مجتمع شهید آوینی
🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه 💢 فصل دوم: نظريه‌هاي مديريت 🔺پست بیستم(20/77): مکتب نئوکلاسیک‌ها ۶ (#داگلاس_مک_گریگور) http://l1l.ir/modre20 @avini_center 🔹 داگلاس مک‌گرگور (زاده ۱۹۰۶ دیترویت - درگذشته اکتبر ۱۹۶۴ ماساچوست) استاد دانشگاه «ام آی تی» بود.…
🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه
💢 فصل دوم: نظريه‌های مديريت
🔺پست بیست و یکم(21/77): مکتب نئوکلاسیک‌ها 7 (#فردریک_هرزبزگ)
http://l1l.ir/modre21
@avini_center
🔹 #فردریک_هرزبزگ یک روانشناس آمریکایی متولد ماساچوست بود و یکی از تأثیرگذارترین نام ها در مدیریت بازرگانی است.
🔸 بیشتر شهرت وی به خاطر نظریه غنی سازی شغل و نظریه دو عاملی بهداشت و انگیزش است.
🔹 کتاب چگونه کارکنان را برانگیزانیم که در سال ۱۹۶۷ منتشر شده بود تا سال ۱۹۸۷ بیش از ۱/۲ میلیون نسخه به فروش رفت.
🔰 #نظریه_غنی_سازی_شغل
🔸 نظریه غنی سازی شغل براین فرض استوار است که برای ایجاد انگیزه در کارکنان باید نیاز به توفیق، شناخت، مسئولیت پذیری و رشد و کمال در آنها برآورده و شغل به گونه‌ای طراحی شود که حتی المقدور این نیازها را در شاغلین ارضا کند.
🔹به عبارت دیگر شغل باید غنی، با معنی و دارای اختیارات کافی باشد به نحوی که کارکنان بتوانند در آن شغل با استقلال کار کنند، بر کار خود کنترل و زمینه‌ای مناسب برای رشد و خلاقیت داشته باشند.
🔰 #نظریه_دو_عاملی
🔹 هرزبرگ بر این باور بود که رابطه کار با فرد یک رابطه اصولی و اساسی است مطابق این نظریه افراد به وسیله دو دسته از عوامل زیر تحت تأثیر قرار می گیرند.
1️⃣ عوامل بهداشتی
👈 حقوق و مزایا
👈 سیاست های شرکت و مدیران
👈 روابط با همکاران
👈 سرپرستی
@avini_center
2️⃣ عوامل انگیزشی
👈 پیشرفت
👈 پاداش
👈 کار
👈 مسئولیت
👈 ترفیع
👈 رشد
🔸 تئوري هرزبرگ يك مجموعه از عواملی كه منجر به عدم رضايت شغلی می‌شود را مشخص نموده است. او اين عوامل را بهداشت يا نگهدارنده معرفی می‌كند.
🔹 وی همچنين مجموعه عواملی را كه باعث ايجاد رضايت شغلی و انگيزه در شغل می‌شود، تحت عنوان عوامل انگيزش مطرح می‌نمايد.
🔸 عوامل بهداشتی يا نگهدارنده عبارتند از:
👈 حقوق، مقام، شرايط كاري، سرپرستی، خط مشی‌ها، مديريت سازمان، روابط متقابل افراد و ... .
🔹 اين عوامل مستقيما با فعاليت كاری افراد ارتباطی ندارد، اما وقتي كيفيت آنها كاهش می‌يابد، باعث نارضايتی كاركنان می‌گردد.
🔸 عوامل انگيزاننده عبارتند از شرايط ذاتی يك شغل كه می‌تواند منجر به رضايت شغلی افراد گردد.
🔹 تئوری دو عاملی هرزبرگ ارتباط خاصی با محیط کاری دارد. مدیران برای اینکه بتوانند در محیط کار ایجاد انگیزش نمایند، لازم است از دانش خود برای اطمینان از اینکه عوامل بهداشتی در محیط کار وجود دارند، به عنوان مبنای انگیزش استفاده نمایند.
🔸 عدم وجود یا کیفیت پایین عوامل بهداشتی می تواند منجر به عدم رضایت نیروی کار شود.
🔹وقتی مدیران عالی سازمان عوامل بهداشتی رضایت بخشی در سازمان ایجاد نمودند، آنها می‌توانند بر روی عوامل انگیزشی متمرکز شوند.
⏰ #دوشنبه هر هفته ساعت ١٦
📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم مديريت رسانه در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی-پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ
💢 فصل دوم: نظريه‌های مديريت
🔺پست بیست و یکم(21/77): مکتب نئوکلاسیک‌ها 7 (#فردریک_هرزبزگ)
http://l1l.ir/modre21
@avini_center
🔹 #فردریک_هرزبزگ یک روانشناس آمریکایی متولد ماساچوست بود و یکی از تأثیرگذارترین نام ها در مدیریت بازرگانی است.
🔸 بیشتر شهرت وی به خاطر نظریه غنی سازی شغل و نظریه دو عاملی بهداشت و انگیزش است.
🔹 کتاب چگونه کارکنان را برانگیزانیم که در سال ۱۹۶۷ منتشر شده بود تا سال ۱۹۸۷ بیش از ۱/۲ میلیون نسخه به فروش رفت.
🔰 #نظریه_غنی_سازی_شغل
🔸 نظریه غنی سازی شغل براین فرض استوار است که برای ایجاد انگیزه در کارکنان باید نیاز به توفیق، شناخت، مسئولیت پذیری و رشد و کمال در آنها برآورده و شغل به گونه‌ای طراحی شود که حتی المقدور این نیازها را در شاغلین ارضا کند.
🔹به عبارت دیگر شغل باید غنی، با معنی و دارای اختیارات کافی باشد به نحوی که کارکنان بتوانند در آن شغل با استقلال کار کنند، بر کار خود کنترل و زمینه‌ای مناسب برای رشد و خلاقیت داشته باشند.
🔰 #نظریه_دو_عاملی
🔹 هرزبرگ بر این باور بود که رابطه کار با فرد یک رابطه اصولی و اساسی است مطابق این نظریه افراد به وسیله دو دسته از عوامل زیر تحت تأثیر قرار می گیرند.
1️⃣ عوامل بهداشتی
👈 حقوق و مزایا
👈 سیاست های شرکت و مدیران
👈 روابط با همکاران
👈 سرپرستی
@avini_center
2️⃣ عوامل انگیزشی
👈 پیشرفت
👈 پاداش
👈 کار
👈 مسئولیت
👈 ترفیع
👈 رشد
🔸 تئوري هرزبرگ يك مجموعه از عواملی كه منجر به عدم رضايت شغلی می‌شود را مشخص نموده است. او اين عوامل را بهداشت يا نگهدارنده معرفی می‌كند.
🔹 وی همچنين مجموعه عواملی را كه باعث ايجاد رضايت شغلی و انگيزه در شغل می‌شود، تحت عنوان عوامل انگيزش مطرح می‌نمايد.
🔸 عوامل بهداشتی يا نگهدارنده عبارتند از:
👈 حقوق، مقام، شرايط كاري، سرپرستی، خط مشی‌ها، مديريت سازمان، روابط متقابل افراد و ... .
🔹 اين عوامل مستقيما با فعاليت كاری افراد ارتباطی ندارد، اما وقتي كيفيت آنها كاهش می‌يابد، باعث نارضايتی كاركنان می‌گردد.
🔸 عوامل انگيزاننده عبارتند از شرايط ذاتی يك شغل كه می‌تواند منجر به رضايت شغلی افراد گردد.
🔹 تئوری دو عاملی هرزبرگ ارتباط خاصی با محیط کاری دارد. مدیران برای اینکه بتوانند در محیط کار ایجاد انگیزش نمایند، لازم است از دانش خود برای اطمینان از اینکه عوامل بهداشتی در محیط کار وجود دارند، به عنوان مبنای انگیزش استفاده نمایند.
🔸 عدم وجود یا کیفیت پایین عوامل بهداشتی می تواند منجر به عدم رضایت نیروی کار شود.
🔹وقتی مدیران عالی سازمان عوامل بهداشتی رضایت بخشی در سازمان ایجاد نمودند، آنها می‌توانند بر روی عوامل انگیزشی متمرکز شوند.
⏰ #دوشنبه هر هفته ساعت ١٦
📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم مديريت رسانه در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی-پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ