مجتمع شهید آوینی
🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه 💢 فصل دوم: نظريه‌هاي مديريت 🔺پست نوزدهم(19/77): مكتب نئوكلاسيك‌ها 5 (#اکریس_آجریس) @avini_center http://l1l.ir/modre19 🔹 یک مدیر رسانه باید نظریه‌های مدیریت را بشناسد و در شرایط مختلف بکار بندد. #کریس_آرجریس صاحب نظریه «شخصیت…
🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه
💢 فصل دوم: نظريه‌هاي مديريت
🔺پست بیستم(20/77): مکتب نئوکلاسیک‌ها ۶ (#داگلاس_مک_گریگور)
http://l1l.ir/modre20
@avini_center
🔹 داگلاس مک‌گرگور (زاده ۱۹۰۶ دیترویت - درگذشته اکتبر ۱۹۶۴ ماساچوست) استاد دانشگاه «ام آی تی» بود.
🔸 وی مدتی را در مؤسسه مدیریت کلکته در هند به آموختن گذراند. او نظریه پرداز تئوری دو عاملی بود. مک‌گرگور مدرک پی اچ دی را در سال ۱۹۳۵ از دانشگاه هاروارد طی مراسمی دریافت کرد.
✅ نظریه X و Y معروف‌ترین نظریه داگلاس مک گریگور:
🔹 این نظریه از جمله رهیافت‌های منابع انسانی به مدیریت است.
🔸 داگلاس مگ گریگور با تأثیرپذیری شدید از مطالعات هاتورن و نظریه مزلو، این نظریه را ترویج کرد که مدیران باید توجه بیشتری به نیازهای اجتماعی و خودشکوفایی افراد در محیط کار داشته باشند.
🔹 مک گریگور در نظریه‌ای دو ساحتی در مورد انسان، برداشت‌ها، طرز تلقی‌ها و نگرش‌های مدیران را در مورد انسان به دو گروه تقسیم کرده است.
🔸 وی برای اجتناب از پیشداوری افراد در مورد این دو گروه، آنها را با دو حرف x و y مشخص کرده است.
🔰 به طور کلی مفروضات نظریه x عبارتند از:
1️⃣ بیشتر انسان‌ها ذاتا تنبل و از کار بیزارند.
2️⃣ بیشتر انسان‌ها از قبول مسئولیت گریزانند و ترجیح می دهند تحت هدایت دیگری قرار گیرند.
3️⃣ برای انگیزش انسان‌ها باید از مشوق‌های مادی و اقتصادی و ایجاد امنیت استفاده کرد.
4️⃣ قابلیت خلاقیت و نوآوری برای حل مسایل فقط در تعداد محدودی از افراد یافت می‌شود که به مشاغل مدیریت و رهبری می پردازند.
5️⃣ بیشتر مردم باید تحت کنترل دقیق قرار گیرند زیرا معمولا افراد از علاقه کافی برای کار برخوردار نیستند.
@avini_center
🔰 مفروضات نظریه y عبارتند از:
1️⃣ کار بطور طبیعی مانند بازی است.
2️⃣ معمولا افراد مسئولیت پذیرند و با اشتیاق به دنبال پذیرش مسئولیت هستند.
3️⃣ اگر افراد به کار خود علاقه مند باشند به‌طور مناسبی برانگیخته می‌شوند در واقع احساس رضایت درونی بهترین پاداش برای افراد است و شیوه خود کنترلی موثر تر از کنترل توسط دیگران است.
4️⃣قابلیت نوآوری و خلاقیت برای حل مسئله به طور طبیعی بین جمعیت انسان‌ها توضیع شده است.
5️⃣کنترل را می‌توان به خود افراد واگذار کرد.
🔰 سبک رهبری مدیران برمبنای x:
1️⃣ تاکید بر تمرکز و تصمیم گیری متمرکز.
2️⃣ تاکید بر کنترل منابع.
3️⃣ مدیرمداری و ایفای نقش رهبری توسط مدیران.
4️⃣ استفاده از مشوق‌های خارجی.
5️⃣ توقع حصول نتایج کوتاه مدت.
6️⃣ استفاده از سازو کارهای کنترل توسط دیگران.
7️⃣ تاکید بر استفاده صرف از امکانات و ظرفیت های موجود.
8️⃣ تاکید برضروریت رفع تضاد میان افراد.
@avini_center
🔰 سبک رهبری مدیران براساس y:
1️⃣ تاکید بر عدم تمرکز و استقلال واحدهای سازمانی.
2️⃣ تاکید بر ارزیابی نتایج.
3️⃣ کارمندمداری و ایفای نقش حمایتی توسط مدیران.
4️⃣ استفاده از مشوق‌های درون شغلی.
5️⃣ توقع حصول نتایج بلند مدت.
6️⃣ اسنفاده از ساز و کارهای کنترل درونی.
7️⃣ کوشش برای توسعه منابع و افزایش ظرفیت تولید و خدمات.
8️⃣ پذیرش امکانات وجود وحدت و همکاری در میان کارکنان.
✅ نتیجه گیری
🔹 براساس این نظریه مدیران با توجه به مفروضاتی که در مورد انسان دارند به هدایت کارکنان می‌پردازند و سبکی را برای رهبری انتخاب می‌کنند که متناسب با مفروضات مذکور باشد.
🔸 گریگور براین باور بود که مدیران باید نگرش خود انسان را بر مبنای مفروضات نظریه y قرار دهند.
🔹 آن گروه از مدیران که مفروضاتی مبتنی بر نظربه x باشد با کارکنان خود نیز با همان نگرش رفتار خواهد کرد. از این رو چنین مدیری از سازو کارهای کنترل تفصیلی بهره می‌گیرد و برای ایجاد انگیزه در کارکنان صرفاً از محرک‌های مادی استفاده می‌کند.
🔸 در حالی که اگر نگرش مدیر مبتنی بر مفروضات نظریه y باشد می‌تواند هدف‌های مذکور به کارکنان و فراگیران خود آزادی عمل بیشتری بدهد و خلاقیت و نوآوری را تشویق کند.
⏰ #دوشنبه هر هفته ساعت ١٦
📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم مديريت رسانه در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی-پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ
💢 فصل دوم: نظريه‌هاي مديريت
🔺پست بیستم(20/77): مکتب نئوکلاسیک‌ها ۶ (#داگلاس_مک_گریگور)
http://l1l.ir/modre20
@avini_center
🔹 داگلاس مک‌گرگور (زاده ۱۹۰۶ دیترویت - درگذشته اکتبر ۱۹۶۴ ماساچوست) استاد دانشگاه «ام آی تی» بود.
🔸 وی مدتی را در مؤسسه مدیریت کلکته در هند به آموختن گذراند. او نظریه پرداز تئوری دو عاملی بود. مک‌گرگور مدرک پی اچ دی را در سال ۱۹۳۵ از دانشگاه هاروارد طی مراسمی دریافت کرد.
✅ نظریه X و Y معروف‌ترین نظریه داگلاس مک گریگور:
🔹 این نظریه از جمله رهیافت‌های منابع انسانی به مدیریت است.
🔸 داگلاس مگ گریگور با تأثیرپذیری شدید از مطالعات هاتورن و نظریه مزلو، این نظریه را ترویج کرد که مدیران باید توجه بیشتری به نیازهای اجتماعی و خودشکوفایی افراد در محیط کار داشته باشند.
🔹 مک گریگور در نظریه‌ای دو ساحتی در مورد انسان، برداشت‌ها، طرز تلقی‌ها و نگرش‌های مدیران را در مورد انسان به دو گروه تقسیم کرده است.
🔸 وی برای اجتناب از پیشداوری افراد در مورد این دو گروه، آنها را با دو حرف x و y مشخص کرده است.
🔰 به طور کلی مفروضات نظریه x عبارتند از:
1️⃣ بیشتر انسان‌ها ذاتا تنبل و از کار بیزارند.
2️⃣ بیشتر انسان‌ها از قبول مسئولیت گریزانند و ترجیح می دهند تحت هدایت دیگری قرار گیرند.
3️⃣ برای انگیزش انسان‌ها باید از مشوق‌های مادی و اقتصادی و ایجاد امنیت استفاده کرد.
4️⃣ قابلیت خلاقیت و نوآوری برای حل مسایل فقط در تعداد محدودی از افراد یافت می‌شود که به مشاغل مدیریت و رهبری می پردازند.
5️⃣ بیشتر مردم باید تحت کنترل دقیق قرار گیرند زیرا معمولا افراد از علاقه کافی برای کار برخوردار نیستند.
@avini_center
🔰 مفروضات نظریه y عبارتند از:
1️⃣ کار بطور طبیعی مانند بازی است.
2️⃣ معمولا افراد مسئولیت پذیرند و با اشتیاق به دنبال پذیرش مسئولیت هستند.
3️⃣ اگر افراد به کار خود علاقه مند باشند به‌طور مناسبی برانگیخته می‌شوند در واقع احساس رضایت درونی بهترین پاداش برای افراد است و شیوه خود کنترلی موثر تر از کنترل توسط دیگران است.
4️⃣قابلیت نوآوری و خلاقیت برای حل مسئله به طور طبیعی بین جمعیت انسان‌ها توضیع شده است.
5️⃣کنترل را می‌توان به خود افراد واگذار کرد.
🔰 سبک رهبری مدیران برمبنای x:
1️⃣ تاکید بر تمرکز و تصمیم گیری متمرکز.
2️⃣ تاکید بر کنترل منابع.
3️⃣ مدیرمداری و ایفای نقش رهبری توسط مدیران.
4️⃣ استفاده از مشوق‌های خارجی.
5️⃣ توقع حصول نتایج کوتاه مدت.
6️⃣ استفاده از سازو کارهای کنترل توسط دیگران.
7️⃣ تاکید بر استفاده صرف از امکانات و ظرفیت های موجود.
8️⃣ تاکید برضروریت رفع تضاد میان افراد.
@avini_center
🔰 سبک رهبری مدیران براساس y:
1️⃣ تاکید بر عدم تمرکز و استقلال واحدهای سازمانی.
2️⃣ تاکید بر ارزیابی نتایج.
3️⃣ کارمندمداری و ایفای نقش حمایتی توسط مدیران.
4️⃣ استفاده از مشوق‌های درون شغلی.
5️⃣ توقع حصول نتایج بلند مدت.
6️⃣ اسنفاده از ساز و کارهای کنترل درونی.
7️⃣ کوشش برای توسعه منابع و افزایش ظرفیت تولید و خدمات.
8️⃣ پذیرش امکانات وجود وحدت و همکاری در میان کارکنان.
✅ نتیجه گیری
🔹 براساس این نظریه مدیران با توجه به مفروضاتی که در مورد انسان دارند به هدایت کارکنان می‌پردازند و سبکی را برای رهبری انتخاب می‌کنند که متناسب با مفروضات مذکور باشد.
🔸 گریگور براین باور بود که مدیران باید نگرش خود انسان را بر مبنای مفروضات نظریه y قرار دهند.
🔹 آن گروه از مدیران که مفروضاتی مبتنی بر نظربه x باشد با کارکنان خود نیز با همان نگرش رفتار خواهد کرد. از این رو چنین مدیری از سازو کارهای کنترل تفصیلی بهره می‌گیرد و برای ایجاد انگیزه در کارکنان صرفاً از محرک‌های مادی استفاده می‌کند.
🔸 در حالی که اگر نگرش مدیر مبتنی بر مفروضات نظریه y باشد می‌تواند هدف‌های مذکور به کارکنان و فراگیران خود آزادی عمل بیشتری بدهد و خلاقیت و نوآوری را تشویق کند.
⏰ #دوشنبه هر هفته ساعت ١٦
📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم مديريت رسانه در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی-پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ
📣 بیستمین شماره از #هفته‌نامه_تلگرامی_آرما منتشر شد.
👇 آنچه در این هفته می‌خوانید:
@Avini_center
http://l1l.ir/2a1o
1️⃣ #سواد_رسانه_ای/ وقت گیرترین رسانه‌ها کدامند؟
📎 https://t.me/avini_center/431
2️⃣ #تحليل_فيلم/ انواع نوع کشمکش در فیلمنامه نویسی
📎 https://t.me/avini_center/433
3️⃣ #مدیریت_رسانه/ نگاه #داگلاس_مک_گریگور به مدیریت چگونه بود؟
📎 https://t.me/avini_center/435
4️⃣ #روزنامه_نگاری/ لید مطبوعاتی چه ویژگی‌هایی دارد؟
📎 https://t.me/avini_center/437
5️⃣ #فیلمنامه_نویسی/ اگر بخواهیم یک فیلمنامه را روی نمودار تصویر کنیم پرده اول مانند خط صافی است که با وقوع نقطه عطف اول، شکسته و تغییر جهت می‌دهد
📎 https://t.me/avini_center/439
@Avini_center
🔰 بخش ویژه:
🔻 مجموعه #استفتائات_رسانه_ای مقام معظم رهبری:
1️⃣ استفاده از موسیقی برای درمان بعضی از بیماری‌های روانی مانند افسردگی و اضطراب چه حکمی دارد؟
📎 https://t.me/avini_center/430
2️⃣ نواختن موسیقی همراه با قرائت قرآن با غیرآلاتی که استفاده از آنها در مجالس لهو و لعب معمول است، جایز است؟
📎 https://t.me/avini_center/432
3️⃣ به چه نوع موسیقی «لهوی» گفته می‌شود؟
📎 https://t.me/avini_center/434
4️⃣ استفاده از آلات موسیقی در مراسم عزاداری چه حکمی دارد؟
📎 https://t.me/avini_center/436
5️⃣ عده‌ای باتوجیهات ساختگی به تصاویرمستهجن نگاه می‌کنند. اگر دیدن این تصاویر موجب تسکین شهوت شود حکم آن چیست؟
📎 https://t.me/avini_center/438
💿 چندرسانه‌ای:
🎥 سه کتاب که خواندن آن برای والدین در راستای تربیت کودک و نوجوان ضروری است (ازمجموعه #پاورقی-قسمت هفتم)
📎 https://t.me/avini_center/174
⏰ #پنجشنبه هر هفته ساعت 17
📍با #آرما همراه باشید👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ
👇 آنچه در این هفته می‌خوانید:
@Avini_center
http://l1l.ir/2a1o
1️⃣ #سواد_رسانه_ای/ وقت گیرترین رسانه‌ها کدامند؟
📎 https://t.me/avini_center/431
2️⃣ #تحليل_فيلم/ انواع نوع کشمکش در فیلمنامه نویسی
📎 https://t.me/avini_center/433
3️⃣ #مدیریت_رسانه/ نگاه #داگلاس_مک_گریگور به مدیریت چگونه بود؟
📎 https://t.me/avini_center/435
4️⃣ #روزنامه_نگاری/ لید مطبوعاتی چه ویژگی‌هایی دارد؟
📎 https://t.me/avini_center/437
5️⃣ #فیلمنامه_نویسی/ اگر بخواهیم یک فیلمنامه را روی نمودار تصویر کنیم پرده اول مانند خط صافی است که با وقوع نقطه عطف اول، شکسته و تغییر جهت می‌دهد
📎 https://t.me/avini_center/439
@Avini_center
🔰 بخش ویژه:
🔻 مجموعه #استفتائات_رسانه_ای مقام معظم رهبری:
1️⃣ استفاده از موسیقی برای درمان بعضی از بیماری‌های روانی مانند افسردگی و اضطراب چه حکمی دارد؟
📎 https://t.me/avini_center/430
2️⃣ نواختن موسیقی همراه با قرائت قرآن با غیرآلاتی که استفاده از آنها در مجالس لهو و لعب معمول است، جایز است؟
📎 https://t.me/avini_center/432
3️⃣ به چه نوع موسیقی «لهوی» گفته می‌شود؟
📎 https://t.me/avini_center/434
4️⃣ استفاده از آلات موسیقی در مراسم عزاداری چه حکمی دارد؟
📎 https://t.me/avini_center/436
5️⃣ عده‌ای باتوجیهات ساختگی به تصاویرمستهجن نگاه می‌کنند. اگر دیدن این تصاویر موجب تسکین شهوت شود حکم آن چیست؟
📎 https://t.me/avini_center/438
💿 چندرسانه‌ای:
🎥 سه کتاب که خواندن آن برای والدین در راستای تربیت کودک و نوجوان ضروری است (ازمجموعه #پاورقی-قسمت هفتم)
📎 https://t.me/avini_center/174
⏰ #پنجشنبه هر هفته ساعت 17
📍با #آرما همراه باشید👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ