В СР несколько дней назад писал про концепцию, которую увидел у Никиты Андросова из Ingate.

Лично для меня это был тот инсайт, который, окончательно сложил все "кубики" в голове в некую единую стройную Систему. Помог понять, чего я хочу.

Я хочу строить Команду из людей, которые не боятся принимать самостоятельные решения. Или боятся... Но все равно принимают.

Потому что мерилом деятельности в такой Системе назначается Прогресс. Прогресс как общесистемный, так и личностный.

В такой Системе нельзя "отсидеться". В ней есть понимание, что стагнация- это провал. В ней каждый Актор отвечает своим риском (делает ставку). Бездействие и перестраховка равносильна проигрышу. Так люди растут...

Я никогда не прошу скидок "по знакомству"

Во-первых, прекрасно понимаю, что у любой услуги есть себестоимость и интерес исполнителя. Скидка "по знакомству" ... Есть в этом некоторое выкручивание рук.

Во-вторых. Стратегически, такая скидка поставила бы меня в положение обязанного сделать ответную услугу тоже со скидкой

Поэтому, для меня гораздо легче избегать подобной "византийщины" и оставаться в прозрачных отношениях

Ко мне регулярно обращаются с предложениями. Поработать вместе, вести кабинеты "под ключ", создать совместный проект...
Я всегда с порога отказываюсь от таких предложений. Какие бы "плюшки" ни сулил проект, насколько бы потенциально прибыльным он ни был

Потому что для меня самая главная Ценность - это право принимать окончательное решение единолично. Без оглядки. В существующем бизнесе у нас с Ильей, моим бизнес-партнером установились именно такие отношения. Обязанности распределены. Благо знаем другу друга более четверти века.

Я не представляю себя в найме уже очень давно. Потому что там всегда будут "красные линии", а мне внутри них плохо. Неуютно.
Самая высшая Ценность - это делать то, что считаешь нужным. Не отчитываясь, не согласовывая...И нести за это полную ответственность

"Держатель Домена"

Я сейчас не про регистрацию сайтов буду говорить😎

Домен в контексте менеджмента - это некий круг обязанностей и управленческих решений. А Держатель Домена- это человек (сотрудник), который принимает окончательное решение в вопросах, связанных с Доменом. Без иерархии, без согласования с вышестоящим начальством. Если ты Держатель Домена- это мандат на Царствование управление и принятие решений в вверенном Домене.

Держателем Домена можно делать только людей ответственных и способных принимать самостоятельные решения. Иногда они об этом не знают и даже сопротивляются...Думают, что не смогут. Но если в итоге могут, то быстро входят во вкус😎

Это не про Власть, не про "приказывать". Это про Доверие и Свободу. Свободу выстраивать Домен исключительно на основе своего вИдения. Без оглядки. Точнее с оглядкой только на собственную Ответственность.

Я стремлюсь в Компании выстроить т.н. "бирюзовый" менеджмент.

Это когда нет четкой иерархии и решения не спускаются сверху от Руководителя вниз к подчиненному. У нас вообще нет подчиненных. Есть роли и есть Держатели Доменов

Я практически никогда не знаю (и не хочу) как принимаются решения внутри Домена его Держателем. Это его личное дело. Я оцениваю только конечный результат. Будь то Домен канала "Синий рассвет", где Держателем стала Маша, будь то вся работа с логистикой в SW, где Держатель Домена - Алена или в Школе, где Аня принимает то или иное решение.

Иногда ко мне приходят советоваться. Если я знаю ответ, я подскажу, но вот в вопросах, где я ответа не знаю или его правильного просто не существует я возвращаю вопрос Держателю Домена. Принимать окончательное решение будет он. Возможно, оно будет ошибочным, но и мое решение с такой же вероятностью может быть ошибочным. Поэтому тут свалить ответственность на меня...не-а...не пройдет😎

Ошибаться можно, нельзя бояться принимать пограничные решения

Entia non sunt multiplicanda praeter necessitatem - не плоди сущностей сверх меры (лат)

Бритва Оккама. Один из главных методологических принципов, которым я руководствуюсь в жизни. Принцип гласит, что если происходящее можно объяснить простым предположением, то его нужно объяснять этим простым предположением.

Т.е. если рядом с вами упал камень, то, конечно можно построить теорию о том, что вас хотят убить Масоны. Или, что это метеорит из космоса, но...Скорее всего просто кто-то столкнул камень с крыши (нечаянно) или он от чего-то отвалился. И Явление сие нужно просто объяснить так и идти дальше (не на голову и слава Богу). А вот если самые простые объяснения не подходят, тогда уже начинать заморачиваться поисками более сложной Истины

Бритва Оккама не про то, что нужно все примитизировать. Это про экономию. Времени и ментальной энергии

Эйнштейн говорил примерно то же самое : «Всё следует упрощать до тех пор, пока это возможно, но не более того»

Не тратьте время на поиски черных котов в темных комнатах, займитесь делом😎

Одна из моих любимых книг - это "Атлант расправил плечи" Айн Ренд. Не хочу сейчас вдаваться в подробности личности автора, там много спорного. Бесспорно одно...Этак книга лично для меня Великая.

И мне очень врезалась в память одна из фраз главной героини
"Я до сих пор жива лишь потому, что в это мире для меня нет ничего важнее моего собственного мнения"

У меня такая же философия. Я могу прослыть снобом, которому плевать, что говорят и советуют окружающие. Отчасти, так и есть, даже спорить не буду. В этом мире на пальцах одной руки можно пересчитать людей, чье мнение для меня важно и из-за кого я могу поменять мнение собственное. На пальцах одной руки...

Я могу выслушать и проанализировать чужое мнение, но, в подавляющем большинстве случаев, мое решение не изменится. И люди, дающие советы, часто обижаются на то, что их совет не был принят, как руководство к действию...Это глупо, как по мне.

А еще я научился принимать решения в отрыве от "мнения общественности". Это здорово экономит психическое здоровье. Пусть все вокруг крутят у виска пальцем и говорят, что вы "творите херню" Если вы уверены в том, что делаете - творите. Это ваша жизнь и ваше Право! С оговоркой, что это не должно критически задевать сторонних людей

Подключал сегодня себе Claude...

В итоге это был шикарный "танец с бубном". С авторизацией в Google аккаунте через смс на колумбийский номер телефона, оплатой гонк-конгской MasterCard и вбиванием киргизского адреса

Полмира облетел, пока подключил😎

Никита Андросов тут Маска " по косточкам разобрал" Впечатляют...и разбор и сам Маск "разобранный"
https://t.me/inohodez/1097

Сегодня разговаривали с Командой о том, что нас всех ждет буквально в ближайший год

Я считаю, что через год наша ниша (управление магазинами на маркетплейсах) изменится до неузнаваемости. Обычные менеджеры перестанут быть нужны. Все те, кто сейчас "делает работу" на уровне скачать табличку, поправить ставочку в рекламе с удивлением поймут, что AI их полностью заменил. Нужны будут люди, способные принимать управленческие решения. Остальное сделает "машина"

И первыми в это будут уходить самые сильные ментально предприниматели. Уходить и забирать с собой самых сильных менеджеров. Потому что смогут предложить им принципиально иные взаимоотношения, В которых нет рутины, но надо думать, творить, строить и проверять гипотезы

Их будет процентов десять...И предпринимателей,и менеджеров. И они пойдут рвать рынок, в то время, как остальные 90% будут жить старыми смыслами и делать работу старыми методами

С момента выхода первой версии ChatGPT прошло 3,5 года...чуть более 1000 дней. Что будет в следующие 1000 дней, я даже предсказать не берусь

В точку!

Еще раз хочу затронуть тему "стратегов" и "тактиков"

Часто на консультации приходят собственники бизнесов с достаточно неплохими оборотами. Десятки миллионов в месяц. И для меня очень удивительно (и печально), что многие из них ментально не хотят/боятся выходить из "операционки". Они предпочитают оставаться на уровне, где нужно досконально знать, как работают РК, в каких регионах должен быть товар, какая цена у конкурента...

Это все очень важные вещи... Для менеджера. Не для собственника бизнеса, у которого десятки миллионов в месяц оборота.

Ему должно быть важно совершенно другое. Голова должна болеть о том, как построить Команду, как сделать так, чтобы людям было интересно работать, как автоматизировать бизнес, как работает стратегический маркетинг на уровне доносимых до клиента смыслов, как правильно выстроить товарную матрицу, чтобы это было единое целое с различными сценариями покупок и последующим возвратом клиента... Много чего еще, но не какой бюджет должен быть в РК и какая, цена у конкурента.

Получается, владелец бизнеса берет на работу людей, платит им деньги, чтобы... Продолжать вязнуть в рутине.

Большие бизнесы растут, когда собственники умеют строить сильные Команды и "отпускать операционку". Тогда появляется время и энергия думать о том, о чем собственник реально должен думать.

Но это страшно. Страшно, прежде всего, не отпустить, а ментально вырасти. Страх - главное препятствие роста.

Бизнес нужно вести так, чтобы его хотели купить...

Мы сейчас находимся в очень интересной временнОй точке.

На моей памяти еще не было такого момента, когда навыки так быстро обесценивались.

Год назад сделать ТГ бота стоило 15-30 тыс рублей. Сейчас ценность этого навыка стремится ( и очень бодро) к нулю

Полгода назад создание кастомного калькулятора в web оценивали в 100к за проект с кучей согласований архитектуры. Сегодня мы делаем калькулятор с помощью Claude с нуля до финального деплоя за 3-4 дня без навыков написания кода.

Анализ данных, работа с таблицами, создание сайтов... Все это становится у нас на глазах бесплатными commodities для которых не нужны люди.

А вот где люди нужны будут еще долго, так это там, где нужно принимать решения и уметь объяснять. Строить, доносить и реализовывать сложные логики

Чем больше я погружаюсь в вайб-кодинг, тем больше идей и мыслей возникает...И далеко не всегда они связаны с Озоном.
Родилась идея сделать приложение дл мобильного вот по какой теме:

В чем "боль"?

В том, что в семье обычно всю нагрузку по "упомнить все" на себе держит только один человек (обычно женщина). Кружки детей, завтра родительское собрание, нужно купить подарок свекрови, послезавтра едем на дачу, нужно купить рассаду, кончилось молоко...и тд, и т.п...Сотни мыслей в одной голове

Это УБИВАЕТ

Хочу сделать решение, которое бы помогало забирать часть этого...сообщало бы второму партнеру о том, что вот накопилось 74 дела, которые я держу в голове, забери часть на себя...Помоги!

Не банальный планер, а решение, которое бы мониторило мессенджеры, имело бы голосовой "ввод мыслей" и структурировало бы это в единый четкий таск, обращенный ко второй половинке...Забери, что можешь, разгрузи!

Откликается?