ما والتر نیستیم. ما هایزنبرگ شده‌ایم
تو سریال برکینگ بد، قسمتی داره که هواپیما روی شهر سقوط کرده و به قدری سقوط روی ملت تاثیرگذار بود که نیاز به تراپی پیدا می‌کنند. حتی توی مدرسه جمع میشن تا برای تخلیه روانی درباره تجربه ترسناکشون حرف بزنن.
فیلم می‌رسه به جایی که والتر با مردمی که از وحشت دور هم جمع شدن شروع به حرف زدن می‌کنه. والتر خونسرد میگه: آدم‌های بیشتری می‌تونستن بمیرن و باید نیمه پر لیوان رو دید و همه مبهوت این حجم خونسردی می‌مونن.
مردمی که از حوادث رنجیده میشن ضعیف و ترسو نیستن بلکه ماهایی که قتل و مرگ و جنایت دیدیم پوست کلفت شدیم.
مایی که ریختن برج و پاساژ، نابود شدن هواپیما و ماهشهر رو دیدیم، عجیب و پوست کلفت شدیم. ما که تیر خوردن و کور شدن بچه‌هامون رو دیدیم عجیب و خونسرد شدیم. برای ما جون آدم‌ها تبدیل به یه عدد شده.
ما به مرگ و کشتار عادت کردیم.
ما از والتر معمولی به هایزنبرگ تبدیل شده‌ایم...
روزنوشته‌های بابک سلطانی
تو سریال برکینگ بد، قسمتی داره که هواپیما روی شهر سقوط کرده و به قدری سقوط روی ملت تاثیرگذار بود که نیاز به تراپی پیدا می‌کنند. حتی توی مدرسه جمع میشن تا برای تخلیه روانی درباره تجربه ترسناکشون حرف بزنن.
فیلم می‌رسه به جایی که والتر با مردمی که از وحشت دور هم جمع شدن شروع به حرف زدن می‌کنه. والتر خونسرد میگه: آدم‌های بیشتری می‌تونستن بمیرن و باید نیمه پر لیوان رو دید و همه مبهوت این حجم خونسردی می‌مونن.
مردمی که از حوادث رنجیده میشن ضعیف و ترسو نیستن بلکه ماهایی که قتل و مرگ و جنایت دیدیم پوست کلفت شدیم.
مایی که ریختن برج و پاساژ، نابود شدن هواپیما و ماهشهر رو دیدیم، عجیب و پوست کلفت شدیم. ما که تیر خوردن و کور شدن بچه‌هامون رو دیدیم عجیب و خونسرد شدیم. برای ما جون آدم‌ها تبدیل به یه عدد شده.
ما به مرگ و کشتار عادت کردیم.
ما از والتر معمولی به هایزنبرگ تبدیل شده‌ایم...
روزنوشته‌های بابک سلطانی
📝 تنوع (Diversification)؛ بلندپروازانه‌ترین استراتژی
سخت‌ترین و خطرپذیرترین شکل استراتژی در مدل آنسوف استراتژی تنوع هستش.
در این استراتژی هم بازار تغییر می‌کند هم محصول یعنی محصول جدید برای بازار جدید.
🔀 انواع تنوع:
1️⃣ تنوع مرتبط (Related Diversification)
گسترش به محصولات یا بازارهای جدید که ارتباطی با کسب و کار موجود دارند
در این رویکرد از قابلیت ها، منابع یا شناخت برند موجود استفاده باید کرد.
مثلا یک تولیدکننده کفش چرمی در حال گسترش به سمت تولید صندلی های چرمی ماشین باشه
2️⃣ رشد تنوع (Unrelated Diversification)
ورود به صنایع یا بازارهای کاملاً جدید بدون ارتباط واضح با تجارت فعلی.
هدف، کاهش اتکا به یک محصول/بازار واحد هستش. به طور کلی پرخطرتر از تنوع مرتبط در نظر گرفته میشه.
تصور کنید یک شرکت تولید لباس بافتنی متخصص در تولید ژاکت، تصمیم به فروش آبمیوه سرد می‌کنه.
🎯 هدف:
دستیابی به درآمدهای جدید و جلوگیری از وابستگی به محصول و بازارهای قبلی.
⚠️ سطح ریسک:
بالاترین سطح ریسک در مدل آنسوف مربوط به "استراتژی تنوع" است
🤩مزایا:
▪️خلق جریان های درآمد جدیدی
▪️کاهش وابستگی به بازارها یا محصولات موجود
▪️پتانسیل رشد و گسترش قابل توجه
🧐چالش:
▪️بالاترین ریسک در بین استراتژی‌های Ansoff
▪️نیاز به سرمایه گذاری قابل توجهی در تحقیق، توسعه و تحلیل بازار
▪️دانش محدود از محصولات و بازارهای جدید
▪️احتمال شکست در صورت عدم اجرای صحیح
🪜 مراحل پیاده‌سازی
▪️انجام تحقیقات و تجزیه و تحلیل بازار کامل
▪️ارزیابی دقیق از قابلیت ها و منابع داخلی
▪️تحلیل و بررسی هم افزایی بالقوه با واحدهای تجاری موجود
▪️تجزیه و تحلیل هزینه و فایده را در نظر بگیرید، زیرا ماتریس آنسوف به صراحت این را شامل نمیشه
▪️آمادگی برای عدم اطمینان و شکست های احتمالی
‼️نکته:
در این مبحث از کلماتی مانند رشد پوششی (intensive growth)، رشد تلفیقی (integrative Growth) و رشد تنوع (Diversification growth) صحبت میشه که در حقیقت ذیل "مرتبط" و "غیر مرتبط" تعریف می‌شوند و توسعه همین مفاهیم هستند.
توصیه می‌کنم در صورتی که موضوع براتون جذابه، این کلمات رو به انگلیس سرچ کنید و مقالات مرتبطش رو مطالعه کنید.
روزنوشته‌های بابک سلطانی
سخت‌ترین و خطرپذیرترین شکل استراتژی در مدل آنسوف استراتژی تنوع هستش.
در این استراتژی هم بازار تغییر می‌کند هم محصول یعنی محصول جدید برای بازار جدید.
🔀 انواع تنوع:
1️⃣ تنوع مرتبط (Related Diversification)
گسترش به محصولات یا بازارهای جدید که ارتباطی با کسب و کار موجود دارند
در این رویکرد از قابلیت ها، منابع یا شناخت برند موجود استفاده باید کرد.
مثلا یک تولیدکننده کفش چرمی در حال گسترش به سمت تولید صندلی های چرمی ماشین باشه
2️⃣ رشد تنوع (Unrelated Diversification)
ورود به صنایع یا بازارهای کاملاً جدید بدون ارتباط واضح با تجارت فعلی.
هدف، کاهش اتکا به یک محصول/بازار واحد هستش. به طور کلی پرخطرتر از تنوع مرتبط در نظر گرفته میشه.
تصور کنید یک شرکت تولید لباس بافتنی متخصص در تولید ژاکت، تصمیم به فروش آبمیوه سرد می‌کنه.
🎯 هدف:
دستیابی به درآمدهای جدید و جلوگیری از وابستگی به محصول و بازارهای قبلی.
⚠️ سطح ریسک:
بالاترین سطح ریسک در مدل آنسوف مربوط به "استراتژی تنوع" است
🤩مزایا:
▪️خلق جریان های درآمد جدیدی
▪️کاهش وابستگی به بازارها یا محصولات موجود
▪️پتانسیل رشد و گسترش قابل توجه
🧐چالش:
▪️بالاترین ریسک در بین استراتژی‌های Ansoff
▪️نیاز به سرمایه گذاری قابل توجهی در تحقیق، توسعه و تحلیل بازار
▪️دانش محدود از محصولات و بازارهای جدید
▪️احتمال شکست در صورت عدم اجرای صحیح
🪜 مراحل پیاده‌سازی
▪️انجام تحقیقات و تجزیه و تحلیل بازار کامل
▪️ارزیابی دقیق از قابلیت ها و منابع داخلی
▪️تحلیل و بررسی هم افزایی بالقوه با واحدهای تجاری موجود
▪️تجزیه و تحلیل هزینه و فایده را در نظر بگیرید، زیرا ماتریس آنسوف به صراحت این را شامل نمیشه
▪️آمادگی برای عدم اطمینان و شکست های احتمالی
‼️نکته:
در این مبحث از کلماتی مانند رشد پوششی (intensive growth)، رشد تلفیقی (integrative Growth) و رشد تنوع (Diversification growth) صحبت میشه که در حقیقت ذیل "مرتبط" و "غیر مرتبط" تعریف می‌شوند و توسعه همین مفاهیم هستند.
توصیه می‌کنم در صورتی که موضوع براتون جذابه، این کلمات رو به انگلیس سرچ کنید و مقالات مرتبطش رو مطالعه کنید.
روزنوشته‌های بابک سلطانی
روز نوشته‌های بابک سلطانی
📝 تنوع (Diversification)؛ بلندپروازانه‌ترین استراتژی سخت‌ترین و خطرپذیرترین شکل استراتژی در مدل آنسوف استراتژی تنوع هستش. در این استراتژی هم بازار تغییر می‌کند هم محصول یعنی محصول جدید برای بازار جدید. 🔀 انواع تنوع: 1️⃣ تنوع مرتبط (Related Diversification)…
اما مثالی واقعی درباره استراتژی تنوع (با توجه به گذشت زمان از موضوع اجازه بیانش رو دارم):
▪️زمانی که نان سحر شعبه سعادت‌آباد (دریا) درحال راه‌اندازی بود، با توجه به تجربه‌ای که در حوزه صنایع غذایی طی دو سال قبلش داشتم، با رویکرد استراتژی تنوع مرتبط (رشد پوششی) ایده ساندویچ‌ها و اسنک‌ها رو طراحی و برنامه‌ریزی کردیم.
‼️ در زمان مطرح شدن این ایده،نان سحر صرفا تولیدکننده نان و شیرینی بود و بالاترین سهم بازار در فروش شیرینی در کشور رو در اختیار داشت، بنابراین برای ما عدم موافقت مجموعه موضوعی قابل پیش‌بینی بود.
▪️در کنار این ساندویچ و اسنک‌ها (تنوع مرتبط)، محصولات مکملی مثل نوشیدنی‌های گرم و سرد دست‌ساز هم اضافه شد که عملا (تنوعی غیر مرتبط) برای ما محسوب می‌شد اما به عنوان محور ارتباطات بازاریابی قرارش ندادیم و در حد محصولات مکمل (augmented product) نگهش داشتیم.
▪️برنامه ما این بود به مدت دو سال بعد از عملیاتی شدن، درباره ادامه یا تعطیلی پروژه تصمیم‌گیری مجدد کنیم.
اما در حدود یک سال بعد از آغاز عرضه محصول جدید، در بیش از 10 شعبه این استراتژی پیاده‌سازی شد.
الان فکر می‌کنم در اکثر شعب نان سحر این خدمات ارائه میشه
(با توجه به جدا شدن من از تیم ارتباطی سحر در سال 98 از این موضوع مطمئن نیستم)
روزنوشته‌های بابک سلطانی
▪️زمانی که نان سحر شعبه سعادت‌آباد (دریا) درحال راه‌اندازی بود، با توجه به تجربه‌ای که در حوزه صنایع غذایی طی دو سال قبلش داشتم، با رویکرد استراتژی تنوع مرتبط (رشد پوششی) ایده ساندویچ‌ها و اسنک‌ها رو طراحی و برنامه‌ریزی کردیم.
‼️ در زمان مطرح شدن این ایده،نان سحر صرفا تولیدکننده نان و شیرینی بود و بالاترین سهم بازار در فروش شیرینی در کشور رو در اختیار داشت، بنابراین برای ما عدم موافقت مجموعه موضوعی قابل پیش‌بینی بود.
▪️در کنار این ساندویچ و اسنک‌ها (تنوع مرتبط)، محصولات مکملی مثل نوشیدنی‌های گرم و سرد دست‌ساز هم اضافه شد که عملا (تنوعی غیر مرتبط) برای ما محسوب می‌شد اما به عنوان محور ارتباطات بازاریابی قرارش ندادیم و در حد محصولات مکمل (augmented product) نگهش داشتیم.
▪️برنامه ما این بود به مدت دو سال بعد از عملیاتی شدن، درباره ادامه یا تعطیلی پروژه تصمیم‌گیری مجدد کنیم.
اما در حدود یک سال بعد از آغاز عرضه محصول جدید، در بیش از 10 شعبه این استراتژی پیاده‌سازی شد.
الان فکر می‌کنم در اکثر شعب نان سحر این خدمات ارائه میشه
(با توجه به جدا شدن من از تیم ارتباطی سحر در سال 98 از این موضوع مطمئن نیستم)
روزنوشته‌های بابک سلطانی
📊 مرکز افکارسنجی دانشجویان ایران(ایسپا) اردیبهشت 1403 طرح نظرسنجی وضعیت اجتماعی فرهنگی دانشجویان دانشگاه‌های دولتی را با همکاری معاونت فرهنگی و اجتماعی وزرات علوم، تحقیقات و فناوری اجرا کرده.
📝 این گزارش که دفتر سیاستگذاری و برنامه‌ریزی فرهنگی و اجتماعی وزارت علوم نیز در اجرای آن مشارکت داشته، متغیرهای متعددی مورد بررسی قرار گرفته از جمله؛ اوقات فراغت دانشجویان، میزان استفاده دانشجویان از پیام‌رسان‌ها و شبکه‌های اجتماعی، سبک موسیقی مورد علاقه، تماشای فیلم و سریال، منبع پیگیری اخبار و... اعتماد اجتماعی.
▪️جمع کل مشارکت‌کنندگان:
2250 نفر با نسبت 53% به 47% به نفع زنان
▪️نسبت سنی:
47% برای افراد 18-22 سال. 33.5% 23-27 سال و 17% بالای 28 سال
▪️مقطع تحصیلی:
61% کارشناسی، 29% ارشد و 10% دکترا
‼️ این خطوط، اعداد و نسبت‌ها حرف‌های زیادی برای گفتن دارن... درباره چند موردش توضیح خواهم داد.
روزنوشته‌های بابک سلطانی
📝 این گزارش که دفتر سیاستگذاری و برنامه‌ریزی فرهنگی و اجتماعی وزارت علوم نیز در اجرای آن مشارکت داشته، متغیرهای متعددی مورد بررسی قرار گرفته از جمله؛ اوقات فراغت دانشجویان، میزان استفاده دانشجویان از پیام‌رسان‌ها و شبکه‌های اجتماعی، سبک موسیقی مورد علاقه، تماشای فیلم و سریال، منبع پیگیری اخبار و... اعتماد اجتماعی.
▪️جمع کل مشارکت‌کنندگان:
2250 نفر با نسبت 53% به 47% به نفع زنان
▪️نسبت سنی:
47% برای افراد 18-22 سال. 33.5% 23-27 سال و 17% بالای 28 سال
▪️مقطع تحصیلی:
61% کارشناسی، 29% ارشد و 10% دکترا
‼️ این خطوط، اعداد و نسبت‌ها حرف‌های زیادی برای گفتن دارن... درباره چند موردش توضیح خواهم داد.
روزنوشته‌های بابک سلطانی
این روزها خیابون‌ها رو دقت کنید هیچ تبلیغی جز تبلیغات حکومتی و توسن نیست.
در طول دو سال اخیر تقریبا همه تبلیغات محیطی معطوف به پمپاژ پیام‌های حکومتی شده. اگر بخوایم بدونیم چه اتفاقی افتاد که این پیام‌ها از صدا و سیما به تبلیغات محیطی سرازیر شد، باید توی این نمودار پیداش کرد.
مخاطبین روزنامه و صدا و سیما جمعا زیر 14%!!!
این یعنی از دو ابزار ارتباطی با مخاطب بالا (صدا و سیما و تبلیغات محیطی) عملا صدا و سیما از کار افتاده.
صدا و سیما به خاطر بهره بردن از حجم زیاد منابع و ظرفیت بالا این امکان رو داشت که در بین محتواهای تبلیغاتی، برنامه‌هایی که در آشکار و نهانش تبلیغات نیست تولید کنه.
امابوردهای شهری فاقد این ظرفیت بی‌انتها هستن. پس باید چکیده پیام‌ها و تبلیغات حکومت توشون در معرض دید قرار بگیره.
در کسب و کارهای بزرگ میشه کاهش تمایلشون رو تبلیغات محیطی دید.
این موضوع تابع چند دلیله: قیمت بالا، کاهش تاثیرگذاری و غیر قابل اندازه‌گیری بودن
قابل حدس هستش که با کاهش هرچه بیشتر تاثیر بوردهای حکومتی، حجم حجیم پیامک‌های ضد ضربه (چون قابل قطع شدن نیستن) بیشتر و بیشتر خواهد شد 😁
روزنوشته‌های بابک سلطانی
در طول دو سال اخیر تقریبا همه تبلیغات محیطی معطوف به پمپاژ پیام‌های حکومتی شده. اگر بخوایم بدونیم چه اتفاقی افتاد که این پیام‌ها از صدا و سیما به تبلیغات محیطی سرازیر شد، باید توی این نمودار پیداش کرد.
مخاطبین روزنامه و صدا و سیما جمعا زیر 14%!!!
این یعنی از دو ابزار ارتباطی با مخاطب بالا (صدا و سیما و تبلیغات محیطی) عملا صدا و سیما از کار افتاده.
صدا و سیما به خاطر بهره بردن از حجم زیاد منابع و ظرفیت بالا این امکان رو داشت که در بین محتواهای تبلیغاتی، برنامه‌هایی که در آشکار و نهانش تبلیغات نیست تولید کنه.
امابوردهای شهری فاقد این ظرفیت بی‌انتها هستن. پس باید چکیده پیام‌ها و تبلیغات حکومت توشون در معرض دید قرار بگیره.
در کسب و کارهای بزرگ میشه کاهش تمایلشون رو تبلیغات محیطی دید.
این موضوع تابع چند دلیله: قیمت بالا، کاهش تاثیرگذاری و غیر قابل اندازه‌گیری بودن
قابل حدس هستش که با کاهش هرچه بیشتر تاثیر بوردهای حکومتی، حجم حجیم پیامک‌های ضد ضربه (چون قابل قطع شدن نیستن) بیشتر و بیشتر خواهد شد 😁
روزنوشته‌های بابک سلطانی
کاهش توان اطلاع‌رسانی ماهواره!
واقعا کانال تلگرامی امکان باز کردن خیلی مسایل رو نداره اما صرفا با بیان دو نشانه موضوع رو می‌بندم:
1️⃣ طبق قوانین وزارت ارشاد تبلیغ هر چیزی در ماهواره ممنوعه. در صورت تخطی ممکنه به ابطال توقیف فیلم، ابطال پروانه کسب و مجوز و تعطیلی واحد صنفی هم برسه.
اینکه چجوری مدیر تبلیغات شبکه‌های ماهواره‌ای در تهران حضور داشتند و این حجم تبلیغات سیرنگ، فیلم‌های سینمایی و ... پخش میشه و هیچ عواقبی برای کسب و کارها نداره
2️⃣ برای من فعال حوزه ارتباطات جای سواله چجوری و چرا خبرگزاری‌های ماهواره‌ای در مناسبت‌های مشخص سیاه‌پوش می‌شوند!
این یعنی آگاهانه یا آگاهانه، عمدی یا غیرعمدی، هدفمند یا اتفاقی اما غالب رسانه‌های ماهواره‌ای از موضع واگرایی نسبت به حکومت به موضع همگرایی سوق پیدا کردند.
‼️ البته که این شیب سقوط نمی‌تونه تک عاملی باشه و تغییر نسل و متعاقبا رویکردهای این نسل در این سقوط اعتماد نقش داره.
روزنوشته‌های بابک سلطانی
واقعا کانال تلگرامی امکان باز کردن خیلی مسایل رو نداره اما صرفا با بیان دو نشانه موضوع رو می‌بندم:
1️⃣ طبق قوانین وزارت ارشاد تبلیغ هر چیزی در ماهواره ممنوعه. در صورت تخطی ممکنه به ابطال توقیف فیلم، ابطال پروانه کسب و مجوز و تعطیلی واحد صنفی هم برسه.
اینکه چجوری مدیر تبلیغات شبکه‌های ماهواره‌ای در تهران حضور داشتند و این حجم تبلیغات سیرنگ، فیلم‌های سینمایی و ... پخش میشه و هیچ عواقبی برای کسب و کارها نداره
2️⃣ برای من فعال حوزه ارتباطات جای سواله چجوری و چرا خبرگزاری‌های ماهواره‌ای در مناسبت‌های مشخص سیاه‌پوش می‌شوند!
این یعنی آگاهانه یا آگاهانه، عمدی یا غیرعمدی، هدفمند یا اتفاقی اما غالب رسانه‌های ماهواره‌ای از موضع واگرایی نسبت به حکومت به موضع همگرایی سوق پیدا کردند.
‼️ البته که این شیب سقوط نمی‌تونه تک عاملی باشه و تغییر نسل و متعاقبا رویکردهای این نسل در این سقوط اعتماد نقش داره.
روزنوشته‌های بابک سلطانی
اما شاهکار این گزارش:
قهر و بی‌اعتمادی بیداد می‌کنه.
شکست نظرسنجی‌های انتخاباتی به فعالین رسانه یک درس بزرگ داد. اینکه ملت اعتماد خودشون رو چنان از دست دادند ابراز عقیده نمی‌کنند و مخاطب (رسانه‌ها و حوزه‌های نظرسنجی) رو محرم نمی‌دونند.
به اعداد نگاه کنید:
ضریب نفوذ تلگرام 90%
اینستاگرام 85%
واتس اپ 67%
یوتیوب 50%
حالا به بی اعتمادها در همین منابع خبری نگاه بندازید:
شبکه‌های اجتماعی و منابع خارجی: 20%
ماهواره: 8%
دوست و آشنا: 5%
بی پاسخ: 2%
اصلا پیگیری نمی‌کنم 20%!
یعنی بیش از 55% جامعه یا میگن که "منابع خارجی" یا با صور محفظه‌کاری مثل پیگیری نمی‌کنند" و "سایر" موضوع رو باز نمی‌کنند و سوال رو رد می‌کنند.
معطوف به همین گزارش و بخش "رشد بی اعتمادی" مفصل درباره منتفی شدن "کنش گفتار در جامعه ایران" حرف خواهم زد اما جمع‌بندی اولیه من اینه که؛
کم کم نبض جامعه از دست فعالین حوزه جامعه‌شناسی، ارتباطات و متعاقبا حکمرانی داره خارج میشه.
این خطرناکه‼️
روزنوشته‌های بابک سلطانی
قهر و بی‌اعتمادی بیداد می‌کنه.
شکست نظرسنجی‌های انتخاباتی به فعالین رسانه یک درس بزرگ داد. اینکه ملت اعتماد خودشون رو چنان از دست دادند ابراز عقیده نمی‌کنند و مخاطب (رسانه‌ها و حوزه‌های نظرسنجی) رو محرم نمی‌دونند.
به اعداد نگاه کنید:
ضریب نفوذ تلگرام 90%
اینستاگرام 85%
واتس اپ 67%
یوتیوب 50%
حالا به بی اعتمادها در همین منابع خبری نگاه بندازید:
شبکه‌های اجتماعی و منابع خارجی: 20%
ماهواره: 8%
دوست و آشنا: 5%
بی پاسخ: 2%
اصلا پیگیری نمی‌کنم 20%!
یعنی بیش از 55% جامعه یا میگن که "منابع خارجی" یا با صور محفظه‌کاری مثل پیگیری نمی‌کنند" و "سایر" موضوع رو باز نمی‌کنند و سوال رو رد می‌کنند.
معطوف به همین گزارش و بخش "رشد بی اعتمادی" مفصل درباره منتفی شدن "کنش گفتار در جامعه ایران" حرف خواهم زد اما جمع‌بندی اولیه من اینه که؛
کم کم نبض جامعه از دست فعالین حوزه جامعه‌شناسی، ارتباطات و متعاقبا حکمرانی داره خارج میشه.
این خطرناکه‼️
روزنوشته‌های بابک سلطانی
Forwarded from آژانس ارتباطی مثبت منفی
متاسفانه مطلع شدیم استاد عزیزمان، استاد اسداللهی دار فانی رو وداع گفتند.
سال‌ها از ایشون یاد گرفتیم و نشان‌ها، پوسترهاشون و تالیفاتشون چه در دوران آکادمیک تک تک ما، چه در دوران کاری ما تاثیر چشمگیری داشت.
قطعا ایشون سهم به‌سزایی در فرهنگ کشور داشت و امیدواریم بتونیم مثل استاد عزیزمان، دنیا رو به جای بهتر تبدیل کنیم
آژانس ارتباطی مثبت منفی
سال‌ها از ایشون یاد گرفتیم و نشان‌ها، پوسترهاشون و تالیفاتشون چه در دوران آکادمیک تک تک ما، چه در دوران کاری ما تاثیر چشمگیری داشت.
قطعا ایشون سهم به‌سزایی در فرهنگ کشور داشت و امیدواریم بتونیم مثل استاد عزیزمان، دنیا رو به جای بهتر تبدیل کنیم
آژانس ارتباطی مثبت منفی
روز نوشته‌های بابک سلطانی
Photo
جامعه در سقوط نزاع‌های داخلی (عطف به گزارش ایسپا از اعتماد عمومی)
▪️هابرماس معتقده:
- رابطه کنش گفتاری با فرد سخنگو، مسئله صداقت و راستگویی رو مطرح می‌کنه.
- رابطه کنش گفتاری و جهان، مسئله حقیقت رو به میان میاره.
- رابطه کنش گفتاری و زبان، موضوع فهم‌پذیری رو ایجاد می‌کنه.
- رابطه کنش گفتاری و هنجارهای اجتماعی، مسئله مشروعیت رو به میون میاره.
در ساختاری تنفس می‌کنیم که به علت ناتوانی حاکمیت در برآورد نیازهای انسانی جامعه، لاجرم به ابزار نفوذ و تسلط‌گری سیاسی در معقولات اجتماعی و ارتباطات انسانی روی آورده.
▪️در چنین شرایطیه که وقتی جامعه نیاز به صحبت داره یا با سانسور یا با سرکوب مواجه میشه و همین باعث نویزهای شدید در امکان ارتباط میشه.
نویزهایی که از جنس عدم صداقت، عدم حقیقت و فهم‌پذیری هستش. در چنین شرایطیامکان کنش گفتاری اساسا منتفی هستش.
▪️امکان ارتباط، ابزاری برای شنیده شدن داستان‌های انسان‌هاست و وقتی داستان‌ها شنیده نمیشه یعنی بحث انسانی روابط از بین میره پس لاجرم نظام صرف مهندسی حاکم میشه.
▪️نظام صرف مهندسی یعنی منطق اعداد، یعنی چقدر داری؟ یعنی خونه تو چند متره؟ قیمت‌ها چنده؟
و در این ساختاره که هر کسی خودش رو در نزاع و نبردی برای "به دست اوردن بیشتر" می‌بینه. به عبارت ساده من (انسان) در قالب قاطع امکانات زیست دیگری تجسم میشم نه قالب انسان‌بودگی خودم که تجربه زیسته دارم و سرشار زندگی (زندگی به مثابه جریان و کنش احساس‌ها در طول زنده بودن) هستم.
▪️متاسفانه امثال این تحقیقات سندی بر این رخداده که؛ به عمد یا غیرعمد نظام حکمرانی ما قاطع ارتباط انسانی جامعه است و جامعه رو با تمام قوا به سمت نزاع‌های درونی داره میره.
روزنوشته‌های بابک سلطانی
▪️هابرماس معتقده:
- رابطه کنش گفتاری با فرد سخنگو، مسئله صداقت و راستگویی رو مطرح می‌کنه.
- رابطه کنش گفتاری و جهان، مسئله حقیقت رو به میان میاره.
- رابطه کنش گفتاری و زبان، موضوع فهم‌پذیری رو ایجاد می‌کنه.
- رابطه کنش گفتاری و هنجارهای اجتماعی، مسئله مشروعیت رو به میون میاره.
در ساختاری تنفس می‌کنیم که به علت ناتوانی حاکمیت در برآورد نیازهای انسانی جامعه، لاجرم به ابزار نفوذ و تسلط‌گری سیاسی در معقولات اجتماعی و ارتباطات انسانی روی آورده.
▪️در چنین شرایطیه که وقتی جامعه نیاز به صحبت داره یا با سانسور یا با سرکوب مواجه میشه و همین باعث نویزهای شدید در امکان ارتباط میشه.
نویزهایی که از جنس عدم صداقت، عدم حقیقت و فهم‌پذیری هستش. در چنین شرایطیامکان کنش گفتاری اساسا منتفی هستش.
▪️امکان ارتباط، ابزاری برای شنیده شدن داستان‌های انسان‌هاست و وقتی داستان‌ها شنیده نمیشه یعنی بحث انسانی روابط از بین میره پس لاجرم نظام صرف مهندسی حاکم میشه.
▪️نظام صرف مهندسی یعنی منطق اعداد، یعنی چقدر داری؟ یعنی خونه تو چند متره؟ قیمت‌ها چنده؟
و در این ساختاره که هر کسی خودش رو در نزاع و نبردی برای "به دست اوردن بیشتر" می‌بینه. به عبارت ساده من (انسان) در قالب قاطع امکانات زیست دیگری تجسم میشم نه قالب انسان‌بودگی خودم که تجربه زیسته دارم و سرشار زندگی (زندگی به مثابه جریان و کنش احساس‌ها در طول زنده بودن) هستم.
▪️متاسفانه امثال این تحقیقات سندی بر این رخداده که؛ به عمد یا غیرعمد نظام حکمرانی ما قاطع ارتباط انسانی جامعه است و جامعه رو با تمام قوا به سمت نزاع‌های درونی داره میره.
روزنوشته‌های بابک سلطانی
Telegram
روز نوشته‌های بابک سلطانی