Вы только что провели бизнес-мероприятие (вебинар, мастер-класс, семинар и т. д.) и хотите узнать, как лучше всего использовать его результаты? Вот простые шаги:
❌ Как не стоит поступать:
Традиционный подход такой: собрать контакты участников → передать их отделу продаж → отправить письма и звонить, предлагать продукт.
✅Как стоит поступать:
До мероприятия:
1. Маркетинговая квалификация лидов (MQL):
- Проведите предварительную квалификацию зарегистрированных на мероприятие, чтобы узнать, кто из них соответствует вашему Идеальному Клиентскому Портрету (ICP).
После:
Для маркетинговой команды:
1. Определение целевой аудитории:
- Выделите участников мероприятия, которые соответствуют вашему ICP.
- Распределите участников по уровню потребности в соответствии с этапами воронки продаж.
2. Публикация записи мероприятия:
- Загрузите запись мероприятия на ваш сайт или другую интернет-страницу.
3. Разработка предложений:
- Исходя из потребностей и интересов выбранных участников разработайте специализированные предложения или контент (кейс, чек-листы, статьи и т. д.).
Для отдела продаж:
1. Начните общение:
- Свяжитесь с новыми потенциальными клиентами, которые заинтересовались вашим контентом.
- Поговорите с ними, чтобы узнать их потребности, запросите обратную связь по мероприятию, проведите профилирование, определите, на каком этапе готовности к сделке они находятся.
- Отправьте выбранным участникам запись мероприятия и предложение или дополнительный контент, в зависимости от их месторасположения в вашей воронке продаж.
Совместно маркетинг и отдел продаж:
1. Совместно выберите стратегию:
- Обсудите собранную информацию и определите, как лучше всего работать с этими потенциальными клиентами.
Почему стоит изменить подход:
Традиционный план действий после мероприятия основан на привлечении потенциальных клиентов и рассматривает всех зарегистрировавшихся как потенциальных клиентов, готовых к покупке. Но как показывает опрос посетителей мероприятий:
- Люди посещают мероприятия для обучения и общения, а не для немедленной покупки.
- Их раздражает, когда им сразу же начинают продавать, и они скорее отвернутся от компании, чем станут клиентами.
Важно не просто собрать контакты, а понять, как эти люди могут стать вашими клиентами. Иначе они никогда не станут вашими клиентами.
Вывод:
Используйте этот простой подход, чтобы более эффективно работать с потенциальными клиентами после мероприятий и превратить их интерес в реальные продажи. Это поможет вашему бизнесу лучше понять и удовлетворить потребности клиентов.
❌ Как не стоит поступать:
Традиционный подход такой: собрать контакты участников → передать их отделу продаж → отправить письма и звонить, предлагать продукт.
✅Как стоит поступать:
До мероприятия:
1. Маркетинговая квалификация лидов (MQL):
- Проведите предварительную квалификацию зарегистрированных на мероприятие, чтобы узнать, кто из них соответствует вашему Идеальному Клиентскому Портрету (ICP).
После:
Для маркетинговой команды:
1. Определение целевой аудитории:
- Выделите участников мероприятия, которые соответствуют вашему ICP.
- Распределите участников по уровню потребности в соответствии с этапами воронки продаж.
2. Публикация записи мероприятия:
- Загрузите запись мероприятия на ваш сайт или другую интернет-страницу.
3. Разработка предложений:
- Исходя из потребностей и интересов выбранных участников разработайте специализированные предложения или контент (кейс, чек-листы, статьи и т. д.).
Для отдела продаж:
1. Начните общение:
- Свяжитесь с новыми потенциальными клиентами, которые заинтересовались вашим контентом.
- Поговорите с ними, чтобы узнать их потребности, запросите обратную связь по мероприятию, проведите профилирование, определите, на каком этапе готовности к сделке они находятся.
- Отправьте выбранным участникам запись мероприятия и предложение или дополнительный контент, в зависимости от их месторасположения в вашей воронке продаж.
Совместно маркетинг и отдел продаж:
1. Совместно выберите стратегию:
- Обсудите собранную информацию и определите, как лучше всего работать с этими потенциальными клиентами.
Почему стоит изменить подход:
Традиционный план действий после мероприятия основан на привлечении потенциальных клиентов и рассматривает всех зарегистрировавшихся как потенциальных клиентов, готовых к покупке. Но как показывает опрос посетителей мероприятий:
- Люди посещают мероприятия для обучения и общения, а не для немедленной покупки.
- Их раздражает, когда им сразу же начинают продавать, и они скорее отвернутся от компании, чем станут клиентами.
Важно не просто собрать контакты, а понять, как эти люди могут стать вашими клиентами. Иначе они никогда не станут вашими клиентами.
Вывод:
Используйте этот простой подход, чтобы более эффективно работать с потенциальными клиентами после мероприятий и превратить их интерес в реальные продажи. Это поможет вашему бизнесу лучше понять и удовлетворить потребности клиентов.
Отличный B2B-маркетинг: Мифы и Реальность
Сегодня мы поговорим о том, что на самом деле нужно маркетологам B2B для повышения доходов. Не всё так, как кажется на первый взгляд!
Чего хочет большинство маркетологов:
- Больше бюджета на рекламу!
- Лучший набор инструментов!
- Большую команду для экспериментов или агентств, поддерживающих их инициативы!
- Трафик!
- Подписчиков!
- Больше квалифицированных лидов!
Но что им действительно нужно:
1. Понимание клиента:
- Кто ваши лучшие клиенты?
- Как и почему они покупают?
- Что влияет на их решение о покупке?
- Какие каналы они используют?
- Какая информация их интересует?
2. Знание продукта:
- Сильные и слабые стороны продукта.
- Как продукт помогает клиентам.
3. Связь между маркетингом и продажниками:
- Объяснение маркетинговых программ на языке, понятном заинтересованным в результате лицам и отделу продаж.
4. Сотрудничество с отделом продаж:
- Общий анализ роста и планирование совместных программ.
5. Развитие внутренних ресурсов:
- Не стремитесь всё аутсорсить. Развивайте собственные знания и навыки команды.
6. Принятие решений и ответственность:
- Не просто выполнять приказы руководства, а брать на себя ответственность за решения.
7. Простая отчетность о доходах:
- Показать вклад маркетинга в доходы компании.
8. Простой и понятный набор инструментов:
- Доступные и легко используемые инструменты для основных операций.
9. Планирование 80/20:
- 80% ресурсов на проверенные программы, 20% на эксперименты.
10. Работа вместе с отделом продаж:
- Помогать продажам напрямую увеличивать доходы.
Вывод:
Не гонитесь за мифическими маркетинговыми трендами. Сосредоточьтесь на том, что действительно работает. Помните, в мире B2B успех заключается в понимании клиента и эффективном взаимодействии с отделом продаж. Удачи! 🌟🚀📈
Сегодня мы поговорим о том, что на самом деле нужно маркетологам B2B для повышения доходов. Не всё так, как кажется на первый взгляд!
Чего хочет большинство маркетологов:
- Больше бюджета на рекламу!
- Лучший набор инструментов!
- Большую команду для экспериментов или агентств, поддерживающих их инициативы!
- Трафик!
- Подписчиков!
- Больше квалифицированных лидов!
Но что им действительно нужно:
1. Понимание клиента:
- Кто ваши лучшие клиенты?
- Как и почему они покупают?
- Что влияет на их решение о покупке?
- Какие каналы они используют?
- Какая информация их интересует?
2. Знание продукта:
- Сильные и слабые стороны продукта.
- Как продукт помогает клиентам.
3. Связь между маркетингом и продажниками:
- Объяснение маркетинговых программ на языке, понятном заинтересованным в результате лицам и отделу продаж.
4. Сотрудничество с отделом продаж:
- Общий анализ роста и планирование совместных программ.
5. Развитие внутренних ресурсов:
- Не стремитесь всё аутсорсить. Развивайте собственные знания и навыки команды.
6. Принятие решений и ответственность:
- Не просто выполнять приказы руководства, а брать на себя ответственность за решения.
7. Простая отчетность о доходах:
- Показать вклад маркетинга в доходы компании.
8. Простой и понятный набор инструментов:
- Доступные и легко используемые инструменты для основных операций.
9. Планирование 80/20:
- 80% ресурсов на проверенные программы, 20% на эксперименты.
10. Работа вместе с отделом продаж:
- Помогать продажам напрямую увеличивать доходы.
Вывод:
Не гонитесь за мифическими маркетинговыми трендами. Сосредоточьтесь на том, что действительно работает. Помните, в мире B2B успех заключается в понимании клиента и эффективном взаимодействии с отделом продаж. Удачи! 🌟🚀📈
Руководство по B2B-маркетингу в 2024 🚀
#ДЛИННОПОСТ (1 из 2 частей)
Превращаем сложный B2B-маркетинг в понятную стратегию. Время менять устаревшие подходы на что-то новое и эффективное.
1️⃣ Определение портрета идеального клиента (ICP):
➡️ Фирмографические и технографические критерии. Изучите основные данные о компаниях-клиентах, включая отрасль, размер, технологии, которыми они пользуются. Это даст вам представление о потенциальном клиенте.
➡️ Критерии квалификации и дисквалификации. Определите, какие факторы делают компанию подходящей для вашего продукта и какие факторы исключают ее из списка потенциальных клиентов.
➡️ Понимание структуры закупочного комитета. Влиять на процесс принятия решений в B2B-секторе может много людей, включая помощника, который ищет подрядчика, IT-специалистов и других руководителей отделов. Они могут существенно повлиять на исход сделки, поэтому важно учитывать их мнения и потребности.
➡️ Путь покупателя. Чтобы понять, как клиенты приходят к вам, исследуйте, где они впервые узнали о вашем продукте или услуге, какие источники информации использовали для поиска, какие решения из вашего предложения привлекли их внимание, какие конкуренты были рассмотрены и через какие каналы они в итоге связались с вами.
2️⃣ Генерация спроса:
➡️ Качественный экспертный контент. Создавайте материалы, которые отвечают на вопросы клиентов на каждом этапе их покупательского пути.
➡️ Полное покрытие вопросов. Ваш контент должен быть настолько полным, чтобы читатели не остались с неразрешенными вопросами.
➡️ Многоканальный охват. Расширяйте ваше присутствие, используя все доступные каналы. Это включает в себя социальные сети, емейл-рассылки, блоги, подкасты, видеоконтент, мастер-классы, вебинары и сотрудничество с партнерскими площадками. Регулярно обновляйте и повторяйте ваш контент через различные каналы для увеличения охвата и узнаваемости бренда.
Помните, что спрос формируется со временем!
3️⃣ Захват спроса на каналах с высоким намерением:
➡️ Упрощение процесса покупки. Обеспечьте максимальную простоту и ясность шагов, которые должен совершить клиент, готовый на пути к покупке на вашем сайте.
4️⃣ Идентификация намерений клиентов:
➡️ Анализ поведения. Вы заметили, что посетители вашего сайта, соответствующие портрету вашего идеального клиента, не доходят до сделки. Необходимо выяснить, почему они колеблются. Возможно, на вашем сайте, в презентации или соцсетях не хватает ответов на их вопросы, или им нужно убедить своих коллег в целесообразности покупки.
После того как сделка будет закрыта или потеряна, проведите опрос среди этих людей, чтобы понять причины их колебаний. Это поможет вам оптимизировать процесс продаж в будущем.
5️⃣ Персональные продажи для масштабирования:
➡️ Индивидуальный подход к каждому клиенту. Разработайте уникальные стратегии для каждого клиентского сегмента, взаимодействуя с каждым клиентом индивидуально и адаптируя подходы под их специфические потребности и пути к вашему продукту, чтобы собрать детальную информацию для оптимизации маркетинговых и продажных стратегий.
⬇️ Читать ВТОРАЯ ЧАСТЬ ⬇️
#ДЛИННОПОСТ (1 из 2 частей)
Превращаем сложный B2B-маркетинг в понятную стратегию. Время менять устаревшие подходы на что-то новое и эффективное.
➡️ Фирмографические и технографические критерии. Изучите основные данные о компаниях-клиентах, включая отрасль, размер, технологии, которыми они пользуются. Это даст вам представление о потенциальном клиенте.
➡️ Критерии квалификации и дисквалификации. Определите, какие факторы делают компанию подходящей для вашего продукта и какие факторы исключают ее из списка потенциальных клиентов.
➡️ Понимание структуры закупочного комитета. Влиять на процесс принятия решений в B2B-секторе может много людей, включая помощника, который ищет подрядчика, IT-специалистов и других руководителей отделов. Они могут существенно повлиять на исход сделки, поэтому важно учитывать их мнения и потребности.
➡️ Путь покупателя. Чтобы понять, как клиенты приходят к вам, исследуйте, где они впервые узнали о вашем продукте или услуге, какие источники информации использовали для поиска, какие решения из вашего предложения привлекли их внимание, какие конкуренты были рассмотрены и через какие каналы они в итоге связались с вами.
➡️ Качественный экспертный контент. Создавайте материалы, которые отвечают на вопросы клиентов на каждом этапе их покупательского пути.
➡️ Полное покрытие вопросов. Ваш контент должен быть настолько полным, чтобы читатели не остались с неразрешенными вопросами.
➡️ Многоканальный охват. Расширяйте ваше присутствие, используя все доступные каналы. Это включает в себя социальные сети, емейл-рассылки, блоги, подкасты, видеоконтент, мастер-классы, вебинары и сотрудничество с партнерскими площадками. Регулярно обновляйте и повторяйте ваш контент через различные каналы для увеличения охвата и узнаваемости бренда.
Помните, что спрос формируется со временем!
➡️ Упрощение процесса покупки. Обеспечьте максимальную простоту и ясность шагов, которые должен совершить клиент, готовый на пути к покупке на вашем сайте.
➡️ Анализ поведения. Вы заметили, что посетители вашего сайта, соответствующие портрету вашего идеального клиента, не доходят до сделки. Необходимо выяснить, почему они колеблются. Возможно, на вашем сайте, в презентации или соцсетях не хватает ответов на их вопросы, или им нужно убедить своих коллег в целесообразности покупки.
После того как сделка будет закрыта или потеряна, проведите опрос среди этих людей, чтобы понять причины их колебаний. Это поможет вам оптимизировать процесс продаж в будущем.
➡️ Индивидуальный подход к каждому клиенту. Разработайте уникальные стратегии для каждого клиентского сегмента, взаимодействуя с каждым клиентом индивидуально и адаптируя подходы под их специфические потребности и пути к вашему продукту, чтобы собрать детальную информацию для оптимизации маркетинговых и продажных стратегий.
⬇️ Читать ВТОРАЯ ЧАСТЬ ⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⬆️ Читать ПЕРВАЯ ЧАСТЬ ⬆️
Руководство по B2B-маркетингу в 2024 🚀
#ДЛИННОПОСТ (2 из 2 частей)
6️⃣ Исследование клиентов:
➡️ Сбор информации. Активно собирайте данные о потребностях, целях, KPI и проблемах клиентов для создания персонализированных предложений.
7️⃣ Развитие отношений:
➡️ Глубокое взаимодействие. Ваша цель — не только привлечь внимание потенциальных покупателей, но и построить с ними долгосрочные отношения, способствующие сделкам.
➡️ Омниканальность. Используйте разнообразные каналы коммуникации, удобные для клиентов, чтобы обеспечить максимальный охват и вовлечение.
➡️ Доносите всем информацию. Убедитесь, что информация о вашем продукте или услуге доходит до всех лиц в компании-клиенте, влияющих на принятие решений.
➡️ Удовлетворяйте каждого. Разрабатывайте предложения, точно соответствующие потребностям и ожиданиям каждого члена закупочного комитета.
8️⃣ Не упускайте отложенный успех:
➡️ Работа над расширением и продлением сделок. После выигрыша сделки, акцентируйте внимание на успехе клиента. Успешное внедрение вашего продукта или услуги становится отправной точкой для дальнейшего расширения сотрудничества. Затем стремитесь к продлению и повторению сделок, укрепляя долгосрочные отношения с клиентами.
9️⃣ Непрерывное взращивание:
➡️ Постоянный контакт с клиентами. Даже идеально реализованная маркетинговая кампания не всегда приводит к мгновенным сделкам. Важно не прекращать взаимодействие с потенциальными клиентами, так как их интерес к покупке может возникнуть позже.
➡️ Категоризируйте эти аккаунты не как проигранные, а как находящиеся на стадии развития и формирования спроса. Таким образом, вы сохраните их внимание и останетесь в поле зрения до того момента, когда они будут готовы к сделке.
Стратегия B2B-маркетинга 2024 — это постоянное обучение, адаптация и развитие, идущие рука об руку с потребностями клиентов.
Руководство по B2B-маркетингу в 2024 🚀
#ДЛИННОПОСТ (2 из 2 частей)
➡️ Сбор информации. Активно собирайте данные о потребностях, целях, KPI и проблемах клиентов для создания персонализированных предложений.
➡️ Глубокое взаимодействие. Ваша цель — не только привлечь внимание потенциальных покупателей, но и построить с ними долгосрочные отношения, способствующие сделкам.
➡️ Омниканальность. Используйте разнообразные каналы коммуникации, удобные для клиентов, чтобы обеспечить максимальный охват и вовлечение.
➡️ Доносите всем информацию. Убедитесь, что информация о вашем продукте или услуге доходит до всех лиц в компании-клиенте, влияющих на принятие решений.
➡️ Удовлетворяйте каждого. Разрабатывайте предложения, точно соответствующие потребностям и ожиданиям каждого члена закупочного комитета.
➡️ Работа над расширением и продлением сделок. После выигрыша сделки, акцентируйте внимание на успехе клиента. Успешное внедрение вашего продукта или услуги становится отправной точкой для дальнейшего расширения сотрудничества. Затем стремитесь к продлению и повторению сделок, укрепляя долгосрочные отношения с клиентами.
➡️ Постоянный контакт с клиентами. Даже идеально реализованная маркетинговая кампания не всегда приводит к мгновенным сделкам. Важно не прекращать взаимодействие с потенциальными клиентами, так как их интерес к покупке может возникнуть позже.
➡️ Категоризируйте эти аккаунты не как проигранные, а как находящиеся на стадии развития и формирования спроса. Таким образом, вы сохраните их внимание и останетесь в поле зрения до того момента, когда они будут готовы к сделке.
Стратегия B2B-маркетинга 2024 — это постоянное обучение, адаптация и развитие, идущие рука об руку с потребностями клиентов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
CTA в B2B-маркетинге. Как правильно поставить призыв к действию и избежать ошибок
Давайте углубимся в мир правильных CTA (призывов к действию) на разных этапах покупательского пути и выявим частые ошибки.
Как создавать эффективные Call to action:
1️⃣ Начальная стадия (например, просмотр поста в соцсетях): для программного обеспечения для бухгалтеров предложите бесплатный гайд по налоговым изменениям.
❌ Ошибка: «Купите сейчас со скидкой». Когда клиент еще только знакомится с продуктом, этот призыв будет крайне не эффективен!
✅ Делайте так: «Изучите последние тренды в [отрасли]».
2️⃣ Небольшой интерес (например, регистрация на вебинар): для вебинара о цифровом маркетинге предложите чек-лист по улучшению видимости в поиске.
❌ Ошибка: «Запишитесь на консультацию» — после вебинара продавать консультацию, не предлагая конкретной ценности.
✅ Делайте так: «Зарегистрируйтесь на вебинар и получите бонусный чек-лист по улучшению видимости».
3️⃣ Средний интерес (например, длительное посещение сайта): если HR-менеджер посетил ваш сайт, предложите расчет эффективности вашей системы управления персоналом.
❌ Ошибка: «Скачайте наш прайс», если это не нужно клиенту.
✅ Делайте так: «Получите персональную демонстрацию продукта».
4️⃣ Высокий интерес (например, запрос на демо). При запросе на демо CRM-системы пусть квалифицированные покупатели пропускают младших SDR (менеджеров, занимающихся первичной обработкой заявок) и заказывают звонок с AE (менеджерами по работе с клиентами) напрямую. Предоставьте демоверсию, цены и обсудите конкретные сценарии использования продукта.
❌ Ошибка: «Оставьте заявку», без ясной выгоды.
✅ Делайте так: «Забронируйте демо и начните ускорять работу отдела продаж уже с первых шагов».
Применение на практике:
🔴 На начальном этапе важно заинтересовать и обучать, не торопя покупку.
🟠 При небольшом интересе предложите ценность для дальнейшего взаимодействия.
🟡 Стадия среднего интереса — отличное время для демонстрации продукта и уточнения потребностей.
🟢 При высоком интересе упрощайте процесс покупки.
👉 Главное здесь — понимать, на какой стадии находится ваш клиент, и предлагать CTA, который максимально соответствует его потребностям, а не торопить события. Не забывайте: ваша цель — быть полезными и информативными на каждом этапе. Удачи!
Давайте углубимся в мир правильных CTA (призывов к действию) на разных этапах покупательского пути и выявим частые ошибки.
Как создавать эффективные Call to action:
1️⃣ Начальная стадия (например, просмотр поста в соцсетях): для программного обеспечения для бухгалтеров предложите бесплатный гайд по налоговым изменениям.
❌ Ошибка: «Купите сейчас со скидкой». Когда клиент еще только знакомится с продуктом, этот призыв будет крайне не эффективен!
✅ Делайте так: «Изучите последние тренды в [отрасли]».
2️⃣ Небольшой интерес (например, регистрация на вебинар): для вебинара о цифровом маркетинге предложите чек-лист по улучшению видимости в поиске.
❌ Ошибка: «Запишитесь на консультацию» — после вебинара продавать консультацию, не предлагая конкретной ценности.
✅ Делайте так: «Зарегистрируйтесь на вебинар и получите бонусный чек-лист по улучшению видимости».
3️⃣ Средний интерес (например, длительное посещение сайта): если HR-менеджер посетил ваш сайт, предложите расчет эффективности вашей системы управления персоналом.
❌ Ошибка: «Скачайте наш прайс», если это не нужно клиенту.
✅ Делайте так: «Получите персональную демонстрацию продукта».
4️⃣ Высокий интерес (например, запрос на демо). При запросе на демо CRM-системы пусть квалифицированные покупатели пропускают младших SDR (менеджеров, занимающихся первичной обработкой заявок) и заказывают звонок с AE (менеджерами по работе с клиентами) напрямую. Предоставьте демоверсию, цены и обсудите конкретные сценарии использования продукта.
❌ Ошибка: «Оставьте заявку», без ясной выгоды.
✅ Делайте так: «Забронируйте демо и начните ускорять работу отдела продаж уже с первых шагов».
Применение на практике:
🔴 На начальном этапе важно заинтересовать и обучать, не торопя покупку.
🟠 При небольшом интересе предложите ценность для дальнейшего взаимодействия.
🟡 Стадия среднего интереса — отличное время для демонстрации продукта и уточнения потребностей.
🟢 При высоком интересе упрощайте процесс покупки.
👉 Главное здесь — понимать, на какой стадии находится ваш клиент, и предлагать CTA, который максимально соответствует его потребностям, а не торопить события. Не забывайте: ваша цель — быть полезными и информативными на каждом этапе. Удачи!
10 способов мотивировать сотрудников работать в новогодние выходные!
Проводите каждый день весело, с различными конкурсами. Вот вам десяток идей:
1. Ограниченное предложение: «Работай на Новый год – получи свой вес в мандаринах!» Давайте премию за переработку в праздники мандаринами!
2. Дед Мороз сюрприз! Каждый час кто-то в костюме Деда Мороза раздает случайные подарки, от шоколадки до дополнительного выходного!
3. Конкурс новогодних украшений рабочих мест. Победитель получает право вторую половину января работать без понедельников!
4. Тайный Санта-босс. Руководитель тайно делает приятные сюрпризы сотрудникам, от смешных заметок до билетов в кино.
5. Караоке-баттл «Песни о Рабочем Новом годе». Победитель получает дополнительный отпускной день – чтобы отдохнуть от пения!
6. Офисные гонки на офисных креслах с новогодним декором. Победитель получает звание «Санта-гонщика года» и бесплатные бизнес-ланчи весь январь!
7. Новогодний флешмоб: «Кто быстрее напишет отчет под “Щелкунчик”». Победителю разрешается прийти на работу в пижаме в первую рабочую неделю года.
8. Конкурс «Лучший новогодний мем про работу». Автор самого смешного мема получает звание «Мемный король офиса» и парковочное место у входа на месяц.
9. Мастер-класс по новогодним коктейлям прямо в офисе. Участвуй, смешивай и пей, но помни – завтра на работу!
10. «Найди подарок от босса». Руководитель прячет в офисе подарки и каждый час даёт подсказки, где искать. Кто нашел – тому повезло!
И помните, главное в этих идеях – это весело провести время и создать праздничное настроение даже в рабочие дни! 🎉🎄🎁
Это конечно юмор, но отправьте своему эйчару, чем чёрт не шутит.
Проводите каждый день весело, с различными конкурсами. Вот вам десяток идей:
1. Ограниченное предложение: «Работай на Новый год – получи свой вес в мандаринах!» Давайте премию за переработку в праздники мандаринами!
2. Дед Мороз сюрприз! Каждый час кто-то в костюме Деда Мороза раздает случайные подарки, от шоколадки до дополнительного выходного!
3. Конкурс новогодних украшений рабочих мест. Победитель получает право вторую половину января работать без понедельников!
4. Тайный Санта-босс. Руководитель тайно делает приятные сюрпризы сотрудникам, от смешных заметок до билетов в кино.
5. Караоке-баттл «Песни о Рабочем Новом годе». Победитель получает дополнительный отпускной день – чтобы отдохнуть от пения!
6. Офисные гонки на офисных креслах с новогодним декором. Победитель получает звание «Санта-гонщика года» и бесплатные бизнес-ланчи весь январь!
7. Новогодний флешмоб: «Кто быстрее напишет отчет под “Щелкунчик”». Победителю разрешается прийти на работу в пижаме в первую рабочую неделю года.
8. Конкурс «Лучший новогодний мем про работу». Автор самого смешного мема получает звание «Мемный король офиса» и парковочное место у входа на месяц.
9. Мастер-класс по новогодним коктейлям прямо в офисе. Участвуй, смешивай и пей, но помни – завтра на работу!
10. «Найди подарок от босса». Руководитель прячет в офисе подарки и каждый час даёт подсказки, где искать. Кто нашел – тому повезло!
И помните, главное в этих идеях – это весело провести время и создать праздничное настроение даже в рабочие дни! 🎉🎄🎁
Это конечно юмор, но отправьте своему эйчару, чем чёрт не шутит.
Что актуально и что устарело в B2B-маркетинге в 2024 году?
В мире B2B постоянно что-то меняется. Вот что будет в тренде, а что уйдет в прошлое в 2024 году.
🚫 Устарело:
❌ Контент, написанный искусственным интеллектом. AI должен быть информировать, а не диктовать.
❌ Массовые email-рассылки. Время «отправить всем» прошло.
❌ Разрозненные показатели. Отслеживание всего подряд без цели осталось в прошлом.
❌ Модели продаж с посредниками. Современный покупатель исследует, а не следует.
❌ Закрытый контент. Открываем врата, пусть информация будет свободной.
❌ Зависимость от платной рекламы. Настоящая ценность за пределами платных площадок.
❌ Сторонние файлы cookie. Конфиденциальность — это основа, а не функция.
🎯 Актуально:
✅ Искусственный интеллект в роли помощника. Речь не о замене человека, а о его усилении.
✅ Качественный и целенаправленный еmail. Каждое письмо должно быть личным, актуальным, человечным и привлекательным.
✅ Командный подход к работе с клиентами. Прощайте, изолированные отделы, здравствуйте, синергия между продажами и маркетингом.
✅ Самостоятельные покупатели. Создаем инструменты, позволяющие покупателям самостоятельно принимать решения.
✅ Оригинальные исследования. Контент, привлекающий внимание на основе уникальных данных и выводов для вашего бренда.
✅ Собственные медиа и сообщества. Налаживание прямых и подлинных связей.
✅ Первичные данные — кладезь информации в мире, где не будет файлов cookie.
В мире B2B постоянно что-то меняется. Вот что будет в тренде, а что уйдет в прошлое в 2024 году.
🚫 Устарело:
❌ Контент, написанный искусственным интеллектом. AI должен быть информировать, а не диктовать.
❌ Массовые email-рассылки. Время «отправить всем» прошло.
❌ Разрозненные показатели. Отслеживание всего подряд без цели осталось в прошлом.
❌ Модели продаж с посредниками. Современный покупатель исследует, а не следует.
❌ Закрытый контент. Открываем врата, пусть информация будет свободной.
❌ Зависимость от платной рекламы. Настоящая ценность за пределами платных площадок.
❌ Сторонние файлы cookie. Конфиденциальность — это основа, а не функция.
🎯 Актуально:
✅ Искусственный интеллект в роли помощника. Речь не о замене человека, а о его усилении.
✅ Качественный и целенаправленный еmail. Каждое письмо должно быть личным, актуальным, человечным и привлекательным.
✅ Командный подход к работе с клиентами. Прощайте, изолированные отделы, здравствуйте, синергия между продажами и маркетингом.
✅ Самостоятельные покупатели. Создаем инструменты, позволяющие покупателям самостоятельно принимать решения.
✅ Оригинальные исследования. Контент, привлекающий внимание на основе уникальных данных и выводов для вашего бренда.
✅ Собственные медиа и сообщества. Налаживание прямых и подлинных связей.
✅ Первичные данные — кладезь информации в мире, где не будет файлов cookie.
Друзья, давайте поговорим о том, как каждый из нас может кардинально улучшить свои профессиональные навыки. В мире, где изменения — единственная константа, мы, маркетологи, должны не просто адаптироваться, но и опережать тренды. Итак, вот 10 пунктов, которые помогут вам стать настоящим мастером маркетинга.
1️⃣ Изучите своих клиентов:
➖ Отсортируйте клиентов по доходу от них.
➖ Выберите 5 ключевых клиентов, 2 ведущие отрасли и 5 лучших клиентов из этих отраслей.
➖ Отследите их путь от первого контакта до сделки. Обратите внимание на вопросы и возражения на каждом этапе.
➖ Исследуйте, где обитают ваши покупатели, к каким сообществам принадлежат.
➖ Изучите отраслевые события и влиятельных лиц и обратите внимание на основные темы и вопросы, которые они получают в комментариях или в сообществах.
➖ Свяжитесь с покупателями и представителями отрасли в социальных сетях и спросите, могут ли они помочь вам узнать об отрасли.
2️⃣ Пишите каждый день:
➖ Делитесь в соцсетях тем, что узнали о клиентах, отвечайте на их вопросы.
➖ Документируйте успешные кейсы и уроки, которые вы извлекли.
3️⃣ Понимайте продажи:
➖ Поговорите с вашими продажниками не в рабочей атмосфере — они лучше знают клиентов. Иногда обед или кофе могут открыть глаза на многие вещи!
➖ Присоединяйтесь к демонстрационным звонкам.
➖ Изучайте воронку продаж, слушайте про успешные и провальные сделки.
4️⃣ Понимайте продукт:
➖ Участвуйте в вебинарах по освоению продукта.
➖ Изучайте вопросы поддержки и отзывы клиентов.
➖ Присоединяйтесь к онбординговым звонкам
➖ Углубитесь в основные варианты использования продукта.
5️⃣ Понимайте бизнес:
➖ Слушайте отчеты по доходам и другие бизнес-отчеты.
➖ Разговаривайте с коллегами старшего звена о целях и приоритетах бизнеса.
6️⃣ Анализируйте существующие кампании:
➖ Сравнивайте ACV, коэффициент побед и общий доход от каждой.
➖ Понимайте, как улучшить успешные кампании и остановить неэффективные.
7️⃣ Улучшайте процесс планирования:
➖ Определите четкие цели и связь между действиями и доходом.
➖ Проводите анализ после каждой кампании, собирайте уроки и внедряйте их в будущем.
8️⃣ Учитесь у лучших:
➖ Следите за ведущими маркетологами, оставляйте комментарии, слушайте их интервью.
9️⃣ Берите интервью у лидеров отрасли:
➖ Запустите подкаст, канал на видеосервисе или новостную рассылку в соцсетях и почте.
1️⃣ 0️⃣ Ежедневно уделяйте время на собственное развитие:
➖ Если вы будете становиться на 2% лучше каждую неделю, то через год ваша эффективность увеличится на 180%
Друзья, помните: маркетинг — это не только искусство и наука, это еще и постоянное развитие. Учитесь, анализируйте, применяйте и становитесь лучшей версией себя каждый день!
Друзья, помните: маркетинг — это не только искусство и наука, это еще и постоянное развитие. Учитесь, анализируйте, применяйте и становитесь лучшей версией себя каждый день!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В своей ежемесячной работе по анализу конкурентов я сталкиваюсь с двумя основными проблемами в управлении социальными сетями компаний. Первая — отсутствие системности. Наблюдается периодичность: месяц активных публикаций, затем год спада с разнообразными вбросами хоть чего-то, потом снова месяц активности. Вероятно, это связано с частой сменой подрядчиков — агентств или маркетологов, начинающих с энтузиазмом, но теряющих его из-за отсутствия результатов.
В эпоху информационного шума и рекламной усталости качество контента становится решающим фактором. Сегодняшние потребители ищут не просто товары или услуги, они ищут решения, понимание и, прежде всего, экспертизу. Как же сделать так, чтобы ваш контент выделялся и привлекал внимание?
1️⃣ Будьте полезными, а не продавцами. Поделитесь знаниями и опытом, не связанными напрямую с вашими продуктами или услугами. Расскажите о трендах отрасли, дайте советы по решению общих проблем — пусть люди увидят в вас эксперта, а не только продавца.
2️⃣ Экспертиза превыше всего. Публикуйте исследования, кейсы, аналитику, которые показывают вашу глубокую проработку темы. Позиционируйте себя как источник ценной информации и новых идей в вашей отрасли.
3️⃣ Диалог, а не монолог. Вовлекайте аудиторию в обсуждение, задавайте вопросы, интересуйтесь мнениями и предпочтениями. Это помогает строить доверительные отношения и лучше понимать вашу целевую аудиторию.
4️⃣ Подлинность и прозрачность. Будьте искренними и честными в своих сообщениях. Потребители устали от идеализированных изображений и безупречных рекламных обещаний. Настоящая история, даже если она не идеальна, гораздо сильнее затрагивает эмоции и вызывает доверие.
5️⃣ Контент, который решает проблемы. Изучите, с какими проблемами сталкиваются ваши клиенты, и предоставляйте контент, который предлагает решения. Иногда лучшее решение — это не ваш продукт или услуга, а ценный совет или информация.
Создавая контент, помните: ваша цель — не просто привлечь внимание, но и оставить след в сознании вашей аудитории, показать глубину вашего понимания отрасли и выстроить долгосрочные отношения с потребителями. Когда люди доверяют вам как эксперту, они, естественно, обратятся к вам, когда возникнет потребность в вашем продукте или услуге.
В 2024 перед маркетологами стоит цель создать такой контент, от которого у клиентов захватит дух.
Контент разнообразен по форме и содержанию. Что ценно одним, может быть бесполезно для других. Например, одни предпочитают списки для быстрого ознакомления, другие выбирают глубокие аналитические статьи. Не существует универсального решения в контенте, но есть ключевые принципы его создания.
Главное — это диалог с вашими клиентами:
➖ Узнайте, какие форматы и темы контента их привлекают.
➖ Исследуйте их основные затруднения и цели.
➖ Поймите, как они работают, какие инструменты используют.
➖ Спросите о контенте, который они считают запоминающимся.
Лучший контент отзывается в сердцах целевой аудитории, отражая их потребности и интересы.
Он требует тщательного подхода:
➖ анализа ключевых слов, конкурентной среды;
➖ экспериментов и оптимизации процессов.
Лучший контент инициирует действия:
➖ Обсуждения, лайки, репосты.
➖ Распространение через соцсети.
➖ Создание вторичного контента, ссылающегося на первоисточник.
➖ Визиты на сайт, загрузки материалов.
➖ Запросы на демо.
Вопрос к вам: как вы определяете «сногсшибательный» контент?
В эпоху информационного шума и рекламной усталости качество контента становится решающим фактором. Сегодняшние потребители ищут не просто товары или услуги, они ищут решения, понимание и, прежде всего, экспертизу. Как же сделать так, чтобы ваш контент выделялся и привлекал внимание?
Создавая контент, помните: ваша цель — не просто привлечь внимание, но и оставить след в сознании вашей аудитории, показать глубину вашего понимания отрасли и выстроить долгосрочные отношения с потребителями. Когда люди доверяют вам как эксперту, они, естественно, обратятся к вам, когда возникнет потребность в вашем продукте или услуге.
В 2024 перед маркетологами стоит цель создать такой контент, от которого у клиентов захватит дух.
Контент разнообразен по форме и содержанию. Что ценно одним, может быть бесполезно для других. Например, одни предпочитают списки для быстрого ознакомления, другие выбирают глубокие аналитические статьи. Не существует универсального решения в контенте, но есть ключевые принципы его создания.
Главное — это диалог с вашими клиентами:
Лучший контент отзывается в сердцах целевой аудитории, отражая их потребности и интересы.
Он требует тщательного подхода:
Лучший контент инициирует действия:
Вопрос к вам: как вы определяете «сногсшибательный» контент?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Усиление синергии в вашем бизнесе. Секреты эффективного сотрудничества между отделами
В мире B2B, где каждая деталь важна для успеха, сотрудничество между отделами не просто желательно, оно критически необходимо.
Задайтесь вопросом: насколько эффективно взаимодействуют ваши отделы маркетинга, продаж, операций и поддержки клиентов? Ведь именно от этого взаимодействия зависит успех вашего бизнеса.
✅ Вот несколько шагов, которые помогут укрепить синергию в вашей команде.
1. Ежедневные сессии синхронизации
Устройте короткие, но регулярные встречи между ключевыми командами. Это создаст платформу для обмена идеями, обновлений и обратной связи.
2. Платформы для совместной работы
Используйте инструменты для совместной работы, такие как Slack или Microsoft Teams, чтобы обеспечить непрерывное общение между командами.
3. Общие цели и метрики
Убедитесь, что у всех отделов общие цели и что они понимают, как их работа влияет на общие результаты компании.
4. Обучение и развитие
Организуйте совместные тренинги и семинары, чтобы команды лучше понимали задачи и вызовы друг друга.
5. Празднование успехов
Признавайте и отмечайте достижения, выполненные благодаря совместным усилиям команд.
Сотрудничество между отделами — это не просто хорошая практика, это катализатор роста и инноваций. Недорогой способ добиться эффективности? Да, но также и невероятно эффективный. Вложите время и усилия в укрепление внутреннего сотрудничества, и результаты не заставят себя ждать! 💼
В мире B2B, где каждая деталь важна для успеха, сотрудничество между отделами не просто желательно, оно критически необходимо.
Задайтесь вопросом: насколько эффективно взаимодействуют ваши отделы маркетинга, продаж, операций и поддержки клиентов? Ведь именно от этого взаимодействия зависит успех вашего бизнеса.
✅ Вот несколько шагов, которые помогут укрепить синергию в вашей команде.
1. Ежедневные сессии синхронизации
Устройте короткие, но регулярные встречи между ключевыми командами. Это создаст платформу для обмена идеями, обновлений и обратной связи.
2. Платформы для совместной работы
Используйте инструменты для совместной работы, такие как Slack или Microsoft Teams, чтобы обеспечить непрерывное общение между командами.
3. Общие цели и метрики
Убедитесь, что у всех отделов общие цели и что они понимают, как их работа влияет на общие результаты компании.
4. Обучение и развитие
Организуйте совместные тренинги и семинары, чтобы команды лучше понимали задачи и вызовы друг друга.
5. Празднование успехов
Признавайте и отмечайте достижения, выполненные благодаря совместным усилиям команд.
Сотрудничество между отделами — это не просто хорошая практика, это катализатор роста и инноваций. Недорогой способ добиться эффективности? Да, но также и невероятно эффективный. Вложите время и усилия в укрепление внутреннего сотрудничества, и результаты не заставят себя ждать! 💼
Упрощенное планирование маркетинга: двухуровневый подход
Маркетинг не должен быть перегруженным и сложным. Вот два основных уровня, которые должен включать каждый план маркетинга.
1. РЕГУЛЯРНЫЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ ОПЕРАЦИИ
80% ваших ресурсов (команда, бюджет, время) следует направлять на:
- ежедневные публикации, утверждающие лидерство в отрасли;
- еженедельные подкасты или вебинары;
- еженедельную рассылку;
- управление рекламой, её оптимизацию и отслеживание;
- создание и распространение контента;
- исследование клиентов и анализ данных;
- отслеживание данных о намерениях и вовлеченности;
- проведение совместных совещаний между отделами маркетинга и продаж;
- подготовку отчетов.
2. ОДНОРАЗОВЫЕ ПРОГРАММЫ/ЭКСПЕРИМЕНТЫ
- Одноразовые программы включают эксперименты (например, пилотный проект ABM для новых источников дохода) и мероприятия, проводимые в определенный период (например, отраслевые конференции).
- Рассматривайте их как мини-спринты с четким временным ограничением, с ключевыми показателями для отслеживания прогресса, распределением обязанностей и бюджетом.
- Выделите 20% своего времени и бюджета на эксперименты и пилотные программы.
- Внедряйте их, если они оказались успешными. Если нет — исключите их из маркетингового плана.
Эксперименты в маркетинге необходимы, но помните: рост обеспечивается благодаря регулярным маркетинговым операциям, направленным на формирование воронки продаж и увеличение дохода.
Маркетинг не должен быть перегруженным и сложным. Вот два основных уровня, которые должен включать каждый план маркетинга.
1. РЕГУЛЯРНЫЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ ОПЕРАЦИИ
80% ваших ресурсов (команда, бюджет, время) следует направлять на:
- ежедневные публикации, утверждающие лидерство в отрасли;
- еженедельные подкасты или вебинары;
- еженедельную рассылку;
- управление рекламой, её оптимизацию и отслеживание;
- создание и распространение контента;
- исследование клиентов и анализ данных;
- отслеживание данных о намерениях и вовлеченности;
- проведение совместных совещаний между отделами маркетинга и продаж;
- подготовку отчетов.
2. ОДНОРАЗОВЫЕ ПРОГРАММЫ/ЭКСПЕРИМЕНТЫ
- Одноразовые программы включают эксперименты (например, пилотный проект ABM для новых источников дохода) и мероприятия, проводимые в определенный период (например, отраслевые конференции).
- Рассматривайте их как мини-спринты с четким временным ограничением, с ключевыми показателями для отслеживания прогресса, распределением обязанностей и бюджетом.
- Выделите 20% своего времени и бюджета на эксперименты и пилотные программы.
- Внедряйте их, если они оказались успешными. Если нет — исключите их из маркетингового плана.
Эксперименты в маркетинге необходимы, но помните: рост обеспечивается благодаря регулярным маркетинговым операциям, направленным на формирование воронки продаж и увеличение дохода.
10 шагов для мощного роста в B2B-маркетинге:
1️⃣ Конкурентное преимущество важно: знайте TAM, ICP, PMF.
2️⃣ Используйте данные: определите приоритетные и растущие кампании.
3️⃣ Не отставайте: экспериментируйте, тестируйте, рискуйте.
4️⃣ Усильте основное: сосредоточьтесь на росте вокруг PMF.
5️⃣ Развивайтесь за пределами основного: ищите рост в смежных областях.
6️⃣ Растите там, где вы сильны: фокус на преимуществах в привлечении спроса.
7️⃣ Станьте локальным героем: победите в основной отрасли или регионе.
8️⃣ Мировой успех, если локальный работает: понимайте другие рынки в TAM.
9️⃣ Автоматизированное привлечение клиентов: знайте CAC и LTV.
🔟 Сокращение для роста: приоритизируйте и оптимизируйте маркетинговые программы.
1️⃣ Конкурентное преимущество важно: знайте TAM, ICP, PMF.
2️⃣ Используйте данные: определите приоритетные и растущие кампании.
3️⃣ Не отставайте: экспериментируйте, тестируйте, рискуйте.
4️⃣ Усильте основное: сосредоточьтесь на росте вокруг PMF.
5️⃣ Развивайтесь за пределами основного: ищите рост в смежных областях.
6️⃣ Растите там, где вы сильны: фокус на преимуществах в привлечении спроса.
7️⃣ Станьте локальным героем: победите в основной отрасли или регионе.
8️⃣ Мировой успех, если локальный работает: понимайте другие рынки в TAM.
9️⃣ Автоматизированное привлечение клиентов: знайте CAC и LTV.
🔟 Сокращение для роста: приоритизируйте и оптимизируйте маркетинговые программы.
Превратите продажи в искусство: 6 ключевых вопросов для маркетолога
В мире маркетинга и продаж путь от потенциального клиента до успешной сделки часто усеян препятствиями. Нередко мы теряем фокус, увлекаясь подсчетом количеством лидов в переговорах, вместо того чтобы глубоко понимать каждого и закрывать сделку. Но как сделать так, чтобы каждое взаимодействие с клиентом было не просто контактом, а шагом к долгосрочному партнерству?
Задайте себе 6 вопросов:
1. Какую проблему клиента мы решаем?
2. Что является нашим решением?
3. Какой результат или выгода ожидает клиента?
4. Когда клиенту нужно решение?
5. Соответствует ли наше предложение бюджету клиента?
6. Как принимается решение о покупке?
Получив ответы, вы не просто улучшите свои продажи, вы построите систему, которая будет генерировать не только прибыль, но и удовлетворение от осознания того, что вы не только делаете бизнес, зарабатывая деньги на продажах, но и являетесь значимым инструментом для достижения целей вашего клиента.
Истинное мастерство заключается не в количестве лидов и переговоров, а в способности видеть и удовлетворять глубинные потребности клиентов, превращая каждую встречу в начало долгого и плодотворного партнерства.
В мире маркетинга и продаж путь от потенциального клиента до успешной сделки часто усеян препятствиями. Нередко мы теряем фокус, увлекаясь подсчетом количеством лидов в переговорах, вместо того чтобы глубоко понимать каждого и закрывать сделку. Но как сделать так, чтобы каждое взаимодействие с клиентом было не просто контактом, а шагом к долгосрочному партнерству?
Задайте себе 6 вопросов:
1. Какую проблему клиента мы решаем?
2. Что является нашим решением?
3. Какой результат или выгода ожидает клиента?
4. Когда клиенту нужно решение?
5. Соответствует ли наше предложение бюджету клиента?
6. Как принимается решение о покупке?
Получив ответы, вы не просто улучшите свои продажи, вы построите систему, которая будет генерировать не только прибыль, но и удовлетворение от осознания того, что вы не только делаете бизнес, зарабатывая деньги на продажах, но и являетесь значимым инструментом для достижения целей вашего клиента.
Истинное мастерство заключается не в количестве лидов и переговоров, а в способности видеть и удовлетворять глубинные потребности клиентов, превращая каждую встречу в начало долгого и плодотворного партнерства.
Почему ваш B2B-маркетинг не генерирует продажи: распространенные ошибки и решения
📈 Проблема.
Директор: «Почему мы не достигаем плана по доходам?»
Отдел продаж: «Недостаточно квалифицированных лидов от маркетинга».
🚀 Попытка решения. Маркетинг предлагает ABM-стратегию, основанную на пожеланиях отдела продаж, и акцент на многоканальный подход.
🤔 Результат. К концу квартала много вовлеченных аккаунтов, но отдел продаж сообщает об отсутствии реакции на их предложения.
🚨Основные проблемы:
1️⃣ Нереалистичный список желаемых аккаунтов. Маркетинг работает с аккаунтами, которые не знакомы с вашим продуктом и не имеют намерения покупать.
2️⃣ Игнорирование ICP и квалификации аккаунтов. Пропуск исследования и подготовки аккаунтов перед запуском рекламы и автоматизированных кампаний.
3️⃣ Спешка в выводах об эффективности кампаний. Преждевременные выводы о том, что работает, а что нет.
4️⃣ Отсутствие реальной персонализации. Не проводится настоящая индивидуализация подхода к аккаунтам.
5️⃣ Инвестиции в дорогие технологии без налаженного процесса.
6️⃣ Фокусировка только на лицах, принимающих решения. Игнорирование остальных участников закупочного комитета.
7️⃣ Запуск обширной кампании без предварительной подготовки.
✅ Чек-лист для улучшения B2B-маркетинга:
1️⃣ Определите ICP и квалифицируйте аккаунты. Убедитесь, что ваши маркетинговые усилия нацелены на правильные аккаунты.
2️⃣ Проведите исследование аккаунтов и программы подготовки. Поймите потребности и интересы вашего ICP перед запуском кампаний.
3️⃣ Настройте процессы и персонализацию. Убедитесь, что ваш подход индивидуален и ориентирован на конкретного клиента.
4️⃣ Инвестируйте в стратегию, а не только в технологии. Перед покупкой дорогих инструментов убедитесь, что у вас есть четкая стратегия.
5️⃣ Работайте со всем закупочным комитетом. Вовлекайте всех участников процесса покупки, а не только ключевых лиц.
6️⃣ Подходите к кампаниям поэтапно. Не спешите запускать массовую кампанию без должной подготовки и тестирования.
Не ищите легких путей. Компании, добившиеся успеха в ABM, сначала инвестируют в прочную стратегию.
📈 Проблема.
Директор: «Почему мы не достигаем плана по доходам?»
Отдел продаж: «Недостаточно квалифицированных лидов от маркетинга».
🚀 Попытка решения. Маркетинг предлагает ABM-стратегию, основанную на пожеланиях отдела продаж, и акцент на многоканальный подход.
🤔 Результат. К концу квартала много вовлеченных аккаунтов, но отдел продаж сообщает об отсутствии реакции на их предложения.
🚨Основные проблемы:
✅ Чек-лист для улучшения B2B-маркетинга:
Не ищите легких путей. Компании, добившиеся успеха в ABM, сначала инвестируют в прочную стратегию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚀 Мультиформатность и Многоканальность — ваш путь к непрерывному присутствию на рынке
Если вы стремитесь, чтобы ваш бренд всегда был на виду у вашей целевой аудитории, пришло время освоить стратегии мультиформатности и многоканальности. Вот ключевые моменты, которые помогут вам это сделать.
1️⃣ Мультиформатность — разнообразие, улавливающее внимание
➖ Многообразие форматов. Используйте тексты, изображения, видео, подкасты и вебинары для удовлетворения разнообразных предпочтений вашей аудитории.
➖ Репурпозинг контента. Преобразуйте одно сообщение в разные форматы. Статья на блоге может превратиться в серию постов, подкаст или интерактивный вебинар.
2️⃣ Многоканальность — будьте везде, где ваши клиенты
➖ Охват различных платформ. Распространяйте ваш контент через разные каналы — от соцсетей до специализированных платформ.
➖ Единое сообщение в разных каналах. Поддерживайте консистентность бренда, адаптируя подход к каждому каналу, сохраняя при этом уникальность вашего сообщения.
3️⃣ Принципы эффективности
➖ Согласованность и постоянство. Повторение вашего сообщения в разных форматах и каналах укрепляет доверие и узнаваемость вашего бренда.
➖ Эффект знакомства. Чем чаще люди видят ваш бренд, тем сильнее они к нему привязываются и тем больше ему доверяют.
Что делать:
➖ Анализируйте и исследуйте. Поймите, где ваша аудитория проводит время и какой тип контента она предпочитает.
➖ Планируйте и создавайте. Разрабатывайте контент, ориентированный на интересы и потребности вашей аудитории, и адаптируйте его под разные форматы и каналы.
➖ Тестируйте и улучшайте. Отслеживайте реакцию аудитории на разных платформах и корректируйте свои стратегии на основе обратной связи.
Помните, что мультиформатность и многоканальность — это не просто способы увеличить охват. Это методы для углубления взаимодействия с аудиторией, делающие ваш бренд незабываемым. Вперед к успеху!
Если вы стремитесь, чтобы ваш бренд всегда был на виду у вашей целевой аудитории, пришло время освоить стратегии мультиформатности и многоканальности. Вот ключевые моменты, которые помогут вам это сделать.
Что делать:
Помните, что мультиформатность и многоканальность — это не просто способы увеличить охват. Это методы для углубления взаимодействия с аудиторией, делающие ваш бренд незабываемым. Вперед к успеху!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Улучшение процесса продаж B2B: практическое руководство
Я хочу поделиться с вами необычайно важной темой, которая часто упускается из виду в B2B-бизнесе, — это оптимизация процесса покупки. Неудивительно, но многие компании пропускают этот шаг, сосредоточиваясь на увеличении объема заявок, а не на эффективности процесса.
Почему это важно
Недавние исследования показывают, что большинство B2B-компаний недостаточно внимательно относятся к оптимизации процесса покупки:
- 35% компаний вообще не реагируют на запросы демонстрации продукта.
- 97% из этих компаний не используют системы планирования встреч.
- 17% компаний начинают использовать интерактивные демоверсии продуктов на ранних этапах воронки продаж.
Это говорит о том, что многие просто «спят» и не видят потенциала в оптимизации своих операций и процессов.
Шаги к оптимизации
1️⃣ Аудит процесса продаж:
- Определите и проанализируйте ваш текущий процесс обработки лидов.
- Используйте это понимание для выявления узких мест.
2️⃣ Фаза 1. Конверсия и квалификация:
- Оптимизируйте страницы конверсии на вашем сайте и процесс внутренней квалификации лидов.
3️⃣ Фаза 2. Запланированные встречи:
- Ускорьте процесс планирования первой встречи с потенциальным клиентом.
4️⃣ Фаза 3. Первая встреча и последующие шаги:
- Проработайте структуру первой встречи и последующие действия менеджера.
5️⃣ Фаза 4. От создания сделки до закрытия:
- Оптимизируйте все продажные действия и встречи, необходимые для перевода сделки в статус закрытой/выигранной.
На каждом этапе вам нужно будет рассмотреть людей, процессы и технологии, чтобы дать рекомендации по оптимизации потока.
Важные результаты
После внедрения этих изменений вы сможете уменьшить трение в процессе покупки, улучшить эффективность и увеличить конверсию. Такие простые шаги могут повысить вашу конверсию квалифицированных возможностей на 3–10 процентных пунктов, что является огромным скачком!
🚨 Задача для вас
Я призываю вас провести аудит вашей входящей воронки продаж. Спросите себя: действительно ли вы максимально эффективны на каждом этапе? Помните, что успех вашего маркетинга на 80% зависит от понимания и оптимизации вашего процесса продаж.
Вывод
Оптимизация процесса продаж — это не просто улучшение отдельных шагов, это перестройка всей системы взаимодействия с клиентом. Она требует времени и усилий, но результат окупит себя в виде увеличения доходов и улучшения отношений с клиентами. Начните с аудита и удивитесь, как много можно улучшить, даже если кажется, что у вас и так всё хорошо. Удачи!
Я хочу поделиться с вами необычайно важной темой, которая часто упускается из виду в B2B-бизнесе, — это оптимизация процесса покупки. Неудивительно, но многие компании пропускают этот шаг, сосредоточиваясь на увеличении объема заявок, а не на эффективности процесса.
Почему это важно
Недавние исследования показывают, что большинство B2B-компаний недостаточно внимательно относятся к оптимизации процесса покупки:
- 35% компаний вообще не реагируют на запросы демонстрации продукта.
- 97% из этих компаний не используют системы планирования встреч.
- 17% компаний начинают использовать интерактивные демоверсии продуктов на ранних этапах воронки продаж.
Это говорит о том, что многие просто «спят» и не видят потенциала в оптимизации своих операций и процессов.
Шаги к оптимизации
1️⃣ Аудит процесса продаж:
- Определите и проанализируйте ваш текущий процесс обработки лидов.
- Используйте это понимание для выявления узких мест.
2️⃣ Фаза 1. Конверсия и квалификация:
- Оптимизируйте страницы конверсии на вашем сайте и процесс внутренней квалификации лидов.
3️⃣ Фаза 2. Запланированные встречи:
- Ускорьте процесс планирования первой встречи с потенциальным клиентом.
4️⃣ Фаза 3. Первая встреча и последующие шаги:
- Проработайте структуру первой встречи и последующие действия менеджера.
5️⃣ Фаза 4. От создания сделки до закрытия:
- Оптимизируйте все продажные действия и встречи, необходимые для перевода сделки в статус закрытой/выигранной.
На каждом этапе вам нужно будет рассмотреть людей, процессы и технологии, чтобы дать рекомендации по оптимизации потока.
Важные результаты
После внедрения этих изменений вы сможете уменьшить трение в процессе покупки, улучшить эффективность и увеличить конверсию. Такие простые шаги могут повысить вашу конверсию квалифицированных возможностей на 3–10 процентных пунктов, что является огромным скачком!
🚨 Задача для вас
Я призываю вас провести аудит вашей входящей воронки продаж. Спросите себя: действительно ли вы максимально эффективны на каждом этапе? Помните, что успех вашего маркетинга на 80% зависит от понимания и оптимизации вашего процесса продаж.
Вывод
Оптимизация процесса продаж — это не просто улучшение отдельных шагов, это перестройка всей системы взаимодействия с клиентом. Она требует времени и усилий, но результат окупит себя в виде увеличения доходов и улучшения отношений с клиентами. Начните с аудита и удивитесь, как много можно улучшить, даже если кажется, что у вас и так всё хорошо. Удачи!
Чек-лист для успешного маркетинга: вопросы для улучшения прибыли и эффективности
Хотите стартовать в новом году с максимальной отдачей от вашего маркетинга? Перед вами чек-лист ключевых вопросов, которые помогут вам углубиться в анализ и улучшить вашу стратегию.
Анализ прошлого года:
1. Анализ прошлогоднего роста. Какие каналы и программы были наиболее прибыльными?
2. Сегментация рынка и анализ показателей. Каковы были показатели по различным рынкам и сегментам?
3. Приоритетные рынки и сегменты. Какие рынки и сегменты заслуживают особого внимания?
4. Анализ воронки продаж. Соответствует ли скорость воронки целям по доходу?
5. Распределение дохода. Как распределены доходы между новыми клиентами, текущими проектами и расширениями?
Развитие и планирование:
6. Потенциал для расширения. Какие клиенты имеют потенциал для расширения?
7. Стратегия расширения. Какие программы следует запустить для увеличения сделок с этими клиентами?
8. Оценка принятия решений. Кто принимает решения о покупке и каковы их роли?
9. Каналы и программы. Какие каналы и программы были наиболее эффективными?
Сотрудничество и синхронизация:
10. Сотрудничество с отделом продаж. Насколько вы синхронизированы с целями и приоритетами отдела продаж?
11. Оптимизация процессов. Как можно улучшить сотрудничество и процессы между отделами?
12. Анализ и улучшение контента. Какой контент работает лучше всего и как его можно усовершенствовать?
Оценка и усовершенствование процессов:
13. Анализ потерянных возможностей. По каким причинам были потеряны ключевые возможности?
14. Улучшение маркетинговых процессов. Как мы можем улучшить наши маркетинговые программы и сообщения?
15. Инновации и эксперименты. Как мы можем экспериментировать и что нового внедрить, используя информацию из анализа?
Работа с клиентами и постоянная доработка:
16. Разработка Стратегии разминки и активации. Как улучшить программы для привлечения и активации клиентов?
17. Постоянное совершенствование. Как мы можем постоянно улучшать наши стратегии на основе обратной связи и анализа?
Помните, 80% вашего маркетингового успеха заключается в глубоком понимании исторического роста, потребностей ваших покупателей и эффективного сотрудничества с отделом продаж. Уделяйте внимание тому, что работает, и будьте готовы адаптироваться и меняться!
Хотите стартовать в новом году с максимальной отдачей от вашего маркетинга? Перед вами чек-лист ключевых вопросов, которые помогут вам углубиться в анализ и улучшить вашу стратегию.
Анализ прошлого года:
1. Анализ прошлогоднего роста. Какие каналы и программы были наиболее прибыльными?
2. Сегментация рынка и анализ показателей. Каковы были показатели по различным рынкам и сегментам?
3. Приоритетные рынки и сегменты. Какие рынки и сегменты заслуживают особого внимания?
4. Анализ воронки продаж. Соответствует ли скорость воронки целям по доходу?
5. Распределение дохода. Как распределены доходы между новыми клиентами, текущими проектами и расширениями?
Развитие и планирование:
6. Потенциал для расширения. Какие клиенты имеют потенциал для расширения?
7. Стратегия расширения. Какие программы следует запустить для увеличения сделок с этими клиентами?
8. Оценка принятия решений. Кто принимает решения о покупке и каковы их роли?
9. Каналы и программы. Какие каналы и программы были наиболее эффективными?
Сотрудничество и синхронизация:
10. Сотрудничество с отделом продаж. Насколько вы синхронизированы с целями и приоритетами отдела продаж?
11. Оптимизация процессов. Как можно улучшить сотрудничество и процессы между отделами?
12. Анализ и улучшение контента. Какой контент работает лучше всего и как его можно усовершенствовать?
Оценка и усовершенствование процессов:
13. Анализ потерянных возможностей. По каким причинам были потеряны ключевые возможности?
14. Улучшение маркетинговых процессов. Как мы можем улучшить наши маркетинговые программы и сообщения?
15. Инновации и эксперименты. Как мы можем экспериментировать и что нового внедрить, используя информацию из анализа?
Работа с клиентами и постоянная доработка:
16. Разработка Стратегии разминки и активации. Как улучшить программы для привлечения и активации клиентов?
17. Постоянное совершенствование. Как мы можем постоянно улучшать наши стратегии на основе обратной связи и анализа?
Помните, 80% вашего маркетингового успеха заключается в глубоком понимании исторического роста, потребностей ваших покупателей и эффективного сотрудничества с отделом продаж. Уделяйте внимание тому, что работает, и будьте готовы адаптироваться и меняться!
Построение авторитета и влияния CMO в современном B2B-маркетинге
В современном мире B2B-маркетинга ключевая роль отводится не просто исполнению желаний руководства, а стратегическому пониманию рынка и умению убедить в этом руководящий состав. Вот как CMO (Chief Marketing Officer) может выстраивать коммуникацию с топ-менеджментом, чтобы внедрить современные маркетинговые подходы.
Расширение роли CMO
1. Смещение фокуса. Рассматривайте себя не просто как руководителя маркетинга, а как эксперта по рынку (Chief Market Officer). Подчеркивайте, что ваша работа включает не только рекламу, но и глубокое понимание потребностей и поведения клиентов.
Разговоры с руководством
1. Конкурентное позиционирование. Подчеркивайте не бренд, а то, как клиенты воспринимают вашу компанию по сравнению с конкурентами. Важно донести до руководства, что бренд — это больше, чем логотипы и фирменный стиль, это восприятие вашей компании рынком.
2. Эффективность продаж и повторяющийся доход. Обратите внимание на инициативы, которые повышают продуктивность команды продаж, укорачивают циклы продаж, улучшают коэффициенты конверсии и способствуют расширению и удержанию клиентских отношений.
3. Опыт клиента. Собирайте и анализируйте данные о пути покупателя, его взаимодействии с вашим продуктом или услугой. Используйте эту информацию, чтобы помочь руководству понять, как эволюционировали потребности и поведение современных покупателей.
Бюджеты и метрики
1. Обсуждение бюджета и метрик. Определите ОКР (цели и ключевые результаты) для четкого понимания того, что вы собираетесь достигать. Обсуждайте бюджет, показывая, что вы можете сделать с имеющимися ресурсами и что бы вы могли сделать при расширении бюджета.
2. Установка метрик для маркетинга. В конце обсуждения спросите руководство, какие метрики они хотели бы видеть от маркетинга в будущем. Этот подход поможет привлечь их к установлению новых метрик, которые имеют решающее значение для успеха современного B2B-маркетинга.
3. Синхронизация с отделом продаж. Работайте в тесном контакте с отделом продаж, чтобы ваши стратегии и цели были согласованы и направлены на общий успех.
👉 Ваша цель как CMO — не просто следовать указаниям, а стать стратегом, который определяет направление развития компании через маркетинг, используя свои знания, опыт и умение убеждать.
В современном мире B2B-маркетинга ключевая роль отводится не просто исполнению желаний руководства, а стратегическому пониманию рынка и умению убедить в этом руководящий состав. Вот как CMO (Chief Marketing Officer) может выстраивать коммуникацию с топ-менеджментом, чтобы внедрить современные маркетинговые подходы.
Расширение роли CMO
1. Смещение фокуса. Рассматривайте себя не просто как руководителя маркетинга, а как эксперта по рынку (Chief Market Officer). Подчеркивайте, что ваша работа включает не только рекламу, но и глубокое понимание потребностей и поведения клиентов.
Разговоры с руководством
1. Конкурентное позиционирование. Подчеркивайте не бренд, а то, как клиенты воспринимают вашу компанию по сравнению с конкурентами. Важно донести до руководства, что бренд — это больше, чем логотипы и фирменный стиль, это восприятие вашей компании рынком.
2. Эффективность продаж и повторяющийся доход. Обратите внимание на инициативы, которые повышают продуктивность команды продаж, укорачивают циклы продаж, улучшают коэффициенты конверсии и способствуют расширению и удержанию клиентских отношений.
3. Опыт клиента. Собирайте и анализируйте данные о пути покупателя, его взаимодействии с вашим продуктом или услугой. Используйте эту информацию, чтобы помочь руководству понять, как эволюционировали потребности и поведение современных покупателей.
Бюджеты и метрики
1. Обсуждение бюджета и метрик. Определите ОКР (цели и ключевые результаты) для четкого понимания того, что вы собираетесь достигать. Обсуждайте бюджет, показывая, что вы можете сделать с имеющимися ресурсами и что бы вы могли сделать при расширении бюджета.
2. Установка метрик для маркетинга. В конце обсуждения спросите руководство, какие метрики они хотели бы видеть от маркетинга в будущем. Этот подход поможет привлечь их к установлению новых метрик, которые имеют решающее значение для успеха современного B2B-маркетинга.
3. Синхронизация с отделом продаж. Работайте в тесном контакте с отделом продаж, чтобы ваши стратегии и цели были согласованы и направлены на общий успех.
👉 Ваша цель как CMO — не просто следовать указаниям, а стать стратегом, который определяет направление развития компании через маркетинг, используя свои знания, опыт и умение убеждать.
Чек-лист для современного контент-маркетинга B2B
Времена меняются, и так же меняется и подход к созданию контента. Вот короткий гид, как следует создавать контент в современном мире B2B-маркетинга.
❌ Раньше — подход основанный на ключевых словах
1. Поиск и выбор ключевые слова для контента.
2. Создание текста на основе выбранных ключевых слов.
3. Публикация статьи в блоге и ожидание результатов.
✅ Сейчас — подход основанный на цели и сообщении
1. Определение трех целей контента: информационной (о продукте), образовательной (на основе нарратива) и развлекательной (для запоминаемости).
2. Выбор темы на основе вашего продукта, стратегии, интересов аудитории или исследовании потребителей.
3. Сообщение и понимание. Что должен осознать читатель/зритель/слушатель?
4. Творческие концепции: создание запоминающегося контента, который эффективно передает ваше сообщение.
5. Дистрибуция контента: размещение его там, где находится ваша аудитория (органические и платные каналы).
6. Многократное использование контента: преобразование блога в видео на видеоплатформе, а затем в серию коротких клипов для социальных сетей и постов.
7. Подкасты: интервьюирование гостей по темам блога.
Совершенствуйте новый подход и создавайте влиятельный контент-двигатель для вашего бизнеса!
Времена меняются, и так же меняется и подход к созданию контента. Вот короткий гид, как следует создавать контент в современном мире B2B-маркетинга.
❌ Раньше — подход основанный на ключевых словах
1. Поиск и выбор ключевые слова для контента.
2. Создание текста на основе выбранных ключевых слов.
3. Публикация статьи в блоге и ожидание результатов.
✅ Сейчас — подход основанный на цели и сообщении
1. Определение трех целей контента: информационной (о продукте), образовательной (на основе нарратива) и развлекательной (для запоминаемости).
2. Выбор темы на основе вашего продукта, стратегии, интересов аудитории или исследовании потребителей.
3. Сообщение и понимание. Что должен осознать читатель/зритель/слушатель?
4. Творческие концепции: создание запоминающегося контента, который эффективно передает ваше сообщение.
5. Дистрибуция контента: размещение его там, где находится ваша аудитория (органические и платные каналы).
6. Многократное использование контента: преобразование блога в видео на видеоплатформе, а затем в серию коротких клипов для социальных сетей и постов.
7. Подкасты: интервьюирование гостей по темам блога.
Совершенствуйте новый подход и создавайте влиятельный контент-двигатель для вашего бизнеса!
Успех в B2B не в количестве маркетинговых кампаний, а в их качестве. Оптимально — 5-7 хорошо налаженных кампаний. Ваши клиенты могут быть активны в какой-то определенной бизнес-социальной сети или активно читать и комментировать бизнес-журнал. Важно понимать, где они ищут информацию, и направлять усилия туда. Сфокусируйтесь на глубокой проработке нескольких направлений, давайте программам время развиться. Эффективность требует не только правильных инструментов, но и времени и внимания команды.
Совет по холодным звонкам. При предложении перезвонить через 3–6 месяцев, уточняйте, что изменится за это время и что мешает встрече сейчас. После получения ответа спросите, планируют ли они оценку и реализацию задач через 6 месяцев. Это помогает понять реальные перспективы и причины отсрочки.
Как вы реагируете, если во время холодного звонка вам предлагают перезвонить через 3–6 месяцев?
Как вы реагируете, если во время холодного звонка вам предлагают перезвонить через 3–6 месяцев?