Привет, друзья! 🧊

⏩16 апреля наше мероприятие с Марией и экспертами прошло на отличном уровне - живо, по делу и очень полезно!

Мы подробно раскрыли ключевые темы:

✨ Как работает налоговая реформа 2026 на практике - разобрали повышение НДС до 22%, новые сниженные лимиты для УСН и ПСН, изменения по страховым взносам и как это влияет на бизнес уже сейчас
✨Какие финансовые и юридические риски сейчас самые опасные - поговорили о дроблении бизнеса, блокировках счетов, усилении контроля ФНС и других подводных камнях 2026 года
✨Как выстроить настоящую бухгалтерскую и налоговую безопасность - дали рабочие инструменты и подходы, чтобы минимизировать ошибки, штрафы и ненужные потери
✨Реальные кейсы собственников, которые уже прошли через «шторм» и вышли в плюс - живые истории с практическими решениями и результатами

Каждый участник получил персональный разбор своей ситуации и ушёл с конкретным планом действий по ключевым направлениям:

✅ налоги
✅ финансовые потоки и устойчивость бизнеса
✅ защита от штрафов, блокировок и ненужных потерь

Спасибо всем, кто был с нами! Было очень ценно и вдохновляюще.
Обязательно встретимся снова!

Если остались вопросы или нужна консультация, пишите в личку.

⚡️Банк России снизил ключевую ставку до 14,5%⚡️

Роль аутсорсера для бизнеса меняется и зачем об этом знать?

Уже очевидно, что просто переждать кризис и плыть по течению не получится. Этот год уберет с рынка в любой сфере тех, кто не имел стратегии развития, финансовой модели и элементарно не умеет рассчитать расходы, сопоставить их с доходами и не различает базовые понятия, например, выручку от прибыли и рентабельность от маржинальности. Тоже самое можно сказать о каждом направлении в бизнесе – от управления командой до работы с клиентами и продвижения услуг.
И таких примеров в микро - и даже малом бизнесе – масса.

Именно сейчас рядом с владельцем бизнеса должны быть специалисты, которые скорректируют план действий, помогут настроить прозрачную систему финансовых потоков, чтобы каждый рубль работал эффективно.

Если говорить о деньгах бизнеса, то бухгалтер как раз и есть один из таких, обеспечивающих надежный тыл, специалистов и всё чаще предприниматели обращаются к услугам бухгалтеров на аутсорсинге, ожидая от них не просто составления отчетов, а помощи в планировании денежных потоков, подстраховки в случае спорных ситуаций с надзорными органами, реальных цифр для принятия стратегически важных решений.
Марии Иржембицкой, - управляющий партнер нашего Центра, - это известно наверняка, потому что в ее аутсорсинговой компании Бухгалтерия первых порядка 300 клиентов и с предпринимателями она общается каждый день. Именно об этом она говорила на съемке для ТВ-передачи «Залог успеха» на канале Санкт-Петербург.

Основное, из-за чего предприниматель ценит и долгие годы сотрудничает с выбранным аутсорсером - это уверенность в том, что тыл прикрыт. Грамотный и ответственный бухгалтер обеспечивает спокойную уверенность в том, что бизнес готов к проверкам и они ничем не грозят, готов к уплате налогов и суммы не будут «как снег на голову», что данные о доходах и расходах верные, а значит управленческие решения будут основаны на реальных цифрах.

Однако не каждый аутсорсер действительно квалифицированный, ответственный и способен обеспечить поддержку и уверенность владельцу бизнеса. Это проблема аутсорсингового бизнеса, поэтому пока 100% доверия к аутсорсерам нет.

Обратите внимание на то, как ищут аутсорсера предприниматели и что именно ценят в работе с ними и почему остаются на сопровождении надолго:
1️⃣ Ищут по рекомендации, в интернете и с учетом отзывов, на офлайн-мероприятиях после личного контакта
2️⃣ Ценят твердую экспертизу без пустых обещаний и когда аутсорсер делает даже чуть больше, чем обещал
3️⃣ Ожидают прозрачность в работе – это понятные договорные условия (стоимость, объем работы, график), прозрачные отчеты и быстроту реагирования без ситуаций, когда «абонент вне зоны доступа».
Это базовые моменты, которые делают вас востребованным и незаменимым как специалиста или как владельца аутсорсинговой компании, где каждый в команде работает на результат заказчика.

Любой кризис – это время чистки и время возможностей. Становитесь заметнее, корректируйтесь и делайте так, чтобы вас выбирали.

Полезно хотя бы раз в квартал анализировать работу с клиентом, чтобы находить свои слабые места и снимать возможное недовольство. Это обеспечит вам высокую репутацию и прирост клиентской базы.

Пару дней назад Мария записала вебинар о том, как правильно выстраивать коммуникацию с клиентом для долгосрочного сотрудничества. Скоро поделимся записью.

#полезное #бухгалтер_аутсорсер

Заключить договор с клиентом - это полдела.
⁉️Как правильно выстроить коммуникацию и настроить работу для того, чтобы сотрудничество продолжалось как можно дольше, обеспечивая аутсорсеру предсказуемый и стабильный доход⁉️

Во многом успешное взаимодействие зависит от первого месяца "притирки"и вашего умения грамотно выстроить схему работы по его итогам, чтобы было комфортно и результативно для обеих сторон.

Основными ошибками и рекомендациями по работе с клиентами, наработанными с опытом, делится Мария Иржембицкая в своем бесплатном вебинаре специально для подписчиков канала.

⚡️⚡️Переходите в нашего Хранителя пользы и сохраняйте для того, чтобы наращивать базу довольных клиентов

В блоге нашего Центра на портале Kлерк опубликована наша новая статья на тему:
⁉️Как говорить с клиентом на одном языке: успешная схема взаимодействия в сфере B2B⁉️

Делимся ключевыми нюансами взаимодействия с клиентами для внедрения простых механик, от которых зависит репутация, долгосрочность взаимоотношений с клиентами и доход аутсорсера, независимо от ниши.

Читайте статью по ссылке.

⚡️Запись бесплатного видео на эту тему забирайте в нашем Хранителе пользы ⚡️

Бытует мнение, что бухгалтерский аутсорсинг подходит компаниям с небольшими оборотами, но когда бизнес вырастает, обязательно нужны бухгалтеры в штате.

Однако на практике всё не так однозначно.

Компании с миллиардными оборотами могут успешно работать на комплексном аутсорсинге: бухгалтерия, кадры, IT, маркетинг, но многие бизнесы с меньшими оборотами, которым жизненно необходим бухгалтер именно в штате.

Почему?

Всё зависит не от оборота, а от сложности и объёма процессов, специфики отрасли и  "внутренней кухни" -  объёма первичной документации, постоянных непростых коммуникаций с заказчиками, специфические внутренние процессы и высокие риски ошибок. В таком случае аутсорсер уже не всегда успевает глубоко погружаться в нюансы и нужен специалист в штате.

В компания Марии Иржембицкой "Бухгалтерия первых" более 300 клиентов и наступает момент, когда некоторым из них Мария рекомендует искать бухгалтера в штат.

В этом случае клиент может воспользоваться дополнительной услугой в компании Марии - это подбор и тестирование специалиста с последующей проверкой его эффективности.

Эта возможность позволяет клиенту плавно отказаться от аутсорсинга, не гадать «подойдёт ли человек», а увидеть его в реальной работе, получить экспертное мнение и принимать взвешенное решение.

Если вы аутсорсер, рекомендуем давать клиенту чуть больше, чем указано в договоре, выстраивать доверительную работу, подсказывать, когда целесообразнее расстаться и не бояться этого, помочь в переходе к другому витку развития.

Именно такой подход к работе обеспечит репутацию эксперта высокого уровня, которого будут рекомендовать.

В нашем Центре мы делимся профессиональными секретами, опытом построения и продвижения устойчивого аутсорсингового бизнеса.

Следите за анонсами, скоро начнем предзапись на Рабочий практикум "Адаптация и укрепление позиций" для предпринимателей-аутсорсеров с опытом, но которые понимают, что старые подходы не срабатывают и необходимо пересобрать систему процессов, чтобы:
📍собирать и мотивировать команду, которая не будет пассивной
📍удерживать клиентов и привлекать новых для увеличения выручки
📍выстраивать коммуникацию с клиентами для того, чтобы не уходили к конкурентам
📍разрабатывать план действий для усиления узнаваемости вашего бренда и роста бизнеса без вашего личного участия 24/7.

⚡️Следите за анонсами и присоединяйтесь к Практикуму на выгодных условиях только для подписчиков канала⚡️

#управление_аутсорсинговым_бизнесом #бухгалтер_аутсорсер #полезное #рабочие_материалы

🔝В нашем блоге на портале Клерк.ru опубликовали новую статью для предпринимателей-аутсорсеров на тему
⚡️"Как работать с клиентской базой в условиях отсутствия отдела продаж или ограниченного бюджета на продвижение"⚡️

В условиях, когда клиентов небольшое количество или они приходят только по рекомендациям, самое частое заблуждение, – это бросать все ресурсы на привлечение новых клиентов для увеличения выручки. Менее затратной, но более результативной может быть работа в другом направлении.

Читайте в статье о том, что мы имели в виду для управления доходом аутсорсера.
#статьи

Почему мало кто задумывается о фоновом шуме, который мешает принимать решения?

Мы обсуждаем, что проживаем сложный период, ищем новые подходы и бросаемся в изучение навыков эффективного управления, изыскиваем средства на развитие и на то, чтобы просто сохранить устойчивость.

У каждого ситуация разная, но всех объединяет одно – это рабочее радио в голове, которое может не замолкать даже ночью, потому что давит ответственность:

- перед сотрудниками – по зарплате и обещанным условиям работы
- перед ключевыми клиентами – по срокам, качеству, результатам
- перед самим собой – «вывезти» всё это, не потерять репутацию и не откатиться обратно в работу в одиночку.

Бизнес - это сложно и такие мысли, реакции нормальны для любого предпринимателя и специалиста на аутсорсинге.

Однако уровень реакции может быть разный и уровень стресса тоже.
Если его не снять вовремя, он превращается в постоянный фоновый шум, который мешает принимать правильные решения, мыслить ясно и эффективно управлять командой.

Как правило, это состояние вплетается в повседневную жизнь и мало кто пытается с этим справиться: отмахиваются, потому что некогда или неловко, а может считают слабостью признаться себе в том, что нужна помощь и легче сказать «и не такое видали, выплывем».

А что, если не выплывем? Или придется долго барахтаться, чтобы не захлебнуться, а время идет и могут начаться проблемы со здоровьем и отразиться на бизнесе?

Рано или поздно настигнет момент, когда необходимо помочь себе и своему бизнесу - приходится обращаться за помощью к специалисту, например, к бизнес-психологу. И это нормально.

Специалист поможет:
- продолжать трезво мыслить, даже когда все вокруг паникуют или всё рушится
- сохранять внутреннюю устойчивость, когда все старые сценарии ломаются
- не выжигать себя изнутри, особенно когда нужно принимать ключевые решения, которых ждут команда и клиент.

Даже акулы бизнеса обращаются к специалистам, чтобы сохранять устойчивость.

Каждый сам - кузнец своего счастья, так почему же не помочь себе его сковать как можно раньше?

✨В команде нашего Центра есть бизнес-психолог, потому что мы понимаем и знаем по собственному опыту , как важно иногда остановиться, обрести спокойствие и трезво оценить ситуацию. без ненужных эмоций и нервов✨

15 июня запускаем Рабочий практикум для предпринимателей в B2B и в небольшой закрытой группе наш бизнес-психолог поделится практиками сохранения устойчивости, снятия стресса, чтобы уверенно управлять командой и принимать решения.

Следите за публикациями,чтобы получить 🎫ПРОМОКОД🎫 на участие.
Количество мест всего 10.