☄️ در باب شناسایی و نحوه برخورد با کارمندان نامناسب

💎علائمی که نشان می‌دهند کارمند نامناسبی استخدام کرده‌اید:
▫️از همان ابتدا درخواست ترفیع دارند
▫️از پس وظایف محوله بر نمی‌آیند
▫️به‌طور مداوم درخواست کمک می‌کنند
▫️بیش از عمل، صحبت می‌کنند
▫️بیش از حد درخواست مرخصی می‌کنند
▫️در زمان کار، به گوشی یا شبکه‌های اجتماعی مشغول هستند

◀️ در زمان مشاهده‌ی این علائم، چه اقداماتی انجام دهیم؟

◽️۱. در مورد همان رفتار خاص حساس باشید و نشان دهید که قصد حمله کردن به خود شخص ندارید.

◽️۲. به نیروی جدید یادآوری کنید که با اشتیاق بالایی برای استخدام اقدام کرده است.

◽️۳‌. برخی علامت‌ها نیز نشانه‌هایی از نیاز به مدیریت و راهنمایی هستند، به‌عنوان مثال نیرویی که برای ترفیع گرفتن و پیشرفت عجله دارد، نیاز به راهنمایی‌های شما در مورد قوانین شرکت، نقاط عطف عملکردی و زمان مورد نیاز برای رفتن به پله‌های بعدی دارد.

◽️۴. مطمئن شوید که نیروی جدید را برای موفقیت آماده کرده‌اید، به‌طور قطع هیچ کارمند جدیدی بی‌نقص نیست، اما شما باید شرایط را برای آگاه شدن آن‌ها، قبول نظرات مختلف و تلاش برای پیشرفت شخصی آماده کنید.

اطلاعیه
قابل توجه همکاران محترم

با سلام و احترام
براساس قانون نظام صنفی بعد از اتمام تاریخ اعتبار پروانه کسب، با اخطار پیامکی سامانه اصناف، صاحبان پروانه کسب فقط و فقط یک ماه فرصت دارند تا از طریق سامانه نوین اصناف نسبت به تمدید پروانه اقدام نمایند.
پس از مهلت گفته شده واحد صنفی فاقد پروانه کسب محسوب و متاسفانه می بایست نسب به صدور مجدد اقدام گردد.

با سپاس از توجه شما

نوروز همیشه با خود یک پیام را به همراه می‌آورد:
پایان فصل سرد همیشه سبز است
همکاران عزیز سال نو مبارک

✅ مهمترین اشتباهات متداول در مدیریت کسب و کار ها در سال ۱۴۰۳

⭕️در مدیریت کسب‌وکار، اشتباه‌های متداول زیادی وجود دارد که باعث کاهش بهره‌وری، کاهش سود و حتی شکست کسب‌وکار می‌شود. در ادامه به برخی از مهم‌ترین اشتباهات همراه با دلایل آن‌ها می‌پردازم:

1️⃣ نداشتن استراتژی مشخص

دلیل: بسیاری از کسب‌وکارها بدون برنامه‌ریزی دقیق و استراتژی مشخص شروع به کار می‌کنند. این باعث می‌شود که در مسیر رشد دچار سردرگمی شوند و نتوانند تصمیمات درست بگیرند.

2️⃣عدم شناخت بازار و مشتریان هدف

دلیل: اگر شناخت کافی از نیازهای مشتریان نداشته باشید، محصولات یا خدماتی ارائه می‌دهید که بازار نیاز چندانی به آن ندارد، در نتیجه فروش پایین می‌آید و کسب‌وکار ضرر می‌کند.

3️⃣ تمرکز بیش از حد بر محصول و نه بر بازاریابی

دلیل: بسیاری از مدیران فکر می‌کنند اگر محصول خوبی داشته باشند، مشتریان خودبه‌خود جذب خواهند شد، اما بدون بازاریابی مناسب، حتی بهترین محصولات هم دیده نمی‌شوند.

4️⃣مدیریت ضعیف مالی

دلیل: عدم کنترل هزینه‌ها، نداشتن بودجه‌بندی صحیح و نادیده گرفتن جریان نقدینگی می‌تواند باعث بحران‌های مالی و حتی ورشکستگی شود.

5️⃣استخدام و مدیریت نادرست نیروی انسانی

دلیل: جذب افراد نامناسب، نداشتن فرهنگ سازمانی قوی و عدم توجه به آموزش کارکنان باعث کاهش بهره‌وری و افزایش نارضایتی در محیط کار می‌شود.

6️⃣عدم انطباق با تغییرات بازار و فناوری

دلیل: بازارها و تکنولوژی‌ها دائماً در حال تغییر هستند. کسب‌وکارهایی که نتوانند خود را با این تغییرات تطبیق دهند، به مرور از رقبا عقب می‌افتند.

7️⃣تکیه بیش از حد بر یک منبع درآمدی یا مشتری خاص

دلیل: وابستگی به یک مشتری یا یک جریان درآمدی خاص، ریسک بزرگی برای کسب‌وکار ایجاد می‌کند. اگر این منبع از بین برود، کسب‌وکار دچار مشکل جدی خواهد شد.

8️⃣بی‌توجهی به تجربه مشتری و خدمات پس از فروش

دلیل: مشتریان ناراضی نه‌تنها دوباره از شما خرید نمی‌کنند، بلکه تجربه منفی خود را با دیگران به اشتراک می‌گذارند، که باعث کاهش اعتبار برند شما می‌شود.

9️⃣سرمایه‌گذاری نادرست و گسترش بی‌برنامه

دلیل: برخی از کسب‌وکارها قبل از اینکه زیرساخت‌های لازم را داشته باشند، سریع گسترش پیدا می‌کنند. این باعث افزایش هزینه‌ها و کاهش کیفیت خدمات می‌شود.

1️⃣0️⃣نادیده گرفتن تحلیل داده‌ها و تصمیم‌گیری بر اساس حدس و گمان

دلیل: استفاده نکردن از داده‌ها برای تصمیم‌گیری باعث می‌شود کسب‌وکارها بدون شناخت واقعی از وضعیت خود، تصمیمات اشتباهی بگیرند.

🟢 اگر روی این موارد دقت شود، احتمال موفقیت کسب‌وکار بسیار بالاتر خواهد رفت. به نظرت توی کسب‌وکار خودت کدوم یکی از این موارد بیشتر چالش‌برانگیزه؟

✳️

✅آغاز فاز اول حسابرسی سیستمی تراکنش‌های بانکی برای شناسایی فعالیت‌های مشکوک درآمدی

⭕️رئیس مرکز بازرسی و مبارزه با فرار مالیاتی اعلام کرد که فاز اول حسابرسی سیستمی تراکنش‌های بانکی برای شناسایی فعالیت‌های مالی مشکوک آغاز شده است. این سیستم جدید به‌صورت کاملاً خودکار اجرا می‌شود تا از خطای انسانی جلوگیری کند.

🟣سازمان امور مالیاتی در خردادماه ۱۴۰۳ به‌طور موقت بررسی تراکنش‌ها را متوقف کرد تا این سامانه جدید را راه‌اندازی کند.

🔷سامانه به‌طور خودکار تراکنش‌های مشکوک را بررسی کرده و مواردی مانند حقوق و فروش ملک که تحت قانون مالیاتی مستثنی هستند، از بررسی خارج می‌شوند.

🔺هدف از این اقدام افزایش دقت، کاهش خطاها، و گسترش عدالت مالیاتی است.

🔺بانک‌ها موظف‌اند اطلاعات خود را ارائه کنند و در صورت عدم همکاری، اقدامات قانونی علیه آن‌ها انجام خواهد شد.

🟢رسیدگی به تراکنش‌های بانکی در سال ۱۴۰۳ کاهش یافت تا این سامانه به‌درستی پیاده‌سازی شود.

🔺با اجرای این سیستم، شناسایی فرار مالیاتی دقیق‌تر و عادلانه‌تر خواهد شد، که باعث افزایش اعتماد عمومی به نظام مالیاتی می‌شود.

✳️

🔷🟦🔷🟦🔷

✅ سه ( ۳ ) مهارت حیاتی برای مدیران آینده!

🔷 تحولات سریع در کسب‌وکار، فناوری و نیروی کار، مدیران را با چالش‌های جدیدی روبه‌رو می‌کند.

🔸 برای موفقیت ، رهبران باید مهارت‌های کلیدی جدیدی را در خود تقویت کنند!

🔺در ادامه با ۳ مهارت ضروری برای مدیران آینده آشنا شوید...

1️⃣ قدرت تطبیق‌پذیری و مدیریت تغییر
⭕️ جهان کسب‌وکار به‌سرعت در حال دگرگونی است؛ از تحولات دیجیتال گرفته تا بحران‌های اقتصادی!
🔺 مدیرانی که نتوانند سریع تصمیم بگیرند و تغییرات را بپذیرند، از رقابت جا می‌مانند!
🔺 رهبران آینده باید چابک، منعطف و آماده‌ی تصمیم‌گیری در شرایط پیچیده باشند.

2️⃣ هوش هیجانی و مهارت‌های ارتباطی
⭕️رهبری دیگر فقط درباره‌ی کنترل و دستور دادن نیست!
🔺مدیران موفق باید بتوانند با تیم‌ها همدلی کنند، الهام‌بخش باشند و اعتماد ایجاد کنند.
🔺ارتباطات مؤثر و درک احساسات کارکنان، کلید مدیریت منابع انسانی در آینده خواهد بود.

3️⃣ سواد دیجیتال و تفکر تحلیلی
⭕️دنیای داده و فناوری‌های نوین، مهارت‌های مدیریتی را متحول کرده است!
🔺هوش مصنوعی، اتوماسیون و تحلیل داده‌ها نقش پررنگی در تصمیم‌گیری‌های آینده خواهند داشت.
🔺مدیران آینده باید بتوانند ابزارهای دیجیتال را به‌خوبی بشناسند و داده‌ها را برای تصمیم‌گیری هوشمندانه تحلیل کنند.

🟣 مدیران آینده، رهبران تحول‌گرا هستند!

🟢 آن‌ها با تغییرات سازگار می‌شوند، ارتباطات قوی دارند و از فناوری برای رشد کسب‌وکار استفاده می‌کنند.

✳️

👆👆👆👆

✅ ارقام مهم مالیاتی کاربردی در سال 1404

⭕️دکتر احمد آخوندی

✳️

✅تفکر جعبه سیاه چیست؟

🔷 مدیران موفق با یک فرمول متفاوت، از شکست‌ها درس می‌گیرند!

⭕️چرا برخی مدیران از اشتباهات خود درس می‌گیرند، اما برخی دیگر مدام شکست‌های مشابه را تکرار می‌کنند؟ راز مدیران موفق در «تفکر جعبه سیاه» نهفته است!

🔹اما این روش چگونه به بهبود تصمیم‌گیری کمک می‌کند؟
در این پست یک نگرش مهم مدیریتی را برای شما معرفی کرده‌ایم.

⭕️ تفکر جعبه سیاه چیست؟
این مفهوم از هواپیمایی و تحقیقات سوانح هوایی گرفته شده است. وقتی یک هواپیما سقوط می‌کند، جعبه سیاه آن بررسی می‌شود تا علت حادثه مشخص شود و در آینده تکرار نشود.

🔻مدیرانی که جعبه سیاه ندارند، چگونه تصمیم می‌گیرند؟
بسیاری از مدیران شکست‌های خود را نادیده می‌گیرند یا به عوامل بیرونی نسبت می‌دهند. برخی افراد هرگز درباره اشتباهاتشان فکر نمی‌کنند و آن‌ها را فراموش می‌کنند! این طرز فکر باعث می‌شود که همان اشتباهات بارها و بارها تکرار شوند.

🔻مدیران موفق چگونه از تفکر جعبه سیاه استفاده می‌کنند؟
🔺آن‌ها شکست‌ها را به‌عنوان یک منبع ارزشمند اطلاعات می‌بینند و به‌جای سرزنش، دلایل ریشه‌ای را بررسی می‌کنند.
🔺آن‌ها باور دارند که هر شکست یک فرصت یادگیری است، نه یک نقطه پایان!

🟣 سه (۳ ) مرحله کلیدی در تفکر جعبه سیاه
1️⃣ ثبت دقیق اشتباهات:
هر مشکل و خطای مدیریتی باید مستند شود، نه فراموش شود!

2️⃣تحلیل و یادگیری:
چرا این اشتباه رخ داد؟
چطور می‌توان آن را در آینده پیش‌بینی و پیشگیری کرد؟

3️⃣پیاده‌سازی درس‌های آموخته‌شده:
تغییر در فرآیندها و تصمیمات برای جلوگیری از تکرار اشتباهات.

🟦 مثالی از تفکر جعبه سیاه در کسب‌وکار:
🔹شرکت نتفلیکس ابتدا یک کسب‌وکار اجاره DVD بود اما وقتی دید که روند بازار تغییر کرده و تماشای آنلاین محبوب شده است، از اشتباهات رقبا یاد گرفت و مدل کسب‌وکار خود را تغییر داد.
🔸نتیجه؟ نتفلیکس به یکی از موفق‌ترین شرکت‌های دنیای سرگرمی تبدیل شد!

🟪 چگونه تفکر جعبه سیاه را در مدیریت خود پیاده کنیم؟
1️⃣به اشتباهات خود نگاه کنید، نه از آن‌ها فرار کنید.
2️⃣فرهنگ یادگیری از شکست را در سازمان خود ترویج دهید.
3️⃣هر تصمیمی که گرفتید، بررسی کنید که چه چیزی درست و چه چیزی غلط بوده است.

✳️

ضمن تشکر از همکارانی که تماس گرفتن ، به اطلاع میرساند که سارق شناسایی و ساعت تحویل گرفته شد 🙏

Document from BehroozAlamian

Photo from ..

قابل توجه همکاران محترم
یکدستگاه لپ‌تاپ با مشخصات ذیل از همکار ما بدون پرداخت مالی تحویل گرفته شد
درصورت اطلاع یا مشاهده لطفا با شماره تماس 09113181868 تماس بگیرین

Dell e5540

CPU : i5-4300U
Ram : 8GB DDR3
HDD : 500GB
SSD : 256GB
ویندوز ۱۰ ، یوزر ویندوزش
"Maleki Computer"
دی وی دی رایتر نداره (بجاش کدی هارد+ هارد ۵۰۰ گیگ گذاشتم )

قابل توجه همکاران محترم
به اطلاع آندسته از همکارانی که در 2 جلسه آموزشی اتحادیه (آموزش مبانی الکترونیک و رایانه و قوانین حقوقی و نظام صنفی) که در تاریخ 18 بهمن 1403 در اتاق اصناف شهرستان بابل برگزار گردید میرساند،
گواهی حضور در جلسه آماده و برای دریافت به اتحادیه مراجعه فرمایید./

با تشکر
اتحادیه رایانه و ماشینهای اداری
شهرستان بابل

#آیامیدانید
#دانستنی_های_مالیاتی

📌آیا میدانید؛ 
ماده (۱۶۹) قانون مالیاتهای مستقیم، دو تکلیف مهم دارد:
۱- ارسال صورت معاملات فصلی
۲- صدور صورتحساب (فاکتور)
در حالیکه همه مشاغل مکلف به صدور فاکتور هستند؛ ولی صرفاً شرکت‌ها و مشاغل گروه اول (فروش بالای ۳۰ میلیارد تومان در اظهارنامه ابرازی دو سال قبل یا آخرین برگ قطعی که تا دی ماه سال گذشته صادر شده باشد)، مکلف به ارسال صورت معاملات فصلی می‌باشند.
در نتیجه، اخذ جریمه عدم ارسال صورت معاملات فصلی (یک درصدِ فروش) از مشاغل گروه دوم و سوم (فروش کمتر از ۳۰ میلیارد در مقاطع زمانی فوق) مغایر قانون می‌باشد.

📌 سقف انتقال وجه بین بانکی سامانه‌های ساتنا، پایا و پل افزایش یافت
 
🔹تغییرات سقف و کف انتقال وجه بین بانکی سامانه‌های ساتنا، پایا و پل بر اساس مصوبات دومین جلسه کمیسیون ابزارهای پرداخت و تسویه بانک مرکزی به شبکه بانکی ابلاغ شد. 
🔹افزایش کف مبلغ دستورپرداخت‌های بین مشتری ساتنا، از پانصد میلیون ریال به یک میلیارد ریال.
🔹افزایش سقف دستور پرداخت‌های پایا، از یک میلیارد ریال به ۲ میلیارد ریال، در یک دستور پرداخت.
🔹افزایش سقف روزانه دستورپرداخت‌های سامانه پل؛ برای تراکنش‌های غیرحضوری از یک‌صدمیلیون ریال به پانصد میلیون ریال و برای تراکنش‌های حضوری از یک‌صد و پنجاه میلیون ریال به یک میلیارد ریال.
🔹همچنین، حداکثر تعداد دستور پرداخت قابل دریافت هر شخص ذینفع در سامانه پل (تعداد مجاز ورودی به هر حساب)، روزانه پنج دستورپرداخت تعیین شده است..
✅️

نامه قطعی برق 1

نامه قطعی برق 2

🌺 *فرا رسیدن میلاد با سعادت امام رضا (ع) بر همه عاشقان اهل بیت و شیعیان جهان مبارک باد*

اتحادیه کامپیوتر و ماشین‌های اداری شهرستان بابل

✅ ساعت کاری جدید بانک‌ها از ۲۰ اردیبهشت

🔹 براساس اطلاعیه شورای هماهنگی بانک‌ها، به استناد تصویب‌نامه هیأت وزیران و با توجه به هماهنگی‌های به عمل آمده با سازمان اداری و استخدامی کشور، از ۲۰ اردیبهشت ۱۴۰۴ ساعت خدمت رسانی به مشتریان شعب بانک‌ها در تمام ایام هفته، از ساعت ۶:۳۰ تا ۱۳ است.

🔹 بر این اساس، ساعت کاری کارکنان شعب و واحدهای ستادی بانک‌ها نیز از ساعت ۶ تا ۱۳ خواهد بود.

✳️

قابل توجه همکاران عزیز درخصوص ابلاغ پیامک های وصول مطالبات صنفی

ادامه قابل توجه همکاران عزیز درخصوص ابلاغ پیامک های وصول مطالبات صنفی