🔹تکلیف صاحبان مشاغلی که فرم مالیات مقطوع برای آنان بارگذاری نشده باشد

🔺صاحبان مشاغلی که تا تاریخ ۱۴۰۳/۵/۱۰ برای آنها فرم مالیات مقطوع موضوع تبصره ماده ۱۰۰ ق.م.م جهت تعیین وضعیت مالیاتی سال ۱۴۰۲ در سامانه مای تکس بارگذاری نشود، ملکف به تسلیم اظهارنامه تا پایان دوشنبه ۱۵/ ۵/ ۱۴۰۳ خواهند بود.

Photo from Hossein aghajani

*۳۱ تیرماه آخرین مهلت ارائه اظهارنامه اشخاص حقوقی*


مهلت تسلیم اظهارنامه عملکرد سال ۱۴۰۲ اشخاص حقوقی (سال مالی منتهی به ۱۴۰۲/۱۲/۲۹) حداکثر تا ۱۴۰۳/۴/۳۱ می‌باشد و این فرصت تمدید نمی‌شود. لذا پیشنهاد می‌شود مودیان محترم (اشخاص حقوقی) از فرصت باقیمانده استفاده نموده و ارسال اظهارنامه عملکرد را به روزهای پایانی تیرماه موکول ننمایند.

✅ *اعلام آخرین مهلت بارگزاری فرم مالیات مقطوع*

⭕️ تکلیف صاحبان مشاغلی که فرم مالیات مقطوع برای آنان از سوی سازمان امور مالیاتی، بارگذاری نشده باشد مشخص شد.

🟦 صاحبان مشاغلی که تا تاریخ ۱۴۰۳/۵/۱۰ برای آنها فرم مالیات مقطوع موضوع تبصره ماده ۱۰۰ ق.م.م جهت تعیین وضعیت مالیاتی سال ۱۴۰۲ در سامانه « مای تکس » *بارگذاری نشود*، ملکف به تسلیم اظهارنامه تا پایان دوشنبه ۱۵/ ۵/ ۱۴۰۳ خواهند بود.

✳️

پیامک مالیات صفر

🔴مهم🔴
⬅️ چنانچه برای آندسته از مودیانی که فرم مالیات مقطوع(تبصره صد) بارگذاری نشده باشد در صورت درخواست مودی و دارا بودن شرایط ، دسترسی ایجاد فرم به مدیرکل امور مالیاتی مربوطه داده شده است.✅☑️

✅ شوخی و سرگرمی، بخشی از فرهنگ سازمانی باشد.

⭕️ پروفسور "جنیفر ایکر" استاد دانشکده‌ کسب‌وکار استنفورد و نائومی بگدوناس، سخنران این دانشگاه که با یکدیگر کلاسی را با عنوان «شوخ‌طبعی: کسب‌وکار جدی» برگزار می‌کنند، دریافته‌اند که سرگرمی و شوخ‌طبعی نقش یک استراتژی قدرتمند را در حفظ کارمندان بازی می‌کند. 

🔺همچنین استرس محیط کار را کاهش می‌دهد و کمک می‌کند مشکلات سازمانی، با راه‌حل‌های نوآورانه‌ای حل شوند.

🟪 طبق تحقیقات علمی، این استراتژی کارایی بالایی دارد؛ زیرا خندیدن ترشح هورمون اکسی‌توسین را افزایش می‌دهد.

🟢اکسی‌توسین نه‌تنها احساسات خوب انسان را تقویت می‌کند، بلکه تمایل به روابط اجتماعی را نیز افزایش می‌دهد و میزان اعتماد را بالا می‌برد.

🔺بگدوناس «طنز و شوخ‌طبعی» را سرمایه‌ قدرتمند کسب‌وکار می‌داند.

✳️

✅ توصيه های مدیریتی پيتر دراكر

⭕️ دنبال کسی نگردید که در گرفتن تصمیم های مرتبط با کارکنان هرگز اشتباه نکرده است، چنین فردی را نمی‌توان یافت.

🟪 مدیران موفق از پنج اصل بنیادین پیروی می‌کنند.

1️⃣ مدیر باید مسئولیت انتصابهای نادرست را بپذیرد.
متهم کردن کسی که توان انجام کار را نداشته، اقرار به جرم است، مدیر در گزینش او اشتباه کرده است.

2️⃣ مدیر مسئولیت دارد کسی را که قادر به انجام درست کار نیست بر کنار کند.
اگر آدم ضعیف یا نالایق را به امید خود رها کنیم دودش به چشم دیگران هم می‌رود و روحیه کل سازمان را خراب می‌کند.

3️⃣ تنها به این خاطر که فرد نمی‌تواند کاری را که به او محول شده به خوبی انجام دهد نمی‌توان نتیجه گرفت که به درد کار نمی‌خورد و باید عزل شود.
باید نتیجه گرفت که او به کار نامناسب گماشته شده است.

4️⃣ مدیر باید بکوشد برای هر شغل فرد و مناسب با آن را پیدا کند.
هر سازمان به اندازه استعداد کارکنانش شکوفا می‌شود بنابراین تصمیم مربوط به کارکنان باید درست باشد.

5️⃣ تازه واردها را باید در منصبهای جا افتاده قرار داد، در جایی که توقعات مشخص شده و کمک در دسترس فرد است.

🟦 ماموریت های مهم و جدید را باید به کسانی داد که رفتار و عادات آنها را خوب می‌شناسیم و پیشاپیش اعتماد و اعتبار لازم را دارند،مسئولیت انتصاب‌های بد را بپذیرید، کسانی را که نمی‌توانند کارشان را به خوبی انجام دهند عوض کنید.

✳️

✅ همه مشاغل مهم هستند، اما بعضی مشاغل مهم‌ترند!

⭕️ این عنوان را از کتاب خواندنی قلعه حیوانات اثر جورج اورول به امانت گرفته ام آنجا که می‌نویسد "همه انسان‌ها برابرند اما بعضی‌ها برابرترند"!

🟦 مشاغل کلیدی مشاغلی هستند که شکست و یا پیروزی سازمان را رقم می‌زنند. آنها تعیین کننده سرنوشت بازی هستند. می‌گویند حدود ۲۰ درصد از مشاغل سازمان را می‌توان شغل کلیدی محسوب کرد. این ۲۰ درصد است که تکلیف ۸۰ درصد عملکرد سازمان را روشن می‌کند.

🟩 معیارهای زیر برای شناسائی مشاغل کلیدی و ارزیابی و ارزش‌گذاری آنها پیشنهاد می‌شود. شغل کلیدی شغلی است که:

🔹با ماموریت اصلی سازمان ارتباط نزدیک دارد.
🔹برای سازمان سود و درآمد تولید می‌کند.
🔹در ارتباط مستقیم با مشتری و بازار و سهم بازار قرار دارد.
🔹تامین نیروی انسانی شایسته برای آن، آسان و ارزان نیست.
🔹انجام آن نیاز به سطوح بالائی از دانش و مهارت دارد.
🔹در آن، تصمیمات پیچیده و مهم گرفته می‌شود.
🔹روی سایر مشاغل سازمان اثرگذار است.
🔹غیبت شاغل آن به سرعت احساس می شود.
🔹با اطلاعات محرمانه و باارزش سر و کار دارد.
🔹در زنجیره تولید ارزش قرار دارد و برای سازمان مزیت رقابتی ایجاد می‌کند.
🔹به راحتی و ارزانی قابل پیمان‌سپاری نیست.
🔹اشتباهات و ابتکارات در آن، آثار عمیق و بلندمدت بر سازمان دارد.
🔹پیچیده است و متغیرهای زیاد و پرتعدادی بر آن موثر است.
🔹حفظ و نگهداشت کارکنان شایسته آن، آسان نیست.

🟪 مشاغل سازمان‌مان را خوب بشناسیم و آنها را با معیارهای مناسب ارزیابی و مقایسه و طبقه‌بندی کنیم تا بتوانیم با آنها و شاغلین شان برخورد و رفتار مناسب و مقتضی داشته باشیم. 

🟥 همچنین به خاطر داشته باشیم که این مشاغل را نباید فقط در سطوح بالای سلسله مراتب سازمان و در میان مشاغل مدیریتی جستجو و پیدا کنیم. برخی شغل های ظاهرا کم‌اهمیت و غیرمدیریتی گاهی و در بعضی شرایط، تعیین‌کننده و به شدت اثرگذار هستند.

✳️

✅ مهلت برگشت زدن چک تا چه زمانی است؟

⭕️انواع چک به عنوان یک سند تجاری، اساساً قرارداد کتبی‌ای است که از طریق آن، صادرکننده اختیار انتقال مقدار معینی پول از حساب بانکی خود به دارنده چک، می‌دهد.

🔺این اسناد به دلیل انعطاف‌پذیری و قابلیت استفاده آسان، به عنوان یک روش مقبول و محبوب برای انتقال وجه شناخته شده‌اند.

🟥 در این زمینه، قوانین دقیقی در قالب مقررات تجارت و قانون‌گذاری‌های مربوط به چک به منظور حمایت از حقوق ذینفعان تدوین شده است.

🟦 پس از لحظه صدور، وجه چک‌باید پرداخت یا به اصطلاح وصول گردد. در صورتی که چک بدون پشتوانه مالی صادر شود و امکان پرداخت وجه آن توسط صادرکننده وجود نداشته باشد، دارنده چک برای اجرای حقوق قانونی خود ملزم به پیگیری مراحل و روش‌های مشخص قانونی است.

🟪 قانون در مورد چک‌های برگشتی شرایط منحصر به فردی را برقرار کرده که عدم آگاهی و عمل به آن‌ها می‌تواند حقوق دارنده چک را به خطر اندازد.

🟢 برای اجرای فرایند قانونی چک‌های بلامحل، یکی از گام‌های بسیار حیاتی، توجه به دوره زمانی مشخصی است که به دارنده چک این امکان را می‌دهد تا نسبت به امور قانونی از قبیل برگشت زدن چک و دریافت گواهی عدم پرداخت اقدام نماید.

🟣 این بازه زمانی که برای برگشت زدن چک و مطالبه وجه تعیین شده، حائز اهمیت است و موضوعی است که باید به آن توجه شود.

۳ مسیر حقوقی و کیفری و ثبتی

قانونگذار برای دارندگان چک‌های برگشتی، پیگیری وجه مطالبه را از ۳ مسیر حقوقی و کیفری و ثبتی را امکان پذیر کرده است.

اگر دارنده چک می‌خواهد نسبت به صادر کننده چک برگشتی، از طریق شکایت کیفری بابت صدور چک بلامحل اقدام کند، باید این اقدام را در مهلت قانونی برای برگشت زدن چک که در قوانین مختص صدور چک تعریف شده، انجام دهد.

طبق ماده ۱۱ از قانون جدید چک، فرد دارند صاحب، اگر ظرف مدت شش ماه پس از تاریخ سررسید چک به بانک مراجعه نکرده و وجه آن را وصول نکند، و همچنین اگر در طی مدت شش ماه پس از اخذ گواهی عدم پرداخت از بانک، از طریق قضایی اقدام به شکایت نکرده باشد، فرصت طرح شکایت کیفری را از دست می‌دهد و تنها مسیر پیش روی وی برای مطالبه وجه چک برگشت خورده، اقدام از طریق مجاری حقوقی است.

🔷 بنابراین، فرصت مقرر برای اعتراض و برگشت زدن چک از طریق بانک، شش ماه پس از تاریخ صدور چک است.

🟠 همچنین بعد از دریافت گواهی عدم‌ پرداخت، بازه زمانی شش ماهه برای مراجعه به دادگاه و مطرح کردن طرح دعوی در نظر گرفته شده است.

🟪 موضوع چک‌های بلامحل

در قوانین تنظیم شده مربوط به موضوع چک‌های بلامحل، زمان‌های معینی برای پیگیری حقوق علیه ضامنین و ظهرنویس چک درنظر گرفته شده است.

برای چکی که باید در محل صدور آن پرداخت شود، مهلتی ۱۵ روزه برای دارنده تعیین شده تا به بانک مربوطه مراجعه کرده و مبلغ چک را درخواست کند.

این در حالی است که، اگر چکی از یک شهر به شهر دیگر یا از یک نقطه به نقطه دیگری صادر شده باشد، این فرصت به ۴۵ روز از تاریخ صدور چک افزایش می‌یابد.

اگر دارنده چک در این بازه‌های زمانی به بانک مراجعه نکرده و وجه چک را مطالبه نکند؛ دیگر نمی‌تواند از امتیازات تجاری مرتبط با چک بهره‌مند شود.

یعنی، امکان طرح دعوی قانونی علیه ضامن و ظهرنویس چک، و یا درخواست تأمین خواسته چک بدون پرداخت خسارت محتمل، از بین می‌رود.

این قوانین به منظور حمایت از امنیت معاملات و تسهیل در عملیات بانکی تدوین شده تا هم دارندگان چک و هم بانک‌ها بتوانند از چارچوب مشخصی تبعیت کنند و روند مطالبه مبالغ را بدون ابهامات قانونی دنبال نمایند.

✳️

👆👆👆👆👆

✅اثر مقایسه چیست؟

🔺در این تصویر، دو دایره وسط به یک اندازه هستند. اما به نظرمان می‌رسد دایره وسطی سمت راست بزرگتر باشد.

🔺اگر ما یک دستمان را در آب سرد، و دست دیگرمان را در آب گرم قرار دهیم و پس از حدود ۳۰ ثانیه دو دستمان را وارد آب ولرم کنیم، دستی که در آب سرد بوده است، آب ولرم را گرم احساس کرده و دستی که در آب گرم بوده است، آب ولرم را سرد احساس می‌کند.

🔺یا هنگامی که یک جعبه سنگین را بلند می‌کنیم و بلافاصله بعد از آن یک جعبه سبک‌تر را بلند می‌کنیم، جعبه دوم به نظرمان سبک‌تر از وزن واقعی آن به نظر می‌رسد.

🔺علت چنین برداشت‌های غلطی این است که مغز ما تمایل به سنجش و ارزیابی چیزها بر مبنای مقایسه دارد؛ حتی اگر استانداردهای مشخص و ثابتی برای ارزیابی آن ها وجود داشته باشد. زیرا مقایسه، برای ذهن راحت‌ترین و در دسترس‌ترین راه است.

◀️ در مصاحبه‌های استخدامی و ارزیابی افراد نیز فردی که بلافاصله بعد از یک فرد ضعیف مصاحبه می‌شود، ممکن است به دلیل خطای مقایسه بین این دو نفر توسط مصاحبه‌گر، واجد شرایط شناخته شود.

✳️

👆👆👆👆👆

✅ نظریه اداره کل حقوقی قوه قضاییه

⭕️ استعلام:
آیا کسبه جزء در صورت ناتوانی از پرداخت محکوم به باید دعوای اعسار را مطرح کنند یا دعوای ورشکستگی؟

✳️

*بدهی‌های صنفی در راه نظام بانکی و سیستم رتبه‌بندی اعتباری کشور*

🔻🔻🔻
✅ بنا به پیگیری‌های فنی و مدیریتی صورت گرفته از شرکت رتبه‌بندی اعتباری ایرانیان و بانک مرکزی ج.ا.ا، بدهی‌های واحدهای صنفی از جمله بدهی حق عضویت سالیانه، به صورت سیستمی به سامانه رتبه‌بندی اعتباری ایرانیان ارسال خواهد شد.
✅ بدهی مذکور توسط کلیه‌ی شعب بانک‌ها و تمامی اپلیکیشن‌ها و سامانه‌هایی که وضعیت اعتباری افراد را استعلام می‌کنند، بدهی مذکور را مشاهده نموده و تنها در صورت تسویه‌ی بدهی صنفی، اقدام به ارائه خدمت خواهند نمود.
✅ این اقدام اتاق اصناف ایران، جزو بزرگترین تحولات، اقدامات و گلوگاه‌هایی است که منجر به وصول مطالبات اتحادیه‌ها و اتاق‌های اصناف از واحدهای صنفی خواهد شد.
✅ حیات تشکل‌های صنفی و انجام ماموریت‌های قانونی وابسته به ایجاد جریان درآمدی پایدار از طریق وصول مطالبات مصوب قانونی است که سال‌ها دچار مشکل بود. امروز در سامانه وصول مطالبات، کیس‌هایی وجود دارد که واحد صنفی از سال ۹۰ به اتحادیه بدهکار بوده و اقدامی در راستای تسویه وجوه قانونی نمی‌کرد. اما امروز در بستر سامانه وصول مطالبات صنفی، موارد معوق را وصول می‌کنند.
✅ در شرایطی این اقدام انجام شده است که پیش‌تر کلیه‌ی اقساط بانکی، قبوض معوقه برق، آب و گاز، بدهی افراد به صندوق رفاه دانشجویان و نظایر آن در پرونده اعتباری بدهکاران قرار می‌‌گرفت تا ملزم به پرداخت آن‌ها شوند.
🔸🔸🔸
🆔 @irguilds

✅ نظریه قاتل هوشمند!

⭕️ سال ۱۸۴۱ کشتی «براون» در نزدیکی ساحل نیوفاندلند غرق شد. برای نجات مسافران، قایق‌های نجات به اندازه‌ مسافران نبود: در حالی که ۷۴ نفر سوار قایق شده بودند، ظرفیتش تنها ۶۰ نفر بود؛ و این یعنی غرق شدن قایق نجات.

🔸معاون ناخدا به ملوانی به نام هولمز دستور داد که ۱۴ نفر را به دریا بیندازد. او ۱۳ مرد را به دریا انداخت و یک زن هم به خاطر این‌که از معشوقش جدا نشود، خودش با آنها به آب پرید و همگی غرق شدند؛ اما بقیه نجات پیدا کردند. بعدها هولمز به اتهام قتل غیرقانونی دستگیر و محاکمه شد.

🔺 در طول محاکمه این پرسش طرح شد که هولمز چه معیارهایی برای انتخاب قربانیان داشت؟ پاسخ این بود: همه خدمه کشتی باید زنده می‌ماندند تا جان بقیه را نجات دهند. کودکان، زنان متأهل، زنان مجرد و مردان متأهل هم، به ترتیب، اولویت‌های بعدی بودند. آن‌ها مردان مجرد را به دریا انداخته بودند. واقعیت آن بود که معیارهای انتخاب منعکس کننده ارزش‌های آن زمان و شرایط ويژه کشتی بود.

کارکرد: نجات خدمه کشتی به دلیل کمک به نجات سایرین
سن و جنسیت: تقدم کودکان و زنان که آسیب پذیرترند.
تاهل: انگاره‌ی ازدواج مقدس

🟪 نتیجه گیری

🔸ما هر روز در کشتی براون هستیم و هر روز در معرض انتخاب های دردناک. شما باید یکی را قربانی کنید و به دریا بیاندازید و دیگری را نگاه دارید. با همین انتخاب‌ها (بخوانید همین کشتن‌ها و زنده نگه داشتن‌ها) است که سرنوشت یک زندگی، یک سازمان و یک کشور را انتخاب می‌کنید. هر انتخابی یعنی انتخاب قربانی! و یعنی اینکه چاقو برداری و سر گزینه های دیگر را در پای گزینه منتخب ببُری.

🟦 لذا از این نگاه می توان دو نکته آموخت:

▪️همه ما از قتل بدمان می آید. ترجیح مان این است که همه را در قایق نگاه داریم، اما مساله اینجاست که گاهی اوقات (و البته نه همیشه) نگاه داشتن همه سرنشینان در قایق باعث مردن همه می‌شود. این جا همان جایی است که بی تصمیمی منجر به فاجعه می شود. سیستمی که نتواند دست به انتخاب های دردناک بزند و برخی را قربانی کند، همه را به کشتن می دهد.

▪️حال که باید دست به انتخاب بزنیم یا به عبارت دیگر مجبوریم قاتل باشیم، باید قاتل هوشمندی باشیم. اینکه واقعا اولویت های زندگی، سازمان و کشورمان را به درستی تشخیص دهيم، بسیار حیاتی است. قاتل باید هوشمند باشد. اولین گام هوشمندی، رهایی از دست گزینه های همیشگی است؛ گزینه هایی که از روی تکرار، تقلید و ترس از کنار گذاشتن سنت‌ها و عادت‌ها انتخاب کرده ایم.  

✳️

قابل توجه همکاران عزیز
آن دسته از همکارانی که در *ابتدای* سال نسبت به پرداخت حق عضویت سال ۱۴۰۳ *اقدام نموده‌اند* ولی از طریق سامانه اصناف *لینک پرداخت عضویت مجدد* برای ایشان ارسال شد *نگران نباشند* اتحادیه از طریق اتاق اصناف پیگیر موضوع می‌باشد

اطلاعیه ☝️

سازمان امور مالیاتی کشور اعلام کرد؛

*الزام صاحبان مشاغل با فروش بالای 144 میلیارد ریال به صدور صورتحساب الکترونیکی از اول مهرماه*

سازمان امور مالیاتی کشور اعلام کرد: مؤدیان اشخاص حقیقی که فروش خالص کالا و خدمات آنها تا پایان خرداد سال جاری به 144 میلیارد ریال برسد، از ابتدای مهرماه امسال مکلف به صدور انواع صورتحساب الکترونیکی حسب مقررات مربوطه و ثبت آن در سامانه مودیان می‌‌باشند.

چهارشنبه، 28 شهریور 1403

به گزارش رسانه مالیاتی ایران، پیرو اطلاعیه سازمان امور مالیاتی کشور در خصوص شرایط صدور صورتحساب الکترونیکی توسط اشخاص حقیقی مورخ 29 آذرماه 1402 و با عنایت به نصاب مقرر در ماده 14 مکرر قانون پایانه‌ های فروشگاهی و سامانه مودیان و تبصره 1 آن، چنانچه فروش هر مودی شخص حقیقی در طی سال از نصاب مقرر در ماده مزبور عبور نماید، از ابتدای دومین دوره بعد از اتمام دوره عبور فروش سالانه از نصاب مقرر، ملزم به صدور صورتحساب الکترونیکی می‌‏باشد.
بر اساس اعلام این سازمان، مؤدیان اشخاص حقیقی (صاحبان مشاغل) که فروش خالص کالا و خدمات آنها تا پایان خرداد امسال به 144 میلیارد ریال برسد، از ابتدای مهرماه سال جاری مکلف به صدور انواع صورتحساب الکترونیکی حسب مقررات مربوطه و ثبت آن در سامانه مودیان می‌‌باشند.
شایان ذکر است صرفاً برای کلیه مؤدیانی که عرضه‌کننده کالا و خدمت واحد هستند یا کالاها و خدمات مورد عرضه آنها مشمول نرخ مالیات بر ارزش افزوده یکسان می‌باشد، علاوه بر صورت‌حساب الکترونیکی نوع 1 و 2، رسید دستگاه کارتخوان بانکی یا درگاه پرداخت الکترونیکی نیز در حکم صورتحساب الکترونیکی است.
در ضمن مراتب فوق مانع از صدور صورتحساب الکترونیکی نوع 1 و یا 2، توسط صاحبان مشاغل با فروش سالانه کمتر از نصاب مذکور که طبق سایر قوانین مکلف به صدور صورتحساب الکترونیکی شده‌اند، نخواهد بود.

✅ نه ( ۹ ) کاری که شما مدیران انجام می‌دهید و باعث بی‌انگیزگی در کارمندان خود می‌شوید:

1⃣شما خیلی ریزبین هستید.
2⃣روی اشتباهات آن‌ها تمرکز می‌کنید.
3⃣ایده‌های آن‌ها را نادیده می‌گیرید.
4⃣جلسه‌های بی‌هدف تشکیل می‌دهید.
5⃣قول‌های توخالی می‌دهید.
6⃣روی حرفتان نمی‌ایستید.
7⃣موفقیت‌های آن‌ها را نادیده می‌گیرید.
8⃣کاری که برای آن‌ها تعیین می‌کنید خیلی بیشتر از توان یک نیروی کاری است و از آن‌ها توقع زیادی دارید.
9⃣به برخی نیروهای خود بیش‌ازحد بها می‌دهید.

✳️