Знаете ли вы как устроены тормоза у поездов?
В автомобиле, или велосипеде, или в любом другом месте - базовое (стартовое) состояние тормоза - открытые, и, если человек, или что-то еще принимает решение о торможении - что-то начинает сжиматься и что-то начинает происходить.
У поезда все наоборот. Базовое состояние тормозной системы - зажатость. Т.е. если поезд стоит и нет дополнительной команды - вся тормозная система “зажата”. Чтобы поезд тронулся - и колодки разжались - в тормозную систему нужно создать давление, которое “разожмет” тормоза.
т.е. в случае с автомобилем -если откажет тормозная система - то автомобиль невозможно будет остановить.
Если откажет тормозная система у поезда - его невозможно будет сдвинуть с места.
Другой подход к принципу дает совершенно другой результат.
К чему я это?
привычная “установка” для многих - для достижения результата - нужно напрячься и как можно больше вджобывать. Приложить максимум усилий. Все сделать “правильно”, идеально и тогда, может быть, получишь результат.
А секрет - он в другом.
Для достижения результата нужно перестать делать все остальное, кроме того что хоть как-то движет тебя к результату.
Согласитесь - это другой подход.
Не “как мне сделать больше за единицу времени”. А “как мне устранить барьеры, которые мне мешают чтобы больше производилось бы за единицу времени”
Не “делаем быстрее-выше-сильнее”. А “что является ключевым, на чем нужно сконцентрироваться и что нужно перестать делать”.
Не “мне нужны деньги, люди, ресурсы, инсайты” а найти и устранить “что мешает мне находить инсайты, ресурсы, деньги, людей легко и с удовольствием”.
Возьмите вашу ближайшую цель. И походите недельку в “другом” подходе. Покрутите эту цель с другого ракурса. Повыгуливайте вашу цель в другом информационном поле.
гарантирую - к концу недели результаты вас сильно удивят )
Лайки- под пост. Благодарности и хейт - как всегда - в комменты. Ну или можно скинуть на карту )
В автомобиле, или велосипеде, или в любом другом месте - базовое (стартовое) состояние тормоза - открытые, и, если человек, или что-то еще принимает решение о торможении - что-то начинает сжиматься и что-то начинает происходить.
У поезда все наоборот. Базовое состояние тормозной системы - зажатость. Т.е. если поезд стоит и нет дополнительной команды - вся тормозная система “зажата”. Чтобы поезд тронулся - и колодки разжались - в тормозную систему нужно создать давление, которое “разожмет” тормоза.
т.е. в случае с автомобилем -если откажет тормозная система - то автомобиль невозможно будет остановить.
Если откажет тормозная система у поезда - его невозможно будет сдвинуть с места.
Другой подход к принципу дает совершенно другой результат.
К чему я это?
привычная “установка” для многих - для достижения результата - нужно напрячься и как можно больше вджобывать. Приложить максимум усилий. Все сделать “правильно”, идеально и тогда, может быть, получишь результат.
А секрет - он в другом.
Для достижения результата нужно перестать делать все остальное, кроме того что хоть как-то движет тебя к результату.
Согласитесь - это другой подход.
Не “как мне сделать больше за единицу времени”. А “как мне устранить барьеры, которые мне мешают чтобы больше производилось бы за единицу времени”
Не “делаем быстрее-выше-сильнее”. А “что является ключевым, на чем нужно сконцентрироваться и что нужно перестать делать”.
Не “мне нужны деньги, люди, ресурсы, инсайты” а найти и устранить “что мешает мне находить инсайты, ресурсы, деньги, людей легко и с удовольствием”.
Возьмите вашу ближайшую цель. И походите недельку в “другом” подходе. Покрутите эту цель с другого ракурса. Повыгуливайте вашу цель в другом информационном поле.
гарантирую - к концу недели результаты вас сильно удивят )
Лайки- под пост. Благодарности и хейт - как всегда - в комменты. Ну или можно скинуть на карту )
❤42🔥11👍8⚡1🤔1🙏1
Я регулярно хожу на курсы актерского мастерства. И искренне считаю, что актерка - второй, после рефлексии, универсальный и безотказный инструмент развития. Почему - тема для отдельного поста.
Мое утверждение - каждый человек, который ставит перед собой амбициозные вызовы и задачи, должен владеть и регулярно практиковать актерское мастерство.
Так вот, на актерке есть такое упражнение - группа разбивается на пары, где один становится "режиссером" - говорит, что и в каких обстоятельствах делать. Второй - исполняет. Старается решить режиссерскую задачу.
Из практики - подавляющее большинство людей в позиции режиссера - чувствуют себя некомфортно и предпочитают быть исполнителями.
И это, на мой взгляд, модельно отражает социум. Большинство не умеет желать как действие.
Ну правда - вот у тебя появился натуральный РАБ. Готов и хочет выполнять практически ЛЮБЫЕ твои прихоти. Фактически, только для этого и существует. Ничего тебе не стоит. Даже кормить не надо.
Но ведь надо ПРИДУМАТЬ, что ему такого сделать. Из всего триллиона миллиардов возможных вариантов нужно выбрать какой-то и объяснить, что делать рабу.
К чему я веду?
ИИ, которым со всех сторон стращают с разной интенсивностью. По факту - наш персональный раб (ну пока не обретет свою субъектность). Но фокусироваться сейчас обывателю нужно не на том, что он (раб) умеет делать, на ЕГО способностях, а на СВОЕЙ способности хотеть, выбирать и формулировать (превращать в запросы).
ИМХО - это 3 ключевые компетенции на ближайшие 5-7 лет.
С дальнейшим - переводу в действие + организация деятельности - у предпринимателей проблем не так много.
Как всегда - лайки под пост. Телеграму они не нужны - а автору приятно )
Благодарности и хейт на выбор - в комменты или на карту )
Что скажете - многоуважаемые ?
Мое утверждение - каждый человек, который ставит перед собой амбициозные вызовы и задачи, должен владеть и регулярно практиковать актерское мастерство.
Так вот, на актерке есть такое упражнение - группа разбивается на пары, где один становится "режиссером" - говорит, что и в каких обстоятельствах делать. Второй - исполняет. Старается решить режиссерскую задачу.
Из практики - подавляющее большинство людей в позиции режиссера - чувствуют себя некомфортно и предпочитают быть исполнителями.
И это, на мой взгляд, модельно отражает социум. Большинство не умеет желать как действие.
Ну правда - вот у тебя появился натуральный РАБ. Готов и хочет выполнять практически ЛЮБЫЕ твои прихоти. Фактически, только для этого и существует. Ничего тебе не стоит. Даже кормить не надо.
Но ведь надо ПРИДУМАТЬ, что ему такого сделать. Из всего триллиона миллиардов возможных вариантов нужно выбрать какой-то и объяснить, что делать рабу.
К чему я веду?
ИИ, которым со всех сторон стращают с разной интенсивностью. По факту - наш персональный раб (ну пока не обретет свою субъектность). Но фокусироваться сейчас обывателю нужно не на том, что он (раб) умеет делать, на ЕГО способностях, а на СВОЕЙ способности хотеть, выбирать и формулировать (превращать в запросы).
ИМХО - это 3 ключевые компетенции на ближайшие 5-7 лет.
С дальнейшим - переводу в действие + организация деятельности - у предпринимателей проблем не так много.
Как всегда - лайки под пост. Телеграму они не нужны - а автору приятно )
Благодарности и хейт на выбор - в комменты или на карту )
Что скажете - многоуважаемые ?
👍55🔥11❤2🤔2🎉1
Хочу опять поворчать.
В новостях много рассказывают о том, что организации раздают бизнесу большие суммы денег за последние несколько лет. Близкие к "раздающим" жалуются, что денег полно, но некому их раздавать.
Из первых рук точно знаю, что, может быть, не все, но изрядная доля этих денег таки доходит до адресатов.
Вопрос знатокам: насколько эти "вертолетные" деньги реально помогают? Или только откладывают тот момент, когда неконкурентоспособный бизнес "умрет"? Ведь, как известно, в дырявую бочку сколько воды ни лей...
А чтобы что-то новое появилось, старое должно отмереть... Не так ли?
Мое мнение в первом комментарии.
В новостях много рассказывают о том, что организации раздают бизнесу большие суммы денег за последние несколько лет. Близкие к "раздающим" жалуются, что денег полно, но некому их раздавать.
Из первых рук точно знаю, что, может быть, не все, но изрядная доля этих денег таки доходит до адресатов.
Вопрос знатокам: насколько эти "вертолетные" деньги реально помогают? Или только откладывают тот момент, когда неконкурентоспособный бизнес "умрет"? Ведь, как известно, в дырявую бочку сколько воды ни лей...
А чтобы что-то новое появилось, старое должно отмереть... Не так ли?
Мое мнение в первом комментарии.
Вертолетные (грантовые) деньги….
Anonymous Poll
8%
Да. Получал. Мне точно было критично для выживания.
30%
Да. Получал. Было приятно, но по-честному - не критично.
25%
Не получал еще - но очень надеюсь.
17%
Не получал и не собираюсь - это меня только расслабит.
25%
О чем ты вообще? я не предприниматель.
Коуч, ментор, спикер, бизнес-трекер, тьютор, бадди… Да кто, блин, все эти люди?!? К кому идти и нужно ли оно вообще? Чем они могут мне помочь? Кажется, это все дикий разводняк…
Погнали разбираться!
Коуч - это как личный тренер в спортзале, только вместо пресса качает твою жизнь. У него нет "диплома психолога", но зато он может помочь найти решение твоих жизненных проблем. Ключевое слово - "помочь". Он будет ставить вопросы, чтобы ты сам дошел до ответов. Но помни, это не гарантия успеха: одному нужен коуч, другому – просто спичка, чтобы поджечь задницу и начать двигаться. Коуч нацелен в будущее.
Психолог – вот это уже серьезнее. Этот товарищ будет копаться в твоей голове и искать причины, почему ты такой, а не какой-нибудь другой. Он залезет глубоко в психологические травмы, чтобы извлечь тебя из внутренней тюрьмы. Но помним - не каждый психолог может помочь. Одному подойдет Фрейд, другому – Лабковский, а третьему – просто посидеть в тишине и прийти к прозрению. Психологи в основном работают с прошлым опытом.
Консультант – это как доктор, только не выписывает рецепты, а дает советы. Бывают разные – бизнес-консультанты, юридические, финансовые и прочие. Если у тебя есть вопросы по определенной теме, консультант может подсказать, как разобраться в твоем хаосе и принять решение. Важно только не путать консультанта с мудрым старцем с горы – они все-таки люди, и могут ошибаться. Рассказывают про уже случившееся, советуют проверенные и известные практики.
Ментор, дорогой мой друг, – это твой личный светоч во тьме неведения. Это опытный гуру, который поделится своим представлением, как делать все правильно и не наступать на грабли, которые он сам уже не раз преодолел. Волшебный пендель в нужное направление, если хочешь. Транслирует свой личный подход и опыт.
Наставник, дружищще, – это тот чудесный человек, который возьмет тебя под свое мудрое крыло и научит всему, что знает сам. Представь, как мудрый Йода обучает молодого Скайуокера световому мечу и силе, а потом, когда придет время, отпускает в мир пробовать свои силы.
Наставник, в отличие от ментора – это учитель, который сидит у тебя на спине и наблюдает за каждым твоим шагом, при это готов мгновенно указать на ошибки. Ментор же – благородный рыцарь, который протягивает тебе руку, когда ты упал. Ну или попросил помощи.
Бизнес-трекер – это своего рода "шерпа" в мире предпринимательства. Он знает все тропы и ловушки на пути к вершине успеха и поможет тебе не свалиться в пропасть отчаяния, пока ты борешься за свое место под солнцем. Нужен только если перед тобой стоят оооочень амбициозные задачи. “вырасти на 20% за год?” – это к консультанту. Вырасти в 10 раз за 2-3 года – это добро пожаловать к трекеру. Трекер работает как с тобой, так и с командой, которая будет делать прорыв. Даже если пока у тебя такой команды нет )
Бадди – это друг, который хлопает тебя по плечу и поддерживает, когда ты на вершине и даже когда ты в глубокой ж…е. Его непростая задача – не дать тебе закиснуть и сфокусировать на достижениях, а не на, врезающихся в память, факапах.
Мотивационный спикер – это человек, который заряжает тебя энергией слов, а не кофе. Он как яркий маяк в темной комнате твоих сомнений.
Если ты чувствуешь, что твоя мотивация убегает от тебя быстрее, чем ты успеваешь сказать "прокрастинация", пора поймать этого мотиватора. Он тебе расскажет о том, как преодолеть страхи, покорить вершины и вообще про успешный успех. Представляем себе такого супергероя в костюме из мотивационных постеров! Но не забываем, слова – это только начало, дальше все зависит от тебя и только от тебя.
Тьютор – это как учитель, но с модным апгрейдом. Он прокачает твои навыки и знания, не забывая о твоем уникальном стиле. Поможет составить индивидуальную программу обучения, в зависимости от твоих особенностей, целей и задач.
Погнали разбираться!
Коуч - это как личный тренер в спортзале, только вместо пресса качает твою жизнь. У него нет "диплома психолога", но зато он может помочь найти решение твоих жизненных проблем. Ключевое слово - "помочь". Он будет ставить вопросы, чтобы ты сам дошел до ответов. Но помни, это не гарантия успеха: одному нужен коуч, другому – просто спичка, чтобы поджечь задницу и начать двигаться. Коуч нацелен в будущее.
Психолог – вот это уже серьезнее. Этот товарищ будет копаться в твоей голове и искать причины, почему ты такой, а не какой-нибудь другой. Он залезет глубоко в психологические травмы, чтобы извлечь тебя из внутренней тюрьмы. Но помним - не каждый психолог может помочь. Одному подойдет Фрейд, другому – Лабковский, а третьему – просто посидеть в тишине и прийти к прозрению. Психологи в основном работают с прошлым опытом.
Консультант – это как доктор, только не выписывает рецепты, а дает советы. Бывают разные – бизнес-консультанты, юридические, финансовые и прочие. Если у тебя есть вопросы по определенной теме, консультант может подсказать, как разобраться в твоем хаосе и принять решение. Важно только не путать консультанта с мудрым старцем с горы – они все-таки люди, и могут ошибаться. Рассказывают про уже случившееся, советуют проверенные и известные практики.
Ментор, дорогой мой друг, – это твой личный светоч во тьме неведения. Это опытный гуру, который поделится своим представлением, как делать все правильно и не наступать на грабли, которые он сам уже не раз преодолел. Волшебный пендель в нужное направление, если хочешь. Транслирует свой личный подход и опыт.
Наставник, дружищще, – это тот чудесный человек, который возьмет тебя под свое мудрое крыло и научит всему, что знает сам. Представь, как мудрый Йода обучает молодого Скайуокера световому мечу и силе, а потом, когда придет время, отпускает в мир пробовать свои силы.
Наставник, в отличие от ментора – это учитель, который сидит у тебя на спине и наблюдает за каждым твоим шагом, при это готов мгновенно указать на ошибки. Ментор же – благородный рыцарь, который протягивает тебе руку, когда ты упал. Ну или попросил помощи.
Бизнес-трекер – это своего рода "шерпа" в мире предпринимательства. Он знает все тропы и ловушки на пути к вершине успеха и поможет тебе не свалиться в пропасть отчаяния, пока ты борешься за свое место под солнцем. Нужен только если перед тобой стоят оооочень амбициозные задачи. “вырасти на 20% за год?” – это к консультанту. Вырасти в 10 раз за 2-3 года – это добро пожаловать к трекеру. Трекер работает как с тобой, так и с командой, которая будет делать прорыв. Даже если пока у тебя такой команды нет )
Бадди – это друг, который хлопает тебя по плечу и поддерживает, когда ты на вершине и даже когда ты в глубокой ж…е. Его непростая задача – не дать тебе закиснуть и сфокусировать на достижениях, а не на, врезающихся в память, факапах.
Мотивационный спикер – это человек, который заряжает тебя энергией слов, а не кофе. Он как яркий маяк в темной комнате твоих сомнений.
Если ты чувствуешь, что твоя мотивация убегает от тебя быстрее, чем ты успеваешь сказать "прокрастинация", пора поймать этого мотиватора. Он тебе расскажет о том, как преодолеть страхи, покорить вершины и вообще про успешный успех. Представляем себе такого супергероя в костюме из мотивационных постеров! Но не забываем, слова – это только начало, дальше все зависит от тебя и только от тебя.
Тьютор – это как учитель, но с модным апгрейдом. Он прокачает твои навыки и знания, не забывая о твоем уникальном стиле. Поможет составить индивидуальную программу обучения, в зависимости от твоих особенностей, целей и задач.
👏9👍8❤5🗿1
Когда у тебя проблемы с математикой, ты путаешь интегралы с дифференциалами, или твои попытки понять Шекспира вызывают лишь желание пить яд – тебе нужен тьютор. Он найдет ключик к твоему мозгу и откроет двери знаний, за которыми ты давно охотился. Только не забудь про "абракадабру" и похлопать в ладоши - магия обучения начинается!
Вот так коротенько про армию тех, кто любит раздавать советы, как будто им вечно скучно. Ну или вечно не хватает времени.
Справедливости ради, многие из них действительно и по-настоящему могут помочь.
Как обычно. Лайки – под пост. Благодарности и хейт – в комменты. На карту, почему-то никто не кидает. Может не дочитывают до конца? )
Вот так коротенько про армию тех, кто любит раздавать советы, как будто им вечно скучно. Ну или вечно не хватает времени.
Справедливости ради, многие из них действительно и по-настоящему могут помочь.
Как обычно. Лайки – под пост. Благодарности и хейт – в комменты. На карту, почему-то никто не кидает. Может не дочитывают до конца? )
👍20❤7🔥1
Я тут за год консультаций собрал список типичных "болячек" предпринимателей. Предлагаю поиграть в "предпринимательское бинго". Читаем, отмечаем, скольким из этих советов ты следуешь:
- Не планируй, действуй наугад. Зачем тратить время на составление бизнес-плана и анализ рынка, когда можно просто кинуть деньги на ветер и надеяться, что все сложится? Ведь шанс предпринимательского успеха всего в 3 раза меньше шанса выиграть в рулетку.
- Копируй успех других бездумно. Почему бы не скопировать бизнес-идею у успешного конкурента? Оригинальность переоценена, а копирование - это новый тренд. Даешь каждому маршрутку. Или кофешоп, или барбершоп, или...
- Игнорируй обратную связь всеми доступными способами. Клиенты и партнеры могут говорить что угодно, но ты, конечно, знаешь лучше. Не допусти, чтобы их мнение помешало идти прямо в пропасть. Шишки нужно набивать именно своей головой.
- Старайся обойтись без помощи. Никогда ни у кого ничего не проси! Зачем нанимать квалифицированный персонал, когда можно сэкономить и делать все самому? В конце концов, кто, если не ты, знаешь лучше, как управлять твоим бизнесом?
- Упускай возможности для развития. Считаешь, что ваш бизнес уже достаточно успешен? Отлично, остановись на достигнутом и наблюдай, как конкуренты идут вперед.
- Пренебрегай долгосрочными целями. Зачем думать о будущем, когда можно наслаждаться мгновенным успехом? Вперед к краткосрочным, сиюминутным ОЧЕНЬ ВАЖНЫМ и малозначимым победам!
- Будь гибким... в моральных принципах. Кто сказал, что в бизнесе нужны мораль и этика? Ведь главное - это прибыль, а все остальное - пустые слова.
- Забудь про баланс между работой и личной жизнью. Кто вообще нуждается в друзьях, семье и хобби? Жертвуй всем ради бизнеса, и ты точно станешь успешным... и очень одиноким.
- Не заботься о репутации. Пусть все знают, что ты готов пойти на все ради успеха, даже если это значит нарушать обещания и игнорировать мнения других. Репутация - это для слабаков!
- Игнорируй конкурентов. Считай, что ваш бизнес уникален и неповторим, а конкуренты тупые и точно за тобой не наблюдают, а потому - не представляют никакой угрозы. Зачем тратить время на изучение их стратегий?
- Не инвестируй в себя. Образование, тренинги, мастер-классы - все это лишние траты. Ты уже знаешь все, что нужно, чтобы преуспеть в бизнесе, да ведь?
- Скажи твердое “нет” новым технологиям. Новые технологии и инновации? Зачем? Старые, проверенные методы всегда лучше. Не обращай внимания на то, что мир меняется стремительными темпами.
Ну! У кого сколько совпадений? )
Как обычно. Лайки - под пост. Благодарности и хейт - в комменты. Карту прикручу, как только будет 1к подписчиков. Пока вместо карты - можно поделиться постом с другом.
- Не планируй, действуй наугад. Зачем тратить время на составление бизнес-плана и анализ рынка, когда можно просто кинуть деньги на ветер и надеяться, что все сложится? Ведь шанс предпринимательского успеха всего в 3 раза меньше шанса выиграть в рулетку.
- Копируй успех других бездумно. Почему бы не скопировать бизнес-идею у успешного конкурента? Оригинальность переоценена, а копирование - это новый тренд. Даешь каждому маршрутку. Или кофешоп, или барбершоп, или...
- Игнорируй обратную связь всеми доступными способами. Клиенты и партнеры могут говорить что угодно, но ты, конечно, знаешь лучше. Не допусти, чтобы их мнение помешало идти прямо в пропасть. Шишки нужно набивать именно своей головой.
- Старайся обойтись без помощи. Никогда ни у кого ничего не проси! Зачем нанимать квалифицированный персонал, когда можно сэкономить и делать все самому? В конце концов, кто, если не ты, знаешь лучше, как управлять твоим бизнесом?
- Упускай возможности для развития. Считаешь, что ваш бизнес уже достаточно успешен? Отлично, остановись на достигнутом и наблюдай, как конкуренты идут вперед.
- Пренебрегай долгосрочными целями. Зачем думать о будущем, когда можно наслаждаться мгновенным успехом? Вперед к краткосрочным, сиюминутным ОЧЕНЬ ВАЖНЫМ и малозначимым победам!
- Будь гибким... в моральных принципах. Кто сказал, что в бизнесе нужны мораль и этика? Ведь главное - это прибыль, а все остальное - пустые слова.
- Забудь про баланс между работой и личной жизнью. Кто вообще нуждается в друзьях, семье и хобби? Жертвуй всем ради бизнеса, и ты точно станешь успешным... и очень одиноким.
- Не заботься о репутации. Пусть все знают, что ты готов пойти на все ради успеха, даже если это значит нарушать обещания и игнорировать мнения других. Репутация - это для слабаков!
- Игнорируй конкурентов. Считай, что ваш бизнес уникален и неповторим, а конкуренты тупые и точно за тобой не наблюдают, а потому - не представляют никакой угрозы. Зачем тратить время на изучение их стратегий?
- Не инвестируй в себя. Образование, тренинги, мастер-классы - все это лишние траты. Ты уже знаешь все, что нужно, чтобы преуспеть в бизнесе, да ведь?
- Скажи твердое “нет” новым технологиям. Новые технологии и инновации? Зачем? Старые, проверенные методы всегда лучше. Не обращай внимания на то, что мир меняется стремительными темпами.
Ну! У кого сколько совпадений? )
Как обычно. Лайки - под пост. Благодарности и хейт - в комменты. Карту прикручу, как только будет 1к подписчиков. Пока вместо карты - можно поделиться постом с другом.
👍32❤4🔥3😱1
Одна из функций трекера - как ни странно - это постоянный возврат ответственности за результат обратно команде. Вроде бы обычная и очевидная функция, но из практики оказывается сильно недооценена в командах.
Делаем диагностику - “Хочу вырасти в доходе в этом году минимум в 3 раза”. Спрашиваю - хорошо - а какая динамика? Насколько рос за прошлый год и что конкретно делаешь, чтобы обеспечить тот рост? - в ответ круглые глаза.
Или другой кейс - возникает вопрос - “хочу чего-то, но не знаю чего”. Спрашиваю - “что делаешь, чтобы исправить ситуацию” - в ответ - квадратные глаза.
Третий кейс - “Хочу появляться в бизнесе 4 часа в неделю, а не жить тут на раскладушке”. “Отличный план”, отвечаю, “и? Что уже делаешь для этого? Какие действия УЖЕ предпринял, или попробовал, чтобы приблизиться к цели?” - и лишь овальные глаза напротив…
Четвертый кейс - “хотим выйти на экспорт - нам уже тесно в Молдове. Вот бы нам в Европу, например”. “Круто!”, отвечаю, “а как уже пробовали?” Нужно ли говорить, что я получил в ответ?
продолжать, думаю, нет смысла - общую траекторию, вы уловили )
Это все мне напоминает прекрасную притчу про старушку и скулящую собаку: "Что случилось с вашей собакой?" "Она лежит на гвозде," "Почему она просто не встанет?”. Старушка улыбнулась: "Ей больно настолько, чтобы скулить, но не настолько, чтобы сдвинуться с места."
Друзья мои сердечные.
Подавляющее большинство из нас мечтает о том, что абсолютно реально можно достигнуть за 1-2 года максимум. И это не пустые слова - уже неоднократно доказано. Все, что нужно сделать - это встать уже один раз с гвоздя и начать хотя бы лежать в направлении мечты.
Обязательно отправьте этот пост тому кто давно уже “скулит” и никак не решится. Может это станет последней каплей и поможет ему сдвинуться.
А если вам кто-то прислал этот пост - вам повезло. Этот “кто-то”, похоже, вас любит и почему-то хочет вам хорошего.
Как я, например )
Как обычно. Лайки - под пост. Благодарности и хейт - в комменты. Карту прикручу, как только будет 1к подписчиков. Пока вместо карты - делитесь постом.
Делаем диагностику - “Хочу вырасти в доходе в этом году минимум в 3 раза”. Спрашиваю - хорошо - а какая динамика? Насколько рос за прошлый год и что конкретно делаешь, чтобы обеспечить тот рост? - в ответ круглые глаза.
Или другой кейс - возникает вопрос - “хочу чего-то, но не знаю чего”. Спрашиваю - “что делаешь, чтобы исправить ситуацию” - в ответ - квадратные глаза.
Третий кейс - “Хочу появляться в бизнесе 4 часа в неделю, а не жить тут на раскладушке”. “Отличный план”, отвечаю, “и? Что уже делаешь для этого? Какие действия УЖЕ предпринял, или попробовал, чтобы приблизиться к цели?” - и лишь овальные глаза напротив…
Четвертый кейс - “хотим выйти на экспорт - нам уже тесно в Молдове. Вот бы нам в Европу, например”. “Круто!”, отвечаю, “а как уже пробовали?” Нужно ли говорить, что я получил в ответ?
продолжать, думаю, нет смысла - общую траекторию, вы уловили )
Это все мне напоминает прекрасную притчу про старушку и скулящую собаку: "Что случилось с вашей собакой?" "Она лежит на гвозде," "Почему она просто не встанет?”. Старушка улыбнулась: "Ей больно настолько, чтобы скулить, но не настолько, чтобы сдвинуться с места."
Друзья мои сердечные.
Подавляющее большинство из нас мечтает о том, что абсолютно реально можно достигнуть за 1-2 года максимум. И это не пустые слова - уже неоднократно доказано. Все, что нужно сделать - это встать уже один раз с гвоздя и начать хотя бы лежать в направлении мечты.
Обязательно отправьте этот пост тому кто давно уже “скулит” и никак не решится. Может это станет последней каплей и поможет ему сдвинуться.
А если вам кто-то прислал этот пост - вам повезло. Этот “кто-то”, похоже, вас любит и почему-то хочет вам хорошего.
Как я, например )
Как обычно. Лайки - под пост. Благодарности и хейт - в комменты. Карту прикручу, как только будет 1к подписчиков. Пока вместо карты - делитесь постом.
❤33👍11🔥6🤔2
Привет из солнечного Баку! ИА пока самолеты летят и делегация собирается - пару мыслей из свежайшего опыта…
Наблюдаю у клиентов и их ключевых фигур часто встречающуюся демотивацию, когда они что-то планируют, но планы почему-то не реализуются. И тогда приходит великое: "На фига мне что-то планировать, если все равно все развалится к чертям?"
Знакомо? Погнали разбираться.
План - это продукт процесса планирования. А процесс планирования - это комплексная штука.
В процессе планирования нам все равно придется выполнить некоторую ментальную работу - проанализировать исходную ситуацию, дать ей какую-то оценку, поставить цели, придумать за счет чего можно к этой цели прийти, предположить, какие ресурсы, в каком количестве и каком порядке вам понадобятся, продумать риски и барьеры, продумать стратегию уменьшения рисков, подумать, как вы будете контролировать выполнение плана. И все это в условиях разных сценариев развития событий.
Вот это все (а может что-то еще, что я забыл) - и принято небрежно называть "планирование".
А теперь подумайте - что может пойти не так, исходя из того, что большинство из нас предыдущий процесс делаем "на автомате" или "по ощущениям", и, самое главное, все "летит к чертям" не потому, что "плохо запланировали", а что-то в предыдущих пунктах либо просто не сделали, либо сделали не приходя в сознание.
Может быть, вы что-то не увидели в ситуации и, соответственно, не учли. Может быть, переоценили свою способность справиться с этими задачами. А может быть, не учли свое эмоциональное состояние. Или не взвесили (не увидели?) риски? А может быть, неадекватно рассчитали ресурсы?
Потому планирование - это гиперважный процесс, важнее, чем план как таковой. А рефлексия и работа над ошибками в процессе планирования - еще важнее. А если что-то пошло не так - было бы круто пойти "вглубь" и посмотреть, что именно.
Из практики - осознанное внимание к предыдущим пунктам кратно (в 10 раз и выше) повышает процент успешно выполненных задач.
пара лайфхаков слету - как сделать процесс планирования чуть более приятным и менее травмирующим.
1. Осознать, что планирование не менее, а иногда более важный процесс, чем само действие. Чем глобальнее, масштабнее и новее задачи в вашем списке - тем больше времени нужно уделять планированию. Посчитайте на прошлой неделе, например, какой процент вашего общего времени вы выделили на подготовку, т.е. на планирование?
2. Если у вас есть какие-то задачи, которые вы никогда раньше не делали - запишите их в виде гипотезы. Например, вместо “написать статью в телеграмм в среду с 12.00 до 13.00”, запишите “Я думаю (мечтаю, предполагаю, фантазирую), что смогу написать статью в телегу в среду с 12.00 до 13.00”. Во втором случае, если что-то пойдет не так, вы сможете проанализировать, что не так вы “думали”.
3. Если в плане есть задачи, которые вы уже выполняли, но не часто - пишем “В прошлый раз мне удалось написать эту статью за один час. Потому “скорее всего сделаю это в среду с 12.00 до 13.00”.
4. После каждого из пунктов подумайте, что вам нужно для выполнения (софт, спокойная обстановка, тишина, музыка, какая-то информация, вдохновение) и запланируйте, как вы этот ресурс обеспечите. И обязательно немного подумайте, что может помешать выполнить задачу.
5. После формулирования задачи - поштурмуйте пару минут - “как сделать так, чтобы я выполнил эту задачу легко и с удовольствием”?
6. Ну и конечно, не забываем, что даже если вы сделали 5 задач из 10-ти вместо 3-х из 10 на прошлой неделе - то вы все равно молодец - и очень важно отметить именно рост. Или получается, как в школе. Двоечник, который приложил усилия и стал учится на 7-8, все равно плохой - по сравнению с отличниками. Важен же факт роста, а не конечный результат.
В конце концов, вы работаете не с задачами - а с созданием нового “Я”, который в состоянии легко и с удовольствием справляться с новыми, сложными задачами)
Вносим свою лепту в развитие сообщества - делимся своими лайфхаками в комментах - читатель будет вам благодарен!
Успешного планирования!
Наблюдаю у клиентов и их ключевых фигур часто встречающуюся демотивацию, когда они что-то планируют, но планы почему-то не реализуются. И тогда приходит великое: "На фига мне что-то планировать, если все равно все развалится к чертям?"
Знакомо? Погнали разбираться.
План - это продукт процесса планирования. А процесс планирования - это комплексная штука.
В процессе планирования нам все равно придется выполнить некоторую ментальную работу - проанализировать исходную ситуацию, дать ей какую-то оценку, поставить цели, придумать за счет чего можно к этой цели прийти, предположить, какие ресурсы, в каком количестве и каком порядке вам понадобятся, продумать риски и барьеры, продумать стратегию уменьшения рисков, подумать, как вы будете контролировать выполнение плана. И все это в условиях разных сценариев развития событий.
Вот это все (а может что-то еще, что я забыл) - и принято небрежно называть "планирование".
А теперь подумайте - что может пойти не так, исходя из того, что большинство из нас предыдущий процесс делаем "на автомате" или "по ощущениям", и, самое главное, все "летит к чертям" не потому, что "плохо запланировали", а что-то в предыдущих пунктах либо просто не сделали, либо сделали не приходя в сознание.
Может быть, вы что-то не увидели в ситуации и, соответственно, не учли. Может быть, переоценили свою способность справиться с этими задачами. А может быть, не учли свое эмоциональное состояние. Или не взвесили (не увидели?) риски? А может быть, неадекватно рассчитали ресурсы?
Потому планирование - это гиперважный процесс, важнее, чем план как таковой. А рефлексия и работа над ошибками в процессе планирования - еще важнее. А если что-то пошло не так - было бы круто пойти "вглубь" и посмотреть, что именно.
Из практики - осознанное внимание к предыдущим пунктам кратно (в 10 раз и выше) повышает процент успешно выполненных задач.
пара лайфхаков слету - как сделать процесс планирования чуть более приятным и менее травмирующим.
1. Осознать, что планирование не менее, а иногда более важный процесс, чем само действие. Чем глобальнее, масштабнее и новее задачи в вашем списке - тем больше времени нужно уделять планированию. Посчитайте на прошлой неделе, например, какой процент вашего общего времени вы выделили на подготовку, т.е. на планирование?
2. Если у вас есть какие-то задачи, которые вы никогда раньше не делали - запишите их в виде гипотезы. Например, вместо “написать статью в телеграмм в среду с 12.00 до 13.00”, запишите “Я думаю (мечтаю, предполагаю, фантазирую), что смогу написать статью в телегу в среду с 12.00 до 13.00”. Во втором случае, если что-то пойдет не так, вы сможете проанализировать, что не так вы “думали”.
3. Если в плане есть задачи, которые вы уже выполняли, но не часто - пишем “В прошлый раз мне удалось написать эту статью за один час. Потому “скорее всего сделаю это в среду с 12.00 до 13.00”.
4. После каждого из пунктов подумайте, что вам нужно для выполнения (софт, спокойная обстановка, тишина, музыка, какая-то информация, вдохновение) и запланируйте, как вы этот ресурс обеспечите. И обязательно немного подумайте, что может помешать выполнить задачу.
5. После формулирования задачи - поштурмуйте пару минут - “как сделать так, чтобы я выполнил эту задачу легко и с удовольствием”?
6. Ну и конечно, не забываем, что даже если вы сделали 5 задач из 10-ти вместо 3-х из 10 на прошлой неделе - то вы все равно молодец - и очень важно отметить именно рост. Или получается, как в школе. Двоечник, который приложил усилия и стал учится на 7-8, все равно плохой - по сравнению с отличниками. Важен же факт роста, а не конечный результат.
В конце концов, вы работаете не с задачами - а с созданием нового “Я”, который в состоянии легко и с удовольствием справляться с новыми, сложными задачами)
Вносим свою лепту в развитие сообщества - делимся своими лайфхаками в комментах - читатель будет вам благодарен!
Успешного планирования!
👍18❤9🔥6
Как обычно, лайки - под пост. Благодарности и хейт - в комменты.
P.S. Внимательный читатель заметил что первая часть поста написана в формате Bionic Reading. Как вам ? Чувствуется разница?
P.S. Внимательный читатель заметил что первая часть поста написана в формате Bionic Reading. Как вам ? Чувствуется разница?
«Да, блин, сколько можно?! Так! Быстро выключили мультики! Я уже 5 раз повторил, что кровать должна быть убрана, и вы готовы ко сну!»
«Игрушки убраны, одежда собрана, уроки сделаны, книжки почитаны, собака выгуляна, мусор вынесен, посуда помыта” - нужное подчеркнуть.
Или: "Ну блин, мы же договаривались не опаздывать, уже 10 минут как должно начаться совещание".
Или: «Какого хрена показатели по продажам еще не достигнуты, и вы молчите и не трубите тревогу?!"
....
В общем, так или иначе всем нам приходится регулярно в позиции лидера направлять наших коллег, подчиненных, детей, сотрудников… Как-либо на них воздействовать.
И вот что хочу вам доложить. Банально звучит фраза - "все мы играем роли", но!
Одну и ту же фразу можно сказать из роли эдакого дровосека-правдолюба или сурового, но справедливого отца. Еще можно быть обиженным начальником.
А можно сказать из роли, например, садовника, который бережно раскидывает семена, потом тщательно удаляет сорняки, вовремя поливает и всячески защищает молодые ростки.
Поймали образ?
Любую функцию, которую мы исполняем - директора, менеджера, отца или кумэтра - можно сделать резко, грубо, «в лоб». Пусть и вам даже кажется это справедливым.
А можно бережно, с любовью и пониманием, терпеливо, со скоростью чайной ложки в час.
В первом случае мы со временем будем получать все больше и больше сопротивления.
Во втором - чем больше мы будем ухаживать и помогать (не путать с "делать вместо") - тем мощнее и увереннее будет ствол дерева, которое вы посадили.
Начать можно, как всегда, с ревизии - берем листок и пишем в столбик функции, которые мы исполняем.
Отец, муж, сын, друг, партнер, руководитель, тренер, наставник, брат, сосед, водитель…
Дальше рядом с каждой функцией пишем образ, из которого мы СЕГОДНЯ обычно действуем. Как правило, это микс из образов, которые на нас повлияли в определенный период жизни - из окружения, фильмов, книг.
Отец - в каком образе я обычно отыгрываю роль отца? Хм… что-то строгое, ворчащее, наказывающее, иногда, но редко, хвалящее. Но зато щедрое.
Дальше - даем этому образу название. Например, ворчливый и строгий образ выше получит имя "Судья-транжира".
А дальше, конечно, пишем, как ХОТИМ, чтобы стало. Например, тот самый - "Садовник, с любовью ухаживающий за своим садом". Не смотря на погоду, грязь и другие сложности.
Если вы проделаете эту работу - и действительно поразмышляете и визуализируете образы, из которых вы функционируете - поверьте, результаты уже на этом этапе вас сильно удивят)
Следующий этап, конечно, практика - но об этом в другой раз)
Как водится - лайки - под пост. Благодарности и хейт - в комменты.
«Игрушки убраны, одежда собрана, уроки сделаны, книжки почитаны, собака выгуляна, мусор вынесен, посуда помыта” - нужное подчеркнуть.
Или: "Ну блин, мы же договаривались не опаздывать, уже 10 минут как должно начаться совещание".
Или: «Какого хрена показатели по продажам еще не достигнуты, и вы молчите и не трубите тревогу?!"
....
В общем, так или иначе всем нам приходится регулярно в позиции лидера направлять наших коллег, подчиненных, детей, сотрудников… Как-либо на них воздействовать.
И вот что хочу вам доложить. Банально звучит фраза - "все мы играем роли", но!
Одну и ту же фразу можно сказать из роли эдакого дровосека-правдолюба или сурового, но справедливого отца. Еще можно быть обиженным начальником.
А можно сказать из роли, например, садовника, который бережно раскидывает семена, потом тщательно удаляет сорняки, вовремя поливает и всячески защищает молодые ростки.
Поймали образ?
Любую функцию, которую мы исполняем - директора, менеджера, отца или кумэтра - можно сделать резко, грубо, «в лоб». Пусть и вам даже кажется это справедливым.
А можно бережно, с любовью и пониманием, терпеливо, со скоростью чайной ложки в час.
В первом случае мы со временем будем получать все больше и больше сопротивления.
Во втором - чем больше мы будем ухаживать и помогать (не путать с "делать вместо") - тем мощнее и увереннее будет ствол дерева, которое вы посадили.
Начать можно, как всегда, с ревизии - берем листок и пишем в столбик функции, которые мы исполняем.
Отец, муж, сын, друг, партнер, руководитель, тренер, наставник, брат, сосед, водитель…
Дальше рядом с каждой функцией пишем образ, из которого мы СЕГОДНЯ обычно действуем. Как правило, это микс из образов, которые на нас повлияли в определенный период жизни - из окружения, фильмов, книг.
Отец - в каком образе я обычно отыгрываю роль отца? Хм… что-то строгое, ворчащее, наказывающее, иногда, но редко, хвалящее. Но зато щедрое.
Дальше - даем этому образу название. Например, ворчливый и строгий образ выше получит имя "Судья-транжира".
А дальше, конечно, пишем, как ХОТИМ, чтобы стало. Например, тот самый - "Садовник, с любовью ухаживающий за своим садом". Не смотря на погоду, грязь и другие сложности.
Если вы проделаете эту работу - и действительно поразмышляете и визуализируете образы, из которых вы функционируете - поверьте, результаты уже на этом этапе вас сильно удивят)
Следующий этап, конечно, практика - но об этом в другой раз)
Как водится - лайки - под пост. Благодарности и хейт - в комменты.
🔥25❤9👍6👌1
Соскучились ? )
Работаю с ключевыми фигурами, и мне в голову приходит одно утверждение:
На мой вкус, довольно-таки куча людей на управляющих позициях (даже по отношению к самим себе) - ВООБЩЕ НЕ УПРАВЛЕНЦЫ.
Меня покорил термин, который увидел на днях - РЕАГЕНЦЫ.
Вдруг это стало нормой, что управленец (директор, СЕО, менеджер, начальник, руководитель отдела - выбери своего) должен быстро решать назревшие проблемы. То есть - РЕактивная позиция.
Возникла проблема - думаем решение. Пришел кризис - решаем. Потеряли клиента - возвращаем. Кассовый разрыв - устраняем. Ковид? - адаптируемся. Ну Реагенцы чистой воды.
И я не собираюсь умалять значимость "решателя проблем". Это безусловно нужно и важно в любой конторе. Я просто говорю, что это НЕ управление. Задача управления - другая.
Управление это про ПРЕДВИДЕТЬ, предсказать, предугадать, просчитать - проблему в будущем ДО ее возникновения, и сделать что-то - чтобы либо не допустить, либо в моменте четко и быстро знать что делать.
В этой связи навыки и компетенции управленца и реагенца - разные.
У одного это мониторинг и контроль деятельности, планирование, ручное управление, кризис-менеджмент, стрессоустойчивость, настойчивость, результативность во что бы то ни стало, сосредоточение принятия решений на себя и т.д.
У другого это мониторинг и анализ трендов, системное мышление, helicopter view, построение стратегии, гипотез и способов их быстрой проверки, инициатива, целеполагание и создание достаточно автономной и самостоятельной команды.
Нашли себя?
Конечно, это не ситуация "или"-"или" и "белое-черное". Конечно, это про то, сколько времени человек проводит в той или иной роли. И понятно, что эти роли должны быть как-то сбалансированы.
Так что, дорогие мои. По моему скромному мнению - эпоха реагенцев, если не закончилась, то точно подходит к концу. И очень быстро. Множество причин за этим стоят - главная - проблемы накапливаются такими темпами, что их решение пожирает все доступные и недоступные ресурсы.
Косвенный подтверждающий показатель - массовое выгорание ключевых фигур.
Потому, уважаемые решатели проблем - вот вам задачка со звездочкой к решению.
Представьте себе, что у вас есть водитель, который не очень хорошо водит ВАШ автобус - постоянно попадает во внештатные ситуации, но зато отлично справляется с последствиями - хорошо чинит, быстро находит дешевые детали, удачно меняет сиденье на бензин, и прекрасно договаривается с пассажирами о том, что им нужно не в Яссы, а в Милан, например)
И это большая проблема. И чем быстрее вы этой проблемой займетесь - тем больше у вас шансов на успех.
* Внимательно оцените свои сильные и слабые стороны. Составьте список для обучения и приобретения новых навыков. Отложите на это средства и время.
* Подумайте, сколько времени вы тратите на одну роль и сколько на другую. Определите, какое соотношение времени было бы оптимальным для вашей ситуации. Запланируйте плавный переход и увеличение времени, посвященного проактивному управлению.
* Отыщите себе образец для подражания, кто уже действует так, как вам хотелось бы - это могут быть друзья, коллеги, партнеры и другие управленцы, а также профессионалы в виде коучей, наставников, менторов. Договоритесь с ними о регулярных встречах не реже 2-х раз в месяц, не меньше 3-х месяцев подряд.
* Сразу периодически фиксируйте в измеряемых показателях и отслеживайте процесс - ибо будет казаться, что ничего не происходит, хотя происходить будут огромные изменения. Записывайте результаты. Фокусируйтесь на успехах и достижениях. Несостоявшиеся попытки - лишь ступенька к следующему уровню.
Как обычно уже - лайки - под пост. Благодарности и хейт - в комменты. Солнечного вам дня!
Работаю с ключевыми фигурами, и мне в голову приходит одно утверждение:
На мой вкус, довольно-таки куча людей на управляющих позициях (даже по отношению к самим себе) - ВООБЩЕ НЕ УПРАВЛЕНЦЫ.
Меня покорил термин, который увидел на днях - РЕАГЕНЦЫ.
Вдруг это стало нормой, что управленец (директор, СЕО, менеджер, начальник, руководитель отдела - выбери своего) должен быстро решать назревшие проблемы. То есть - РЕактивная позиция.
Возникла проблема - думаем решение. Пришел кризис - решаем. Потеряли клиента - возвращаем. Кассовый разрыв - устраняем. Ковид? - адаптируемся. Ну Реагенцы чистой воды.
И я не собираюсь умалять значимость "решателя проблем". Это безусловно нужно и важно в любой конторе. Я просто говорю, что это НЕ управление. Задача управления - другая.
Управление это про ПРЕДВИДЕТЬ, предсказать, предугадать, просчитать - проблему в будущем ДО ее возникновения, и сделать что-то - чтобы либо не допустить, либо в моменте четко и быстро знать что делать.
В этой связи навыки и компетенции управленца и реагенца - разные.
У одного это мониторинг и контроль деятельности, планирование, ручное управление, кризис-менеджмент, стрессоустойчивость, настойчивость, результативность во что бы то ни стало, сосредоточение принятия решений на себя и т.д.
У другого это мониторинг и анализ трендов, системное мышление, helicopter view, построение стратегии, гипотез и способов их быстрой проверки, инициатива, целеполагание и создание достаточно автономной и самостоятельной команды.
Нашли себя?
Конечно, это не ситуация "или"-"или" и "белое-черное". Конечно, это про то, сколько времени человек проводит в той или иной роли. И понятно, что эти роли должны быть как-то сбалансированы.
Так что, дорогие мои. По моему скромному мнению - эпоха реагенцев, если не закончилась, то точно подходит к концу. И очень быстро. Множество причин за этим стоят - главная - проблемы накапливаются такими темпами, что их решение пожирает все доступные и недоступные ресурсы.
Косвенный подтверждающий показатель - массовое выгорание ключевых фигур.
Потому, уважаемые решатели проблем - вот вам задачка со звездочкой к решению.
Представьте себе, что у вас есть водитель, который не очень хорошо водит ВАШ автобус - постоянно попадает во внештатные ситуации, но зато отлично справляется с последствиями - хорошо чинит, быстро находит дешевые детали, удачно меняет сиденье на бензин, и прекрасно договаривается с пассажирами о том, что им нужно не в Яссы, а в Милан, например)
И это большая проблема. И чем быстрее вы этой проблемой займетесь - тем больше у вас шансов на успех.
* Внимательно оцените свои сильные и слабые стороны. Составьте список для обучения и приобретения новых навыков. Отложите на это средства и время.
* Подумайте, сколько времени вы тратите на одну роль и сколько на другую. Определите, какое соотношение времени было бы оптимальным для вашей ситуации. Запланируйте плавный переход и увеличение времени, посвященного проактивному управлению.
* Отыщите себе образец для подражания, кто уже действует так, как вам хотелось бы - это могут быть друзья, коллеги, партнеры и другие управленцы, а также профессионалы в виде коучей, наставников, менторов. Договоритесь с ними о регулярных встречах не реже 2-х раз в месяц, не меньше 3-х месяцев подряд.
* Сразу периодически фиксируйте в измеряемых показателях и отслеживайте процесс - ибо будет казаться, что ничего не происходит, хотя происходить будут огромные изменения. Записывайте результаты. Фокусируйтесь на успехах и достижениях. Несостоявшиеся попытки - лишь ступенька к следующему уровню.
Как обычно уже - лайки - под пост. Благодарности и хейт - в комменты. Солнечного вам дня!
❤27👍10🔥5
Про понимание самого себя (пост).
На этой неделе дважды вспоминал этот кейс на сессиях. Решил поделиться и с вами.
История такая. Пару лет назад обратился ко мне товарищ.
"Проблема" - говорит. "Нормально зарабатываю уже несколько лет подряд, но деньги как-то просачиваются сквозь пальцы. Не задерживаются. Никак не удается что-то ценное приобрести, как-то накопить результат."
- А что бы это могло быть, например?
- Ну, например, квартира.
- Понятно. Поехали разбираться.
В итоге составили ценностный профиль товарища. Оказалось, что одна из ведущих ценностей для него – свобода и независимость.
Ага. А чем тогда является квартира или что-то другое ценноей для тебя? Правильно – якорь, балласт, несвобода.
Конечно, никакой силы воли не хватит, чтобы заставить себя пойти против себя же.
"Отлично!" - говорю. А как можно сделать рефрейм, чтобы покупка квартиры означала бы увеличение свободы и независимости?
Хм… Думает 3 (!) минуты…
БЛИН! Если я куплю квартиру в хорошем районе Киева, смогу сдавать ее в аренду и сам путешествовать по всему миру и работать где и когда хочу!!! Это же максимальное приближение меня к свободе! Вау!
Как думаете, сколько времени прошло с этого момента до покупки квартиры? 😅
Оказывается, иногда просто нужно правильно понять свои глубинные мотивации и желания, чтобы действительно сделать важный шаг вперед.
Слово "самоорганизация" означает "организация самого себя" таким образом, чтобы минимальными усилиями достигнуть максимального результата. Но ведь есть разница, как вы будете организовывать деятельность разных людей, учитывая их разность и специфику.
И чтобы организовать "себя", нужно понимать "с кем я имею дело", как устроен этот "себя"?
P.S. Тем, кому откликнулось и хотелось бы сформировать свой ценностный профиль, добро пожаловать в личку. У меня на следующей неделе неожиданно образовалось несколько свободных окошек. Дешево не будет, но вдруг сделаете шаг к реализации давней мечты?
Ну и традиционно - лайки под пост, и делитесь в комментариях - кто и как описывает себя и учитывает свои особенности в самоорганизации?
Хороших и солнечных выходных!
На этой неделе дважды вспоминал этот кейс на сессиях. Решил поделиться и с вами.
История такая. Пару лет назад обратился ко мне товарищ.
"Проблема" - говорит. "Нормально зарабатываю уже несколько лет подряд, но деньги как-то просачиваются сквозь пальцы. Не задерживаются. Никак не удается что-то ценное приобрести, как-то накопить результат."
- А что бы это могло быть, например?
- Ну, например, квартира.
- Понятно. Поехали разбираться.
В итоге составили ценностный профиль товарища. Оказалось, что одна из ведущих ценностей для него – свобода и независимость.
Ага. А чем тогда является квартира или что-то другое ценноей для тебя? Правильно – якорь, балласт, несвобода.
Конечно, никакой силы воли не хватит, чтобы заставить себя пойти против себя же.
"Отлично!" - говорю. А как можно сделать рефрейм, чтобы покупка квартиры означала бы увеличение свободы и независимости?
Хм… Думает 3 (!) минуты…
БЛИН! Если я куплю квартиру в хорошем районе Киева, смогу сдавать ее в аренду и сам путешествовать по всему миру и работать где и когда хочу!!! Это же максимальное приближение меня к свободе! Вау!
Как думаете, сколько времени прошло с этого момента до покупки квартиры? 😅
Оказывается, иногда просто нужно правильно понять свои глубинные мотивации и желания, чтобы действительно сделать важный шаг вперед.
Слово "самоорганизация" означает "организация самого себя" таким образом, чтобы минимальными усилиями достигнуть максимального результата. Но ведь есть разница, как вы будете организовывать деятельность разных людей, учитывая их разность и специфику.
И чтобы организовать "себя", нужно понимать "с кем я имею дело", как устроен этот "себя"?
P.S. Тем, кому откликнулось и хотелось бы сформировать свой ценностный профиль, добро пожаловать в личку. У меня на следующей неделе неожиданно образовалось несколько свободных окошек. Дешево не будет, но вдруг сделаете шаг к реализации давней мечты?
Ну и традиционно - лайки под пост, и делитесь в комментариях - кто и как описывает себя и учитывает свои особенности в самоорганизации?
Хороших и солнечных выходных!
Telegram
Andrei Shuleansky --
Запись тут http://Calend.ly/shla
👍25🔥6❤5⚡1
Привет, люди!
Я сейчас нахожусь в таком нежном возрасте, когда регулярно нападает на меня хандра из разряда "раньше деревья были выше, а трава зеленее". Это систематически подкармливается фоточками кумиров - 75 и 77 (почти восемьдесят, Карл) - летних Рэмбо и Терминатора. Или концерт в Амстере 60-ти летней Металлики. Такой себе кринж - дедушка, пляшущий под все еще бодрый рок.
Это состояние мне очень даже продуктивное - с любопытством и интересом наблюдаю за собой, смотрю за реакциями, эмоциями - потому регулярно плейлисты в машине настроены на всякие старинные песни.
Сегодня утром "всплыла" "Крылатые качели". Ну помните из "приключений Электроника"?
"Крылаааааатые каааачелиииии лееетяяяят леетяяяят, лееееееетяяяяяяяят")
В песне есть строчка, которая каждый раз, когда я ее слышу, вызывает у меня мурашки...
"А сегодня что для завтра сделал я?"
А теперь серьезно.... Несколько тезисов для начала...
1. Все, что мы имеем сегодня в жизни - отношения, ритуалы, деньги, связи, друзья, семья - все абсолютно - это следствие действий и решений, которые мы принимали и совершали в прошлом. Соответственно, в будущем мы будем иметь то, что делаем и какие решения принимаем прямо сейчас.
2. При этом подавляющее большинство людей (и ты, мой дорогой читатель, конкретно ты, скорее всего, тоже) живут в парадигме - "решаем проступающие вопросы здесь и сейчас" + в когнитивном искажении, что в будущем решать проблемы буду не "я", а "кто-то другой". Т.е. нам кажется, что "я" в будущем - это какой-то другой человек))) И это совершенно не шутка, а научно подтвержденный факт - любопытные поищите исследования на тему.
3. И еще одно когнитивное искажение. Мы воспринимаем мир достаточно статичным. Как будто он не меняется. Ну то есть интеллектуально мы понимаем что мир меняется - и даже глядя “назад” мы можем сказать что поменялось. Но в моменте мы относимся к миру как, как буд-то он не меняется прямо сейчас. Потому принимая решения о том, что делать сегодня для "будущего я", мы в основном исходим из представлений о прошлом, ну или в лучшем случае о текущем. Именно потому я сегодня все еще слышу родителей, которые говорят детям - "иди учись на ИТ - это СЕЙЧАС в спросе". Не отдавая себе отчет, что знания и навыки, которые сегодня получит их чадо - уже из прошлого. А в будущем нужно готовиться и делать действия в ситуацию, которая только настанет.
К чему я? Мы понятия не имеем, куда катится мир). Лучшие умы человечества все как один сходятся во мнении, что мы всего через 10 лет будем иметь мир, о котором сейчас даже пофантазировать не можем. И это не шутка. Посмотрите интервью создателей ChatGPT или других футурологов)
Что же делать в этом случае?
"Что тогда для завтра делать мне сейчас?"
Надеюсь на вашу активность в комментариях). Если прям будет интерес - может даже организуем какую-нибудь встречку офлайн )
Лайки, хейты и комменты - как всегда велкам )
Я сейчас нахожусь в таком нежном возрасте, когда регулярно нападает на меня хандра из разряда "раньше деревья были выше, а трава зеленее". Это систематически подкармливается фоточками кумиров - 75 и 77 (почти восемьдесят, Карл) - летних Рэмбо и Терминатора. Или концерт в Амстере 60-ти летней Металлики. Такой себе кринж - дедушка, пляшущий под все еще бодрый рок.
Это состояние мне очень даже продуктивное - с любопытством и интересом наблюдаю за собой, смотрю за реакциями, эмоциями - потому регулярно плейлисты в машине настроены на всякие старинные песни.
Сегодня утром "всплыла" "Крылатые качели". Ну помните из "приключений Электроника"?
"Крылаааааатые каааачелиииии лееетяяяят леетяяяят, лееееееетяяяяяяяят")
В песне есть строчка, которая каждый раз, когда я ее слышу, вызывает у меня мурашки...
"А сегодня что для завтра сделал я?"
А теперь серьезно.... Несколько тезисов для начала...
1. Все, что мы имеем сегодня в жизни - отношения, ритуалы, деньги, связи, друзья, семья - все абсолютно - это следствие действий и решений, которые мы принимали и совершали в прошлом. Соответственно, в будущем мы будем иметь то, что делаем и какие решения принимаем прямо сейчас.
2. При этом подавляющее большинство людей (и ты, мой дорогой читатель, конкретно ты, скорее всего, тоже) живут в парадигме - "решаем проступающие вопросы здесь и сейчас" + в когнитивном искажении, что в будущем решать проблемы буду не "я", а "кто-то другой". Т.е. нам кажется, что "я" в будущем - это какой-то другой человек))) И это совершенно не шутка, а научно подтвержденный факт - любопытные поищите исследования на тему.
3. И еще одно когнитивное искажение. Мы воспринимаем мир достаточно статичным. Как будто он не меняется. Ну то есть интеллектуально мы понимаем что мир меняется - и даже глядя “назад” мы можем сказать что поменялось. Но в моменте мы относимся к миру как, как буд-то он не меняется прямо сейчас. Потому принимая решения о том, что делать сегодня для "будущего я", мы в основном исходим из представлений о прошлом, ну или в лучшем случае о текущем. Именно потому я сегодня все еще слышу родителей, которые говорят детям - "иди учись на ИТ - это СЕЙЧАС в спросе". Не отдавая себе отчет, что знания и навыки, которые сегодня получит их чадо - уже из прошлого. А в будущем нужно готовиться и делать действия в ситуацию, которая только настанет.
К чему я? Мы понятия не имеем, куда катится мир). Лучшие умы человечества все как один сходятся во мнении, что мы всего через 10 лет будем иметь мир, о котором сейчас даже пофантазировать не можем. И это не шутка. Посмотрите интервью создателей ChatGPT или других футурологов)
Что же делать в этом случае?
"Что тогда для завтра делать мне сейчас?"
Надеюсь на вашу активность в комментариях). Если прям будет интерес - может даже организуем какую-нибудь встречку офлайн )
Лайки, хейты и комменты - как всегда велкам )
🔥24👍11❤7🤔4
Не знаю, как у вас, - у меня есть какие-то моменты в жизни, которые в мозгу впечатываются наиболее ярко, словно фотографии.
Одby из таких моментов - мне было лет 14. Я сидел в парке, ожидая пересадки из одного троллейбуса в другой, и думал о том, что жизнь - это как игра (тогда - в приставку).
Ну! - есть персонаж (я), у него есть какие-то "способности", есть какие-то "правила" игры, есть какие-то цели и задачи заданные внешней средой, и есть какая-то "свобода" действий, правда, в рамках траектории самой игры. Есть еще постоянно усложняющийся режим игры.
И ты, исходя из своей стратегии, "прокачиваешь" персонажа, исходя из своего представления о том, что конкретно сейчас на данном этапе игры для тебя важнее или интереснее.
Вот этот вот образ - как потом оказалось - в течении моей жизни оказал сильное влияние на то как я действовал и чем вообще занимался.
Один из инсайтов пришел много позже, когда я наблюдал за поведением других "игроков".
В итоге мое окружение поделилось на несколько категорий.
1. Те, кто не играли вообще - таких было мало, но они были и есть. Для меня они странные люди, но об этом как-то в другой раз.
2. Те, кто играли "взахлеб" и "на скорость". Их задача и мотивация была как можно быстрее пройти игру "на минималках". Постоянно поднимая "ставки". Их эмоции были огромные в моменте, но заканчивались, как только они "проходили" игру. Лишь для того, чтобы распаковать новую игру - и так сначала. А когда "достойных" игр не было на рынке - они тосковали и ждали выхода очередного "хита".
3. Те, кто играли во что угодно - лишь бы были соперники-люди. Для них конкуренция - наше все. И игровой мир воспринимался только как поле битвы и соперничества. Тут было много “турниров”, пари, счетчиков и “медалей”.
4. Те, кто играли от случая к случаю, никогда не становились инициаторами, и играли только когда их кто-то приглашал. Играли всегда так себе. Никогда не были яркими.
5. И те, кто играли в одну (или несколько) и ту же игру десятилетиями. Раскрывая для себя все оттенки и нюансы игры. Прокачивая свою способность играть, разыскивая неожиданные и красивые, неповторимые стратегии, получая удовольствие от того, что они в десятитысячный раз проходят один и тот же уровень, но чуть быстрее-выше-сильнее-хитрее, концентрируясь не на внешней среде, а на своих внутренних ощущениях. Красота процесса игры была важна не просто для того, чтобы пройти уровень, но для того, чтобы пройти его "красиво" или "со всей командой". Они добавляли своих внутренних норм и правил к уже готовой игре. Такая дополненная реальность того времени )
6. Ну и конечно, самая немногочисленная, но все же категория - те, кто пытался сделать и предложить другим свои собственные игры. Им интересно было именно создавать и вовлекать в свои игры других.
Если посмотреть на стратегии людей в реальности, эти все категории вполне себе прослеживаютсяи в жизни. Ни одна из них не "хорошая" или "плохая", но у всех из них есть свои плюсы и минусы.
А где в этом списке ваша личная стратегия по жизни? Насколько она осознанно выбранная? Какие плюсы вы в ней видите, и как компенсируете минусы? А может это какая-то другая стратегия, которой нет в списке?
Как всегда, лайки под пост. Комментарии и хейты приветствуются. И теплых во всех отношениях выходных!
P.S. Если будет интересно, сделаю серию постов на тему, какие еще инсайты я ловил из образа "жизнь-игра".
Одby из таких моментов - мне было лет 14. Я сидел в парке, ожидая пересадки из одного троллейбуса в другой, и думал о том, что жизнь - это как игра (тогда - в приставку).
Ну! - есть персонаж (я), у него есть какие-то "способности", есть какие-то "правила" игры, есть какие-то цели и задачи заданные внешней средой, и есть какая-то "свобода" действий, правда, в рамках траектории самой игры. Есть еще постоянно усложняющийся режим игры.
И ты, исходя из своей стратегии, "прокачиваешь" персонажа, исходя из своего представления о том, что конкретно сейчас на данном этапе игры для тебя важнее или интереснее.
Вот этот вот образ - как потом оказалось - в течении моей жизни оказал сильное влияние на то как я действовал и чем вообще занимался.
Один из инсайтов пришел много позже, когда я наблюдал за поведением других "игроков".
В итоге мое окружение поделилось на несколько категорий.
1. Те, кто не играли вообще - таких было мало, но они были и есть. Для меня они странные люди, но об этом как-то в другой раз.
2. Те, кто играли "взахлеб" и "на скорость". Их задача и мотивация была как можно быстрее пройти игру "на минималках". Постоянно поднимая "ставки". Их эмоции были огромные в моменте, но заканчивались, как только они "проходили" игру. Лишь для того, чтобы распаковать новую игру - и так сначала. А когда "достойных" игр не было на рынке - они тосковали и ждали выхода очередного "хита".
3. Те, кто играли во что угодно - лишь бы были соперники-люди. Для них конкуренция - наше все. И игровой мир воспринимался только как поле битвы и соперничества. Тут было много “турниров”, пари, счетчиков и “медалей”.
4. Те, кто играли от случая к случаю, никогда не становились инициаторами, и играли только когда их кто-то приглашал. Играли всегда так себе. Никогда не были яркими.
5. И те, кто играли в одну (или несколько) и ту же игру десятилетиями. Раскрывая для себя все оттенки и нюансы игры. Прокачивая свою способность играть, разыскивая неожиданные и красивые, неповторимые стратегии, получая удовольствие от того, что они в десятитысячный раз проходят один и тот же уровень, но чуть быстрее-выше-сильнее-хитрее, концентрируясь не на внешней среде, а на своих внутренних ощущениях. Красота процесса игры была важна не просто для того, чтобы пройти уровень, но для того, чтобы пройти его "красиво" или "со всей командой". Они добавляли своих внутренних норм и правил к уже готовой игре. Такая дополненная реальность того времени )
6. Ну и конечно, самая немногочисленная, но все же категория - те, кто пытался сделать и предложить другим свои собственные игры. Им интересно было именно создавать и вовлекать в свои игры других.
Если посмотреть на стратегии людей в реальности, эти все категории вполне себе прослеживаютсяи в жизни. Ни одна из них не "хорошая" или "плохая", но у всех из них есть свои плюсы и минусы.
А где в этом списке ваша личная стратегия по жизни? Насколько она осознанно выбранная? Какие плюсы вы в ней видите, и как компенсируете минусы? А может это какая-то другая стратегия, которой нет в списке?
Как всегда, лайки под пост. Комментарии и хейты приветствуются. И теплых во всех отношениях выходных!
P.S. Если будет интересно, сделаю серию постов на тему, какие еще инсайты я ловил из образа "жизнь-игра".
❤19👍10
Про деньги. И вопрос на миллион в конце поста.
За последние пару недель уже несколько раз пришлось делать сессии на эту тему, похоже наступило время написать пару слов.
Но найдите 10 минут почитать спокойно и вдумчиво - не читайте "на ходу", в перерыве между тиктоком и другими очень важными делами)
Немного контекста. Человек - существо социальное. И в то же самое время человек - это личность. Одновременно.
Деньги - явление социальное. Не персональное.
Не нужны деньги человеку, когда он думает, дышит, спит, размышляет или просто гуляет.
Деньги нужны, когда человек хочет как-то обменяться чем-то с социумом. Точка.
Ключевое слово - "обмен".
Теперь. Когда я слышу цели, которые предприниматели ставят - "Хочу миллион долларов". Или "хочу вырасти на 50% за год". Я слышу это как "я хочу ЗАБРАТЬ у социума миллион." или "я хочу ЗАБИРАТЬ у социума на 50% больше".
Теперь станем в позицию "социума" - когда кто-то у вас что-то хочет "отжать" или "забрать" - что вы почувствуете и/или сделаете? Правильно - будете сопротивляться как минимум. Со всеми вытекающими)
Потому неудивительно, что у компаний, которые находятся в "эксплуатационной" позиции по отношению к рынку - дела со временем становятся "не очень". Предельная степень таких компаний - монополии.
Вспоминаем, как мы себя чувствуем, когда идем в банк, газовую компанию или поставщика энергии - ощущение, что это не “обмен”, а нам делают одолжение.
Ну Ок. "Забрать" - не вариант. А как же правильно?
А вот - "деньги это мера "благодарности" социума за его (социума) решенные проблемы".
Т.е. если вы хотите, чтобы вам рынок "отдал" миллион - то имеет смысл решить как минимум равнозначное количество проблем. И сконцентрироваться именно на этом. И тогда деньги вам потекут с радостью.
Я утверждаю следующее - если вы сможете решить проблем социума на миллион, - деньги вас найдут сами. Точно. Проверено неоднократно.
Как конкретно это делать - решить огромную проблему одному супер-важному человеку, или тысячу проблем людям "поменьше", или миллион, но масюсеньких проблемок для всех - это уже ваше личное дело)
Хоть это и не очевидно - разница принципиальная - в одном случае вы концентрируетесь как "отжать", "забрать", "выцыганить", "обмануть" и с течением времени вы все больше будете в этом профи.
Во втором - концентрируетесь на том "кому, какие и как именно я решаю проблемы, которые не могут решать другие" - и с течением времени - вы будете это делать мастерски, получив нужные навыки и таланты. И почти никто вас не сможет "подвинуть" с рынка, а даже если и "подвинет" - вы быстро сможете "перестроиться".
Выбор, конечно же, за Вами)
Наблюдаю из практики что из 100 предпринимателей точно могут сказать кому и какие проблемы они решают - примерно полтора ((
И, финальный, проверочный вопрос - "Если вы завтра примете решение больше не заниматься тем, чем занимаетесь. (закроете бизнес) - какое количество ваших текущих клиентов об этом пожалеют и по-настоящему расстроятся?
Если меньше половины - отличный повод задуматься, что вы делаете не так, и как сделать, чтобы их доля была бы сильно больше)
Хорошей недели!
Как обычно - хейты, восхищения и вопросики в комменты, лайки-под пост. Вам ничего не стОит, а автору - приятно)
За последние пару недель уже несколько раз пришлось делать сессии на эту тему, похоже наступило время написать пару слов.
Но найдите 10 минут почитать спокойно и вдумчиво - не читайте "на ходу", в перерыве между тиктоком и другими очень важными делами)
Немного контекста. Человек - существо социальное. И в то же самое время человек - это личность. Одновременно.
Деньги - явление социальное. Не персональное.
Не нужны деньги человеку, когда он думает, дышит, спит, размышляет или просто гуляет.
Деньги нужны, когда человек хочет как-то обменяться чем-то с социумом. Точка.
Ключевое слово - "обмен".
Теперь. Когда я слышу цели, которые предприниматели ставят - "Хочу миллион долларов". Или "хочу вырасти на 50% за год". Я слышу это как "я хочу ЗАБРАТЬ у социума миллион." или "я хочу ЗАБИРАТЬ у социума на 50% больше".
Теперь станем в позицию "социума" - когда кто-то у вас что-то хочет "отжать" или "забрать" - что вы почувствуете и/или сделаете? Правильно - будете сопротивляться как минимум. Со всеми вытекающими)
Потому неудивительно, что у компаний, которые находятся в "эксплуатационной" позиции по отношению к рынку - дела со временем становятся "не очень". Предельная степень таких компаний - монополии.
Вспоминаем, как мы себя чувствуем, когда идем в банк, газовую компанию или поставщика энергии - ощущение, что это не “обмен”, а нам делают одолжение.
Ну Ок. "Забрать" - не вариант. А как же правильно?
А вот - "деньги это мера "благодарности" социума за его (социума) решенные проблемы".
Т.е. если вы хотите, чтобы вам рынок "отдал" миллион - то имеет смысл решить как минимум равнозначное количество проблем. И сконцентрироваться именно на этом. И тогда деньги вам потекут с радостью.
Я утверждаю следующее - если вы сможете решить проблем социума на миллион, - деньги вас найдут сами. Точно. Проверено неоднократно.
Как конкретно это делать - решить огромную проблему одному супер-важному человеку, или тысячу проблем людям "поменьше", или миллион, но масюсеньких проблемок для всех - это уже ваше личное дело)
Хоть это и не очевидно - разница принципиальная - в одном случае вы концентрируетесь как "отжать", "забрать", "выцыганить", "обмануть" и с течением времени вы все больше будете в этом профи.
Во втором - концентрируетесь на том "кому, какие и как именно я решаю проблемы, которые не могут решать другие" - и с течением времени - вы будете это делать мастерски, получив нужные навыки и таланты. И почти никто вас не сможет "подвинуть" с рынка, а даже если и "подвинет" - вы быстро сможете "перестроиться".
Выбор, конечно же, за Вами)
Наблюдаю из практики что из 100 предпринимателей точно могут сказать кому и какие проблемы они решают - примерно полтора ((
И, финальный, проверочный вопрос - "Если вы завтра примете решение больше не заниматься тем, чем занимаетесь. (закроете бизнес) - какое количество ваших текущих клиентов об этом пожалеют и по-настоящему расстроятся?
Если меньше половины - отличный повод задуматься, что вы делаете не так, и как сделать, чтобы их доля была бы сильно больше)
Хорошей недели!
Как обычно - хейты, восхищения и вопросики в комменты, лайки-под пост. Вам ничего не стОит, а автору - приятно)
❤30👍20🔥2🤔1👌1
Что, друзья, соскучились?
Поговорим немного?
Что такое, для вас, "мечта"?
Не - "какая" у вас мечта.
А "что это такое" в принципе?
Поговорим немного?
Что такое, для вас, "мечта"?
Не - "какая" у вас мечта.
А "что это такое" в принципе?
❤12👍1
Утро воскресенья. Обычное семейное утро. Жена хочет приготовить завтрак и посылает детей в магазин. Дети оба с телефонами. Дальше слышу звонок:
- Лия. Купи еще яйца, пожалуйста.
- Да. Лучше в картоне, в пакете сложнее донести.
Конец.
Через 20 секунд опять звонок:
- Да. Черный, не белый.
- Неразборчиво что-то.
- Ну купи тогда любой.
Конец.
Через 20 секунд:
- Ну возьмите еще 2 мороженных...
Конец.
Обычное утро. Обычной семьи - да?
Но я слушаю этот диалог и прямо ощущаю, что меня что-то в этом напрягает. Заставляет задуматься.
И вот какие мысли приходят в голову…
Тезис 1 - ключевая функция нашего мозга - построение модели мира, которая позволяет предугадывать, что произойдет дальше. Да - мы живем не в реальном мире, а в модели, которую создает наш мозг. Если для вас это новость - поздравляю - вы только что получили счастливый лотерейный билет. Если углубитесь в изучение - можете кардинально изменить свою жизнь на такую что даже мечтать сегодня не в состоянии )
Дальше - тезис 2 - люди с мозгом, который строит более адекватные модели реальности, лучше предсказывают, как будет развиваться события. Т.е. лучше предсказывают в принципе.
Для простоты - мы идем по дороге - впереди яма. Если в модели нашего мозга яма - это опасность - то мы изменим траекторию и обойдем ее. И все будет прекрасно. Маленький ребенок (с менее адекватной моделью мира в голове) есть нехилая вероятность, что упадет в яму. Потому что “яма” в его модели это НЕ опасность. Как минимум до первого падения )))
Дальше чуть сложнее - мы идем по дороге весной, когда уже начинает таять снег. Люди с более адекватной моделью - не ходят вдоль зданий ближе, чем на 2 метра - т.к. они знают, что пласт снега или сосулина может упасть на голову. Люди с менее адекватной моделью про это не знают или не думают и имеют маленький, но шанс получить травму несовместимую с жизнью. Я намерено привожу достаточно абсурдные примеры, хотя ежегодно во всем мире погибают от 500 до 2000 человек. И сколько еще травмируются….
Погнали дальше. Этот же тезис работает и в обратную сторону. Среднестатистическая квартира в 1990-х годах в любом городе-миллионнике стоила 3-4 тыс. долл. Сегодня та же квартира с натяжкой может приносить такой доход чуть ли не ежемесячно только от сдачи в аренду. а ее цена минимум в 20 раз больше. Люди с моделью в голове, которая позволяла “предвидеть” такой ход событий - подсуетились и сегодня спокойно живут с парой десятков объектов недвижимости.
Примеры можно продолжать. Но тезис тот же - чем адекватнее модели реальности, которые строит ваш мозг - тем больше вероятность, что ваша жизнь будет длинной и успешной (что бы это ни значило для вас).
Как же связаны обычное семейное утро с мыслями про модели мира? И почему они меня напрягают?
Какие есть версии?
Как обычно - хейты, точки зрения и вопросы в комменты, лайки-под пост.
Имейте хороший день!
- Лия. Купи еще яйца, пожалуйста.
- Да. Лучше в картоне, в пакете сложнее донести.
Конец.
Через 20 секунд опять звонок:
- Да. Черный, не белый.
- Неразборчиво что-то.
- Ну купи тогда любой.
Конец.
Через 20 секунд:
- Ну возьмите еще 2 мороженных...
Конец.
Обычное утро. Обычной семьи - да?
Но я слушаю этот диалог и прямо ощущаю, что меня что-то в этом напрягает. Заставляет задуматься.
И вот какие мысли приходят в голову…
Тезис 1 - ключевая функция нашего мозга - построение модели мира, которая позволяет предугадывать, что произойдет дальше. Да - мы живем не в реальном мире, а в модели, которую создает наш мозг. Если для вас это новость - поздравляю - вы только что получили счастливый лотерейный билет. Если углубитесь в изучение - можете кардинально изменить свою жизнь на такую что даже мечтать сегодня не в состоянии )
Дальше - тезис 2 - люди с мозгом, который строит более адекватные модели реальности, лучше предсказывают, как будет развиваться события. Т.е. лучше предсказывают в принципе.
Для простоты - мы идем по дороге - впереди яма. Если в модели нашего мозга яма - это опасность - то мы изменим траекторию и обойдем ее. И все будет прекрасно. Маленький ребенок (с менее адекватной моделью мира в голове) есть нехилая вероятность, что упадет в яму. Потому что “яма” в его модели это НЕ опасность. Как минимум до первого падения )))
Дальше чуть сложнее - мы идем по дороге весной, когда уже начинает таять снег. Люди с более адекватной моделью - не ходят вдоль зданий ближе, чем на 2 метра - т.к. они знают, что пласт снега или сосулина может упасть на голову. Люди с менее адекватной моделью про это не знают или не думают и имеют маленький, но шанс получить травму несовместимую с жизнью. Я намерено привожу достаточно абсурдные примеры, хотя ежегодно во всем мире погибают от 500 до 2000 человек. И сколько еще травмируются….
Погнали дальше. Этот же тезис работает и в обратную сторону. Среднестатистическая квартира в 1990-х годах в любом городе-миллионнике стоила 3-4 тыс. долл. Сегодня та же квартира с натяжкой может приносить такой доход чуть ли не ежемесячно только от сдачи в аренду. а ее цена минимум в 20 раз больше. Люди с моделью в голове, которая позволяла “предвидеть” такой ход событий - подсуетились и сегодня спокойно живут с парой десятков объектов недвижимости.
Примеры можно продолжать. Но тезис тот же - чем адекватнее модели реальности, которые строит ваш мозг - тем больше вероятность, что ваша жизнь будет длинной и успешной (что бы это ни значило для вас).
Как же связаны обычное семейное утро с мыслями про модели мира? И почему они меня напрягают?
Какие есть версии?
Как обычно - хейты, точки зрения и вопросы в комменты, лайки-под пост.
Имейте хороший день!
👍22❤9😁1
Про подготовку, полезную работу и успех.
Давайте представим, что мы готовим красивый французский завтрак. Чтоб он получился, нужно сделать ряд действий. И вот, как правило, наше мышление считает полезной и продуктивной работу именно по приготовлению. Когда мы встали, начали разбивать яйца, смешивать их, мазать маслом круассан...
Но! Для того, чтобы приготовить вкусный и красивый французский завтрак нам, помимо этого, нужно подготовить кухню, там должен быть порядок, нужен блендер, у нас должно быть понимание, как готовить этот самый завтрак. А еще важно, чтоб было подходящее состояние и настроение.
Вот всю эту подготовительную работу для достижения цели, наше мышление не воспринимает, как продуктивное. Хотя без нее, приготовить вкусный завтрак для нашей любимой/любимого мы вряд ли сможем.
Такой тип мышления играет с нами злую шутку. Например, у нас есть супер-сверхзадача и пусть она будет банальной - заработать миллион. Наше мышление считает, что полезная работа - это когда мы начинаем что-то продавать, кого-то нанимать, что-то настраивать и так далее. А вот работу по подготовке к зарабатыванию миллиона наше мышление почему-то жестко обесценивает. Хотя очевидно, что без подготовки - достижения определенного состояния, формирования навыков, умений, знаний, покупки оборудования, подготовки себя к заработку миллиона - успеха не добиться.
Готовить себя нужно. Хорошая подготовка - больше половины успеха.
Те же повара подтверждают - хорошие ингредиенты - залог успешного блюда.
Точно так же это работает и в других сферах, в бизнесе.
Если у компании стоит задача увеличиться на 20-30%, ей нужно к этому готовиться. Нужны ресурсы, правильные люди. Команда, задача которой развитие и придумывание новых способов увеличения доходов и занятия рынков будет отличаться от той, которая занимается поддержанием бизнеса. У них разные задачи и ключевые навыки.
Подготовка подразумевает разделение сложных задач на более простые. Как в приготовлении завтрака: нужно поочередно выполнять каждый этап. Точно так же и в бизнесе важно разбивать большие задачи на маленькие этапы.
Подготовка — это не дополнительный шаг, не бесполезная работа.
Это фундамент, на котором строится возможность достижения выдающихся результатов. Игнорирование подготовительной работы может оказаться дорогой ошибкой, ведь она дает возможность продумать путь и быть готовым к различным сложностям, которые могут встретиться в пути.
Давайте представим, что мы готовим красивый французский завтрак. Чтоб он получился, нужно сделать ряд действий. И вот, как правило, наше мышление считает полезной и продуктивной работу именно по приготовлению. Когда мы встали, начали разбивать яйца, смешивать их, мазать маслом круассан...
Но! Для того, чтобы приготовить вкусный и красивый французский завтрак нам, помимо этого, нужно подготовить кухню, там должен быть порядок, нужен блендер, у нас должно быть понимание, как готовить этот самый завтрак. А еще важно, чтоб было подходящее состояние и настроение.
Вот всю эту подготовительную работу для достижения цели, наше мышление не воспринимает, как продуктивное. Хотя без нее, приготовить вкусный завтрак для нашей любимой/любимого мы вряд ли сможем.
Такой тип мышления играет с нами злую шутку. Например, у нас есть супер-сверхзадача и пусть она будет банальной - заработать миллион. Наше мышление считает, что полезная работа - это когда мы начинаем что-то продавать, кого-то нанимать, что-то настраивать и так далее. А вот работу по подготовке к зарабатыванию миллиона наше мышление почему-то жестко обесценивает. Хотя очевидно, что без подготовки - достижения определенного состояния, формирования навыков, умений, знаний, покупки оборудования, подготовки себя к заработку миллиона - успеха не добиться.
Готовить себя нужно. Хорошая подготовка - больше половины успеха.
Те же повара подтверждают - хорошие ингредиенты - залог успешного блюда.
Точно так же это работает и в других сферах, в бизнесе.
Если у компании стоит задача увеличиться на 20-30%, ей нужно к этому готовиться. Нужны ресурсы, правильные люди. Команда, задача которой развитие и придумывание новых способов увеличения доходов и занятия рынков будет отличаться от той, которая занимается поддержанием бизнеса. У них разные задачи и ключевые навыки.
Подготовка подразумевает разделение сложных задач на более простые. Как в приготовлении завтрака: нужно поочередно выполнять каждый этап. Точно так же и в бизнесе важно разбивать большие задачи на маленькие этапы.
Подготовка — это не дополнительный шаг, не бесполезная работа.
Это фундамент, на котором строится возможность достижения выдающихся результатов. Игнорирование подготовительной работы может оказаться дорогой ошибкой, ведь она дает возможность продумать путь и быть готовым к различным сложностям, которые могут встретиться в пути.
❤20👍6🔥3
Че-то в последнее время много пишу на темы, которыя меня бомбят.
Сильно меня бомбит - когда звонит кто-то из знакомых и просит "консультацию на 5 минуток - ну тебе же ничего не стОит"
Хочу поделиться своей логикой как я считаю сколько долджен стОить любой специалист помогающей профессии.
Итак. Жизнь постоянно подкидывает намкакашки ситуации, с которыми нам сложно справиться в одиночку - потому нужен какой-то спец, который нам поможет. Доктор, учитель, коуч, профессор, наставник, психолог, эксперт и т.д.
Сколько же может и должен стОить такой спец?
Погнали разбираться.
Если я выбираю для себя подобного спеца мне важно чтобы он был...
1. Профи - хорошо разбирался в предмете. (должен иметь опыт и хорошее образование )
2. Чтобы обладал последними знаниями в предмете (должен постоянно учиться)
3. Был бы в хорошем настроении (не перегружен, личная жизнь и быт в порядке)
4. Был бы энергичным и здоровым (следит за собой, занимается спортом)
5. В идеале - должен быть приятным (общий высокий интеллект)
Начинаем считать.
0. Изначальное базовое образование 3-4 года - пусть 10.000 евро, хотя на самом деле всегда больше.
1. Постоянное обучение - минимум 2000 евро в год. включая проф конференции, наставничество и программы повышения квалификации. В реальности всегда больше.
2. Поддержание выского уровня энергии - спорт, здоровье, психоэмоциональное состояние - минимум 1000 евро в год - спортзал, профилактика, питание и т.д. всегда намного больше, но считаем минимум.
3. Общие широкие знания - пусть 300-500 евро в год - концерты, галлереи, книги, посещение културных мероприятий. Опять таки если посчитать все - намного больше.
4. Нормально организованный быт, закрытые базовые потребности - накормленная семья, учашиеся дети, машина, место для жилья - 3000 евро в месяц (считаем что кормилец в семье один) = 24к в год.
5. Накопления на старость - 300 евро в месяц = 3600 в год. (Ха-ха... так себе старость ждёт такими темпами)
6. Реклама и маркетинг ( да-да, ведь вы как-то об этом специалисте должны узнать ) - мин 300 евро в мес = 3600 год
итого мы насчитали - 2000+1000+500+24000+3600+3600 = 34700 в год.
Человек помогающей специальности без опасности выгорания может работать максимум 70-80 часов в месяц. Ну пусть 80.
Итого 80 умножаем на 11 = 880 часов в год максимум. на 11 потому что есть отпуск и иногда болезни и прочие форсмажоры.
Итак - 34700/880 и получаем 39.43 евро в час.
Добавляем сюда возврат изначальных инвестиций в образование + время когда получали первоначальный опыт. Добавляем налоги. Добавляем инфляцию.
И понимаем что спец помогающей профессии НЕ МОЖЕТ стоить меньше чем 50 евро в час. Никак.
Если спец стОит меньше - это значит что он не подходит по входящим критериям.
Дальше больше - чем более сложная ваша проблема и чем более специализированные знания нужны для решения вашей проблемы - тем выше кратно эта цифра.
И это мы посчитали очень скромные амбиции специалиста. Как по уровню жизни, так и по уровню накоплений и амбиций по обучению.
Лично мои затраты на развитие и обучение на порядки больше. И вряд-ли это только мои амбиции... Ибо новичек учится чтобы уметь сделать правильно. А профи учится чтобы не допускать ошибок.
Потому друзья мои, в следующий раз - когда вы позвоните кому-то с "быстрым вопросиком" - и получите от кого-то исчерпывающий ответ - будьте более благодарными чем просто "спасибо".
Тот кто вам помог - научился этому заплатив либо временем, либо живыми деньгами, либо здоровьем, либо не такими хорошими отношениями с семьей, либо еще чем-то - но точно не бесплатно....
Сильно меня бомбит - когда звонит кто-то из знакомых и просит "консультацию на 5 минуток - ну тебе же ничего не стОит"
Хочу поделиться своей логикой как я считаю сколько долджен стОить любой специалист помогающей профессии.
Итак. Жизнь постоянно подкидывает нам
Сколько же может и должен стОить такой спец?
Погнали разбираться.
Если я выбираю для себя подобного спеца мне важно чтобы он был...
1. Профи - хорошо разбирался в предмете. (должен иметь опыт и хорошее образование )
2. Чтобы обладал последними знаниями в предмете (должен постоянно учиться)
3. Был бы в хорошем настроении (не перегружен, личная жизнь и быт в порядке)
4. Был бы энергичным и здоровым (следит за собой, занимается спортом)
5. В идеале - должен быть приятным (общий высокий интеллект)
Начинаем считать.
0. Изначальное базовое образование 3-4 года - пусть 10.000 евро, хотя на самом деле всегда больше.
1. Постоянное обучение - минимум 2000 евро в год. включая проф конференции, наставничество и программы повышения квалификации. В реальности всегда больше.
2. Поддержание выского уровня энергии - спорт, здоровье, психоэмоциональное состояние - минимум 1000 евро в год - спортзал, профилактика, питание и т.д. всегда намного больше, но считаем минимум.
3. Общие широкие знания - пусть 300-500 евро в год - концерты, галлереи, книги, посещение културных мероприятий. Опять таки если посчитать все - намного больше.
4. Нормально организованный быт, закрытые базовые потребности - накормленная семья, учашиеся дети, машина, место для жилья - 3000 евро в месяц (считаем что кормилец в семье один) = 24к в год.
5. Накопления на старость - 300 евро в месяц = 3600 в год. (Ха-ха... так себе старость ждёт такими темпами)
6. Реклама и маркетинг ( да-да, ведь вы как-то об этом специалисте должны узнать ) - мин 300 евро в мес = 3600 год
итого мы насчитали - 2000+1000+500+24000+3600+3600 = 34700 в год.
Человек помогающей специальности без опасности выгорания может работать максимум 70-80 часов в месяц. Ну пусть 80.
Итого 80 умножаем на 11 = 880 часов в год максимум. на 11 потому что есть отпуск и иногда болезни и прочие форсмажоры.
Итак - 34700/880 и получаем 39.43 евро в час.
Добавляем сюда возврат изначальных инвестиций в образование + время когда получали первоначальный опыт. Добавляем налоги. Добавляем инфляцию.
И понимаем что спец помогающей профессии НЕ МОЖЕТ стоить меньше чем 50 евро в час. Никак.
Если спец стОит меньше - это значит что он не подходит по входящим критериям.
Дальше больше - чем более сложная ваша проблема и чем более специализированные знания нужны для решения вашей проблемы - тем выше кратно эта цифра.
И это мы посчитали очень скромные амбиции специалиста. Как по уровню жизни, так и по уровню накоплений и амбиций по обучению.
Лично мои затраты на развитие и обучение на порядки больше. И вряд-ли это только мои амбиции... Ибо новичек учится чтобы уметь сделать правильно. А профи учится чтобы не допускать ошибок.
Потому друзья мои, в следующий раз - когда вы позвоните кому-то с "быстрым вопросиком" - и получите от кого-то исчерпывающий ответ - будьте более благодарными чем просто "спасибо".
Тот кто вам помог - научился этому заплатив либо временем, либо живыми деньгами, либо здоровьем, либо не такими хорошими отношениями с семьей, либо еще чем-то - но точно не бесплатно....
🔥17❤8❤🔥5👍5👏2
Вчера вечером прихожу домой - дочь (9 лет) сидит грустная.
- Как ты, дочь? - спрашиваю…
- Папа, а у тебя было так в жизни, что тебя обманывали?
- Эээ. Нуууу быыыыло, конечно… (немного напрягаюсь) - А что случилось-то?
- Представляешь, пап, мы с ма пришли в книжный магазин и попросили мангу, а нам продали обычный комикс. Обманули….
- Хм. Ну, может, не обманули специально. Может, продавщица не разобралась…
- Как это - “не разобралась”. Мы же четко сказали - “дайте нам мангу, пожалуйста”. А она дала книгу, и в конце написано “комикс”. Я то думала, что если человек работает в магазине - значит, он сдавал экзамены и знает дело, которым занимается…..
- Дааа, дочь. Поздравляю. Ты столкнулась с одной из самых больших проблем мира, в котором тебе придется жить - каждый называет себя как и кем хочет - и тебе обязательно придется научиться отличать профессионалов от всех остальных.
- Дааа? А как это?
Отложим для другого текста различия между мангой и “обычным” комиксом…
Дальше, как вы понимаете, состоялся серьезный разговор на тему “как отличить профессионала от самозванца”. Разговор не закончился - потому обращаюсь за помощью к аудитории -
❓А как вы находите и различаете профи?
Когда вся мировая система рейтингов и отзывов построена на сборе денег с продавца - соответственно, обслуживает его (продавца) интересы?
В мире, где куда ни плюнь - каждый смело называет себя лучшим, топовым, сертифицированным, победителем и лауреатом конкурсов, представителем лучших мировых школ и брендов?
И все это можно очень за недорого купить, или просто зафотошопить?
Где любой отрицательный коммент в соцсети можно так или иначе удалить?
Где, чтобы призвать к ответственности за неправильно пробитый чек, покупателю надо станцевать с бубном и/или искать директоров, прессу и общественные организации?
🤬Лично меня это бесит страшно, особенно когда я точно знаю, что человек, в сторис рассказывающий, какой он супер спец и как круто он делает то, что делает, ну точно таковым не является.
Более того - он точно и сильно вредит людям, которым втюхивает то, что втюхивает.
И самое страшное - он сам не понимает, что он не профи. Не видит этого (
Вот и вопрос - как таких алмазов отличать?
Поделитесь - как лично вы выбираете себе профи?
Сотрудников, парикмахеров, тренеров, воспитателей, учителей, сантехников, водителей, музыкантов, поваров, нянек… список можно продолжать?
В чем секрет?
- Как ты, дочь? - спрашиваю…
- Папа, а у тебя было так в жизни, что тебя обманывали?
- Эээ. Нуууу быыыыло, конечно… (немного напрягаюсь) - А что случилось-то?
- Представляешь, пап, мы с ма пришли в книжный магазин и попросили мангу, а нам продали обычный комикс. Обманули….
- Хм. Ну, может, не обманули специально. Может, продавщица не разобралась…
- Как это - “не разобралась”. Мы же четко сказали - “дайте нам мангу, пожалуйста”. А она дала книгу, и в конце написано “комикс”. Я то думала, что если человек работает в магазине - значит, он сдавал экзамены и знает дело, которым занимается…..
- Дааа, дочь. Поздравляю. Ты столкнулась с одной из самых больших проблем мира, в котором тебе придется жить - каждый называет себя как и кем хочет - и тебе обязательно придется научиться отличать профессионалов от всех остальных.
- Дааа? А как это?
Отложим для другого текста различия между мангой и “обычным” комиксом…
Дальше, как вы понимаете, состоялся серьезный разговор на тему “как отличить профессионала от самозванца”. Разговор не закончился - потому обращаюсь за помощью к аудитории -
❓А как вы находите и различаете профи?
Когда вся мировая система рейтингов и отзывов построена на сборе денег с продавца - соответственно, обслуживает его (продавца) интересы?
В мире, где куда ни плюнь - каждый смело называет себя лучшим, топовым, сертифицированным, победителем и лауреатом конкурсов, представителем лучших мировых школ и брендов?
И все это можно очень за недорого купить, или просто зафотошопить?
Где любой отрицательный коммент в соцсети можно так или иначе удалить?
Где, чтобы призвать к ответственности за неправильно пробитый чек, покупателю надо станцевать с бубном и/или искать директоров, прессу и общественные организации?
🤬Лично меня это бесит страшно, особенно когда я точно знаю, что человек, в сторис рассказывающий, какой он супер спец и как круто он делает то, что делает, ну точно таковым не является.
Более того - он точно и сильно вредит людям, которым втюхивает то, что втюхивает.
И самое страшное - он сам не понимает, что он не профи. Не видит этого (
Вот и вопрос - как таких алмазов отличать?
Поделитесь - как лично вы выбираете себе профи?
Сотрудников, парикмахеров, тренеров, воспитателей, учителей, сантехников, водителей, музыкантов, поваров, нянек… список можно продолжать?
В чем секрет?
❤7😁3👍2