#итоги #эфир

Итоги эфира 19.10.23 О чём говорили:

— Какие бывают ресурсы и как их у себя найти (а главное зачем).

— Что такое множители и чем отличаются от ресурсов; как одна и та же штука может быть и множителем и ресурсом в разных ситуациях. Чем полезны множители и как правильно ими пользоваться.

— Как вести бюджет ресурсов. В основном так же, как любой другой; ресурсы можно тратить, зарабатывать, брать в долг (да-да!) и лучше если вы будете это как-то отслеживать.

— Возможности, потребности и прочее стартовое, что нужно у себя выделить прежде чем планировать добывать или обменивать какие-то ресурсы.

🤍Спасибо всем, кто пришёл. Было много интересных вопросов и комментариев.
*Мем создан благодарным слушателем — что немаловажно ;)

🎦Запись есть. Поставьте «+» к этому посту и мы вам её пришлём. 87 комментариев по теме смотрите под предыдущим постом.

#эфир #команда #архив

🗣️Подкаст в прямом эфире про работу в команде и командное управление

А также про методы решения проблем в этой сфере и почему важно учить решать проблемы сразу группы людей.

🗓️Прямо в этом канале в субботу, 28 октября, 15:00 (мск)

Ведущий — Илья Сойфер, нарративный практик, тренер УИ и преподаватель mindfulness.
Гость — Рустам Гусейнов, председатель кооператива специалистов по кибербезопасности ПК «РАД КОП».

О чём будем говорить:

— Почему и где могут не сработать методы решения проблем;
— Кооперация во имя лучшей жизни: что будет, если много людей научатся решать проблемы и станут объединяться;
— Технологии самоуправления: почему это важно для решения проблем
— Тот самый калибр проблем побольше и как организации могут помочь сделать мир лучше

В конце будет вопрос-ответ. Запись тоже будет.

Эфир уже через час! Готовы?

👍Готов_а, приду
👏Готов_а смотреть запись позже

Пост для комментариев, конечно же

#эфир #итоги

✍️Итоги эфира 28.10.23. О чём говорили с Рустамом Гусейновым:

— Непопулярность самоуправления в организациях. Есть проблема: большинство людей привыкло выполнять кем-то одним намеченный план «от заката до забора» (прямая цитата), а перспектива самостоятельно принимать решения и улучшать стратегии не очень радует. Руководство или собственники в свою очередь опасаются потери влияния и контроля над организацией.

— Здоровые коммуникации внутри команды и почему важно общее синхронизированное понимание целей и ценностей. Это тоже влияет на активное участие в принятии решений и построении стратегий.

— Важность командного обучения решению проблем. Для полного успеха необходимо, чтобы было синхронизировано стремление к развитию и темп (вместе с пониманием целей и ценностей)

💡При всех сложностях и рисках самоуправления, оно позволяет повысить адаптивность организации к изменениям, улучшить культуру внутри и снизить текучку кадров, создать благоприятную атмосферу для роста производительности и креативности сотрудников.

Напутствие: если вы руководитель и хотите успеха для своего отдела/проекта/стартапа — подумайте в сторону коллективного обучения, начиная прямо с базового понимания и развития агентности у каждого члена команды. Когда каждый сотрудник хорошо умеет ставить цели и идти к ним, вероятность общего успеха сильно возрастает.

Если вы не руководитель, но всё равно заинтересованы в общем успехе — это ваш знак, что можно попробовать что-то изменить ;)

🎦Запись есть. Пишите «+» в комментарии и мы её пришлём.

#разбор

Боюсь разбирать проблему… ч.2

В прошлом посте выделили пять причин таких страхов и разобрали две из них. Рассказываем про три оставшиеся:

❗️Я устал_а и ничего не могу…
…мне не до решения проблем, мне даже на повседневные задачи не хватает сил.

Иногда бывает, что сил нет по какой-то временной причине — например вы недавно болели и ещё не успели восстановиться, или только-только закончили сложный проект и теперь откисаете.

А иногда бывает, что сил нет хронически. И тогда это и есть проблема, которую можно попробовать решить. Но сначала — разобраться, из чего она состоит и как именно проявляется. Потом — запрос на решение. И так далее. Лучше не ждать «подходящего момента», потому что из текущего нересурсного состояния момент скорее всего не настанет.

❗️Я вам не подхожу, моя проблема не по вашей части…
…или не связана с тематикой проекта.

Некоторые тренинги созданы чтобы люди смогли решить проблему с тайм-менеджментом; и на такой тренинг не залетишь с проблемой в отношениях.

Мы не делим проблемы на подходящие и не подходящие. Наша задача в том, чтобы помочь вам выяснить, в чём вообще заключается ваша проблема и куда дальше плясать для её решения. Независимо от того, каким окажется содержание проблемы, мы поможем в ней разобраться.

❗️Я тревожусь, потому что не понимаю в чём ваша выгода…
…это настораживает и кажется что есть подвох.

Рады поделиться. Итак, наш профит:

1. Мы видим настоящие проблемы живых людей, а не пытаемся их придумать или представить. Это помогает улучшать метод, делать интересные посты и выбирать темы для эфиров так, чтобы всё это было полезно людям.

2. Вы становитесь ближе к нам, а мы становимся понятнее для вас. Опыт (наш и многих людей до нас) показывает, что пообщаться лично намного понятнее чем прочитать 5-10 постов о проекте и плюшках которые мы предлагаем.

3. Мы сужаем расстояние между экспертом и подписчиком, чтобы свою экспертность проявить так, как это будет актуально и полезно для конкретного человека. Потому что мы знаем, что универсализация не работает.

Всё это повышает лояльность аудитории и несёт большую ценность для методологии, а также помогает нам набирать группы. После личного общения с экспертом у человека появляется понимание, что такое это ваше (наше :) решение проблем, как оно работает и нужно ли конкретно ему/ей. И если появляются вопросы или сомнения про это — эксперт будет рад_а всё объяснить.

🌻Пишите Софии и она запишет вас на разбор. Или заполните форму заявки тут.

#эфир #архив

Прямой эфир-подкаст на тему «Рациональное откладывание vs прокрастинация»

Видеочат прямо в этом канале 28 ноября в 19:00 (мск).
Кто ведёт:

Пион Медведева — основательница проекта и автор нашего метода.
Артём Варников — выпускник тренерской группы, будущий эксперт-методист Агментека.

О чём будем говорить:

- Прокрастинация и с чем её едят — какие бывают виды, какие основные причины.
- Рациональное откладывание — зачем нужно, как делать и как не спутать с прокрастинацией.
- В чём ключевая разница этих двух понятий и как себя вести в обоих случаях, чтобы всё получилось.

Можно задать вопрос в прямом эфире; можно предложить свой кейс в качестве примера, который можно разобрать. Будет запись.

#прокрастинация #рефлексия #статья

Перезаливаем наш старый цикл статей о прокрастинации — теперь улучшенных, дополненных и отредактированных.

Начнём сначала: разберёмся, что называть прокрастинацией и какие основные причины есть у этого явления. В конце статьи практический совет ;)

👉ЧИТАТЬ ТУТ👈

Кто прочитал и попробовал порефлексировать — поделитесь в комментариях, какая из трёх причин для вас оказалась актуальной.

#прокрастинация #чеклист

Чеклист «Ничего не бесит»

Для тех, кто избегает делать вещи потому что в окружающей среде что-то не так. Прежде чем лететь делегировать задачи, восстанавливать какие-то ресурсы или вовсе отказываться от дел — проверьте, всё ли в порядке с простейшими вещами вроде отвлекающих внешних факторов.

Да, на первый взгляд кажется очевидно, но про это очень сложно подумать в тот момент когда тебе уже сильно некомфортно. Сохраните и поделитесь с тем, кому будет полезно 🫂

💡Совет: некоторые пункты в чеклисте можно разбить на небольшие задачки и регулярные рутины. Например:

— Удобное освещение: выкинуть эту ужасную жёлто-зелёную лампочку из-за спины и купить хороший настольный светильник с регулятором интенсивности света.

— Исправные инструменты: обзавестись хорошей гарнитурой.

— Физическое удобство: каждые два часа вставать и разминаться по пять минут.

UPD: теперь есть ссылка, чтобы добавить в свой календарь.

28 ноября в 19:00 (мск) эфир про прокрастинацию и рациональное откладывание. Приходите.

Эфир уже сегодня! Отмечайтесь

👍 Приду
👏 Посмотрю запись

И мы начинаем уже через минуту🎉

Это пост для комментариев