Завтра (14 мая) мы запускаем 2-дневный спринт «Холодные письма инвесторам»
Это практический формат для стартапов, которые уже готовы к фандрайзингу и хотят перейти от подготовки к реальному investor outreach.
За 2 дня вы:
— соберёте портрет идеального инвестора
— сформируете pipeline целевых фондов
— подготовите персонализированные письма
— найдёте нужных людей внутри VC-фондов
— начнёте выходить на конкретных инвесторов
— получите обратную связь от опытного VC-инвестора
Внутри спринта:
— методичка «Портрет идеального инвестора»
— шаблон воронки целевых фондов
— 10+ шаблонов персонализированных писем
— методичка по поиску инвесторов в Crunchbase
— 8000+ инвесторов из открытых баз
— методичка по поиску нужных людей в LinkedIn
— фидбек от инвестора, который регулярно получает письма от фаундеров и понимает, что работает, а что сразу отправляется в игнор
Для кого этот спринт?
— Для стартапов, у которых уже есть базовые материалы: описание проекта, питч-дек, понимание раунда и первичная инвестиционная гипотеза.
— Спринт подойдёт, если вы хотите не просто «подумать про фандрайзинг», а сделать первые конкретные шаги: выбрать релевантных инвесторов, подготовить письма и начать outreach.
Эксперт Денис Калышкин — американский венчурный инвестор с 12+ лет опыта: через него прошло 11 000+ стартапов, фонд закрыл 200+ сделок.
Чтобы принять участие, напишите в Telegram @NataliGenia3050
Это практический формат для стартапов, которые уже готовы к фандрайзингу и хотят перейти от подготовки к реальному investor outreach.
За 2 дня вы:
— соберёте портрет идеального инвестора
— сформируете pipeline целевых фондов
— подготовите персонализированные письма
— найдёте нужных людей внутри VC-фондов
— начнёте выходить на конкретных инвесторов
— получите обратную связь от опытного VC-инвестора
Внутри спринта:
— методичка «Портрет идеального инвестора»
— шаблон воронки целевых фондов
— 10+ шаблонов персонализированных писем
— методичка по поиску инвесторов в Crunchbase
— 8000+ инвесторов из открытых баз
— методичка по поиску нужных людей в LinkedIn
— фидбек от инвестора, который регулярно получает письма от фаундеров и понимает, что работает, а что сразу отправляется в игнор
Для кого этот спринт?
— Для стартапов, у которых уже есть базовые материалы: описание проекта, питч-дек, понимание раунда и первичная инвестиционная гипотеза.
— Спринт подойдёт, если вы хотите не просто «подумать про фандрайзинг», а сделать первые конкретные шаги: выбрать релевантных инвесторов, подготовить письма и начать outreach.
Эксперт Денис Калышкин — американский венчурный инвестор с 12+ лет опыта: через него прошло 11 000+ стартапов, фонд закрыл 200+ сделок.
Чтобы принять участие, напишите в Telegram @NataliGenia3050
🔥3❤1
Обзор американских Vertical SaaS сделок в апреле 2026
Вчера на вебинаре меня спросили, а какие SaaS стартапы сейчас перспективно строить в эпоху ИИ. Я ответил, что лучше всего строить Vetical SaaS стартапы, которые решают задачи для скучных и несексуальных отраслей. Причина этого проста: человеку из ИТ сектора проще собрать решение под себя, чем сантехнику или водителю фуры. Именно поэтому в барьер на вход в этих индустриях выше, а маржинальность бизнеса больше. Более того благодаря демократизации разработки и ИИ агентам автоматизация станет возможной в тех отраслях, в которых раньше это было не по карману.
Так что, если вы ищите идею для стартапа, рекомендую поискать идеи среди скучных и несексуальных отраслей. Я собрал для вас американские сделки за апрель 2026 тут: https://blog.i2bf.com/vertical-saas-vc-deals-in-april-2026
Ну а если вы планируете запустить стартап и выбираете идею или недавно запустились, то подписывайтесь на наш канал Ask VC launch: https://t.me/ask_vc_launch
Успехов вам!
Вчера на вебинаре меня спросили, а какие SaaS стартапы сейчас перспективно строить в эпоху ИИ. Я ответил, что лучше всего строить Vetical SaaS стартапы, которые решают задачи для скучных и несексуальных отраслей. Причина этого проста: человеку из ИТ сектора проще собрать решение под себя, чем сантехнику или водителю фуры. Именно поэтому в барьер на вход в этих индустриях выше, а маржинальность бизнеса больше. Более того благодаря демократизации разработки и ИИ агентам автоматизация станет возможной в тех отраслях, в которых раньше это было не по карману.
Так что, если вы ищите идею для стартапа, рекомендую поискать идеи среди скучных и несексуальных отраслей. Я собрал для вас американские сделки за апрель 2026 тут: https://blog.i2bf.com/vertical-saas-vc-deals-in-april-2026
Ну а если вы планируете запустить стартап и выбираете идею или недавно запустились, то подписывайтесь на наш канал Ask VC launch: https://t.me/ask_vc_launch
Успехов вам!
I2BF - Global Ventures - Blog
28 U.S. Vertical SaaS Deals Closed in April 2026
Explore 28 U.S. Vertical SaaS deals closed in April 2026 and spot the latest funding trends from seed to Series A+.
👍6
Наша портфельная компания, Wirestock, привлекла $23М. Они предоставляют мультимодальные датасеты для обучения ИИ моделей ИИ лабораториями.
Через платформу Wirestock ИИ лаборатории выдают задания по созданию специфических датасетов под свои запросы. Чтобы создать датасеты, компания использует краудсорсинг 700 тыс. фотографов, художников, дизайнеров, видеографов.
Wirestock уже достигла $40М run rate и выплатила $15М своим фрилансерам. В команде стартапа сейчас 60 человек.
https://techcrunch.com/2026/05/14/wirestock-raises-23m-to-supply-multi-modal-data-to-ai-labs/
Через платформу Wirestock ИИ лаборатории выдают задания по созданию специфических датасетов под свои запросы. Чтобы создать датасеты, компания использует краудсорсинг 700 тыс. фотографов, художников, дизайнеров, видеографов.
Wirestock уже достигла $40М run rate и выплатила $15М своим фрилансерам. В команде стартапа сейчас 60 человек.
https://techcrunch.com/2026/05/14/wirestock-raises-23m-to-supply-multi-modal-data-to-ai-labs/
TechCrunch
Wirestock raises $23M to supply creative multimodal data to AI labs | TechCrunch
The company pivoted to being a data provider in 2023 and now supplies datasets of images, videos, design assets, and gaming and 3D content to AI labs.
2👍10🔥6❤5
Инвестиции в нишевые стартапы. Кейс квантовых технологий.
Я большой поклонник инвестиций в нишевые стартапы, хотя большинство инвесторов думают иначе. Не поймите меня неправильно. У меня есть экономическое образование. Я понимаю, что диверсификация и “spray and pray” позволяют сбалансировать портфель на случай, если одна из индустрий просядет. Но когда диверсификацией занимаются все, то ты и зарабатываешь как все. Если хочешь переиграть рынок, нужно лучше понимать, во что ты инвестируешь.
Сегодня хочу рассказать пример из моей практики. Один небольшой американский венчурный фонд обратился ко мне, чтобы разобраться, как инвестировать в стартапы из области квантовых технологий. Дело в том, что к ним через нетворк приходило несколько стартапов, но они не могли понять, в какой из них стоит инвестировать и инвестировать ли вообще.
Мы с командой сделали для этого фонда следующее:
1. Составили маркет мэп из 200+ стартапов в этой нише (все публично известные стартапы на тот момент). Сделали разбор различных ниш и трендов.
2. Привлекли экперта с 10+ летним опытом разработки квантовых компьютером, чтобы он объяснил технические особенности работы различных технологий, статус технической готовности, риски и т.п. Он также провел ряд тренингов по технологиям для команды фонда.
3. Организовали несколько встреч с нишевыми венчурными фондами и бизнес-ангелами, чтобы лучше понять их подход и стратегию, обсудили возможные со-инвестиции.
4. Составили шорт-лист из 20+ стартапов и поддержали команду фонда на этапе переговоров и Due Diligence сделок.
В итоге фонд одобрил одну сделку (решение о сделке они принимали самостоятельно). Сейчас этот стартап привлек совокупно около $100M.
Я верю, что переиграть рынок можно тогда, когда ты хорошо понимаешь, что делаешь.
Ну а если вы фонд, фемили офис, корпорация, бизнес-ангел, или другая организация, которая хочет глубже разобраться в нишевых инвестициях, обращайтесь ко мне в Tg: @DenisKalyshkin, буду рад вам помочь!
P.S.: Мы не предоставляем финансовые рекомендации. Мы помогаем вам лучше понять и подсветить риски и проблемные места в тех нишах и сделках, которые вы считаете для себя интересными.
Я большой поклонник инвестиций в нишевые стартапы, хотя большинство инвесторов думают иначе. Не поймите меня неправильно. У меня есть экономическое образование. Я понимаю, что диверсификация и “spray and pray” позволяют сбалансировать портфель на случай, если одна из индустрий просядет. Но когда диверсификацией занимаются все, то ты и зарабатываешь как все. Если хочешь переиграть рынок, нужно лучше понимать, во что ты инвестируешь.
Сегодня хочу рассказать пример из моей практики. Один небольшой американский венчурный фонд обратился ко мне, чтобы разобраться, как инвестировать в стартапы из области квантовых технологий. Дело в том, что к ним через нетворк приходило несколько стартапов, но они не могли понять, в какой из них стоит инвестировать и инвестировать ли вообще.
Мы с командой сделали для этого фонда следующее:
1. Составили маркет мэп из 200+ стартапов в этой нише (все публично известные стартапы на тот момент). Сделали разбор различных ниш и трендов.
2. Привлекли экперта с 10+ летним опытом разработки квантовых компьютером, чтобы он объяснил технические особенности работы различных технологий, статус технической готовности, риски и т.п. Он также провел ряд тренингов по технологиям для команды фонда.
3. Организовали несколько встреч с нишевыми венчурными фондами и бизнес-ангелами, чтобы лучше понять их подход и стратегию, обсудили возможные со-инвестиции.
4. Составили шорт-лист из 20+ стартапов и поддержали команду фонда на этапе переговоров и Due Diligence сделок.
В итоге фонд одобрил одну сделку (решение о сделке они принимали самостоятельно). Сейчас этот стартап привлек совокупно около $100M.
Я верю, что переиграть рынок можно тогда, когда ты хорошо понимаешь, что делаешь.
Ну а если вы фонд, фемили офис, корпорация, бизнес-ангел, или другая организация, которая хочет глубже разобраться в нишевых инвестициях, обращайтесь ко мне в Tg: @DenisKalyshkin, буду рад вам помочь!
P.S.: Мы не предоставляем финансовые рекомендации. Мы помогаем вам лучше понять и подсветить риски и проблемные места в тех нишах и сделках, которые вы считаете для себя интересными.
👍9
Как эмпатия может быть полезна для решения бизнес-задач
Я искренне люблю людей. Даже тех, кто меня не сильно любит… Мой бизнес-коуч говорит, что у меня сильно развита эмпатия, и я ей часто пользуюсь.
Любить людей - это не значит, прощать все косяки. Это значит, уметь поставить себя на место другого человека, попытаться понять, как он или она мыслит, почему действует тем или иным образом, и на базе этой информации уже принять свое решение.
Приведу пример. На днях я разговаривал с одним из своих клиентов. Сейчас он в найме, но планирует запустить свой бизнес, и мы с ним прорабатываем эту идею.
И хотя этот кейс про ситуацию в найме, вы аналогично можете действовать, например, когда ведете B2B продажи или переговоры с инвестором. Ведь на обратной стороне стола сидит тоже человек с его/ее эмоциями и проблемами.
Последние несколько недель мой клиент приуныл. Мы начали обсуждать, что случилось. Он говорит, что выгорел на работе настолько сильно, что врач прописал антидепрессанты. Почему это произошло? У него жесткий начальник, который задолбал всех своих сотрудников. Может также так случиться, что моего клиента могут неожиданно уволить. И он переживает на этот счет.
Мой жизненный опыт подсказывает, что иногда, когда человек кричит и ведет себя неадекватно, возможно, ему просто больно и он глубоко несчастен, но положение в обществе и должность не позволяют ему об этом сказать или попросить помощи. Я предположил, что у начальника моего клиента есть свои проблемы. Не обязательно его любить. Но можно найти win-win.
Мы начали обсуждать контекст. Оказалось, что начальник тоже иммигрант. В свои 40+ лет он проделал большой путь. Он карьерист и умеет чужую работу выдавать за свою. Видимо, благодаря этой стратегии он добрался до самой высокой ступеньки карьеры внутри этой компании в своей стране. Но последние 5 лет он остается на одном месте. Внутри компании в этой стране он просто не может уже вырасти. Следующий шаг - это переход в головной офис в США и соответственно переезд. Кроме того начальник год назад получил новое гражданство.
Если абстрагироваться от всех неприятных эмоций и посмотреть на этого начальника, как исследователь смотрит на предмет исследования, то можно выдвинуть такую гипотезу. Начальник уже давно работает над своим повышением. Оно будет непростым и потребует переезда в США. Судя по тому, что год назад он получил гражданство, раньше он переехать не мог. Скорее всего, последний год он усиленно работает над получением новой должности в головном офисе. А давление на сотрудников может быть следствием его стремления получить свою новую должность.
Но что в этой ситуации делать моему клиенту? Ведь на него кричат и давят. Ну я уверен, что начальнику сейчас позарез нужен какой-то успешный проект, который он может показать в головном офисе и получить свое повышение. Поскольку он давит на других сотрудников тоже, то вряд ли кто-то в коллективе горит желанием помочь начальнику такой проект реализовать. Я предложил моему клиенту как раз стать таким человеком, который поможет реализовать проект.
Что можно сделать? Сейчас головной офис внедряет ИИ в бизнес-процессы, но конкретно в их дочерней компании этого особо не делается пока. А мой клиент как раз сейчас активно экспериментирует, как можно повысить свою продуктивность с ИИ. Явно из этого можно сложить хороший кейс. Я порекомендовал ему поговорить с начальником и предложить реализовать такой проект. Не обязательно конечно прям все вот так в лоб рассказывать при разговоре. Нужно просто правильно расставить акценты и показать намерение помочь начальнику получить повышение. Начальник - человек опытный. Поймёт как лучше из этого сложить слово «счастье». Возможно, у него даже есть идеи, которые можно докрутить.
И не обязательно в этой ситуации любить начальника. И не обязательно ждать, что он оценит тебя по заслугам и заберет тебя с собой на повышение или перестанет на тебя кричать. Такая задача и не ставится. Через 6 месяцев или тебя не будет в компании, потому что ты запустишь свой бизнес, или твой начальник уйдет на повышение и перестанет тебя терроризировать.
Я искренне люблю людей. Даже тех, кто меня не сильно любит… Мой бизнес-коуч говорит, что у меня сильно развита эмпатия, и я ей часто пользуюсь.
Любить людей - это не значит, прощать все косяки. Это значит, уметь поставить себя на место другого человека, попытаться понять, как он или она мыслит, почему действует тем или иным образом, и на базе этой информации уже принять свое решение.
Приведу пример. На днях я разговаривал с одним из своих клиентов. Сейчас он в найме, но планирует запустить свой бизнес, и мы с ним прорабатываем эту идею.
И хотя этот кейс про ситуацию в найме, вы аналогично можете действовать, например, когда ведете B2B продажи или переговоры с инвестором. Ведь на обратной стороне стола сидит тоже человек с его/ее эмоциями и проблемами.
Последние несколько недель мой клиент приуныл. Мы начали обсуждать, что случилось. Он говорит, что выгорел на работе настолько сильно, что врач прописал антидепрессанты. Почему это произошло? У него жесткий начальник, который задолбал всех своих сотрудников. Может также так случиться, что моего клиента могут неожиданно уволить. И он переживает на этот счет.
Мой жизненный опыт подсказывает, что иногда, когда человек кричит и ведет себя неадекватно, возможно, ему просто больно и он глубоко несчастен, но положение в обществе и должность не позволяют ему об этом сказать или попросить помощи. Я предположил, что у начальника моего клиента есть свои проблемы. Не обязательно его любить. Но можно найти win-win.
Мы начали обсуждать контекст. Оказалось, что начальник тоже иммигрант. В свои 40+ лет он проделал большой путь. Он карьерист и умеет чужую работу выдавать за свою. Видимо, благодаря этой стратегии он добрался до самой высокой ступеньки карьеры внутри этой компании в своей стране. Но последние 5 лет он остается на одном месте. Внутри компании в этой стране он просто не может уже вырасти. Следующий шаг - это переход в головной офис в США и соответственно переезд. Кроме того начальник год назад получил новое гражданство.
Если абстрагироваться от всех неприятных эмоций и посмотреть на этого начальника, как исследователь смотрит на предмет исследования, то можно выдвинуть такую гипотезу. Начальник уже давно работает над своим повышением. Оно будет непростым и потребует переезда в США. Судя по тому, что год назад он получил гражданство, раньше он переехать не мог. Скорее всего, последний год он усиленно работает над получением новой должности в головном офисе. А давление на сотрудников может быть следствием его стремления получить свою новую должность.
Но что в этой ситуации делать моему клиенту? Ведь на него кричат и давят. Ну я уверен, что начальнику сейчас позарез нужен какой-то успешный проект, который он может показать в головном офисе и получить свое повышение. Поскольку он давит на других сотрудников тоже, то вряд ли кто-то в коллективе горит желанием помочь начальнику такой проект реализовать. Я предложил моему клиенту как раз стать таким человеком, который поможет реализовать проект.
Что можно сделать? Сейчас головной офис внедряет ИИ в бизнес-процессы, но конкретно в их дочерней компании этого особо не делается пока. А мой клиент как раз сейчас активно экспериментирует, как можно повысить свою продуктивность с ИИ. Явно из этого можно сложить хороший кейс. Я порекомендовал ему поговорить с начальником и предложить реализовать такой проект. Не обязательно конечно прям все вот так в лоб рассказывать при разговоре. Нужно просто правильно расставить акценты и показать намерение помочь начальнику получить повышение. Начальник - человек опытный. Поймёт как лучше из этого сложить слово «счастье». Возможно, у него даже есть идеи, которые можно докрутить.
И не обязательно в этой ситуации любить начальника. И не обязательно ждать, что он оценит тебя по заслугам и заберет тебя с собой на повышение или перестанет на тебя кричать. Такая задача и не ставится. Через 6 месяцев или тебя не будет в компании, потому что ты запустишь свой бизнес, или твой начальник уйдет на повышение и перестанет тебя терроризировать.
❤🔥2❤2💯2
Вы попутчики, ситуативные союзники. Ну так и сделайте это короткое путешествие чуть более приятным друг для друга и получите каждый свою выгоду. Начальник - повышение, а ты опыт в том, что тебе нравится. Все равно пригодится. Ну и меньше будешь переживать, что тебя уволят. А когда он будет очередной раз кричать и давить, просто пропускай мимо ушей. Он же от тебя теперь тоже зависит:)
Посмотрим, чем кончится эта ситуация, но я на 90% уверен, что кончится хорошо. Обычно люди любят, когда в них видят человека, когда их искренне пытаются понять, когда предлагают выгоду для них. Может даже произойти неожиданный положительный эффект. Например, начальник начнет к нему хорошо относиться или возникнут другие бонусы.
Почему я написал этот пост сегодня? Я часто вижу, как окружающие действуют совершенно иначе, мучают друг друга, в итоге теряют возможности. Посмотрите с эмпатией на другого человека, даже если он/она вам неприятны. Постарайтесь его понять. Возможно, и вы найдете способ получить win-win. Успехов вам!
P.S.: Для повышения настроения я порекомендовал своему клиенту посмотреть фильм «Офисное пространство» (1999). Там главный герой настолько философски начал подходить к своей работе и стал получать наслаждение от жизни, что его должны были уволить, а в итоге повысили до менеджера. Жизнь -очень интересная и непредсказуемая штука:)
Посмотрим, чем кончится эта ситуация, но я на 90% уверен, что кончится хорошо. Обычно люди любят, когда в них видят человека, когда их искренне пытаются понять, когда предлагают выгоду для них. Может даже произойти неожиданный положительный эффект. Например, начальник начнет к нему хорошо относиться или возникнут другие бонусы.
Почему я написал этот пост сегодня? Я часто вижу, как окружающие действуют совершенно иначе, мучают друг друга, в итоге теряют возможности. Посмотрите с эмпатией на другого человека, даже если он/она вам неприятны. Постарайтесь его понять. Возможно, и вы найдете способ получить win-win. Успехов вам!
P.S.: Для повышения настроения я порекомендовал своему клиенту посмотреть фильм «Офисное пространство» (1999). Там главный герой настолько философски начал подходить к своей работе и стал получать наслаждение от жизни, что его должны были уволить, а в итоге повысили до менеджера. Жизнь -очень интересная и непредсказуемая штука:)
❤7🔥4
Мастермайнд по B2B-продажам для фаундеров и CEO
Мы продолжаем развивать наш «экзоскелет для предпринимателей». Сегодня расскажу вам про решение по B2B продажам, которое мы организовали совместно с Владом Буяновым.
Сейчас мы ведем набор в закрытую группу по B2B-продажам для компаний с MRR $10k–100k+, где первые продажи уже есть, но рост идёт медленнее желаемого.
Старт — на неделе с 25 мая.
Группа — до 8 человек.
В течение 9 недель мы будем разбирать ваши реальные кейсы, строить системный процесс продаж, внедрять AI-инструменты в коммерческую функцию и устранять ограничения, которые мешают масштабированию.
Цель — превратить продажи из “героизма фаундера” в управляемую систему, которую можно прогнозировать, масштабировать и делегировать.
Эта программа для вас, если:
✅ Вы B2B-фаундер / Co-Founder / Commercial Director
✅ У вас есть платящие клиенты, спрос на рынке подтвержден
✅ У вас есть опыт продаж и сделок, который можно разобрать
✅ Вы хотите правильно вложить силы, деньги и время
Что внутри:
👉9 групповых сессий (18+ часов в Zoom)
👉Sales Kit в Notion — собранный лично под ваш бизнес
👉Гайды (в т.ч. для AI) после каждой сессии
👉Telegram-сопровождение между встречами + ваша индивидуальная ветка со мной
👉1-3 приглашённых эксперта
👉Контроль качества через 90 дней после завершения программы
👉Пожизненный доступ ко всем материалам и сообществу
👉Помощь с 1:1 интро к нужным вам исполнителям, партнерам и даже клиентам
Ведущий — Влад Буянов:
• 20+ лет в B2B-продажах
• IBM, Microsoft, SAP, Xerox
• Бывший коммерческий директор экосистемы Сбера
• 100+ B2B-компаний с 2021 года
• Выпускник МФТИ и IBM Global Sales School
• Эксперт по системным продажам и AI-подходу в B2B
Подробнее: vladbuyanov.com
Перед стартом — короткий созвон 1:1 с Владом, чтобы понять, подходит ли Вам этот формат.
Для участия пишите Владу напрямую.
Мы продолжаем развивать наш «экзоскелет для предпринимателей». Сегодня расскажу вам про решение по B2B продажам, которое мы организовали совместно с Владом Буяновым.
Сейчас мы ведем набор в закрытую группу по B2B-продажам для компаний с MRR $10k–100k+, где первые продажи уже есть, но рост идёт медленнее желаемого.
Старт — на неделе с 25 мая.
Группа — до 8 человек.
В течение 9 недель мы будем разбирать ваши реальные кейсы, строить системный процесс продаж, внедрять AI-инструменты в коммерческую функцию и устранять ограничения, которые мешают масштабированию.
Цель — превратить продажи из “героизма фаундера” в управляемую систему, которую можно прогнозировать, масштабировать и делегировать.
Эта программа для вас, если:
✅ Вы B2B-фаундер / Co-Founder / Commercial Director
✅ У вас есть платящие клиенты, спрос на рынке подтвержден
✅ У вас есть опыт продаж и сделок, который можно разобрать
✅ Вы хотите правильно вложить силы, деньги и время
Что внутри:
👉9 групповых сессий (18+ часов в Zoom)
👉Sales Kit в Notion — собранный лично под ваш бизнес
👉Гайды (в т.ч. для AI) после каждой сессии
👉Telegram-сопровождение между встречами + ваша индивидуальная ветка со мной
👉1-3 приглашённых эксперта
👉Контроль качества через 90 дней после завершения программы
👉Пожизненный доступ ко всем материалам и сообществу
👉Помощь с 1:1 интро к нужным вам исполнителям, партнерам и даже клиентам
Ведущий — Влад Буянов:
• 20+ лет в B2B-продажах
• IBM, Microsoft, SAP, Xerox
• Бывший коммерческий директор экосистемы Сбера
• 100+ B2B-компаний с 2021 года
• Выпускник МФТИ и IBM Global Sales School
• Эксперт по системным продажам и AI-подходу в B2B
Подробнее: vladbuyanov.com
Перед стартом — короткий созвон 1:1 с Владом, чтобы понять, подходит ли Вам этот формат.
Для участия пишите Владу напрямую.
❤4👍3🔥1
Хотите ли вы, чтобы мы организовали оффлайн конференцию?
Anonymous Poll
6%
Да, приеду в любую страну
13%
Да, приеду в страну, где не нужна виза
29%
Да, прийду, если будет в моем городе
10%
Не знаю, зависит от темы и нетворка
22%
Нет, лучше онлайн конференцию
7%
Нет, конференции бесполезны
14%
Посмотреть результаты
20 мая пройдет наш очередной Co-founder Speed Dating. Мы также пригласим англоговорящих участников. Поделитесь этой ссылкой с друзьями!
Мечтаешь о стартапе, но не хватает второго пилота?
Добро пожаловать на Zoom-встречу для основателей стартапов.
Что вас ждёт:
🔹 Ряд коротких встреч за вечер — один вечер, десятки потенциальных партнёров
🔹 Только живое общение — никаких скучных резюме, только энергия, идеи и проверка на совместимость бизнес-ДНК
Этот формат для вас, если:
✅ У вас есть идея и вы ищете надёжного сооснователя
✅ У вас есть опыт и желание присоединиться к проекту
✅ Вы разработчик, дизайнер, маркетолог или просто драйвовый человек с амбициями
Организаторы:
👤 Денис Калышкин — инвестиционный директор венчурного фонда (США), 12 лет инвестиций в стартапы, основатель проекта "Спроси VC"
👤 Анна Наумова — карьерный консультант и коуч, специалист по психодиагностике и профилированию, автор и ведущая YouTube канала про карьеру и бизнес в США "Prodcast"
Регистрация по ссылке: https://luma.com/wcs170yg
Ну а пока мы ждём следующего co-founder speed dating, присоединяйтесь к чату 800+ человек, которые ищут со-основателей: https://t.me/ask_vc_founders
Мечтаешь о стартапе, но не хватает второго пилота?
Добро пожаловать на Zoom-встречу для основателей стартапов.
Что вас ждёт:
🔹 Ряд коротких встреч за вечер — один вечер, десятки потенциальных партнёров
🔹 Только живое общение — никаких скучных резюме, только энергия, идеи и проверка на совместимость бизнес-ДНК
Этот формат для вас, если:
✅ У вас есть идея и вы ищете надёжного сооснователя
✅ У вас есть опыт и желание присоединиться к проекту
✅ Вы разработчик, дизайнер, маркетолог или просто драйвовый человек с амбициями
Организаторы:
👤 Денис Калышкин — инвестиционный директор венчурного фонда (США), 12 лет инвестиций в стартапы, основатель проекта "Спроси VC"
👤 Анна Наумова — карьерный консультант и коуч, специалист по психодиагностике и профилированию, автор и ведущая YouTube канала про карьеру и бизнес в США "Prodcast"
Регистрация по ссылке: https://luma.com/wcs170yg
Ну а пока мы ждём следующего co-founder speed dating, присоединяйтесь к чату 800+ человек, которые ищут со-основателей: https://t.me/ask_vc_founders
Luma
Co-founder Speed Dating · Zoom · Luma
Dreaming of a startup but missing a co-founder?
Welcome to a Zoom meetup for startup founders.
What to expect:
🔹 A series of short meetings in one evening —…
Welcome to a Zoom meetup for startup founders.
What to expect:
🔹 A series of short meetings in one evening —…
👍4❤1
I2BF Global Ventures приняла участие в $3,3M pre-seed раунде стартапа Calibre. Компания создает ИИ-инфраструктуру для индустрии Testing, Inspection and Certification объемом $200 млрд.
Каждый критически важный продукт — от авиационных деталей до банковских систем и лифта, на котором вы ехали сегодня утром, — требует одобрения со стороны человека-аудитора перед выходом на рынок. Это индустрия объемом более $200 млрд, незаметно стоящая за мировой экономикой. Компания была основана двумя бывшими сотрудниками Palantir Technologies, которые в течение трех лет внедряли ИИ в регулируемых средах.
Почему именно сейчас? Совпали два тренда. ИИ внедряется повсюду: в автомобили, самолеты, производственные линии — и ничто из этого не может выйти на рынок без подтверждения безопасности. Спрос вот-вот взорвется. В то же время аудиторы, которые занимаются сертификацией, уходят на пенсию быстрее, чем мы успеваем готовить новых специалистов.
Верификация станет главным ограничением для экономики.
Для аудиторов — AuditorOS запускается в июне. Присоединяйтесь к waitlist по ссылке: www.calibre.ac/waitlist
Для инженеров, которые хотят создавать технологии для физического мира — пожалуйста, свяжитесь с Gautham Senthilnathan, сооснователем и CEO Calibre.
Анонс: https://www.calibre.ac/press/calibre-raises-3-3m/
Каждый критически важный продукт — от авиационных деталей до банковских систем и лифта, на котором вы ехали сегодня утром, — требует одобрения со стороны человека-аудитора перед выходом на рынок. Это индустрия объемом более $200 млрд, незаметно стоящая за мировой экономикой. Компания была основана двумя бывшими сотрудниками Palantir Technologies, которые в течение трех лет внедряли ИИ в регулируемых средах.
Почему именно сейчас? Совпали два тренда. ИИ внедряется повсюду: в автомобили, самолеты, производственные линии — и ничто из этого не может выйти на рынок без подтверждения безопасности. Спрос вот-вот взорвется. В то же время аудиторы, которые занимаются сертификацией, уходят на пенсию быстрее, чем мы успеваем готовить новых специалистов.
Верификация станет главным ограничением для экономики.
Для аудиторов — AuditorOS запускается в июне. Присоединяйтесь к waitlist по ссылке: www.calibre.ac/waitlist
Для инженеров, которые хотят создавать технологии для физического мира — пожалуйста, свяжитесь с Gautham Senthilnathan, сооснователем и CEO Calibre.
Анонс: https://www.calibre.ac/press/calibre-raises-3-3m/
❤3🔥2🌚2❤🔥1
Прежде, чем начинать привлечение инвестиций и общаться с инвесторами, полезно получить обратную связь от венчурных инвесторов на ваш стартап. После 3-5 таких прожарок вы отработаете 95% таких возражений. После этого можно смело запускать процесс фандрейзинга.
Именно поэтому я регулярно провожу прожарки стартапов с инвесторами. В отличие от классической питч-сессии, где ваша цель - найти инвестора и где на ваш стартап выделяется 5-7 минут, на прожарках мы уделяем вашему кейсу 30-40 минут. Первые 5-10 минут вы делаете презентацию. Остальное время на обратную связь, проблемные зоны, обсуждение, как можно сделать ваш стартап лучше.
Обратная связь от инвесторов в первую очередь нацелена на улучшение того, как воспринимается сделка инвестором, на отработку проблем и возражений по поводу вашей инвестиционной сделки. Фактически это кастомер девелопмент презентации по продажи доли в вашей компании.
Ну а если вы хотите подготовиться к привлечению инвестиций и хотите повысить ваши шансы на успех, присоединяйтесь к нашему интенсиву: https://t.me/ask_vc/2174.
Чтобы узнать подробности и присоединиться, напишите в Tg: @KalyshkinDenis
Запись прожарки стартапов: https://youtu.be/5QqVdqsW8yA?si=XVLmK-B7nix6iN8C
Именно поэтому я регулярно провожу прожарки стартапов с инвесторами. В отличие от классической питч-сессии, где ваша цель - найти инвестора и где на ваш стартап выделяется 5-7 минут, на прожарках мы уделяем вашему кейсу 30-40 минут. Первые 5-10 минут вы делаете презентацию. Остальное время на обратную связь, проблемные зоны, обсуждение, как можно сделать ваш стартап лучше.
Обратная связь от инвесторов в первую очередь нацелена на улучшение того, как воспринимается сделка инвестором, на отработку проблем и возражений по поводу вашей инвестиционной сделки. Фактически это кастомер девелопмент презентации по продажи доли в вашей компании.
Ну а если вы хотите подготовиться к привлечению инвестиций и хотите повысить ваши шансы на успех, присоединяйтесь к нашему интенсиву: https://t.me/ask_vc/2174.
Чтобы узнать подробности и присоединиться, напишите в Tg: @KalyshkinDenis
Запись прожарки стартапов: https://youtu.be/5QqVdqsW8yA?si=XVLmK-B7nix6iN8C
Telegram
Спроси VC
1 июня 2026 года я запускаю платный интенсив по подготовке к привлечению инвестиций
Лето - хорошее время сделать работу над ошибками в вашем фандрейзинге. Если вы уже общаетесь с инвесторами и получаете отказы или только планирует начать процесс привлечения…
Лето - хорошее время сделать работу над ошибками в вашем фандрейзинге. Если вы уже общаетесь с инвесторами и получаете отказы или только планирует начать процесс привлечения…
❤3👍2
Общался только что с одним знакомым стартапом. Обсуждали виральную рекламу. И я вспомнил свой любимый рекламный ролик от Runa Capital.
Ну что, признавайтесь, кто из вас узнал в нем себя?:) Ставьте лайки.
Ну а если у вас есть забавная история из жизни вашего стартапа, напишите ее в комментариях:)
https://www.facebook.com/share/v/18ZtTsq3Y5/?mibextid=wwXIfr
Ну что, признавайтесь, кто из вас узнал в нем себя?:) Ставьте лайки.
Ну а если у вас есть забавная история из жизни вашего стартапа, напишите ее в комментариях:)
https://www.facebook.com/share/v/18ZtTsq3Y5/?mibextid=wwXIfr
🔥3❤1👍1
Ищем маркетологов-практиков для стартап-разборов
В рамках наших проектов мы хотим запустить формат маркетинговой прожарки для стартапов - с честной обратной связью, практическими рекомендациями и взглядом со стороны.
Сейчас подбираем эдвайзеров для участников.
Нам интересны те, кто:
-прямо сейчас работает с продвижением стартапов или технологических продуктов
-хорошо понимает маркетинг на ранних стадиях
-может быстро увидеть слабые места в позиционировании, каналах, воронке, оффере
-готов давать не теорию, а конкретные рекомендации
Если среди вас есть действующие маркетологи с хорошей насмотренностью и практическим опытом - напишите @Nataligenia3050 в личные сообщения.
Будем рады познакомиться и обсудить формат.
В рамках наших проектов мы хотим запустить формат маркетинговой прожарки для стартапов - с честной обратной связью, практическими рекомендациями и взглядом со стороны.
Сейчас подбираем эдвайзеров для участников.
Нам интересны те, кто:
-прямо сейчас работает с продвижением стартапов или технологических продуктов
-хорошо понимает маркетинг на ранних стадиях
-может быстро увидеть слабые места в позиционировании, каналах, воронке, оффере
-готов давать не теорию, а конкретные рекомендации
Если среди вас есть действующие маркетологи с хорошей насмотренностью и практическим опытом - напишите @Nataligenia3050 в личные сообщения.
Будем рады познакомиться и обсудить формат.
👏5👍2🔥1
Как инвестировать в DeepTech: кейс Rocket Lab
Как совместить VC и мою любовь к космосу? Конечно же разобрать мой фреймворк для инвестиций в стартапы на примере космической сделки Rocket Lab:)
Фреймворк покрывает 20+ параметров, включая продукт, барьеры на вход, размер рынка, риски, команду, инсайты от экспертов и т.п. Кстати на этот вебинар зарегистрировалось 140 человек. Независимо от того любители ли вы космос или нет, рекомендую посмотреть и вам, так как фреймворк помогает анализировать любые стартапы.
Вот запись: https://youtu.be/ZdP9UfjhP-c
Кстати я предоставляю консультации и эдвайзери. Если вы представитель инвестора, фемили офиса, бизнес-ангельской группы, стартапа, игрока, который развивает стартап экосистему, или по другим причинам интересуетесь стартапами (в том числе DeepTech и SpaceTech), обращайтесь ко мне в Tg: @DenisKalyshkin.
Успехов вам в ваших начинаниях!
Как совместить VC и мою любовь к космосу? Конечно же разобрать мой фреймворк для инвестиций в стартапы на примере космической сделки Rocket Lab:)
Фреймворк покрывает 20+ параметров, включая продукт, барьеры на вход, размер рынка, риски, команду, инсайты от экспертов и т.п. Кстати на этот вебинар зарегистрировалось 140 человек. Независимо от того любители ли вы космос или нет, рекомендую посмотреть и вам, так как фреймворк помогает анализировать любые стартапы.
Вот запись: https://youtu.be/ZdP9UfjhP-c
Кстати я предоставляю консультации и эдвайзери. Если вы представитель инвестора, фемили офиса, бизнес-ангельской группы, стартапа, игрока, который развивает стартап экосистему, или по другим причинам интересуетесь стартапами (в том числе DeepTech и SpaceTech), обращайтесь ко мне в Tg: @DenisKalyshkin.
Успехов вам в ваших начинаниях!
YouTube
How to Invest in SpaceTech: The Case of Rocket Lab
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/denis-kalyshkin/
Email: dk@askvc.org
Website: askvc.org
Curious to learn how to invest in DeepTech and SpaceTech? Check out the video in which Denis Kalyshkin, a DeepTech US VC with 12+ year experience and aerospace…
Email: dk@askvc.org
Website: askvc.org
Curious to learn how to invest in DeepTech and SpaceTech? Check out the video in which Denis Kalyshkin, a DeepTech US VC with 12+ year experience and aerospace…
👍3
Сегодня прошел наш очередной co-founder Speed Dating. Было 68 регистраций и 28 участников.
Если ищите со-основателя, присоединяйтесь к нашей группе на 900 человек: https://t.me/ask_vc_founders
Приписывайтесь также на наш канал для людей, которые ищут идею для стартапа и запускают бизнес. Мы готовим там для вас много интересного: https://t.me/ask_vc_launch
Если ищите со-основателя, присоединяйтесь к нашей группе на 900 человек: https://t.me/ask_vc_founders
Приписывайтесь также на наш канал для людей, которые ищут идею для стартапа и запускают бизнес. Мы готовим там для вас много интересного: https://t.me/ask_vc_launch
🔥8
Pitch deck за 4 дня, бесплатный онлайн-спринт для основателей стартапов
Часто фонды не инвестируют в стартапы не потому, что проект слабый, а потому что основатель не умеет правильно рассказать свою историю. Ведь в среднем венчурный фонд читает инвестиционную презентацию всего 3 минуты!
Если вы планируете привлекать инвестиции от венчурных фондов, то вам понадобится сделать презентацию для инвесторов. Многие начинающие предприниматели делают множество ошибок при ее составлению, именно поэтому наш знакомый Денис Калышкин проводит онлайн спринт по составлению pitch deck.
Это хорошая возможность получить обратную связь от действующего венчурного инвестора.
Автор спринта:
Денис Калышкин — инвестиционный директор американского венчурного фонда I2BF Global Ventures с 12+ лет опыта инвестиций в американские стартапы, которые трансформируют традиционные отрасли.
В портфеле фонда: 3 единорога, 20+ экзитов, 200+ компаний. За свою карьеру Денис посмотрел около 11 000 стартапов. Он также ведет Telegram-канал «Спроси VC».
Бонус: Лучшие стартапы я направлю партнерам 4 фондов.
Старт: 26 мая
Продолжительность: 4 дня
Количество мест ограничено.
Регистрируйтесь по ссылке: https://t.me/askVC_Group_bot?start=pitch_nwuieb
Часто фонды не инвестируют в стартапы не потому, что проект слабый, а потому что основатель не умеет правильно рассказать свою историю. Ведь в среднем венчурный фонд читает инвестиционную презентацию всего 3 минуты!
Если вы планируете привлекать инвестиции от венчурных фондов, то вам понадобится сделать презентацию для инвесторов. Многие начинающие предприниматели делают множество ошибок при ее составлению, именно поэтому наш знакомый Денис Калышкин проводит онлайн спринт по составлению pitch deck.
Это хорошая возможность получить обратную связь от действующего венчурного инвестора.
Автор спринта:
Денис Калышкин — инвестиционный директор американского венчурного фонда I2BF Global Ventures с 12+ лет опыта инвестиций в американские стартапы, которые трансформируют традиционные отрасли.
В портфеле фонда: 3 единорога, 20+ экзитов, 200+ компаний. За свою карьеру Денис посмотрел около 11 000 стартапов. Он также ведет Telegram-канал «Спроси VC».
Бонус: Лучшие стартапы я направлю партнерам 4 фондов.
Старт: 26 мая
Продолжительность: 4 дня
Количество мест ограничено.
Регистрируйтесь по ссылке: https://t.me/askVC_Group_bot?start=pitch_nwuieb
🔥4
Охренеть конечно. Оценка стартапа упала с $11В до $300М.
В ближайшее время нас ждет еще много таких новостей: https://fortune.com/2026/05/19/bolt-ceo-ryan-breslow-cut-hr-department-causing-problems-fintech-startup-turn-around/
В ближайшее время нас ждет еще много таких новостей: https://fortune.com/2026/05/19/bolt-ceo-ryan-breslow-cut-hr-department-causing-problems-fintech-startup-turn-around/
Fortune
Bolt CEO says he let go of his entire HR team for creating problems that didn’t exist: ‘Those problems disappeared when I let them…
Bolt CEO Ryan Breslow says a culture of “entitlement” forced a sweeping reset—including cutting the HR team, he says, which was “creating problems that didn’t exist.”