97% компаний не контролируют доступ к ИИ. 400 млн рублей — потери от кибератаки за один день.
Главный барьер роста — стиль лидерства самих владельцев.

Это не страшилки. Это цифры, которые прозвучали на форуме «Совет директоров 3.0» 19 февраля — из уст людей, которые через это прошли.

Вы были в зале. Вы всё слышали.

Вопрос один: а у вас в компании кто-то системно смотрит под этот капот — до того, как рванёт?

Внутренний аудит 3.0 — это не проверяльщики. Это навигатор в турбулентности, который видит айсберги раньше всех.

👉 Разберём вашу ситуацию конкретно — пишите: pavel.viktorov@marillion.ru

#ВнутреннийАудит #СоветДиректоров3 #КорпоративноеУправление #Мариллион #КибербезопасностьБизнеса #УправлениеРисками #ИИриски

Принял участие в форуме «Совет директоров 3.0» — 600 человек, лучшие умы в корпоративном управлении страны.

В директорском салоне «Какое управление нужно для конкурентоспособности и развития российских компаний» не удержался и вступил в дискуссию. Меня занимал один вопрос.

На чём вообще стоит корпоративное управление? Нужна БАЗА. Стратегия устойчива ровно настолько, насколько крепок фундамент под ней. А фундамент — это операционка: живые процессы, прозрачное управление, работающая система внутреннего контроля.

Незадолго до этого был на Sber Process Mining Conference — и был в шоке (в самом хорошем смысле). Новые инструменты позволяют видеть процессы изнутри, в реальном времени: где узкие места, где потери, где отклонения.

Спросил у экспертов директорского салона: что из этого арсенала — процесс-майнинг, дата-майнинг, таск-майнинг — уже предлагаете внедрять на уровне операционного руководства?

Потому что логика простая:
⚙️ Процессы видны и измеримы → их можно аудировать
🛡️ СВК работает в реальности → риски снижаются до того, как стали проблемой
🔍 Аудит даёт объективную картину → решения принимаются на данных, а не на ощущениях

Конкурентоспособность строится не только сверху вниз, а еще и снизу вверх.

На фото — с Александром Демиденко, Председателем Совета директоров ГК «Фаровон». Нас объединяет общая практика и общий взгляд: конкурентоспособный бизнес начинается с БАЗЫ.

Именно это повезло через рабочие сессии выстраивать в «Фаровон» — тон сверху, корпоративная культура, оптимизация бизнес-процессов, система внутреннего контроля и управления рисками, и внутренний аудит с финансовой оценкой недостатков. Один из лучших примеров построения системы управления в СНГ — и живое доказательство того, что БАЗА работает.
#СоветДиректоров #КорпоративноеУправление #Мариллион

Благодарю Анну Аракелян, к.э.н., старшего директора по внутреннему аудиту, контролю и управлению рисками группы компаний «Мариллион», за участие в форуме «Совет директоров 3.0» — флагманском мероприятии Ассоциации независимых директоров (АНД), прошедшем 19 февраля 2026 года в Москве. В рамках форума также состоялась XX Национальная премия «Директор года» — ежегодная награда за выдающиеся достижения в корпоративном управлении, стратегическом развитии бизнеса и эффективное лидерство.
Форум объединил более 600 участников — членов советов директоров, независимых директоров, акционеров и топ-менеджеров. В центре дискуссий — управление в условиях структурной неопределённости, технологические трансформации и ключевой вопрос: на чём стоит корпоративное управление?
Ответ очевиден: под стратегией и контролем должна быть надёжная база — отлаженные бизнес-процессы, зрелая система внутреннего контроля и прозрачное операционное управление. Без этого фундамента любые решения совета директоров повисают в воздухе. Нельзя аудировать то, что не видно. Нельзя снижать риски в процессах, которые не описаны и не измерены.
Участники обсудили роль ИИ в принятии решений, реальные кейсы киберугроз с потерями до 2,8 млрд рублей в неделю, а также возрастающую роль внутреннего контроля и аудита как инструментов выживаемости, стабилизации и устойчивости бизнеса на уровне советов директоров.
Команда «Мариллион» помогает компаниям выстраивать именно этот фундамент: системы внутреннего аудита, контроля и управления рисками — всё то, что делает корпоративное управление не формальностью, а реальным конкурентным преимуществом.
#Мариллион #СоветДиректоров #КорпоративноеУправление #ВнутреннийАудит #УправлениеРисками #ВнутреннийКонтроль #АНД #ДиректорГода #КонкурентоспособностьБизнеса #УстойчивостьБизнеса

🎯 Внутренний контроль — это способ измерить потери

Без системы рисков бизнес не видит, сколько теряет.

Нет весов — нет понимания веса.
Нет управления рисками — нет понимания масштаба потерь.

💬 Павел Викторов, CIA, CPA:

Первый шаг — экспресс-оценка системы внутреннего контроля и диапазона возможных потерь.
Иногда речь идёт о сотнях миллионов рублей.

Риск-менеджмент — это не расход. Это инструмент сохранения денег.

Полную версию подкаста можно посмотреть по ссылкам:
🔗 Rutube
🔗 YouTube
🔗 VK видео

👉 Наш канал

#CIA #ВнутреннийАудит #ВнутреннийКонтроль #УправлениеРисками #КорпоративноеУправление #ЭффективностьБизнеса

Дорогие друзья, хорошие новости 🗞️
Для тех кто хочет 💪усилить практические навыки в комплаенсе 🚀
Скоро 🔜 стартует …

О, женщины! Вы — целые вселенные,
Где нежность рядом с волею стальной,
Где мудрость — неизменная, бесценная,
Где сила тихая, но вечно молодой.

Вы держите дома и горизонты,
Вы строите миры — внутри и вне,
Вам покоряются любые фронты —
От детской колыбели — к мечте.

Вы хотите быть услышанными, понятыми,
Вы хотите, чтоб мечты не гасли вдруг,
Чтоб труд ваш был замечен и оплачен,
Чтоб рядом был надёжный, верный друг.

Вы хотите развиваться, покорять,
Учиться, расцветать, идти вперёд,
И при этом — успевать обнять,
Накрыть на стол, не сбившись в поворот.

Вы устаёте — но не сдаётесь,
Вы сомневаетесь — но к свету рвётесь,
Вы боитесь — но смело остаётесь
Навстречу жизни — и она улыбается!

Так пусть сегодня всё, чего желаете,
Войдёт в ваш день — легко, без лишних слов,
Пусть тот, кого вы любите, — он знает,
Что жизнь с вами играет, поёт и цветёт!

Пусть будет время — просто помолчать,
Пусть будет кофе — тёплый, ваш, душистый,
Пусть будет кто-то рядом, чтоб встречать
Вас — живых, прекрасных, лучистых!

🌷 С 8 Марта, женщины!
Вы — не функция, не роль, не список дел.
Вы — люди, что заслужили
Весь этот мир. И всё, о чём он грезить не посмел!

Цветите. Дерзайте. Любите. Живите. 🌸✨

📌 Какую стратегическую ценность внутренний аудит приносит бизнесу?

Присоединяйтесь к вебинару и разберите, как меняется роль внутреннего аудита в системе корпоративного управления.

📅 11 марта | ⏰ 19:00 (онлайн)

Долгое время внутренний аудит строился вокруг проверок:
• соблюдения процедур
• корректности процессов
• анализа уже произошедших событий

Это была логика внутреннего аудита эпохи Совета директоров 1.0.

Но реальность изменилась!

Совет директоров 3.0 ждёт от внутреннего аудита:
• понимания ключевых рисков бизнеса
• оценки устойчивости компании
• стратегической аналитики для решений
• выявления ранних сигналов, а не последствий

Проверки остаются важны.
Но ключевая ценность аудита смещается от контроля прошлого к раннему выявлению рисков.

Именно поэтому была обновлена программа CIA 2025.

На вебинаре разберём:
✔️ как эволюционирует роль внутреннего аудита
✔️ какие ожидания формирует Совет директоров 3.0
✔️ какие темы усилились в программе CIA
✔️ какие компетенции становятся ключевыми для аудитора

🎙 Павел Викторов, CIA, CPA
Ведущий преподаватель курса
«Внутренний аудитор по МСВА (CIA® by the IIA)»
20+ лет опыта во внутреннем аудите международных компаний

👉 Зарегистрироваться на вебинар

🎥 Запись вебинара «Какого внутреннего аудита сегодня ждёт Совет директоров?» уже доступна

Роль внутреннего аудита сегодня меняется вместе с системой корпоративного управления.

Совет директоров 3.0 требует некомфортного аудита.

Аудита, который задаёт неудобные вопросы.
Который видит риски раньше, чем они становятся проблемой.

Старый CIA к этому не готовил.

📌 На вебинаре разобрали:

✔️ как эволюционирует роль внутреннего аудита
✔️ какие ожидания формирует Совет директоров 3.0
✔️ почему была пересмотрена программа CIA 2025
✔️ какие компетенции становятся ключевыми для аудитора

Участники обсудили не только изменения программы экзамена, но и то, как современный внутренний аудит влияет на:

• понимание ключевых рисков бизнеса
• устойчивость компании в условиях неопределённости
• качество управленческих решений на уровне Совета директоров

👤 Спикер: Павел Викторов, CIA, CPA
20+ лет опыта во внутреннем аудите международных компаний

Спасибо всем, кто присоединился к эфиру!

🎬 Если вы не успели принять участие,
запись вебинара доступна здесь

Наш канал в Telegram|MAX