Вебинар: «Система B2B-продаж. Разбираемся на примере кейсов наших клиентов»

Продолжаем добавлять сервисы в рамках развития нашего экзоскелета для предпринимателей. Чтобы ваш бизнес был успешным, в первую очередь важно построить продажи.

Во вторник, 05.05, в 19:00 CEST Спроси VC совместно с Владиславом Буяновым проводит экспертную сессию, посвященную построению системных B2B-продаж в стартапах.

👨‍🏫Ведущий: Владислав Буянов, консультант с 20-летним опытом продаж ($25m+ годовой выручки) и управления (30+ сотрудников) прямыми и партнерскими B2B-продажами (Microsoft, XEROX, SAP, Education First, IBM, коммерческий директор "дочки" крупнейшего банка), а также в роли эксперта по продажам для стартапов, зрелых бизнесов и венчурных фондов. Яркий кейс - увеличил выручку финтех-компании из Великобритании с £5 тыс до £100+ тыс в месяц за 14 месяцев без маркетинга!

🔍 Разберем темы:

✅ Построение системы продаж в компаниях ранних стадий;
✅ Типичные ошибки на этапе развития продаж с нуля;
✅ Инсайты и приёмы для роста продаж.

В конце Влад ответит на Ваши вопросы.

Детали:

📅 Дата: 5 мая (вторник)
🕐 Время: 19:00 CEST
⏳ Продолжительность: 90 минут
💸 Условия участия: бесплатно, но количество мест ограничено возможностями платформы.

Запись: будет доступна всем зарегистрировавшимся участникам.

📅 Зарегистрируйтесь через бота.

 До встречи!

Три самых частых запроса ко мне:

1.Денис, дай денег.

2.Если не можешь дать денег сам, познакомь с тем, кто даст денег.

3.Ну хотя бы объясни, как денег привлечь.

Почему я начинаю строить свой «экзоскелет для предпринимателей» именно с последнего запроса? Исходя из моего 12-летного опыта VC, чаще всего предприниматель не может получить инвестиции, потому что есть какая-то внутренняя проблема в бизнесе или какой-то существенный риск. Пока вы с этим не разобрались, общение с инвесторами - пустая трата времени.

Например, ко мне пришла одна основательница стартапа. Она была на самом старте и планировала привлечь pre-Seed. У нее даже были бизнес-ангелы, которые готовы были бы дать ей денег просто потому, что они ее хорошо знают. У нее хороший опыт. Таким основателям обычно дают деньги инвесторы.

У нее было 4 идеи на выбор. Но мы вместе с ней посчитали рынок для каждой из идей. В итоге для всех 4-х оказались такие крохи, что мы отказались от них и начали искать новую идею на пересечении их компетенций, любви к видео и ИИ. В итоге мы такую идею нашли. Их конкуренты всего несколько месяцев назад закончили Y Combinator (сигнал того, что VC верят в нишу), но у конкурентов пока очень слабое решение. Это не будет длиться вечно, но сейчас есть еще окно возможностей. В ближайшие 2 недели они запускают MVP, а «Спроси VC» будет одним из первых пользователей продукта.

Вот после такого пивота я буду более спокоен за будущее вложенных денег и буду рекомендовать стартап на инвестиции своему инвестиционному коммитету и знакомым фондам. Подробнее о кейсе расскажу чуть позже, когда он станет публичным:)

Ну а если вы основатель или будущий основатель стартапа и чувствуете, что вам может быть полезен мой совет, напишите мне в личку в Tg: @DenisKalyshkin. Обсудим ваш кейс.

Успехов вам в развитии бизнеса!

P.S.: Мы набрали поток интенсива по поиску идеи и запуску стартапов, но если кто-то из вас хочет присоединиться, я его готов взять 1 участника.

Наш новый логотип:)

Питчинг стартапов португальскому инвестору

Приглашаем вас 12 мая на питчинг проектов европейскому инвестору. 3 стартапа из нашего закрытого сообщества Honest circle выступят с презентациями на английском, а португальский инвестор Rui Gouveia даст им живую обратную связь.

Для кого: фаундеров, начинающих предпринимателей и всех, кто строит стартап.

Почему стоит смотреть:
✅ Увидите реальные критерии оценки проекта международным венчур-билдером
✅ Поймёте, какие вопросы задаёт инвестор и на что давит
✅ Подметите типичные ошибки в питчах (чтобы не повторять их самим)
✅ Получите срез европейского подхода к ранним стартапам

О спикере:
Rui Gouveia — CEO Build Up Labs (13 лет создаёт стартапы), сооснователь и президент STUDIOS.PT (развитие venture building в Португалии и Европе).

🗓 Дата: 12 мая
⏰ Время: 18:00 CEST
🎙 Язык питчей: английский

🎥 Мероприятие онлайн — регистрация в боте.

Приходите учиться на чужих питчах — быстрее прокачаете свои.

Друзья, привет. Хочу поделиться с вами проектом, который запустил участник нашего предыдущего интенсива по поиску идеи и запуску стартапов. Ниже анонс сервиса. Надеюсь, будет полезен тем, кто использует Reddit для поиска клиентов.

——— о сервисе ——-

Ваши конкуренты закрывают сделки с клиентами, которые ещё час назад писали на Reddit, что ищут альтернативу вашему продукту.

Вы об этом не знали. Именно для этого мы построили PainFinder.

PainFinder мониторит Reddit 24/7, классифицирует каждый пост по типу намерения (Churn Signal, Budget Ready, Unmet Need) и выдаёт квалифицированные лиды с оценкой от 1 до 10 и готовым следующим шагом.

Не просто упоминания. Не просто keywords. Именно те люди, у которых есть бюджет, боль и намерение купить — прямо сейчас.

Вот в чём проблема традиционного B2B outreach: вы пишете холодные письма людям, которые не думают о покупке. А те, кто думает прямо сейчас — сигналят об этом публично на Reddit, в комментариях, в постах — и никто это не ловит.

r/SaaS: *"We're seriously looking at switching from HubSpot — the pricing has gotten insane"*
r/startups: *"Budget approved for CRM shortlist. Need recs for 20-person sales team, under $5k/yr"*
r/CRM: *"Anyone know a tool that monitors Reddit for leads? Spending hours scrolling manually"*

Это не выдуманные примеры. Это реальные сигналы покупательского намерения — живые, с именами, с контекстом, с болью.

Пока вы настраиваете email-последовательность на 7 шагов, кто-то на Reddit только что написал: "бюджет одобрен, ищем CRM до конца недели".

Ваш конкурент уже там.

PainFinder ловит такие посты в реальном времени и говорит вам кому написать и что сказать.

Первые сигналы — за 30 минут. Без кредитной карты.

👉 ссылка на сервис: https://www.painfinder.pro/

Хороших вам продаж!

Друзья, была большая дискуссия вокруг нашего нового логотипа. Всем спасибо, что приняли участие:)

Наша команда всегда движется итерациями. Расскажите в комментариях, как бы вы видели логотип и почему? Что можно сделать лучше. Ваше мнение для нас важно:)

Мы запускаем 2-дневный спринт «Холодные письма инвесторам»

Это практический формат для стартапов, которые уже готовы к фандрайзингу и хотят перейти от подготовки к реальному investor outreach.

За 2 дня вы:
— соберёте портрет идеального инвестора
— сформируете pipeline целевых фондов
— подготовите персонализированные письма
— найдёте нужных людей внутри VC-фондов
— начнёте выходить на конкретных инвесторов
— получите обратную связь от опытного VC-инвестора

Внутри спринта:
— методичка «Портрет идеального инвестора»
— шаблон воронки целевых фондов
— 10+ шаблонов персонализированных писем
— методичка по поиску инвесторов в Crunchbase
— 8000+ инвесторов из открытых баз 
— методичка по поиску нужных людей в LinkedIn
— фидбек от инвестора, который регулярно получает письма от фаундеров и понимает, что работает, а что сразу отправляется в игнор

Для кого этот спринт?
— Для стартапов, у которых уже есть базовые материалы: описание проекта, питч-дек, понимание раунда и первичная инвестиционная гипотеза.
— Спринт подойдёт, если вы хотите не просто «подумать про фандрайзинг», а сделать первые конкретные шаги: выбрать релевантных инвесторов, подготовить письма и начать outreach.

Эксперт Денис Калышкин — американский венчурный инвестор с 12+ лет опыта: через него прошло 11 000+ стартапов, фонд закрыл 200+ сделок.

Чтобы принять участие, напишите в Telegram @NataliGenia3050

Действительно ли топовые VC-фонды занимают большую долю pre-seed и seed раундов?

Недавно я разговаривал с одним из моих друзей, партнером 2nd tier VC. Он сказал, что сейчас топовые фонды инвестируют на более ранних стадиях и, поскольку они менее чувствительны к цене входа, оценки компаний растут, из-за чего небольшим фондам становится крайне сложно конкурировать. Мне стало интересно это явление, и я решил посмотреть на цифры.

В качестве источника информации я использовал Crunchbase. Я взял все angel-, pre-seed- и seed-раунды, закрытые в США с 1 января 2025 года. Всего я нашел 9 069 таких сделок. Затем я посмотрел на количество публично объявленных сделок, закрытых за этот период следующими фондами:

- A16Z (мой любимый VC): 132 сделки - Sequoia Capital: 25 сделок - Топ-20 VC по объему активов под управлением (AUM): 350 сделок - Топ-50 VC по объему активов под управлением (AUM): 750 сделок

Даже если учесть, что часть сделок не была публично объявлена, доля топ-50 VC по AUM все равно должна составлять менее 15% рынка. Для сравнения: за тот же период Y Combinator акселерировал 963 компании (11% рынка).

Я не уверен, что при таком уровне концентрации топовые VC обладают достаточной рыночной властью, чтобы выступать маркет-мейкерами. Насколько я вижу, они конкурируют друг с другом за лучшие 10% стартапов, чтобы затем участвовать в последующих раундах финансирования. Рост оценок — это не обязательно признак рыночной власти. Скорее, это пример совершенной конкуренции, когда схожие игроки пытаются выиграть сделку, жертвуя своей доходностью.

Практический вывод для фаундеров заключается в том, что наиболее вероятный сценарий — это привлечение pre-seed или seed-раунда от широкого круга VC второго и третьего эшелона. Попасть в высшую лигу через Y Combinator или через интро к топовым фондам возможно, но это не базовый сценарий.

Кстати, мы запускаем 2-дневный спринт «Холодные письма инвесторам» . Если хотите присоединиться, напишите в Telegram @NataliGenia3050.

Успехов вам в привлечении инвестиций!

Завтра, в среду, 13 мая, в 18:00 CEST повторяем формат по вайб-кодингу для фаундеров, который в прошлый раз очень круто зашел.

Было много людей, много живого интереса, много хороших отзывов - поэтому решили сделать еще один эфир.

Тема: как с нуля собрать рабочий прототип B2B SaaS-продукта с ИИ для малого и среднего бизнеса

Формат тот же: весь путь у вас на глазах - от идеи до MVP.
Но в этот раз будем выбирать не среди кейсов ИИ-стартапов в целом, а среди идей B2B SaaS с AI-функциональностью.

Голосуете за 3 идеи - на эфире выберем 1 и соберем прототип.

Почему это важно?

Потому что B2B SaaS с ИИ сейчас - одна из самых интересных зон для фаундеров. Там много боли, много денег, много ручных процессов, которые можно автоматизировать. И при этом уже не обязательно полгода собирать команду, писать ТЗ и ждать первую версию продукта.

За несколько вечеров один человек может:
• собрать лендинг и проверить интерес;
• сделать рабочий прототип;
• показать его первым клиентам;
• быстро переделать после фидбека;
• понять, есть ли в идее жизнь, до того как тратить месяцы и большой бюджет.

Мой друг и бизнес-коуч Павел Доронин - больше 10 лет в обучении, ИИ и технологиях, основатель образовательной компании AI Community.

На прошлом эфире он показывал, как сегодня можно двигаться от идеи к MVP без классической долгой разработки. Не в теории, а руками, в прямом эфире.

Важная оговорка: вайб-кодинг не заменяет сильного CTO или технического партнера на длинной дистанции. Но на старте он радикально меняет скорость проверки гипотез.

И особенно это ценно для фаундеров, которые хотят не просто обсуждать идеи, а быстро превращать их во что-то, что можно показать рынку.

👉 Регистрация на ивент: https://t.me/AskVC_Group_bot?start=vibe_lvrin

👉 Голосование за кейс:
https://events.pavel-doronin.com/ask-vc-b2b-saas-ai/

Завтра (14 мая) мы запускаем 2-дневный спринт «Холодные письма инвесторам»

Это практический формат для стартапов, которые уже готовы к фандрайзингу и хотят перейти от подготовки к реальному investor outreach.

За 2 дня вы:
— соберёте портрет идеального инвестора
— сформируете pipeline целевых фондов
— подготовите персонализированные письма
— найдёте нужных людей внутри VC-фондов
— начнёте выходить на конкретных инвесторов
— получите обратную связь от опытного VC-инвестора

Внутри спринта:
— методичка «Портрет идеального инвестора»
— шаблон воронки целевых фондов
— 10+ шаблонов персонализированных писем
— методичка по поиску инвесторов в Crunchbase
— 8000+ инвесторов из открытых баз 
— методичка по поиску нужных людей в LinkedIn
— фидбек от инвестора, который регулярно получает письма от фаундеров и понимает, что работает, а что сразу отправляется в игнор

Для кого этот спринт?
— Для стартапов, у которых уже есть базовые материалы: описание проекта, питч-дек, понимание раунда и первичная инвестиционная гипотеза.
— Спринт подойдёт, если вы хотите не просто «подумать про фандрайзинг», а сделать первые конкретные шаги: выбрать релевантных инвесторов, подготовить письма и начать outreach.

Эксперт Денис Калышкин — американский венчурный инвестор с 12+ лет опыта: через него прошло 11 000+ стартапов, фонд закрыл 200+ сделок.

Чтобы принять участие, напишите в Telegram @NataliGenia3050

Оцените, какой приятный сюрприз мне сегодня подготовил мой ноутбук.

Он регулярно меняет мой фон рабочего стола по неведомому мне алгоритму. Просыпаюсь сегодня. Открываю ноут. А там такая красота!

А какой фон у вас на рабочем столе?:)

Обзор американских Vertical SaaS сделок в апреле 2026

Вчера на вебинаре меня спросили, а какие SaaS стартапы сейчас перспективно строить в эпоху ИИ. Я ответил, что лучше всего строить Vetical SaaS стартапы, которые решают задачи для скучных и несексуальных отраслей. Причина этого проста: человеку из ИТ сектора проще собрать решение под себя, чем сантехнику или водителю фуры. Именно поэтому в барьер на вход в этих индустриях выше, а маржинальность бизнеса больше. Более того благодаря демократизации разработки и ИИ агентам автоматизация станет возможной в тех отраслях, в которых раньше это было не по карману. 

Так что, если вы ищите идею для стартапа, рекомендую поискать идеи среди скучных и несексуальных отраслей. Я собрал для вас американские сделки за апрель 2026 тут: https://blog.i2bf.com/vertical-saas-vc-deals-in-april-2026

Ну а если вы планируете запустить стартап и выбираете идею или недавно запустились, то подписывайтесь на наш канал Ask VC launch: https://t.me/ask_vc_launch

Успехов вам!

Наша портфельная компания, Wirestock, привлекла $23М. Они предоставляют мультимодальные датасеты для обучения ИИ моделей ИИ лабораториями. 

Через платформу Wirestock ИИ лаборатории выдают задания по созданию специфических датасетов под свои запросы. Чтобы создать датасеты, компания использует краудсорсинг 700 тыс. фотографов, художников, дизайнеров, видеографов.

Wirestock уже достигла $40М run rate и выплатила $15М своим фрилансерам. В команде стартапа сейчас 60 человек.

https://techcrunch.com/2026/05/14/wirestock-raises-23m-to-supply-multi-modal-data-to-ai-labs/

Инвестиции в нишевые стартапы. Кейс квантовых технологий.

Я большой поклонник инвестиций в нишевые стартапы, хотя большинство инвесторов думают иначе. Не поймите меня неправильно. У меня есть экономическое образование. Я понимаю, что диверсификация и “spray and pray” позволяют сбалансировать портфель на случай, если одна из индустрий просядет. Но когда диверсификацией занимаются все, то ты и зарабатываешь как все. Если хочешь переиграть рынок, нужно лучше понимать, во что ты инвестируешь.

Сегодня хочу рассказать пример из моей практики. Один небольшой американский венчурный фонд обратился ко мне, чтобы разобраться, как инвестировать в стартапы из области квантовых технологий. Дело в том, что к ним через нетворк приходило несколько стартапов, но они не могли понять, в какой из них стоит инвестировать и инвестировать ли вообще.

Мы с командой сделали для этого фонда следующее:

1. Составили маркет мэп из 200+ стартапов в этой нише (все публично известные стартапы на тот момент). Сделали разбор различных ниш и трендов.

2. Привлекли экперта с 10+ летним опытом разработки квантовых компьютером, чтобы он объяснил технические особенности работы различных технологий, статус технической готовности, риски и т.п. Он также провел ряд тренингов по технологиям для команды фонда.

3. Организовали несколько встреч с нишевыми венчурными фондами и бизнес-ангелами, чтобы лучше понять их подход и стратегию, обсудили возможные со-инвестиции.

4. Составили шорт-лист из 20+ стартапов и поддержали команду фонда на этапе переговоров и Due Diligence сделок.

В итоге фонд одобрил одну сделку (решение о сделке они принимали самостоятельно). Сейчас этот стартап привлек совокупно около $100M.

Я верю, что переиграть рынок можно тогда, когда ты хорошо понимаешь, что делаешь. 

Ну а если вы фонд, фемили офис, корпорация, бизнес-ангел, или другая организация, которая хочет глубже разобраться в нишевых инвестициях, обращайтесь ко мне в Tg: @DenisKalyshkin, буду рад вам помочь!

P.S.: Мы не предоставляем финансовые рекомендации. Мы помогаем вам лучше понять и подсветить риски и проблемные места в тех нишах и сделках, которые вы считаете для себя интересными.

Как эмпатия может быть полезна для решения бизнес-задач

Я искренне люблю людей. Даже тех, кто меня не сильно любит… Мой бизнес-коуч говорит, что у меня сильно развита эмпатия, и я ей часто пользуюсь. 

Любить людей - это не значит, прощать все косяки. Это значит, уметь поставить себя на место другого человека, попытаться понять, как он или она мыслит, почему действует тем или иным образом, и на базе этой информации уже принять свое решение.

Приведу пример. На днях я разговаривал с одним из своих клиентов. Сейчас он в найме, но планирует запустить свой бизнес, и мы с ним прорабатываем эту идею.

И хотя этот кейс про ситуацию в найме, вы аналогично можете действовать, например, когда ведете B2B продажи или переговоры с инвестором. Ведь на обратной стороне стола сидит тоже человек с его/ее эмоциями и проблемами.

Последние несколько недель мой клиент приуныл. Мы начали обсуждать, что случилось. Он говорит, что выгорел на работе настолько сильно, что врач прописал антидепрессанты. Почему это произошло? У него жесткий начальник, который задолбал всех своих сотрудников. Может также так случиться, что моего клиента могут неожиданно уволить. И он переживает на этот счет.

Мой жизненный опыт подсказывает, что иногда, когда человек кричит и ведет себя неадекватно, возможно, ему просто больно и он глубоко несчастен, но положение в обществе и должность не позволяют ему об этом сказать или попросить помощи. Я предположил, что у начальника моего клиента есть свои проблемы. Не обязательно его любить. Но можно найти win-win.

Мы начали обсуждать контекст. Оказалось, что начальник тоже иммигрант. В свои 40+ лет он проделал большой путь. Он карьерист и умеет чужую работу выдавать за свою. Видимо, благодаря этой стратегии он добрался до самой высокой ступеньки карьеры внутри этой компании в своей стране. Но последние 5 лет он остается на одном месте. Внутри компании в этой стране он просто не может уже вырасти. Следующий шаг - это переход в головной офис в США и соответственно переезд. Кроме того начальник год назад получил новое гражданство.

Если абстрагироваться от всех неприятных эмоций и посмотреть на этого начальника, как исследователь смотрит на предмет исследования, то можно выдвинуть такую гипотезу. Начальник уже давно работает над своим повышением. Оно будет непростым и потребует переезда в США. Судя по тому, что год назад он получил гражданство, раньше он переехать не мог. Скорее всего, последний год он усиленно работает над получением новой должности в головном офисе. А давление на сотрудников может быть следствием его стремления получить свою новую должность.

Но что в этой ситуации делать моему клиенту? Ведь на него кричат и давят. Ну я уверен, что начальнику сейчас позарез нужен какой-то успешный проект, который он может показать в головном офисе и получить свое повышение. Поскольку он давит на других сотрудников тоже, то вряд ли кто-то в коллективе горит желанием помочь начальнику такой проект реализовать. Я предложил моему клиенту как раз стать таким человеком, который поможет реализовать проект.

Что можно сделать? Сейчас головной офис внедряет ИИ в бизнес-процессы, но конкретно в их дочерней компании этого особо не делается пока. А мой клиент как раз сейчас активно экспериментирует, как можно повысить свою продуктивность с ИИ. Явно из этого можно сложить хороший кейс. Я порекомендовал ему поговорить с начальником и предложить реализовать такой проект. Не обязательно конечно прям все вот так в лоб рассказывать при разговоре. Нужно просто правильно расставить акценты и показать намерение помочь начальнику получить повышение. Начальник - человек опытный. Поймёт как лучше из этого сложить слово «счастье». Возможно, у него даже есть идеи, которые можно докрутить.

И не обязательно в этой ситуации любить начальника. И не обязательно ждать, что он оценит тебя по заслугам и заберет тебя с собой на повышение или перестанет на тебя кричать. Такая задача и не ставится. Через 6 месяцев или тебя не будет в компании, потому что ты запустишь свой бизнес, или твой начальник уйдет на повышение и перестанет тебя терроризировать.

Вы попутчики, ситуативные союзники. Ну так и сделайте это короткое путешествие чуть более приятным друг для друга и получите каждый свою выгоду. Начальник - повышение, а ты опыт в том, что тебе нравится. Все равно пригодится. Ну и меньше будешь переживать, что тебя уволят. А когда он будет очередной раз кричать и давить, просто пропускай мимо ушей. Он же от тебя теперь тоже зависит:)

Посмотрим, чем кончится эта ситуация, но я на 90% уверен, что кончится хорошо. Обычно люди любят, когда в них видят человека, когда их искренне пытаются понять, когда предлагают выгоду для них. Может даже произойти неожиданный положительный эффект. Например, начальник начнет к нему хорошо относиться или возникнут другие бонусы.

Почему я написал этот пост сегодня? Я часто вижу, как окружающие действуют совершенно иначе, мучают друг друга, в итоге теряют возможности. Посмотрите с эмпатией на другого человека, даже если он/она вам неприятны. Постарайтесь его понять. Возможно, и вы найдете способ получить win-win. Успехов вам!

P.S.: Для повышения настроения я порекомендовал своему клиенту посмотреть фильм «Офисное пространство» (1999). Там главный герой настолько философски начал подходить к своей работе и стал получать наслаждение от жизни, что его должны были уволить, а в итоге повысили до менеджера. Жизнь -очень интересная и непредсказуемая штука:)

Мастермайнд по B2B-продажам для фаундеров и CEO

Мы продолжаем развивать наш «экзоскелет для предпринимателей». Сегодня расскажу вам про решение по B2B продажам, которое мы организовали совместно с Владом Буяновым.

Сейчас мы ведем набор в закрытую группу по B2B-продажам для компаний с MRR $10k–100k+, где первые продажи уже есть, но рост идёт медленнее желаемого.

Старт — на неделе с 25 мая.
Группа — до 8 человек.

В течение 9 недель мы будем разбирать ваши реальные кейсы, строить системный процесс продаж, внедрять AI-инструменты в коммерческую функцию и устранять ограничения, которые мешают масштабированию.

Цель — превратить продажи из “героизма фаундера” в управляемую систему, которую можно прогнозировать, масштабировать и делегировать.

Эта программа для вас, если:

✅ Вы B2B-фаундер / Co-Founder / Commercial Director
✅ У вас есть платящие клиенты, спрос на рынке подтвержден
✅ У вас есть опыт продаж и сделок, который можно разобрать
✅ Вы хотите правильно вложить силы, деньги и время

Что внутри:

👉9 групповых сессий (18+ часов в Zoom)
👉Sales Kit в Notion — собранный лично под ваш бизнес
👉Гайды (в т.ч. для AI) после каждой сессии
👉Telegram-сопровождение между встречами + ваша индивидуальная ветка со мной
👉1-3 приглашённых эксперта
👉Контроль качества через 90 дней после завершения программы
👉Пожизненный доступ ко всем материалам и сообществу
👉Помощь с 1:1 интро к нужным вам исполнителям, партнерам и даже клиентам

 Ведущий — Влад Буянов: 

• 20+ лет в B2B-продажах
• IBM, Microsoft, SAP, Xerox
• Бывший коммерческий директор экосистемы Сбера
• 100+ B2B-компаний с 2021 года
• Выпускник МФТИ и IBM Global Sales School
• Эксперт по системным продажам и AI-подходу в B2B

Подробнее: vladbuyanov.com

Перед стартом — короткий созвон 1:1 с Владом, чтобы понять, подходит ли Вам этот формат.

Для участия пишите Владу напрямую.