“Приветствую дорогой читатель!”

….. наверное как то так надо было бы поприветствовать подписчиков.

но нет )

Откровенно говоря - ТГ канал я создал исключительно из эгоистических побуждений. Очень не хочется херячить контент, который из нескольких тысяч твоих друзей читает от силы 2-3%. Только потому что так решил бездушный алгоритм ФБ )

А хочется вежливых обсуждений насущных предпринимательских проблем и вопросов.

Хочется хорошей и теплой компании.

Ну и все мы помним про среду, которая нас формирует.

Буду публиковать неспешно по 1-2 статейки в неделю. Будем общаться, спорить, иногда дажепереходя на мат, но в рамках приличий и без перехода на личности !

Потому - просто приветствую вас и очень рад!

‌н‌е‌т‌е‌р‌п‌е‌л‌и‌в‌ы‌й‌ ‌ внимательный читатель в комментариях на Фб упрекает меня - мол “цензура”. “комментировать нельзя”.

А вот теперь и можно.

И даже нужно.

Пошумим ?

Для разогрева - можете написать в коментах какие вызовы стоят перед вами.

Ну или прям темы, на которые хотелось бы мнения.
Не обещаю что отреагирую. Но если срезонирует с моими вызовами - обязательно уделю время.

Целую. Пух.

Про неочевидное и сииииильно недооцененное!

Все таки люди - в массе своей - животные социальные. Ну не можем мы без массовых игрищ. Вот и международный женский день - очередная, вредная, на мой взгляд, иллюзия.

Иллюзия что можно весь год “не помнить” про что-то, а потом ррраз = и за один день отстреляться. И то - при условии что 23февраля прошло “как ожидалось” - ну все мы помним эти мемчики же- да?

Но пост не про поворчать. Пост про один из самых недооцененных ресурсов для развития.

В прошлую пятницу мне выдалось выступать на женском форуме для 500 прекрасных барышень.

На одном из слайдов была статистика на основе выборки из почти 16 000 молдавских предприятий.

Так вот - при том что соотношение среди управленцев женщин и мужчин в средних и крупных предприятиях 1 к 4. На 4 мужчины - одна женщина. При этом компании под управлением женщин - в среднем развиваются на 8% быстрее компаний под управлением мужчин.

В других регионах не смотрел- но, думаю, ситуация будет схожая.

И из моего опыта - из трех советов директоров где я занимаю какую-то роль - женщин нет ни в одном. Хотя как только женщина попадает в подобный “коллектив” - сразу чувствуются изменения к лучшему.

Итого - друзья. Если хотите одно решение, которое само по себе обеспечит несколько % роста вашей компании в этом году - либо передайте управление женщине. Либо реально включите женщин в ваши ближайшие управленческие круги.

Для тех кто исповедует с праздником! Всем остальным - прекрасной недели!

P.S. Тема, надеюсь спорная. Потому не забываем что на канале есть комментарии и классные люди. С которыми очень даже можно и красиво поспорить )

Мне не нужно выдумывать темы для постов. Вопросы и проблемы приносят клиенты каждый день.

Те кто работали со мной хоть раз знают - что в конце каждой сессии мы проводим рефлексию сессии - что клиент забирает с собой, что было хорошо, что плохо - в общем обратная связь.

По этой обратной связи видно что подавляющее большинство неосознанно фокусируются на производстве инсайта. Что-то “новое”, что-то “до селе неизвестное”.

Скорее всего ноги этого явления растут из нашей культуры поиска “быстрой таблетки”. “Вот я сейчас что-то такое новое пойму или узнаю что моя жизнь рррраз - и станет как в сказке.” Эдакая золотая рыбка.

Но оно же так не работает.

Чтобы появилось дерево - да- нужно посадить семечко. Оно, конечно же должно появиться.
Но не менее, а иногда, более важным становится период кода годами вы поливаете это семечко. Удобряете и защищаете. Каждый день. Несмотря на бури, погодные условия и болезни.

И лишь через много лет вот этой ежедневной мутотени - можно позволить себе отдохнуть в тени дерева которое ты вырастил.

Все мы хотим какой-то лучшей жизни. Свободнее, счастливее, беззаботнее, богаче- ну и так далее по списку.

Любую из этих жизней - точно можно “вырастить”. Причем большинство недостижимо мечтает о том что можно сделать за 1-3 года в достаточно “расслабленном” режиме.

Но что-то мешает ) Смею предположить что сложности как раз во втором режиме….

А как вы следите за тем чтобы ваши “семечки” - инсайты лучшей жизни не попадали абы куда. а в благодатную, удобренную, увлажненную почву. И как следите и ухаживаете за ростками “лучшей” жизни?

Знаете ли вы как устроены тормоза у поездов?

В автомобиле, или велосипеде, или в любом другом месте - базовое (стартовое) состояние тормоза - открытые, и, если человек, или что-то еще принимает решение о торможении - что-то начинает сжиматься и что-то начинает происходить.

У поезда все наоборот. Базовое состояние тормозной системы - зажатость. Т.е. если поезд стоит и нет дополнительной команды - вся тормозная система “зажата”. Чтобы поезд тронулся - и колодки разжались - в тормозную систему нужно создать давление, которое “разожмет” тормоза.

т.е. в случае с автомобилем -если откажет тормозная система - то автомобиль невозможно будет остановить.

Если откажет тормозная система у поезда - его невозможно будет сдвинуть с места.

Другой подход к принципу дает совершенно другой результат.

К чему я это?

привычная “установка” для многих - для достижения результата - нужно напрячься и как можно больше вджобывать. Приложить максимум усилий. Все сделать “правильно”, идеально и тогда, может быть, получишь результат.

А секрет - он в другом.

Для достижения результата нужно перестать делать все остальное, кроме того что хоть как-то движет тебя к результату.

Согласитесь - это другой подход.

Не “как мне сделать больше за единицу времени”. А “как мне устранить барьеры, которые мне мешают чтобы больше производилось бы за единицу времени”
Не “делаем быстрее-выше-сильнее”. А “что является ключевым, на чем нужно сконцентрироваться и что нужно перестать делать”.
Не “мне нужны деньги, люди, ресурсы, инсайты” а найти и устранить “что мешает мне находить инсайты, ресурсы, деньги, людей легко и с удовольствием”.

Возьмите вашу ближайшую цель. И походите недельку в “другом” подходе. Покрутите эту цель с другого ракурса. Повыгуливайте вашу цель в другом информационном поле.

гарантирую - к концу недели результаты вас сильно удивят )

Лайки- под пост. Благодарности и хейт - как всегда - в комменты. Ну или можно скинуть на карту )

Я регулярно хожу на курсы актерского мастерства. И искренне считаю, что актерка - второй, после рефлексии, универсальный и безотказный инструмент развития. Почему - тема для отдельного поста.

Мое утверждение - каждый человек, который ставит перед собой амбициозные вызовы и задачи, должен владеть и регулярно практиковать актерское мастерство.

Так вот, на актерке есть такое упражнение - группа разбивается на пары, где один становится "режиссером" - говорит, что и в каких обстоятельствах делать. Второй - исполняет. Старается решить режиссерскую задачу.

Из практики - подавляющее большинство людей в позиции режиссера - чувствуют себя некомфортно и предпочитают быть исполнителями.

И это, на мой взгляд, модельно отражает социум. Большинство не умеет желать как действие.

Ну правда - вот у тебя появился натуральный РАБ. Готов и хочет выполнять практически ЛЮБЫЕ твои прихоти. Фактически, только для этого и существует. Ничего тебе не стоит. Даже кормить не надо.

Но ведь надо ПРИДУМАТЬ, что ему такого сделать. Из всего триллиона миллиардов возможных вариантов нужно выбрать какой-то и объяснить, что делать рабу.

К чему я веду?

ИИ, которым со всех сторон стращают с разной интенсивностью. По факту - наш персональный раб (ну пока не обретет свою субъектность). Но фокусироваться сейчас обывателю нужно не на том, что он (раб) умеет делать, на ЕГО способностях, а на СВОЕЙ способности хотеть, выбирать и формулировать (превращать в запросы).

ИМХО - это 3 ключевые компетенции на ближайшие 5-7 лет.

С дальнейшим - переводу в действие + организация деятельности - у предпринимателей проблем не так много.

Как всегда - лайки под пост. Телеграму они не нужны - а автору приятно )
Благодарности и хейт на выбор - в комменты или на карту )

Что скажете - многоуважаемые ?

Хочу опять поворчать.

В новостях много рассказывают о том, что организации раздают бизнесу большие суммы денег за последние несколько лет. Близкие к "раздающим" жалуются, что денег полно, но некому их раздавать.

Из первых рук точно знаю, что, может быть, не все, но изрядная доля этих денег таки доходит до адресатов.

Вопрос знатокам: насколько эти "вертолетные" деньги реально помогают? Или только откладывают тот момент, когда неконкурентоспособный бизнес "умрет"? Ведь, как известно, в дырявую бочку сколько воды ни лей...

А чтобы что-то новое появилось, старое должно отмереть... Не так ли?

Мое мнение в первом комментарии.

Коуч, ментор, спикер, бизнес-трекер, тьютор, бадди… Да кто, блин, все эти люди?!? К кому идти и нужно ли оно вообще? Чем они могут мне помочь? Кажется, это все дикий разводняк…

Погнали разбираться!

Коуч - это как личный тренер в спортзале, только вместо пресса качает твою жизнь. У него нет "диплома психолога", но зато он может помочь найти решение твоих жизненных проблем. Ключевое слово - "помочь". Он будет ставить вопросы, чтобы ты сам дошел до ответов. Но помни, это не гарантия успеха: одному нужен коуч, другому – просто спичка, чтобы поджечь задницу и начать двигаться. Коуч нацелен в будущее.

Психолог – вот это уже серьезнее. Этот товарищ будет копаться в твоей голове и искать причины, почему ты такой, а не какой-нибудь другой. Он залезет глубоко в психологические травмы, чтобы извлечь тебя из внутренней тюрьмы. Но помним - не каждый психолог может помочь. Одному подойдет Фрейд, другому – Лабковский, а третьему – просто посидеть в тишине и прийти к прозрению. Психологи в основном работают с прошлым опытом.

Консультант – это как доктор, только не выписывает рецепты, а дает советы. Бывают разные – бизнес-консультанты, юридические, финансовые и прочие. Если у тебя есть вопросы по определенной теме, консультант может подсказать, как разобраться в твоем хаосе и принять решение. Важно только не путать консультанта с мудрым старцем с горы – они все-таки люди, и могут ошибаться. Рассказывают про уже случившееся, советуют проверенные и известные практики.

Ментор, дорогой мой друг, – это твой личный светоч во тьме неведения. Это опытный гуру, который поделится своим представлением, как делать все правильно и не наступать на грабли, которые он сам уже не раз преодолел. Волшебный пендель в нужное направление, если хочешь. Транслирует свой личный подход и опыт.

Наставник, дружищще, – это тот чудесный человек, который возьмет тебя под свое мудрое крыло и научит всему, что знает сам. Представь, как мудрый Йода обучает молодого Скайуокера световому мечу и силе, а потом, когда придет время, отпускает в мир пробовать свои силы.

Наставник, в отличие от ментора – это учитель, который сидит у тебя на спине и наблюдает за каждым твоим шагом, при это готов мгновенно указать на ошибки. Ментор же – благородный рыцарь, который протягивает тебе руку, когда ты упал. Ну или попросил помощи.

Бизнес-трекер – это своего рода "шерпа" в мире предпринимательства. Он знает все тропы и ловушки на пути к вершине успеха и поможет тебе не свалиться в пропасть отчаяния, пока ты борешься за свое место под солнцем. Нужен только если перед тобой стоят оооочень амбициозные задачи. “вырасти на 20% за год?” – это к консультанту. Вырасти в 10 раз за 2-3 года – это добро пожаловать к трекеру. Трекер работает как с тобой, так и с командой, которая будет делать прорыв. Даже если пока у тебя такой команды нет )

Бадди – это друг, который хлопает тебя по плечу и поддерживает, когда ты на вершине и даже когда ты в глубокой ж…е. Его непростая задача – не дать тебе закиснуть и сфокусировать на достижениях, а не на, врезающихся в память, факапах.

Мотивационный спикер – это человек, который заряжает тебя энергией слов, а не кофе. Он как яркий маяк в темной комнате твоих сомнений.

Если ты чувствуешь, что твоя мотивация убегает от тебя быстрее, чем ты успеваешь сказать "прокрастинация", пора поймать этого мотиватора. Он тебе расскажет о том, как преодолеть страхи, покорить вершины и вообще про успешный успех. Представляем себе такого супергероя в костюме из мотивационных постеров! Но не забываем, слова – это только начало, дальше все зависит от тебя и только от тебя.

Тьютор – это как учитель, но с модным апгрейдом. Он прокачает твои навыки и знания, не забывая о твоем уникальном стиле. Поможет составить индивидуальную программу обучения, в зависимости от твоих особенностей, целей и задач.

Когда у тебя проблемы с математикой, ты путаешь интегралы с дифференциалами, или твои попытки понять Шекспира вызывают лишь желание пить яд – тебе нужен тьютор. Он найдет ключик к твоему мозгу и откроет двери знаний, за которыми ты давно охотился. Только не забудь про "абракадабру" и похлопать в ладоши - магия обучения начинается!

Вот так коротенько про армию тех, кто любит раздавать советы, как будто им вечно скучно. Ну или вечно не хватает времени.

Справедливости ради, многие из них действительно и по-настоящему могут помочь.

Как обычно. Лайки – под пост. Благодарности и хейт – в комменты. На карту, почему-то никто не кидает. Может не дочитывают до конца? )

Я тут за год консультаций собрал список типичных "болячек" предпринимателей. Предлагаю поиграть в "предпринимательское бинго". Читаем, отмечаем, скольким из этих советов ты следуешь:

- Не планируй, действуй наугад. Зачем тратить время на составление бизнес-плана и анализ рынка, когда можно просто кинуть деньги на ветер и надеяться, что все сложится? Ведь шанс предпринимательского успеха всего в 3 раза меньше шанса выиграть в рулетку.

- Копируй успех других бездумно. Почему бы не скопировать бизнес-идею у успешного конкурента? Оригинальность переоценена, а копирование - это новый тренд. Даешь каждому маршрутку. Или кофешоп, или барбершоп, или...

- Игнорируй обратную связь всеми доступными способами. Клиенты и партнеры могут говорить что угодно, но ты, конечно, знаешь лучше. Не допусти, чтобы их мнение помешало идти прямо в пропасть. Шишки нужно набивать именно своей головой.

- Старайся обойтись без помощи. Никогда ни у кого ничего не проси! Зачем нанимать квалифицированный персонал, когда можно сэкономить и делать все самому? В конце концов, кто, если не ты, знаешь лучше, как управлять твоим бизнесом?

- Упускай возможности для развития. Считаешь, что ваш бизнес уже достаточно успешен? Отлично, остановись на достигнутом и наблюдай, как конкуренты идут вперед.

- Пренебрегай долгосрочными целями. Зачем думать о будущем, когда можно наслаждаться мгновенным успехом? Вперед к краткосрочным, сиюминутным ОЧЕНЬ ВАЖНЫМ и малозначимым победам!

- Будь гибким... в моральных принципах. Кто сказал, что в бизнесе нужны мораль и этика? Ведь главное - это прибыль, а все остальное - пустые слова.

- Забудь про баланс между работой и личной жизнью. Кто вообще нуждается в друзьях, семье и хобби? Жертвуй всем ради бизнеса, и ты точно станешь успешным... и очень одиноким.

- Не заботься о репутации. Пусть все знают, что ты готов пойти на все ради успеха, даже если это значит нарушать обещания и игнорировать мнения других. Репутация - это для слабаков!

- Игнорируй конкурентов. Считай, что ваш бизнес уникален и неповторим, а конкуренты тупые и точно за тобой не наблюдают, а потому - не представляют никакой угрозы. Зачем тратить время на изучение их стратегий?

- Не инвестируй в себя. Образование, тренинги, мастер-классы - все это лишние траты. Ты уже знаешь все, что нужно, чтобы преуспеть в бизнесе, да ведь?

- Скажи твердое “нет” новым технологиям. Новые технологии и инновации? Зачем? Старые, проверенные методы всегда лучше. Не обращай внимания на то, что мир меняется стремительными темпами.

Ну! У кого сколько совпадений? )

Как обычно. Лайки - под пост. Благодарности и хейт - в комменты. Карту прикручу, как только будет 1к подписчиков. Пока вместо карты - можно поделиться постом с другом.

Одна из функций трекера - как ни странно - это постоянный возврат ответственности за результат обратно команде. Вроде бы обычная и очевидная функция, но из практики оказывается сильно недооценена в командах.

Делаем диагностику - “Хочу вырасти в доходе в этом году минимум в 3 раза”. Спрашиваю - хорошо - а какая динамика? Насколько рос за прошлый год и что конкретно делаешь, чтобы обеспечить тот рост? - в ответ круглые глаза.

Или другой кейс - возникает вопрос - “хочу чего-то, но не знаю чего”. Спрашиваю - “что делаешь, чтобы исправить ситуацию” - в ответ - квадратные глаза.

Третий кейс - “Хочу появляться в бизнесе 4 часа в неделю, а не жить тут на раскладушке”. “Отличный план”, отвечаю, “и? Что уже делаешь для этого? Какие действия УЖЕ предпринял, или попробовал, чтобы приблизиться к цели?” - и лишь овальные глаза напротив…

Четвертый кейс - “хотим выйти на экспорт - нам уже тесно в Молдове. Вот бы нам в Европу, например”. “Круто!”, отвечаю, “а как уже пробовали?” Нужно ли говорить, что я получил в ответ?

продолжать, думаю, нет смысла - общую траекторию, вы уловили )

Это все мне напоминает прекрасную притчу про старушку и скулящую собаку: "Что случилось с вашей собакой?" "Она лежит на гвозде," "Почему она просто не встанет?”. Старушка улыбнулась: "Ей больно настолько, чтобы скулить, но не настолько, чтобы сдвинуться с места."

Друзья мои сердечные.

Подавляющее большинство из нас мечтает о том, что абсолютно реально можно достигнуть за 1-2 года максимум. И это не пустые слова - уже неоднократно доказано. Все, что нужно сделать - это встать уже один раз с гвоздя и начать хотя бы лежать в направлении мечты.

Обязательно отправьте этот пост тому кто давно уже “скулит” и никак не решится. Может это станет последней каплей и поможет ему сдвинуться.

А если вам кто-то прислал этот пост - вам повезло. Этот “кто-то”, похоже, вас любит и почему-то хочет вам хорошего.

Как я, например )

Как обычно. Лайки - под пост. Благодарности и хейт - в комменты. Карту прикручу, как только будет 1к подписчиков. Пока вместо карты - делитесь постом.

Привет из солнечного Баку! ИА пока самолеты летят и делегация собирается - пару мыслей из свежайшего опыта…

Наблюдаю у клиентов и их ключевых фигур часто встречающуюся демотивацию, когда они что-то планируют, но планы почему-то не реализуются. И тогда приходит великое: "На фига мне что-то планировать, если все равно все развалится к чертям?"

Знакомо? Погнали разбираться.

План - это продукт процесса планирования. А процесс планирования - это комплексная штука.
В процессе планирования нам все равно придется выполнить некоторую ментальную работу - проанализировать исходную ситуацию, дать ей какую-то оценку, поставить цели, придумать за счет чего можно к этой цели прийти, предположить, какие ресурсы, в каком количестве и каком порядке вам понадобятся, продумать риски и барьеры, продумать стратегию уменьшения рисков, подумать, как вы будете контролировать выполнение плана. И все это в условиях разных сценариев развития событий.

Вот это все (а может что-то еще, что я забыл) - и принято небрежно называть "планирование".

А теперь подумайте - что может пойти не так, исходя из того, что большинство из нас предыдущий процесс делаем "на автомате" или "по ощущениям", и, самое главное, все "летит к чертям" не потому, что "плохо запланировали", а что-то в предыдущих пунктах либо просто не сделали, либо сделали не приходя в сознание.

Может быть, вы что-то не увидели в ситуации и, соответственно, не учли. Может быть, переоценили свою способность справиться с этими задачами. А может быть, не учли свое эмоциональное состояние. Или не взвесили (не увидели?) риски? А может быть, неадекватно рассчитали ресурсы?

Потому планирование - это гиперважный процесс, важнее, чем план как таковой. А рефлексия и работа над ошибками в процессе планирования - еще важнее. А если что-то пошло не так - было бы круто пойти "вглубь" и посмотреть, что именно.

Из практики - осознанное внимание к предыдущим пунктам кратно (в 10 раз и выше) повышает процент успешно выполненных задач.

пара лайфхаков слету - как сделать процесс планирования чуть более приятным и менее травмирующим.

1. Осознать, что планирование не менее, а иногда более важный процесс, чем само действие. Чем глобальнее, масштабнее и новее задачи в вашем списке - тем больше времени нужно уделять планированию. Посчитайте на прошлой неделе, например, какой процент вашего общего времени вы выделили на подготовку, т.е. на планирование?

2. Если у вас есть какие-то задачи, которые вы никогда раньше не делали - запишите их в виде гипотезы. Например, вместо “написать статью в телеграмм в среду с 12.00 до 13.00”, запишите “Я думаю (мечтаю, предполагаю, фантазирую), что смогу написать статью в телегу в среду с 12.00 до 13.00”. Во втором случае, если что-то пойдет не так, вы сможете проанализировать, что не так вы “думали”.

3. Если в плане есть задачи, которые вы уже выполняли, но не часто - пишем “В прошлый раз мне удалось написать эту статью за один час. Потому “скорее всего сделаю это в среду с 12.00 до 13.00”.

4. После каждого из пунктов подумайте, что вам нужно для выполнения (софт, спокойная обстановка, тишина, музыка, какая-то информация, вдохновение) и запланируйте, как вы этот ресурс обеспечите. И обязательно немного подумайте, что может помешать выполнить задачу.

5. После формулирования задачи - поштурмуйте пару минут - “как сделать так, чтобы я выполнил эту задачу легко и с удовольствием”?

6. Ну и конечно, не забываем, что даже если вы сделали 5 задач из 10-ти вместо 3-х из 10 на прошлой неделе - то вы все равно молодец - и очень важно отметить именно рост. Или получается, как в школе. Двоечник, который приложил усилия и стал учится на 7-8, все равно плохой - по сравнению с отличниками. Важен же факт роста, а не конечный результат.

В конце концов, вы работаете не с задачами - а с созданием нового “Я”, который в состоянии легко и с удовольствием справляться с новыми, сложными задачами)

Вносим свою лепту в развитие сообщества - делимся своими лайфхаками в комментах - читатель будет вам благодарен!

Успешного планирования!

Как обычно, лайки - под пост. Благодарности и хейт - в комменты.

P.S. Внимательный читатель заметил что первая часть поста написана в формате Bionic Reading. Как вам ? Чувствуется разница?

«Да, блин, сколько можно?! Так! Быстро выключили мультики! Я уже 5 раз повторил, что кровать должна быть убрана, и вы готовы ко сну!»

«Игрушки убраны, одежда собрана, уроки сделаны, книжки почитаны, собака выгуляна, мусор вынесен, посуда помыта” - нужное подчеркнуть.

Или: "Ну блин, мы же договаривались не опаздывать, уже 10 минут как должно начаться совещание".

Или: «Какого хрена показатели по продажам еще не достигнуты, и вы молчите и не трубите тревогу?!"

....

В общем, так или иначе всем нам приходится регулярно в позиции лидера направлять наших коллег, подчиненных, детей, сотрудников… Как-либо на них воздействовать.

И вот что хочу вам доложить. Банально звучит фраза - "все мы играем роли", но!

Одну и ту же фразу можно сказать из роли эдакого дровосека-правдолюба или сурового, но справедливого отца. Еще можно быть обиженным начальником.

А можно сказать из роли, например, садовника, который бережно раскидывает семена, потом тщательно удаляет сорняки, вовремя поливает и всячески защищает молодые ростки.

Поймали образ?

Любую функцию, которую мы исполняем - директора, менеджера, отца или кумэтра - можно сделать резко, грубо, «в лоб». Пусть и вам даже кажется это справедливым.

А можно бережно, с любовью и пониманием, терпеливо, со скоростью чайной ложки в час.

В первом случае мы со временем будем получать все больше и больше сопротивления.

Во втором - чем больше мы будем ухаживать и помогать (не путать с "делать вместо") - тем мощнее и увереннее будет ствол дерева, которое вы посадили.

Начать можно, как всегда, с ревизии - берем листок и пишем в столбик функции, которые мы исполняем.

Отец, муж, сын, друг, партнер, руководитель, тренер, наставник, брат, сосед, водитель…

Дальше рядом с каждой функцией пишем образ, из которого мы СЕГОДНЯ обычно действуем. Как правило, это микс из образов, которые на нас повлияли в определенный период жизни - из окружения, фильмов, книг.

Отец - в каком образе я обычно отыгрываю роль отца? Хм… что-то строгое, ворчащее, наказывающее, иногда, но редко, хвалящее. Но зато щедрое.

Дальше - даем этому образу название. Например, ворчливый и строгий образ выше получит имя "Судья-транжира".

А дальше, конечно, пишем, как ХОТИМ, чтобы стало. Например, тот самый - "Садовник, с любовью ухаживающий за своим садом". Не смотря на погоду, грязь и другие сложности.

Если вы проделаете эту работу - и действительно поразмышляете и визуализируете образы, из которых вы функционируете - поверьте, результаты уже на этом этапе вас сильно удивят)

Следующий этап, конечно, практика - но об этом в другой раз)

Как водится - лайки - под пост. Благодарности и хейт - в комменты.