я стараюсь следовать и сам:
💯 ключевая задача при планировании выбрать то, чем не надо заниматься. Вот тут я готов голосовать всеми руками и ногами «за».
🤷🏻 планирование, тестирование, обсуждение новых идей должно идти заранее, а не в горячке формирования годовых OKR/KPI/планов. Это два разных подхода к планированию.
😱 уменьшайте зависимости в проектах. Это вторая важная работа любого менеджера.
🙈планирования снизу вверх - не работает. В контексте статьи и того, что не надо смешивать существующие проекты и новые инициативы, я согласен. Если же вырвать из контекста, то больше склоняюсь к тому, что это один из лучших подходов к планированию.
@badtechproject
Как планировать так, чтобы не было больно
Во многих организациях сейчас идет горячая пора планирования на 2024.
Статья давно лежит у меня в заметках, я не совсем согласен с автором и не готов также радикально смотреть на вещи, но вот пара принципов, которым я стараюсь следовать и сам:
💯 ключевая задача при планировании выбрать то, чем не надо заниматься. Вот тут я готов голосовать всеми руками и ногами «за».
🤷🏻 планирование, тестирование, обсуждение новых идей должно идти заранее, а не в горячке формирования годовых OKR/KPI/планов. Это два разных подхода к планированию.
😱 уменьшайте зависимости в проектах. Это вторая важная работа любого менеджера.
🙈планирования снизу вверх - не работает. В контексте статьи и того, что не надо смешивать существующие проекты и новые инициативы, я согласен. Если же вырвать из контекста, то больше склоняюсь к тому, что это один из лучших подходов к планированию.
@badtechproject
Kellan Elliott-McCrea
How to plan?
How to plan? How hard could it be? 4k words scribbled down on a sunny October afternoon for people in tech observing the Season’s Traditional Annual Planning Process, inspired by a recent interview question (and 25 years of variously painful planning processes).
Конференции 🍿
Ровно год, как я решил попробовать выступать на конференциях.
Это нереально крутой опыт:
👉🏼 https://youtu.be/7csjkaktQNU: как сделать из большого толстого монолита на 80 млн.клиентов 500+ микросервисов и что у меня пошло не так.
👉🏼 https://youtu.be/ilmfmxJbQI4: как мы делаем СБОЛ надежнее.
Честно говоря, я считал, что то, что я могу рассказать - полная фигня и людям такое слушать не интересно. Что ж, количество вопросов после докладов, подкастов помогло понять, что это не так (ну или я так плохо рассказываю 🙈).
Но я же менеджер и одна из важных задач менеджера - уметь масштабировать свое видение.
Как это сделать в контексте конференций? Нужно войти в программный комитет.
Сказано, сделано и я в программном комитете https://smartdev.ru/.
Конференция будет невероятно крутой: я весь день буду в зале «Архитектуры», потому что мы с ребятами его бережно собирали, искали лучших из лучших представителей и вместе готовились.
Кто будет там, подходите, пообщаемся.
P.S. Отдельно напишу, какую колоссальную работу делают ребята в программных комитетах.
@badtechproject
#conference
Ровно год, как я решил попробовать выступать на конференциях.
Это нереально крутой опыт:
👉🏼 https://youtu.be/7csjkaktQNU: как сделать из большого толстого монолита на 80 млн.клиентов 500+ микросервисов и что у меня пошло не так.
👉🏼 https://youtu.be/ilmfmxJbQI4: как мы делаем СБОЛ надежнее.
Честно говоря, я считал, что то, что я могу рассказать - полная фигня и людям такое слушать не интересно. Что ж, количество вопросов после докладов, подкастов помогло понять, что это не так (ну или я так плохо рассказываю 🙈).
Но я же менеджер и одна из важных задач менеджера - уметь масштабировать свое видение.
Как это сделать в контексте конференций? Нужно войти в программный комитет.
Сказано, сделано и я в программном комитете https://smartdev.ru/.
Конференция будет невероятно крутой: я весь день буду в зале «Архитектуры», потому что мы с ребятами его бережно собирали, искали лучших из лучших представителей и вместе готовились.
Кто будет там, подходите, пообщаемся.
P.S. Отдельно напишу, какую колоссальную работу делают ребята в программных комитетах.
@badtechproject
#conference
YouTube
СберБанк Онлайн: масштабная трансформация legacy / Артем Арюткин (Сбер)
Приглашаем на конференцию Saint HighLoad++ 2025, которая пройдет 23 и 24 июня в Санкт-Петербурге!
Программа, подробности и билеты по ссылке: https://highload.ru/spb/2025
________
Крупнейшая профессиональная конференция для разработчиков высоконагруженных…
Программа, подробности и билеты по ссылке: https://highload.ru/spb/2025
________
Крупнейшая профессиональная конференция для разработчиков высоконагруженных…
Уже сегодня подключайтесь к крупнейшей технологической конференции Сбера SmartDev 2023. Поверьте, будет действительно круто! 😉️️️️
Трансляция доступна на сайте www.smartdev.ru. Изучите программу, выбирайте стрим и послушайте интересные доклады от спикеров крупнейших IT-компаний России и мира.
А чтобы вы долго не искали, программа стрима «Архитектура», который точно стоит посетить 😎
◾️️️️️️️12:00 - 12:45 - «Стоимость архитектурных решений» (Иван Карев, OKKO, CTO)
◾️️️️️️️13:00 - 13:45 - Дискуссия «Антихрупкость в архитектуре» (Александр Белоцерковский (VK Tech), Михаил Гуреев (Сбер), Сергей Баранов (ScrumTrek), Евгений Филаткин (MIR Plat.Form)
◾️️️️️️️14:45 - 15:30 - «Composable ИТ-Ландшафт на принципах Event-driven» (Тарас Моджук, Сбер, Лидер Архитектурной функции Блока «Корпоративно-инвестиционный бизнес»)
◾️️️️️️️15:45 - 16:30 - Дискуссия «Микросервисы или монолиты - мнения суровых архитекторов» (Кирилл Ветчинкин (СберМаркет), Александр Кирсанов (VK), Павел Лакосников (Авито), Максим Смирнов (IT Expert), Дмитрий Дубилет (Сбер)
◾️️️️️️️16:45 - 17:30 - «Проектируем надежные системы - стоит ли игра свеч» (Александр Поломодов, Тинькофф)
◾️️️️️️️17:45 - 18:30 - Дискуссия «Do you want to be an architect?» (Артем Арюткин (Сбер), Дмитрий Соколов (Сбер), Евгений Хренов (Райффайзен Банк), Дмитрий Таболич (Rubytech)
Ставь напоминание и не пропусти выступления!
#conference
Трансляция доступна на сайте www.smartdev.ru. Изучите программу, выбирайте стрим и послушайте интересные доклады от спикеров крупнейших IT-компаний России и мира.
А чтобы вы долго не искали, программа стрима «Архитектура», который точно стоит посетить 😎
◾️️️️️️️12:00 - 12:45 - «Стоимость архитектурных решений» (Иван Карев, OKKO, CTO)
◾️️️️️️️13:00 - 13:45 - Дискуссия «Антихрупкость в архитектуре» (Александр Белоцерковский (VK Tech), Михаил Гуреев (Сбер), Сергей Баранов (ScrumTrek), Евгений Филаткин (MIR Plat.Form)
◾️️️️️️️14:45 - 15:30 - «Composable ИТ-Ландшафт на принципах Event-driven» (Тарас Моджук, Сбер, Лидер Архитектурной функции Блока «Корпоративно-инвестиционный бизнес»)
◾️️️️️️️15:45 - 16:30 - Дискуссия «Микросервисы или монолиты - мнения суровых архитекторов» (Кирилл Ветчинкин (СберМаркет), Александр Кирсанов (VK), Павел Лакосников (Авито), Максим Смирнов (IT Expert), Дмитрий Дубилет (Сбер)
◾️️️️️️️16:45 - 17:30 - «Проектируем надежные системы - стоит ли игра свеч» (Александр Поломодов, Тинькофф)
◾️️️️️️️17:45 - 18:30 - Дискуссия «Do you want to be an architect?» (Артем Арюткин (Сбер), Дмитрий Соколов (Сбер), Евгений Хренов (Райффайзен Банк), Дмитрий Таболич (Rubytech)
Ставь напоминание и не пропусти выступления!
#conference
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Подрабатываю HR 🫵
Моя близкая знакомая сейчас активно набирает людей к себе в команду.
❗️Это шанс прокачать свои скилы, поработав в крупном проектном офисе!
Что предлагается:
✅ Проектный офис с настроенными и отлаженными процессами.
🏦 Надежный европейский банк
💪 Банк проектно-ориертирванный => ПМ важнейший человек.
Формальное описание вот: Руководитель проектов.
Резюме вот сюда, если хочешь откликнуться напрямую:
👉🏼 vakansiibadtechproject@yandex.ru
P.S. За начальника ручаюсь 😀
@badtechproject
Моя близкая знакомая сейчас активно набирает людей к себе в команду.
❗️Это шанс прокачать свои скилы, поработав в крупном проектном офисе!
Что предлагается:
✅ Проектный офис с настроенными и отлаженными процессами.
🏦 Надежный европейский банк
💪 Банк проектно-ориертирванный => ПМ важнейший человек.
Формальное описание вот: Руководитель проектов.
Резюме вот сюда, если хочешь откликнуться напрямую:
👉🏼 vakansiibadtechproject@yandex.ru
P.S. За начальника ручаюсь 😀
@badtechproject
hh.ru
Вакансия Руководитель проектов в Москве, работа в компании UniCredit Bank (вакансия в архиве c 22 октября 2023)
Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: 3–6 лет. Полная занятость. Дата публикации: 22.09.2023.
Как лечиться, если ничего не помогает? 💊
Сезон простуд стартовал, судя по тому, что происходит в офисах 🧟
Как лечить сезонную простуду - это вы сами решайте.
А вот вам чек лист, для ответа на вопрос: «а есть ли проблемы у вас в карьере или в работе?»
И если хоть где-то ваш ответ «да», срочно пейте «витаминку»🙈
✅ Регулярно едут сроки?
✅ Команда не хочет выполнять поручения?
✅ Начальник… (лучше не комментировать)…
✅ Впервые собеседуешь кого-то?
✅ Сам неожиданно оказался на собеседовании?
✅ Поставили руководить проектом и не знаешь с чего начать?
✅ Прокрастинация - твоя основная работа!
✅ Синдром самозванца тебе не грозит, потому что ты явно «самозванец»?
⚡️Лови аптечку⚡️
❗️Секретных знаний не найдешь, но поймешь, что у всех такая же фигня.
P.S. Мы тут «молодыми» авторами собрались и сделали свою папку с уютными ламповыми каналами, где каждый из вас сразу станет ядром канала и сможет помочь автору в развитии.
@badtechproject
Сезон простуд стартовал, судя по тому, что происходит в офисах 🧟
Как лечить сезонную простуду - это вы сами решайте.
А вот вам чек лист, для ответа на вопрос: «а есть ли проблемы у вас в карьере или в работе?»
И если хоть где-то ваш ответ «да», срочно пейте «витаминку»🙈
✅ Регулярно едут сроки?
✅ Команда не хочет выполнять поручения?
✅ Начальник… (лучше не комментировать)…
✅ Впервые собеседуешь кого-то?
✅ Сам неожиданно оказался на собеседовании?
✅ Поставили руководить проектом и не знаешь с чего начать?
✅ Прокрастинация - твоя основная работа!
✅ Синдром самозванца тебе не грозит, потому что ты явно «самозванец»?
⚡️Лови аптечку⚡️
❗️Секретных знаний не найдешь, но поймешь, что у всех такая же фигня.
P.S. Мы тут «молодыми» авторами собрались и сделали свою папку с уютными ламповыми каналами, где каждый из вас сразу станет ядром канала и сможет помочь автору в развитии.
@badtechproject
🐦«Спроектируйте мне Twitter»
⚡️Project, работающий в ИТ организации должен разбираться в том, как проектировать системы.
Ага, именно так, «безапелляционно».
К примеру, нужно понимать, что любой Message Broker (IBM MQ, Kafka и прочее) используются в качестве способа интеграций для сглаживания нагрузки или для бесшовной замены систем в интеграции (см. Очереди сообщений ).
📐Один из этапов, который я хочу ввести при отборе кандидатов - System Design Interview. Позже расскажу, как будет продвигаться.
🧟Для этого даже пришлось начать двигаться в сторону создания комьюнити project’ов в Сбере.
Начал изучать, как это устроено в разных организациях у нас в стране и в других. Об этом расскажу отдельно.
🐦В целом, нужно за время интервью «спроектировать Twitter».
Попробуйте вечером решить эту задачку 😉
📚Пока разбирался, нашел очень классную книгу - ее могу посоветовать: Мне понравилась книга «System Design. Подготовка к сложному интервью».
🪜Новичкам будет тяжеловато и придется много гуглить. Поверьте, оно того стоит.
Project’у, разбирающемуся в технике, открыты многие двери.
@badtechproject
⚡️Project, работающий в ИТ организации должен разбираться в том, как проектировать системы.
Ага, именно так, «безапелляционно».
К примеру, нужно понимать, что любой Message Broker (IBM MQ, Kafka и прочее) используются в качестве способа интеграций для сглаживания нагрузки или для бесшовной замены систем в интеграции (см. Очереди сообщений ).
📐Один из этапов, который я хочу ввести при отборе кандидатов - System Design Interview. Позже расскажу, как будет продвигаться.
🧟Для этого даже пришлось начать двигаться в сторону создания комьюнити project’ов в Сбере.
Начал изучать, как это устроено в разных организациях у нас в стране и в других. Об этом расскажу отдельно.
🐦В целом, нужно за время интервью «спроектировать Twitter».
Попробуйте вечером решить эту задачку 😉
📚Пока разбирался, нашел очень классную книгу - ее могу посоветовать: Мне понравилась книга «System Design. Подготовка к сложному интервью».
🪜Новичкам будет тяжеловато и придется много гуглить. Поверьте, оно того стоит.
Project’у, разбирающемуся в технике, открыты многие двери.
@badtechproject
📜Product Requirements Document в топовых компаниях (шаблоны)
PRD (Product Requirements Document) - это документ, который описывает, что именно должен делать продукт, какие у него функции и как он должен работать.
👉🏼 Один из важных навыков любого project’а - сделать так, чтобы все участники проекта одинаково понимали, что именно нужно сделать и какими свойствами (скорость отработки запросов, восстановления и прочее) должен обладать продукт.
Ниже шаблоны топовых компаний (где-то «натырил» давно списком😁).
Если у вас стоит задача внедрить такой документ или хотите убедиться, что «у всех такая же фигня», то советую посмотреть.
Producthunt
https://lnkd.in/dFiNMZ64
Google
https://lnkd.in/dW5-GNdd
Uber
https://lnkd.in/debZU89j
Intercom
https://lnkd.in/dAkTdYGy
Asana
https://lnkd.in/dp58yJJt
https://lnkd.in/dSnQaHVh
Amazon
https://lnkd.in/dxxQNStU
Flipkart
https://lnkd.in/drzZ7wJe
Figma
https://lnkd.in/dQZpUMax
Miro
https://lnkd.in/dfVn-trr
Microsoft
https://lnkd.in/dNCMumQZ
P.S. Если найдется автор оригинальной подборки, с удовольствием дам на него ссылку.
P.P.S. Ну и бессмертный Карл Вигерс. Уверен, что никто лучше ничего до сих пор не придумал
@badtechproject
PRD (Product Requirements Document) - это документ, который описывает, что именно должен делать продукт, какие у него функции и как он должен работать.
👉🏼 Один из важных навыков любого project’а - сделать так, чтобы все участники проекта одинаково понимали, что именно нужно сделать и какими свойствами (скорость отработки запросов, восстановления и прочее) должен обладать продукт.
Ниже шаблоны топовых компаний (где-то «натырил» давно списком😁).
Если у вас стоит задача внедрить такой документ или хотите убедиться, что «у всех такая же фигня», то советую посмотреть.
Producthunt
https://lnkd.in/dFiNMZ64
https://lnkd.in/dW5-GNdd
Uber
https://lnkd.in/debZU89j
Intercom
https://lnkd.in/dAkTdYGy
Asana
https://lnkd.in/dp58yJJt
https://lnkd.in/dSnQaHVh
Amazon
https://lnkd.in/dxxQNStU
Flipkart
https://lnkd.in/drzZ7wJe
Figma
https://lnkd.in/dQZpUMax
Miro
https://lnkd.in/dfVn-trr
Microsoft
https://lnkd.in/dNCMumQZ
P.S. Если найдется автор оригинальной подборки, с удовольствием дам на него ссылку.
P.P.S. Ну и бессмертный Карл Вигерс. Уверен, что никто лучше ничего до сих пор не придумал
@badtechproject
💾Основы технического менеджмента в одном видео
В продолжении поста
«🐦Спроектируйте мне Twitter», нашел отличное видео, где на пальцах объясняется базовый принцип технического устройства современных приложений:
🍩CDN
🍩LB
🍩DB
🍩API
🍩Cloud
🍩Cache
🍩POD
🍩Shards
В общем, все то, что вы регулярно слышите на митингах с разработчиками и архитекторам, тут разложено по полочкам.
Разберемся, как работают эти ваши «компухтеры»
@badtechproject
В продолжении поста
«🐦Спроектируйте мне Twitter», нашел отличное видео, где на пальцах объясняется базовый принцип технического устройства современных приложений:
🍩CDN
🍩LB
🍩DB
🍩API
🍩Cloud
🍩Cache
🍩POD
🍩Shards
В общем, все то, что вы регулярно слышите на митингах с разработчиками и архитекторам, тут разложено по полочкам.
Разберемся, как работают эти ваши «компухтеры»
@badtechproject
Интервью по итогам SmartDev
Когда готовили SmartDev наша концепция была: «От технарей — для технарей».
👉🏼Кто пропустил, смотрите записи выступлений.
А тут еще и на Хабре вышла статья, где много крутых ребят раскрыли больше деталей о своих продуктах.
👉🏼Конечно, рекомендую почитать и интервью со мной по нашей дискусси: «Do you want to be an architect?».
@badtechproject
Когда готовили SmartDev наша концепция была: «От технарей — для технарей».
👉🏼Кто пропустил, смотрите записи выступлений.
А тут еще и на Хабре вышла статья, где много крутых ребят раскрыли больше деталей о своих продуктах.
👉🏼Конечно, рекомендую почитать и интервью со мной по нашей дискусси: «Do you want to be an architect?».
@badtechproject
Хабр
От технарей — для технарей: как я заглянул в будущее на конференции SmartDev 2023
Привет, Хабр! На связи Андрей Аврамчук (@Mimizavr). Недавно я побывал на конференции «Сбера» SmartDev 2023. Там у Хабра была собственная медиастудия, где мы поговорили о новых продуктах со спикерами компании. Прямо скажу, почувствовал себя Фраем из Футурамы.…