Друзья! Не прекращаются потоки пересылок 📰 мне новости о «запрете апартаментов». Горшочек, не вари! Я в курсе.
📍
Комментировать безответственное политическое высказывание, сделанное заместителем министра (даже не самим министром) я не очень хочу, но, увы, придется!
📍
Запретить жить в собственных нежилых помещениях, строить гостиницы и доходные дома, продавать офисы в нарезку и т.д. никакой зам.министра не может. Более того, прежде чем что-то запрещать, нужно для начала определиться с юридической дефиницией «апартаменты». У этого понятия слишком много разных значений. Ну и по этому же поводу непонятно что этот сановник собрался амнистировать.
📍
Может нужно было сначала представить текст законопроекта о запрете и амнистии, а потом что-то говорить❓
Короче, комментировать пока нечего, всем хорошего вечера!
📍
Комментировать безответственное политическое высказывание, сделанное заместителем министра (даже не самим министром) я не очень хочу, но, увы, придется!
📍
Запретить жить в собственных нежилых помещениях, строить гостиницы и доходные дома, продавать офисы в нарезку и т.д. никакой зам.министра не может. Более того, прежде чем что-то запрещать, нужно для начала определиться с юридической дефиницией «апартаменты». У этого понятия слишком много разных значений. Ну и по этому же поводу непонятно что этот сановник собрался амнистировать.
📍
Может нужно было сначала представить текст законопроекта о запрете и амнистии, а потом что-то говорить❓
Короче, комментировать пока нечего, всем хорошего вечера!
Сегодня немного суматошный день! В понедельник постараюсь подробно написать о сделке «Галс- Девелопмент» по покупке проекта на Космодамианской набережной.
Пока большинство застройщиков в Москве спешат объявить об очередном «старте продаж», в поселке Газопровод (это перед Коммунаркой, в 3.5 км. от МКАД по Калужскому шоссе) сургутский застройщик Сибпромстрой по-тихому построил уже 4 этажа в первом корпусе ЖК «Свобода» (не уверен, что это название останется).
Интересно, что во всех регионах своего присутствия (Югра, Белгород, МО) компания продаёт квартиры только в сданных домах. То есть никаких ДДУ, эскроу и т.д. - сдали в эксплуатацию, и начинают продавать. Подход, мягко говоря, необычный. Вот и в Газопроводе, судя по всему, будет реализовываться такая стратегия.
«Свобода» изначально проектировалась в монолите, но судя по тому что я увидел, дома панельные. Защищая панель акционер компании Н.Сторожук утверждает, что у Сибпромстроя «себестоимость жилья на две трети ниже по сравнению с монолитом при том же качестве».
Я так понял, что примерно через год-полтора Сибпромстрой закончит стройку и объявит, наконец, #стартпродаж готовых квартир. Наверное, к тому времени цена в ₽140-150 т./м2 уже не будет казаться завышенной.
Интересно, что во всех регионах своего присутствия (Югра, Белгород, МО) компания продаёт квартиры только в сданных домах. То есть никаких ДДУ, эскроу и т.д. - сдали в эксплуатацию, и начинают продавать. Подход, мягко говоря, необычный. Вот и в Газопроводе, судя по всему, будет реализовываться такая стратегия.
«Свобода» изначально проектировалась в монолите, но судя по тому что я увидел, дома панельные. Защищая панель акционер компании Н.Сторожук утверждает, что у Сибпромстроя «себестоимость жилья на две трети ниже по сравнению с монолитом при том же качестве».
Я так понял, что примерно через год-полтора Сибпромстрой закончит стройку и объявит, наконец, #стартпродаж готовых квартир. Наверное, к тому времени цена в ₽140-150 т./м2 уже не будет казаться завышенной.
На этой неделе я выступал на «33 Русском Завтраке», традиционном мероприятии, посвященном прежде всего торговой недвижимости. В зале и online меня могли слушать в основном владельцы и топ-менеджеры компаний, связанных с бизнесом торговых и торгово-развлекательных центров. Поэтому выступление было адресовано именно им. https://youtu.be/AAAJA5anoNI
YouTube
Артём Цогоев. Выступление на 33 Russian Breakfast
Выступление, посвященное секьюритизации объектов торговой недвижимости. Слушатели в зале - владельцы и топ-менеджеры крупнейших торгово-развлекательных центров в России.
МОЛЛ ЖИВ (!, ?, ...)
Фонды недвижимости CBL Properties и Pennsylvania Real Estate Investment Trust, владельцы торговых центров в США с суммарной капитализацией около $7 млрд. — банкроты. Это ли не ещё одно подтверждение того, что сектор крупных торговых центров обречён на вымирание, поскольку потребление товаров перемещается в виртуальное пространство маркетплейсов (типа Amazon или Wildberries)?
А вот и не совсем. Вчера анализировал бизнес крупнейшего американского фонда торговой недвижимости Simon Property Group (SPG) и читал, что думают о нем инвесторы. Обладая рыночной капитализацией в $24 млрд.(упала в 2020 году с $53 млрд.) SPG является крупнейшим игроком на рынке торговой недвижимости в США. Фонд очень удачно встретил пандемию, у него было примерно $3.5 млрд. на счетах, а дополнительно SPG привлек около 5 млрд. краткосрочных кредитов. На что же они уже потратили или собираются потратить эти деньги?
1️⃣ На выкуп банкротящихся ритейлеров, т.е. своих арендаторов, в том числе якорных (J. C. Penney, Brooks Brothers, Forever 21). Благодаря этим сделкам SPG погружается в бизнес приобретенных ритейлеров и лишается необходимости искать им замену.
2️⃣ На выкуп интересных объектов и целых портфелей недвижимости. Самая яркая сделка - покупка Taubman Centers, сети американских высококлассных торговых центров. SPG удалось снизить стоимость сделки на $800 млн. Более того, глава SPG транслирует свои намерения покупать проблемные активы по дисконтным ценам.
3️⃣ На инвестиции в новые технологии, сервисы в области e-commerce и редевелопмент входящих в портфель активов.
Все это уже даёт плоды - выручка фонда растет два квартала подряд, ну и в принципе денежные дела SPG неплохи. Похоже, что фонд способен стать едва ли не единственным бенефициаром кризиса на рынке торговой недвижимости США. Более того, консенсусное мнение инвесторов и аналитиков фондового рынка такое: как только коронавирус будет укрощен, люди продолжат ходить в магазины, посещать фильмы и рестораны, и скорее всего они будут это делать в торговых центрах SPG. В общем, я тоже склоняюсь к этому мнению.
🔻А Вы что думаете? Можно возродиться после падения и стать сильнее на сложном и якобы «умирающем» рынке?
Фонды недвижимости CBL Properties и Pennsylvania Real Estate Investment Trust, владельцы торговых центров в США с суммарной капитализацией около $7 млрд. — банкроты. Это ли не ещё одно подтверждение того, что сектор крупных торговых центров обречён на вымирание, поскольку потребление товаров перемещается в виртуальное пространство маркетплейсов (типа Amazon или Wildberries)?
А вот и не совсем. Вчера анализировал бизнес крупнейшего американского фонда торговой недвижимости Simon Property Group (SPG) и читал, что думают о нем инвесторы. Обладая рыночной капитализацией в $24 млрд.(упала в 2020 году с $53 млрд.) SPG является крупнейшим игроком на рынке торговой недвижимости в США. Фонд очень удачно встретил пандемию, у него было примерно $3.5 млрд. на счетах, а дополнительно SPG привлек около 5 млрд. краткосрочных кредитов. На что же они уже потратили или собираются потратить эти деньги?
1️⃣ На выкуп банкротящихся ритейлеров, т.е. своих арендаторов, в том числе якорных (J. C. Penney, Brooks Brothers, Forever 21). Благодаря этим сделкам SPG погружается в бизнес приобретенных ритейлеров и лишается необходимости искать им замену.
2️⃣ На выкуп интересных объектов и целых портфелей недвижимости. Самая яркая сделка - покупка Taubman Centers, сети американских высококлассных торговых центров. SPG удалось снизить стоимость сделки на $800 млн. Более того, глава SPG транслирует свои намерения покупать проблемные активы по дисконтным ценам.
3️⃣ На инвестиции в новые технологии, сервисы в области e-commerce и редевелопмент входящих в портфель активов.
Все это уже даёт плоды - выручка фонда растет два квартала подряд, ну и в принципе денежные дела SPG неплохи. Похоже, что фонд способен стать едва ли не единственным бенефициаром кризиса на рынке торговой недвижимости США. Более того, консенсусное мнение инвесторов и аналитиков фондового рынка такое: как только коронавирус будет укрощен, люди продолжат ходить в магазины, посещать фильмы и рестораны, и скорее всего они будут это делать в торговых центрах SPG. В общем, я тоже склоняюсь к этому мнению.
🔻А Вы что думаете? Можно возродиться после падения и стать сильнее на сложном и якобы «умирающем» рынке?
Печальные новости из Нью-Йорка. В возрасте 92 года умер Шелдон Солоу, легендарный манхэттенский девелопер. Он построил десятки высококлассных зданий на Манхэттене, в том числе бизнес-центр имени себя, Solow, 50-этажную башню вызвавшую громкий архитектурный скандал в начале 70-х.
В 2000 году Солоу начал свой самый амбициозный проект стоимостью $4 мрд. по строительству на участке площадью 3.5 га бывшей электростанции Con Edison семи стеклянных башен с парком площадью 2 га. Участок, расположенный к югу от штаб-квартиры ООН, был самой большой незастроенной площадкой на Манхэттене. Солоу и его партнёры вложили в участок и снос электростанции более $750 млн. Из-за проблем с градозащитниками из NIMBY, финансовым кризисом 2008 Солоу был вынужден в 2013 году продать 0.9 га, а первое собственное здание на участке Солоу закончил только в 2018 году.
Первые проекты Солоу были небольшими, в 50-х он начал со строительства доступного жилья в Квинсе. В ноябре 2020 Forbes оценил состояние Шелдона Солоу в $4,4 млрд., поместив его на 167-е место в списке 400 самых богатых американцев.
У Солоу было два хобби, тесно переплетённых с его бизнесом: он любил судиться (в общей сложности участвовал в 200 судебных делах и спорах) и коллекционировал искусство (собрал одну из самых известных частных коллекций искусства из работ Ван Гога, Миро, Баскиа, Пикассо, Матисса, Джакометти и Ротко).
Примерно с 2010-х в бизнес отца вошёл его сын, известный американский землевладелец и архитектор Степан Соловьев (я не ошибся, это настоящие имя и фамилия), который возглавит империю своего покойного отца.
В 2000 году Солоу начал свой самый амбициозный проект стоимостью $4 мрд. по строительству на участке площадью 3.5 га бывшей электростанции Con Edison семи стеклянных башен с парком площадью 2 га. Участок, расположенный к югу от штаб-квартиры ООН, был самой большой незастроенной площадкой на Манхэттене. Солоу и его партнёры вложили в участок и снос электростанции более $750 млн. Из-за проблем с градозащитниками из NIMBY, финансовым кризисом 2008 Солоу был вынужден в 2013 году продать 0.9 га, а первое собственное здание на участке Солоу закончил только в 2018 году.
Первые проекты Солоу были небольшими, в 50-х он начал со строительства доступного жилья в Квинсе. В ноябре 2020 Forbes оценил состояние Шелдона Солоу в $4,4 млрд., поместив его на 167-е место в списке 400 самых богатых американцев.
У Солоу было два хобби, тесно переплетённых с его бизнесом: он любил судиться (в общей сложности участвовал в 200 судебных делах и спорах) и коллекционировал искусство (собрал одну из самых известных частных коллекций искусства из работ Ван Гога, Миро, Баскиа, Пикассо, Матисса, Джакометти и Ротко).
Примерно с 2010-х в бизнес отца вошёл его сын, известный американский землевладелец и архитектор Степан Соловьев (я не ошибся, это настоящие имя и фамилия), который возглавит империю своего покойного отца.
После продажи MR Group проекта Eniteo (ex-Cherry Tower) в пользу Tekta Group я написал, что самое интересное в девелопменте происходит не на этапе превращения бетона в квартиры, а на этапе превращения земельного участка без документов на строительство в девелоперский проект. На днях случайно наткнулся на косвенное подтверждение этой своей теории.
В 2016 году некий Индивидуальный Предприниматель (ИП) приобрел на городском аукционе здание площадью 2,5 т.м2 на земельном участке ~1 га, находившееся по адресу: Москва, ул. Щукинская, д.7 (8 минут от метро Щукинская). Эта руинированная 2-этажная постройка 1937 года постройки была продана за 105 млн.р. (кстати, почти в 2 раза выше стартовой цены 60 млн.р.). Недавно я узнал, что по указанному адресу запланировано строительство жилого комплекса со следующими характеристиками по ГПЗУ: 33 т.м2 в габаритах наружных стен, в т.ч. жилая часть 30 т.м2, нежилая часть, вкл. ДОУ 2,7 т.м2. Девелопером заявлена компания «Мангазея».
По моим оценкам рыночная стоимость проекта с подобными характеристиками после выпуска ГПЗУ и до изменения ВРИ должна была составить около 800 млн.р. Понятно, что для превращения земельного участка со старым зданием в перспективный девелоперский проект необходимо было пройти определенный круг согласований и вложить определенные деньги. Более того, я и не утверждаю, что ИП продав проект «Мангазее» заработал 695 млн.р. чистыми (у него или его партнеров точно были еще расходы, кроме того, я вообще не знаю вышел ли он из проекта и если вышел, то на каком этапе). Но то, что документальный девелопмент в Москве при определенных условиях способен принести хорошую доходность из этого примера всё-таки косвенно следует.
В 2016 году некий Индивидуальный Предприниматель (ИП) приобрел на городском аукционе здание площадью 2,5 т.м2 на земельном участке ~1 га, находившееся по адресу: Москва, ул. Щукинская, д.7 (8 минут от метро Щукинская). Эта руинированная 2-этажная постройка 1937 года постройки была продана за 105 млн.р. (кстати, почти в 2 раза выше стартовой цены 60 млн.р.). Недавно я узнал, что по указанному адресу запланировано строительство жилого комплекса со следующими характеристиками по ГПЗУ: 33 т.м2 в габаритах наружных стен, в т.ч. жилая часть 30 т.м2, нежилая часть, вкл. ДОУ 2,7 т.м2. Девелопером заявлена компания «Мангазея».
По моим оценкам рыночная стоимость проекта с подобными характеристиками после выпуска ГПЗУ и до изменения ВРИ должна была составить около 800 млн.р. Понятно, что для превращения земельного участка со старым зданием в перспективный девелоперский проект необходимо было пройти определенный круг согласований и вложить определенные деньги. Более того, я и не утверждаю, что ИП продав проект «Мангазее» заработал 695 млн.р. чистыми (у него или его партнеров точно были еще расходы, кроме того, я вообще не знаю вышел ли он из проекта и если вышел, то на каком этапе). Но то, что документальный девелопмент в Москве при определенных условиях способен принести хорошую доходность из этого примера всё-таки косвенно следует.
Как и обещал, несколько слов о покупке «ГАЛС-Девелопментом» гостиницы «Байкал» (ну или площадка с ГПЗУ на апартаменты на Космодамианской набережной)
Покупка проекта сопровождалась не очень обычным в таких случаях шумом. Мне кажется, что инициировал этот шум покупатель. Зачем? Наверное, потребовалось что-то продемонстрировать акционеру, поэтому вышло аж две статьи про сделку, первая в «Ведомостях» и контрольная на добивание в «Коммерсанте».
Проект редевелопмента здания гостиницы даст около 6 т.м2 полезных площадей апартаментов. Мне кажется, что продавать эти апартаменты можно будет по ₽600 т./м2. Возможно, это несколько консервативный подход, допускаю, что через 1-1.5 года цены будут выше и цифра 600 покажется слишком низкой.
«Байкал» был хорошим, не большим и не маленьким проектом, который подошел бы максимально широкому спектру игроков рынка. Именно поэтому смотрели проект многие. Очень долго и максимально непродуктивно пытались купить проект Smineх. Интересовался проектом Strabag, что необычно, ведь компания в последние годы куда-то пропала. Смотрела Tekta (им уже не до того). Проект активно рассылали по рынку через уважаемых брокеров, к нам он приходил никак не меньше 4-х раз из разных источников. И мы тоже на этот проект внимательно смотрели.
Интересно, что по моим данным проектом совсем не интересовалась компания «Интеко», которая активно искала новые площадки. А ведь ближайший аналог, «Балчуг Резиденс», буквально в десятках метров от «Байкала». Видимо, подустали от этой локации.
В общем, хороший был проект, купил его квазигосударственный девелопер. ГАЛС появился 2.5 месяца назад и... всё закончилось сделкой. Я не знаю точную стоимость сделки, но понимаю примерный диапазон (+/- 10% от ₽700 млн.). В любом случае, поздравляю как продавцов, так и коллег из ГАЛСа. Это #перспективныйпроект чего уж там!
Покупка проекта сопровождалась не очень обычным в таких случаях шумом. Мне кажется, что инициировал этот шум покупатель. Зачем? Наверное, потребовалось что-то продемонстрировать акционеру, поэтому вышло аж две статьи про сделку, первая в «Ведомостях» и контрольная на добивание в «Коммерсанте».
Проект редевелопмента здания гостиницы даст около 6 т.м2 полезных площадей апартаментов. Мне кажется, что продавать эти апартаменты можно будет по ₽600 т./м2. Возможно, это несколько консервативный подход, допускаю, что через 1-1.5 года цены будут выше и цифра 600 покажется слишком низкой.
«Байкал» был хорошим, не большим и не маленьким проектом, который подошел бы максимально широкому спектру игроков рынка. Именно поэтому смотрели проект многие. Очень долго и максимально непродуктивно пытались купить проект Smineх. Интересовался проектом Strabag, что необычно, ведь компания в последние годы куда-то пропала. Смотрела Tekta (им уже не до того). Проект активно рассылали по рынку через уважаемых брокеров, к нам он приходил никак не меньше 4-х раз из разных источников. И мы тоже на этот проект внимательно смотрели.
Интересно, что по моим данным проектом совсем не интересовалась компания «Интеко», которая активно искала новые площадки. А ведь ближайший аналог, «Балчуг Резиденс», буквально в десятках метров от «Байкала». Видимо, подустали от этой локации.
В общем, хороший был проект, купил его квазигосударственный девелопер. ГАЛС появился 2.5 месяца назад и... всё закончилось сделкой. Я не знаю точную стоимость сделки, но понимаю примерный диапазон (+/- 10% от ₽700 млн.). В любом случае, поздравляю как продавцов, так и коллег из ГАЛСа. Это #перспективныйпроект чего уж там!
Возник спор вот по какому поводу: может ли действительно элитная недвижимость располагаться на "шумной" Космодамианской набережной, а не в "тихом" центре?
Anonymous Poll
31%
Может
12%
Не может
35%
Это не "элитка", это премиум-
26%
Это не "элитка" и не премиум-, а бизнес-
Побег из Ногинска
Новость, которую я пропустил, хотя она наглядно демонстрирует «перспективы» строительства жилья в дальнем Подмосковье. Финский девелопер ЮИТ принял решение перестать есть кактус и завершить муки реализации проекта «Новый Ногинск», с большой помпой начатого в 2016 году. За 4 года ЮИТ успел построить и распродать всего один дом на 418 квартир.
Комментарий ЮИТ (визуализируйте сейчас максимально опечаленного финна): «К сожалению, при текущей себестоимости строительства для продукта ЮИТ возведение новых объектов в составе комплекса является нерентабельным для компании. Являясь ответственным застройщиком, ЮИТ не готов снижать качество строительства для получения прибыли от проекта. ЮИТ не располагает информацией о дальнейших планах городских властей в отношении земельного участка, где планировалось возведение других объектов в составе комплекса"».
Цены в ЖК «Новый Ногинск», расположенном в 44 км. на востоке от МКАД, составляли в среднем 50 т.р./м2 в готовом доме. Остается только догадываться, зачем вообще компания начала строить жильё в этом месте. Вот уж где «эффективный менеджмент»!
Новость, которую я пропустил, хотя она наглядно демонстрирует «перспективы» строительства жилья в дальнем Подмосковье. Финский девелопер ЮИТ принял решение перестать есть кактус и завершить муки реализации проекта «Новый Ногинск», с большой помпой начатого в 2016 году. За 4 года ЮИТ успел построить и распродать всего один дом на 418 квартир.
Комментарий ЮИТ (визуализируйте сейчас максимально опечаленного финна): «К сожалению, при текущей себестоимости строительства для продукта ЮИТ возведение новых объектов в составе комплекса является нерентабельным для компании. Являясь ответственным застройщиком, ЮИТ не готов снижать качество строительства для получения прибыли от проекта. ЮИТ не располагает информацией о дальнейших планах городских властей в отношении земельного участка, где планировалось возведение других объектов в составе комплекса"».
Цены в ЖК «Новый Ногинск», расположенном в 44 км. на востоке от МКАД, составляли в среднем 50 т.р./м2 в готовом доме. Остается только догадываться, зачем вообще компания начала строить жильё в этом месте. Вот уж где «эффективный менеджмент»!
Знаете ли Вы, что многие крупные девелоперские компании из России имеют отношение к проектам за рубежами? Акционеры таких застройщиков как Пионер, МонАрх, Wainbridge, Основа, Forum Properties, Форум Групп, Becar, Абсолют, RD Management и ряда других уже развивают проекты за рубежом. Причин для этого много, и это тема для отдельного поста. В моем канале я при возможности часто обращаю внимание своих читателей на зарубежные проекты. Безусловно, российская, и даже московская повестка занимает определенное место на канале, но я всячески стараюсь расширить границы.
Вот например. Недавно в Нью-Йорке был продан проекта редевелопмента здания в Бруклине, по адресу 219 Jay Street. Участок 0.35 га вместе со зданием площадью около 1 т.м2 был продан за $12.5 млн. (~₽0.95 млрд.). На участке можно построить небольшой жилой комплекс общей площадью около 5 т.м2.
Участок расположен недалеко от Бруклинского моста на границе нью-йоркских районов DUMBO и Brooklyn Heights, в так называемом Бруклинском технологическом треугольнике, одном из самых быстрорастущих субрынков Нью-Йорка. Цена 1 м2 там составляет сейчас в среднем ₽1 млн./м2. Покупателем выступила местная и очень небольшая пока девелоперская компания Tankhouse. Ни один из российских застройщиков за ней не стоит (я проверил), но мог бы! Местные брокеры оценивают сделку как удачную.
Участок расположен недалеко от Бруклинского моста на границе нью-йоркских районов DUMBO и Brooklyn Heights, в так называемом Бруклинском технологическом треугольнике, одном из самых быстрорастущих субрынков Нью-Йорка. Цена 1 м2 там составляет сейчас в среднем ₽1 млн./м2. Покупателем выступила местная и очень небольшая пока девелоперская компания Tankhouse. Ни один из российских застройщиков за ней не стоит (я проверил), но мог бы! Местные брокеры оценивают сделку как удачную.