Новое нужно только верифицировать или при необходимости поменять категорию - все обновится в P&L и Cash Flow.
Потом я еще прикрутил интеграцию с AmoCRM, чтобы собирать дашборды по продажам, прогнозировать выручку и подсвечивать сигналы, на что стоит обратить внимание.
<сейчас мы находимся здесь> 😂
Дальше хочу докрутить планирование, более глубокую связку с продажами, маркетингом, продуктовые метрики из Яндекс.Трекера - в целом все, что может быть полезно мне и акционерам. Про саму систему потом сделаю отдельный пост. По моему опыту, это болит почти у всех.
Но главный вопрос теперь в другом: что со всеми этими инсайтами делать с продуктовым треком и наймом.
У нас сейчас идет большой найм, и я с CTO тратим на собеседования огромную часть времени. Но я осознаю, что вопрос уже не в количестве людей, а в их качестве.
Проблема большинства компаний в том, что львиная доля времени уходит не на создание ценности, а на коммуникации, обсуждения, согласования и передачу контекста между ролями. А в текущей реальности один человек, который понимает клиента, продукт, UX и логику реализации, может заменить команду из 10 человек.
Дальше, конечно, остается вопрос надежности и безопасности кода. Поэтому несомненно все еще нужны сильные разработчики, которые могут брать ответственность за код ИИ, проверять результат и превращать уже собранный визуально и функционально продукт в стабильную, надежную систему.
То есть вместо стандартных продуктовых команд на 7-10 человек должны появляться очень сильные компактные группы по 2-4 человека. Они будут дороже по уровню, но в сумме для бизнеса - выгоднее. И по скорости, и по качеству.
Возможно, через год-два и такие группы еще сократятся. Но так или иначе, такую трансформацию витально необходимо проводить уже сейчас, чтобы быть готовыми к новым изменениям.
И да, это одновременно очень вдохновляет и пугает.
Потом я еще прикрутил интеграцию с AmoCRM, чтобы собирать дашборды по продажам, прогнозировать выручку и подсвечивать сигналы, на что стоит обратить внимание.
<сейчас мы находимся здесь> 😂
Дальше хочу докрутить планирование, более глубокую связку с продажами, маркетингом, продуктовые метрики из Яндекс.Трекера - в целом все, что может быть полезно мне и акционерам. Про саму систему потом сделаю отдельный пост. По моему опыту, это болит почти у всех.
Но главный вопрос теперь в другом: что со всеми этими инсайтами делать с продуктовым треком и наймом.
У нас сейчас идет большой найм, и я с CTO тратим на собеседования огромную часть времени. Но я осознаю, что вопрос уже не в количестве людей, а в их качестве.
Проблема большинства компаний в том, что львиная доля времени уходит не на создание ценности, а на коммуникации, обсуждения, согласования и передачу контекста между ролями. А в текущей реальности один человек, который понимает клиента, продукт, UX и логику реализации, может заменить команду из 10 человек.
Дальше, конечно, остается вопрос надежности и безопасности кода. Поэтому несомненно все еще нужны сильные разработчики, которые могут брать ответственность за код ИИ, проверять результат и превращать уже собранный визуально и функционально продукт в стабильную, надежную систему.
То есть вместо стандартных продуктовых команд на 7-10 человек должны появляться очень сильные компактные группы по 2-4 человека. Они будут дороже по уровню, но в сумме для бизнеса - выгоднее. И по скорости, и по качеству.
Возможно, через год-два и такие группы еще сократятся. Но так или иначе, такую трансформацию витально необходимо проводить уже сейчас, чтобы быть готовыми к новым изменениям.
И да, это одновременно очень вдохновляет и пугает.
❤8🔥3💯2
Ника (дочь 7 лет): ох, всего два месяца поучиться и можно будет отдыхать!
Я: мы только что из отпуска! Теперь надо работать.
Ника: папа, но ты в отпуске совсем не отдыхал и постоянно работал!
Я: *пустил горькую слезу*
Я: мы только что из отпуска! Теперь надо работать.
Ника: папа, но ты в отпуске совсем не отдыхал и постоянно работал!
Я: *пустил горькую слезу*
🥰4💯4💔4❤2🔥1
Все думал, как можно продемонстрировать управленку, которую сделал, чтобы не показывать чувствительной информации.
Попробовал замазать - потерялся весь смысл) В итоге попросил клод придумать компанию, людей и сделки в ней - получилось довольно наглядно) Прикладываю скриншот основных разделов.
Напомню предысторию:
Я полгода с бухгалтером пытался собрать нормальную управленку. Каждый месяц это было через боль. В конечном итоге я с помощью клод кода запилил себе свой сервис управленческой отчетности в вебе с блэкджеком и прочими радостями.
Можно подгружать выгрузки из 1С и банка, они автоматически раскидываются по категориям, формируется полноценная отчетность с визуализацией и ИИ-финансистом. Автоматически импортируются данные из црм, формируются сигналы по работе менеджеров.
Дальше подгружу маркетинг, продуктовые метрики, данные из трекера (сервис, продукт) и все, что еще заблагорассудится.
Для меня это изначально было решением конкретной прикладной задачи, а в итоге стало личной песочницей для экспериментов (а что вообще можно делать?), общей дизайн-схемы Аихаб, новых фич для автоматизации продаж, ну и в целом, полноценным СЕО-отчетом.
Теперь хочу, чтобы все наши сотрудники, не важно, чем вообще они занимаются в компании, умели хотя бы минимально использовать Claude / Codex, попробовали сделать там что-то полноценное сами, желательно практически применимое в своей работе. Сказать, что это повышает скорость - ничего не сказать.
Интересно, что когда я закинул в общий чат курс Вани Замесина и предложил проспонсировать от компании 80% (не 100% не потому, что жадные, а чтобы больше мотивации было нормально погрузиться), практически вся команда закоммитилась.
Но тогда я подумал, что раз так, надо лучше сделать свои внутренние курсы, не абстрактные, а на конкретных прикладных задачах именно в нашей компании. И включать это в стандартный онбординг новых людей. В общем, через пару недель стартанем внутри семинары и хакатоны, чтобы на практике научить команду.
Попробовал замазать - потерялся весь смысл) В итоге попросил клод придумать компанию, людей и сделки в ней - получилось довольно наглядно) Прикладываю скриншот основных разделов.
Напомню предысторию:
Я полгода с бухгалтером пытался собрать нормальную управленку. Каждый месяц это было через боль. В конечном итоге я с помощью клод кода запилил себе свой сервис управленческой отчетности в вебе с блэкджеком и прочими радостями.
Можно подгружать выгрузки из 1С и банка, они автоматически раскидываются по категориям, формируется полноценная отчетность с визуализацией и ИИ-финансистом. Автоматически импортируются данные из црм, формируются сигналы по работе менеджеров.
Дальше подгружу маркетинг, продуктовые метрики, данные из трекера (сервис, продукт) и все, что еще заблагорассудится.
Для меня это изначально было решением конкретной прикладной задачи, а в итоге стало личной песочницей для экспериментов (а что вообще можно делать?), общей дизайн-схемы Аихаб, новых фич для автоматизации продаж, ну и в целом, полноценным СЕО-отчетом.
Теперь хочу, чтобы все наши сотрудники, не важно, чем вообще они занимаются в компании, умели хотя бы минимально использовать Claude / Codex, попробовали сделать там что-то полноценное сами, желательно практически применимое в своей работе. Сказать, что это повышает скорость - ничего не сказать.
Интересно, что когда я закинул в общий чат курс Вани Замесина и предложил проспонсировать от компании 80% (не 100% не потому, что жадные, а чтобы больше мотивации было нормально погрузиться), практически вся команда закоммитилась.
Но тогда я подумал, что раз так, надо лучше сделать свои внутренние курсы, не абстрактные, а на конкретных прикладных задачах именно в нашей компании. И включать это в стандартный онбординг новых людей. В общем, через пару недель стартанем внутри семинары и хакатоны, чтобы на практике научить команду.
❤10🔥5👍4
Наша первая конференция AIDAY 2026! 🔥
За последний год мы очень много шишек набили на автоматизации и аналитике отделов продаж. Несомненно, ИИ невероятно разгоняет стандартные процессы, учитывая, насколько много рутины в продажах.
И я вижу каждый день по клиентам, как половина потенциальных сделок сливается в трубу. Но, главное, понимаю, как это исправлять (и исправляю 😂)
В общем, мы решили собрать конференцию и разобрать, где конкретно нужен ИИ в продажах, а что просто маркетинговый шум. Я хочу, чтобы было максимум практической пользы, а не абстрактных громких заявлений и воды коммерческой, поэтому мы серьезно заморочились по программе.
Так как тут собрались все самые близкие, жду вас всех! буду проверять поименно! 😂
Подробнее на https://aiday.club/
За последний год мы очень много шишек набили на автоматизации и аналитике отделов продаж. Несомненно, ИИ невероятно разгоняет стандартные процессы, учитывая, насколько много рутины в продажах.
И я вижу каждый день по клиентам, как половина потенциальных сделок сливается в трубу. Но, главное, понимаю, как это исправлять (и исправляю 😂)
В общем, мы решили собрать конференцию и разобрать, где конкретно нужен ИИ в продажах, а что просто маркетинговый шум. Я хочу, чтобы было максимум практической пользы, а не абстрактных громких заявлений и воды коммерческой, поэтому мы серьезно заморочились по программе.
Так как тут собрались все самые близкие, жду вас всех! буду проверять поименно! 😂
Подробнее на https://aiday.club/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥4💔2
Недавно рассказывал, что мы планируем серию внутренних мероприятий, чтобы ускорить переход компании на AI-рельсы. После этого многие спрашивали, как всё прошло - поэтому коротко делюсь результатами.
Начали с простого: провели внутренний семинар по Claude Code, плагинам для Office, CoWork и другим инструментам. Не заморачивались с форматом и абстрактной теорией, а сразу собрали конкретные рабочие кейсы и их разобрали на практике.
Ключевой результат вышел в том, что я увидел, как люди начали использовать AI-инструменты практически сразу после семинара. Например, CMO собрала сайт конференции (кстати, регистрируйтесь, если еще не успели!) в Claude, сэкономив нам много времени и денег на подрядчиках. А продакт-менеджер начала показывать новые фичи не в фигме, а сразу как работающие прототипы на наших данных.
Ну и по своему опыту - главное начать хоть с чего-то. Каких-то пет-проектов, автоматизации рутины. Дальше втягиваешься, ловишь тот самый Aha-момент и уже за уши не вытащишь.
Ещё интереснее прошел наш внутренний хакатон на прошлой неделе.
Мы собрались узким кругом у меня дома, заперлись на четыре дня, чтобы допилить прототип нового продукта. Я ожидал в позитивном сценарии, что добьем до функционального и стабильного вида, чтобы уже можно было тестировать на паре близких клиентов. В негативном - что будет как минимум неплохой тимбилинг.
Но ключевая задача была глубже: хотелось в таком плотном изолированном формате дать ребятам прожить этот опыт и словить сдвиг мышления. И, кажется, получилось.
Если подробнее, первый день прошёл не особо продуктивно - настройка инструментов, обсуждение подхода, методологии, немного прокрастинации, так как непонятно, с чего начинать вообще.
Зато второй вышел уже очень непростым и самым трансформирующим. Особенно тяжело было ребятам из разработки: когда ты всю жизнь вдумчиво писал осмысленный код, не так просто переключиться в режим, где нужно довериться машине и просто ждать результата. А рядом ещё я голосом наговариваю клоду максимально абстрактные указания в духе: «Я тебе двадцатый раз говорю - сделай нормально, чтобы работало!» 😂
А так как я никогда не писал код, это и есть мой рабочий формат: если 30 раз попросить, на 31-й обычно что-то получается 😂 Пусть и на костылях, но зато видно, как и что я хотел сделать.
Но для ребят это было, мягко говоря, непривычно.
Тем не менее постепенно все начали адаптироваться и вкатываться. И в какой-то момент пошли уже действительно классные результаты.
Хороший пример: я неделю бился над одной фичей и в итоге она даже как-то заработала, но исключительно на костылях и через раз. И подключился наш CTO, посмотрел на задачу и примерно за час сделал нормальное стабильное решение.
Отсюда, пожалуй, главный инсайт: AI не отменяет мышление, архитектуру и инженерную культуру. Он не заменяет компетенцию - он её усиливает. Если у тебя есть опыт, результат получаешь в разы быстрее. Если опыта нет - продвинуться можно, но чаще через хаос и костыли. Для MVP норм, но для готового продукта совершенно не подходит.
Третий день стал днём сборки. В целом получилось примерно в рамках позитивного сценария моих ожиданий. Функциональный прототип у нас появился. Да, с бэклогом, да, есть что доделать, но это уже не мокапы, а полноценный супер-функциональный инструмент, который работает.
И мой самый вдохновляющий личный момент случился в другом. Последний месяц я голосом наговаривал Клоду, что я хочу. И ждал какого-то результата, но как в казино: повезет - будет работать, не повезет - нужно опять крутить рулетку 😂
А тут на выходных я поймал себя на том, что делаю то же самое - голосом формулирую, что нужно изменить, - но уже не Клоду, а коллегам в рабочий чатик. И не в надежде «собрать из го**а и палок», а так, чтобы опытные профессионалы могли реализовать задачу вдумчиво и стабильно.
Начали с простого: провели внутренний семинар по Claude Code, плагинам для Office, CoWork и другим инструментам. Не заморачивались с форматом и абстрактной теорией, а сразу собрали конкретные рабочие кейсы и их разобрали на практике.
Ключевой результат вышел в том, что я увидел, как люди начали использовать AI-инструменты практически сразу после семинара. Например, CMO собрала сайт конференции (кстати, регистрируйтесь, если еще не успели!) в Claude, сэкономив нам много времени и денег на подрядчиках. А продакт-менеджер начала показывать новые фичи не в фигме, а сразу как работающие прототипы на наших данных.
Ну и по своему опыту - главное начать хоть с чего-то. Каких-то пет-проектов, автоматизации рутины. Дальше втягиваешься, ловишь тот самый Aha-момент и уже за уши не вытащишь.
Ещё интереснее прошел наш внутренний хакатон на прошлой неделе.
Мы собрались узким кругом у меня дома, заперлись на четыре дня, чтобы допилить прототип нового продукта. Я ожидал в позитивном сценарии, что добьем до функционального и стабильного вида, чтобы уже можно было тестировать на паре близких клиентов. В негативном - что будет как минимум неплохой тимбилинг.
Но ключевая задача была глубже: хотелось в таком плотном изолированном формате дать ребятам прожить этот опыт и словить сдвиг мышления. И, кажется, получилось.
Если подробнее, первый день прошёл не особо продуктивно - настройка инструментов, обсуждение подхода, методологии, немного прокрастинации, так как непонятно, с чего начинать вообще.
Зато второй вышел уже очень непростым и самым трансформирующим. Особенно тяжело было ребятам из разработки: когда ты всю жизнь вдумчиво писал осмысленный код, не так просто переключиться в режим, где нужно довериться машине и просто ждать результата. А рядом ещё я голосом наговариваю клоду максимально абстрактные указания в духе: «Я тебе двадцатый раз говорю - сделай нормально, чтобы работало!» 😂
А так как я никогда не писал код, это и есть мой рабочий формат: если 30 раз попросить, на 31-й обычно что-то получается 😂 Пусть и на костылях, но зато видно, как и что я хотел сделать.
Но для ребят это было, мягко говоря, непривычно.
Тем не менее постепенно все начали адаптироваться и вкатываться. И в какой-то момент пошли уже действительно классные результаты.
Хороший пример: я неделю бился над одной фичей и в итоге она даже как-то заработала, но исключительно на костылях и через раз. И подключился наш CTO, посмотрел на задачу и примерно за час сделал нормальное стабильное решение.
Отсюда, пожалуй, главный инсайт: AI не отменяет мышление, архитектуру и инженерную культуру. Он не заменяет компетенцию - он её усиливает. Если у тебя есть опыт, результат получаешь в разы быстрее. Если опыта нет - продвинуться можно, но чаще через хаос и костыли. Для MVP норм, но для готового продукта совершенно не подходит.
Третий день стал днём сборки. В целом получилось примерно в рамках позитивного сценария моих ожиданий. Функциональный прототип у нас появился. Да, с бэклогом, да, есть что доделать, но это уже не мокапы, а полноценный супер-функциональный инструмент, который работает.
И мой самый вдохновляющий личный момент случился в другом. Последний месяц я голосом наговаривал Клоду, что я хочу. И ждал какого-то результата, но как в казино: повезет - будет работать, не повезет - нужно опять крутить рулетку 😂
А тут на выходных я поймал себя на том, что делаю то же самое - голосом формулирую, что нужно изменить, - но уже не Клоду, а коллегам в рабочий чатик. И не в надежде «собрать из го**а и палок», а так, чтобы опытные профессионалы могли реализовать задачу вдумчиво и стабильно.
🔥7❤4👌1
Наш CTO точно назвал это «осознанным вайбкодингом». Ты не просто в очередной раз говоришь машине «сделай без багов». А исходя из своего опыта и технических компетенций сначала все продумываешь, планируешь, с клодом же обсуждаешь архитектуру решения, ограничения - и в результате даёшь чёткие требования. И тогда на выходе получаешь не случайный, а ожидаемый результат, который можно уже отревьюить, и по итогу встроить в продукт и реально использовать.
В общем, было непросто. Местами даже тяжело. Но очень трансформирующе и безусловно полезно.
Дальше работы будет ещё больше: нужно заразить этими принципами остальную команду, выстроить новые процессы и параллельно собирать продукт по новым правилам. Но я уверен, что только в таком формате возможна трансформация процессов и команды. Просто указаниями и новыми регламентами запустить ее невозможно.
Так что следите за обновлениями. Через месяц-другой расскажу, что получается!)
В общем, было непросто. Местами даже тяжело. Но очень трансформирующе и безусловно полезно.
Дальше работы будет ещё больше: нужно заразить этими принципами остальную команду, выстроить новые процессы и параллельно собирать продукт по новым правилам. Но я уверен, что только в таком формате возможна трансформация процессов и команды. Просто указаниями и новыми регламентами запустить ее невозможно.
Так что следите за обновлениями. Через месяц-другой расскажу, что получается!)
🔥10❤6👍3
Красивая дата: 100 дней с MUV.
Без напряга, с отпусками и праздниками, без диет и ограничений.
И вот сегодня совпало случайно (правда ничего не подгадывал, все выходные обжирался как не в себя), что пришел к весу, который обозначал как целевой в начале.
Точнее, я обозначал его как целевой последние лет 10, а вот он вдруг высветился на весах)
И правда считаю, что вышел офигенный продукт, который меняет формат потребления без напряга. Но да, нужна так или иначе сила воли и выстроенная привычка.
Без напряга, с отпусками и праздниками, без диет и ограничений.
И вот сегодня совпало случайно (правда ничего не подгадывал, все выходные обжирался как не в себя), что пришел к весу, который обозначал как целевой в начале.
Точнее, я обозначал его как целевой последние лет 10, а вот он вдруг высветился на весах)
И правда считаю, что вышел офигенный продукт, который меняет формат потребления без напряга. Но да, нужна так или иначе сила воли и выстроенная привычка.
🔥10❤4🥰2💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Марокко:
Супер-насыщенно, разнообразно, красиво,
но второй раз не поедем.
Вчера вернулись из нашего путешествия по Марокко, решил написать о своих впечатлениях.
Если кратко. Я бы сказал, что посетить стоит обязательно для любого любителя путешествий. Очень колоритно и интенсивно: древние города, базары, риады, культура, горы, реки, пустыни, оазисы, развалины, океан, бесконечные песчаные побережья. В течение дня пейзаж кардинально мог меняться несколько раз (но и переезды ощутимые, проехали почти 3 тыс км по кругу).
Когда в первый раз это все видишь, и правда восхищает. Самые большие впечатления:
Настоящие восточные базары. Каждый город и есть большой базар) Огромная площадь-рынок в Марракеше. Обязательно нужно брать гидов, особенно в Фесе и Марракеше для полного погружения
Прекрасные риады - старые дома в мединах (центральная историческая часть города). Вокруг суета, а внутри обязательно внутренний дворик с садом и предлагают чай)
Атласские горы - очень круто. Живописно, непривычно видеть снежные шапки в Африке
Пустыня - отдельное супер-впечатление. Я пошел ночью один гулять по барханам под чистейшим звездным небом. Даже немного заблудился)
Увидели реальную жизнь берберских племен. До сих пор еще живут как в древние времена. Мира где-то намутила козленка и таскала его полчаса) выпили чайку в шатре, потом мучались от отравления два дня (может и не от чая, вариантов много 🤣)
Оазисы посреди пустыни и по дороге. Развалины старых крепостей-казбахов. Очень интересно погружает в историю, хочется побольше узнать, как жили люди. Хорошо, что теперь есть чатгпт, который дает развернутый ответ на любой вопрос) много говорили про историю, религию, культуру, обычаи
Побережье - это что-то невероятное. Реально бескрайняя песчаная береговая линия на километры вдаль и шириной метров 100. И вообще ни единой души на километры вокруг. Очень живописно. Но и печально, что такая красота никому не нужна. Океан холодный, во многих местах обратные течения. Ну и марокканцам не особо интересна вода, большинство не умеют плавать.
Ну и обратная сторона медали: беднота, разруха, грязь, пыль, отсутствие сервиса и нормальных продуктов, еда так себе (сначала вкусно, но день на третий уже не можешь смотреть на все эти тажины), хорошее жилье очень дорогое, а недорогое - нехорошее 🤣 Быстро устаешь от суеты базаров, пыли, восточной ярко выраженной специфики.
В общем, съездить обязательно стоит, но заранее проработать ожидания)
Если будет интересно, распишу маршрут подробнее.
Супер-насыщенно, разнообразно, красиво,
но второй раз не поедем.
Вчера вернулись из нашего путешествия по Марокко, решил написать о своих впечатлениях.
Если кратко. Я бы сказал, что посетить стоит обязательно для любого любителя путешествий. Очень колоритно и интенсивно: древние города, базары, риады, культура, горы, реки, пустыни, оазисы, развалины, океан, бесконечные песчаные побережья. В течение дня пейзаж кардинально мог меняться несколько раз (но и переезды ощутимые, проехали почти 3 тыс км по кругу).
Когда в первый раз это все видишь, и правда восхищает. Самые большие впечатления:
Настоящие восточные базары. Каждый город и есть большой базар) Огромная площадь-рынок в Марракеше. Обязательно нужно брать гидов, особенно в Фесе и Марракеше для полного погружения
Прекрасные риады - старые дома в мединах (центральная историческая часть города). Вокруг суета, а внутри обязательно внутренний дворик с садом и предлагают чай)
Атласские горы - очень круто. Живописно, непривычно видеть снежные шапки в Африке
Пустыня - отдельное супер-впечатление. Я пошел ночью один гулять по барханам под чистейшим звездным небом. Даже немного заблудился)
Увидели реальную жизнь берберских племен. До сих пор еще живут как в древние времена. Мира где-то намутила козленка и таскала его полчаса) выпили чайку в шатре, потом мучались от отравления два дня (может и не от чая, вариантов много 🤣)
Оазисы посреди пустыни и по дороге. Развалины старых крепостей-казбахов. Очень интересно погружает в историю, хочется побольше узнать, как жили люди. Хорошо, что теперь есть чатгпт, который дает развернутый ответ на любой вопрос) много говорили про историю, религию, культуру, обычаи
Побережье - это что-то невероятное. Реально бескрайняя песчаная береговая линия на километры вдаль и шириной метров 100. И вообще ни единой души на километры вокруг. Очень живописно. Но и печально, что такая красота никому не нужна. Океан холодный, во многих местах обратные течения. Ну и марокканцам не особо интересна вода, большинство не умеют плавать.
Ну и обратная сторона медали: беднота, разруха, грязь, пыль, отсутствие сервиса и нормальных продуктов, еда так себе (сначала вкусно, но день на третий уже не можешь смотреть на все эти тажины), хорошее жилье очень дорогое, а недорогое - нехорошее 🤣 Быстро устаешь от суеты базаров, пыли, восточной ярко выраженной специфики.
В общем, съездить обязательно стоит, но заранее проработать ожидания)
Если будет интересно, распишу маршрут подробнее.
🔥17❤7💯2
Ребята из комьюнити сделали вдвоем за месяц офигенную короткометражку. Включил посмотреть пару кадров и залип, пришлось опоздать на встречу)
Удивительно.
Что же будет через пару лет с индустрией кино? А через 5? Гиперперсонализированные фильмы и сериалы? 100 сезонов игры престолов, где ты сам меняешь сюжет, если не понравилась концовка? 😀
Удивительно.
Что же будет через пару лет с индустрией кино? А через 5? Гиперперсонализированные фильмы и сериалы? 100 сезонов игры престолов, где ты сам меняешь сюжет, если не понравилась концовка? 😀
❤2🔥2
Forwarded from Andrew Tsytsenko
Мы сделали 2 людьми - https://youtu.be/Ol8wUM6eOQc?is=j5DuM55vk2a1IVcH
YouTube
Hercules & Deia: The Odyssey You Wanted — A $200M Blockbuster Made by Two People. Sorry, Hollywood.
Hercules & Deia: The Odyssey You Wanted — A $200M Blockbuster Made by Two People. Sorry, Hollywood.
Behind the scenes: https://youtu.be/EdNS8WdDs0w
We’re an AI-native storytelling studio experimenting with new genres and cinematic workflows.
For Episode…
Behind the scenes: https://youtu.be/EdNS8WdDs0w
We’re an AI-native storytelling studio experimenting with new genres and cinematic workflows.
For Episode…
2,3 млн в месяц – столько теперь стоит средний GPU-сервер под ИИ. За год +64%. Дал коммент Коммерсанту, почему это не приговор. Почитать можно тут)
Спрос на самые дорогие видеокарты сейчас гонят крупные игроки, которые разворачивают модели у себя и строят собственную инфраструктуру. История по своей сути недешёвая и требовательная к железу. Но для большинства задач такие монстры не нужны.
Пример из жизни. На днях вышел флагман Fable 5 от Anthropic, которого все ждали и боялись. Доступ к нему уже закрыли, но я успел погонять несколько дней – выглядит круто, но относительно того же Opus 4.8 ооочень медленная: на стандартную задачу уходит 15–20 минут. И дороже, конечно. По себе вижу, что выбираю Opus или даже более младшие модели, когда понимаю, что их хватает, чтобы сэкономить время и токены.
С клиентами аналогично. Мы в Аихаб обрабатываем больше полумиллиона звонков в месяц и постоянно тестируем разные модели. И старшие движки и флагманы далеко не всегда дают в комплексе лучший результат. А для прикладных корпоративных задач, особенно регулярных, зачастую хватает младших моделей – куда более лёгких и дешёвых.
Спрос на самые дорогие видеокарты сейчас гонят крупные игроки, которые разворачивают модели у себя и строят собственную инфраструктуру. История по своей сути недешёвая и требовательная к железу. Но для большинства задач такие монстры не нужны.
Пример из жизни. На днях вышел флагман Fable 5 от Anthropic, которого все ждали и боялись. Доступ к нему уже закрыли, но я успел погонять несколько дней – выглядит круто, но относительно того же Opus 4.8 ооочень медленная: на стандартную задачу уходит 15–20 минут. И дороже, конечно. По себе вижу, что выбираю Opus или даже более младшие модели, когда понимаю, что их хватает, чтобы сэкономить время и токены.
С клиентами аналогично. Мы в Аихаб обрабатываем больше полумиллиона звонков в месяц и постоянно тестируем разные модели. И старшие движки и флагманы далеко не всегда дают в комплексе лучший результат. А для прикладных корпоративных задач, особенно регулярных, зачастую хватает младших моделей – куда более лёгких и дешёвых.
❤6👍4🔥1
Каналов в тг, которые я реально читаю, можно по пальцам одной руки пересчитать. Когда-нибудь расскажу, что в этом списке и почему, но сегодня не об этом.
Вчера мы запустили канал Аихаб. Сделали его в первую очередь для клиентов – действующих и будущих. Планируем делиться новостями, кейсами, полезными материалами, разборами болей и внутрянкой нашей дрим-тим.
Для меня было важно, чтобы канал попал в эти «пять пальцев»: был классным, живым, интересным. Уверен, что так и будет. Ну и подпишитесь)
Вчера мы запустили канал Аихаб. Сделали его в первую очередь для клиентов – действующих и будущих. Планируем делиться новостями, кейсами, полезными материалами, разборами болей и внутрянкой нашей дрим-тим.
Для меня было важно, чтобы канал попал в эти «пять пальцев»: был классным, живым, интересным. Уверен, что так и будет. Ну и подпишитесь)
🔥8❤7👏3