Состояние строительной сферы принципиально важно для экономики России и Приморского края в частности. Об этом во время годового общего собрания «Альянса строителей Приморья» сказал почетный председатель Совета организации, экс-начальник Главка «Главвладивостокстрой» Владимир Нескоблинов, сообщает «Альянс HELP».

«Без этой отрасли экономика России подниматься не сможет, без нашего усилия и без нашего участия. Поднять любую отрасль в Приморском крае иначе невозможно. Наш труд – он всегда во благо людям, которые пользуются тем, что мы с вами сделали», – подчеркнул Владимир Васильевич.

Заслуженный Строитель РСФСР поделился надеждой, что в крае будут восстановлен статус строительных организаций, которые некогда были в почете на уровне целого Советского союза. Тогда такие важные для региона объекты, как, например, завод «Звезда» в Большом Камне и сопутствующую инфраструктуру, будут строить местные Строители, а не приглашенные издалека.

При этом опытный специалист отметил, что в сложные времена сфере необходима и поддержка властей.

«Я все время слежу за теми событиями, которые касаются нашей строительной отрасли. И где-то даже на верхних уровнях проскальзывает озабоченность о том, что творится в строительной отрасли, учитывая подорожание и металла, и цемента и так далее. Я думаю, будет какая-то подвижка, которая коснется и нашей строительной отрасли», – сказал Владимир Нескоблинов.

Отдельно бывший начальник Главка «Главвладивостокстрой» выделил перспективность проекта тендерной площадки «Альянс HELP». Он высоко оценил идею, согласно которой право предлагать свои услуги на площадке получат только компании, подтвердившие свою квалификацию и продемонстрировавшие высокий профессиональный уровень.

«Сегодня заказчики, застройщики не должны искать подрядные организации где-то на стороне. Ведь есть проверенные люди, которые уже по многу лет работают, имеют опыт и могут дать уверенность, что их объекты прослужат долго и качественно», – пояснил свою точку зрения Строитель.

Пятая ежегодная интерьерная выставка Barlette Expo прошла в помещениях обновленного здания на Светланской, где расположен Малый ГУМ. Во время торжественного открытия собравшимся рассказали о тендерной площадке «Альянс HELP».

📖В журнале «Клуб директоров», который вряд ли нуждается в представлении, вышла полоса, посвященная тендерной площадке. Алгоритм работы проекта разъясняется очень понятно!

Тендерная площадка добралась до телеэкранов. И это замечательно: проект имеет не только отраслевую, но и социальную значимость, поэтому огласка просто необходима.

Представляем на обсуждение компанию ООО «Приморская Строительная Компания» (ООО «ПСК»), ИНН 2508112251 (директор и учредитель: Князев Виктор Иванович), виды работ: № II.1 Земляные работы. Просим всех, кто знаком с организацией и (или) ее руководителем, написать в комментариях свои отзывы о работе. #обсуждениекомпании #приморскаястроительнаякомпания #пск

Подготовили разъяснение некоторых деталей по проверке, которую проходят подрядчики для участие в тендерной площадке «Альянс HELP». Ничего сверхъестественного – и при этом надежно!

Прошедшее с момента запуски строительной тендерной онлайн-площадки «Альянс HELP» время позволило выявить ряд практических проблем, сделать выводы и наметить пути решения.

На сегодняшний момент на приглашение пройти проверку откликнулось 111 организаций. Провести проверки на данный момент удалось только для 42 компаний.

«Почему не всех? Во-первых, большая трудоёмкость проверок. Во-вторых, многим компаниям, как выяснилось, совсем непросто найти два объекта, выполненных с высоким качеством и не старше двух лет», – поясняет организатор проекта Сергей Федоренко.

Кроме того, из-за технических сложностей пока не удалось полноценно запустить электронную версию площадки. Тем более, задумано каждой компании выделить отдельный прямой адрес в формате ИНН.as.help (например, 2536789345.as.help), что дополнительно усложняет задачу. Наладка продлится ещё несколько месяцев.

«Тем не менее, информация о тендерной площадке становится известной в крае, и к нам стали поступать заявки на выбор подрядчика. Так как электронный формат пока не работает, решили проводить тендерную процедуру в бумажном виде», – констатирует Строитель.

Алгоритм бумажной работы тендерной площадки следующий:
а) заказчик направляет ведомость объемов работ,
б) администратор площадки рассылает эту таблицу подрядчикам, прошедшим проверку,
в) подрядчики заполняют таблицу, отправляют администратору,
г) администратор отправляет заказчику все предложения и контакты подрядчиков,
д) заказчик сам решает, кому звонить.

Первые процедуры по этой методике уже проведены. Результаты следующие:

1) Обратилась председатель ТСЖ. У неё было две задачи: ремонт подъезда и ремонт фасада. Администратор запросил ведомость, но оказалось, что её нет. После этого администратор выехал на объект, сделал обмеры и составил ведомость. Заявки на ремонт были отправлены 13 компаниям, из которых три отказались участвовать без объяснения причин, ещё три сообщили, что и так много работы, два оказались недоступны, две пообещали прислать предложение, но не прислали. В итоге из 13 пришло 3 предложения, которые были направлены заказчику. Результат пока неизвестен.
2) Этот же заказчик попросил найти подрядчика на фасад. Фасадных компаний оказалось всего четыре, и только одна дала цену. Таким образом, тендер не состоялся, о чем было сообщено заказчику, таблица предложений ему не отправлялась. Решили повторить запрос цен спустя две недели.
3) Заказчик попросил компанию для строительства коттеджа. В базе тендерной площадки по такому виду работ проверено восемь компаний. У заказчика проекта ещё нет, и он знает, что дом из СИП-панелей строить не хочет, готов рассматривать из камня или дерева. Поэтому ему были отправлены контакты всех подрядчиков, кроме строителей коттеджей из СИП-панелей.
4) Обратился застройщик с просьбой провести запрос цен на строительство наружных сетей водоснабжения, бытовой и ливневой канализации. Ведомостей работ тоже не было, но был проект. Администратор изучил проект и составил ведомость. По наружным работам есть 11 компаний, рассылка сделана, по итогам прозвонки все заявили о готовности дать предложения, но что будет по факту – пока непонятно.

Какие выводы можно сделать на этом этапе?

1. Компании, выбирая виды работ, продолжают действовать по принципу «готов брать любую работу». Своих людей или устойчивых бригад у них нет, поэтому они не знают, в какую сумму им обойдутся затраты на труд, соответственно, они не могут дать цену. Те же, кто постоянно работает на своем виде работ, прекрасно в этом вопросе разбираются. Поэтому тендерная площадка «Альянс HELP» будет продолжать в первую очередь поддерживать специализированные компании.
2. Нужно заводить на площадку больше участников, потому что если на заявки заказчиков не будет 4-5 предложений, то заказчики не будут обращаться на площадку. Продолжится проверка оставшихся 69 компаний.

Уважаемые Строители! Если к вам обратился заказчик, но объект вам не интересен, передайте его администратору тендерной площадки, тел. +7 (924) 004-40-40.

Тендерная площадка «Альянс HELP» постепенно наполняется квалифицированными подрядчиками, и заказчики начинают обращать внимание на возможность бесплатно провести тендер для своих задач. Уже есть успешные кейсы, когда площадка помогла заказчикам оперативно подобрать исполнителя по цене, которую вряд ли возможно было бы найти самостоятельно.

«Примерно месяц назад к нам обратилась заказчица от ТСЖ на улице Садовой с заявкой на ремонт кровли и уже посчитанными объемами. Мы сделали рассылку по 15 компаниям. Кто-то не ответил, кто-то оказался загружен работой, но пообещал участвовать в следующих тендерах. Откликнулись три компании. И с той, что дала самую низкую цену, я знаком лично: знаю их как квалифицированных специалистов-кровельщиков», – рассказал Матвей Савич, директор АСО «Альянс строителей Приморья».

Участник №1 дал смету на работы, где вышло почти 3,67 миллиона рублей, участник №2 оценил задачу в 3,34 миллиона рублей, участник №3 запросил 1,42 миллиона рублей. Повторное обращение ко всем трем компаниям подтвердило, что предварительная смета во всех случаях составлена верно, объем работ везде учтен полностью, без пропусков или задвоений. Подчеркнем, что смета включает только работы: причины такого решения озвучены здесь.

Заказчик ожидаемо выбрал третий вариант, так как экономия средств оказалась очень существенной. Сейчас договор находится в стадии подписания – особенности ТСЖ диктуют необходимость дождаться собрания собственников, и процедуры подобного рода традиционно отнимают много времени, так как каждый владелец жилья имеет право голоса.

В этом же случае хотя бы выбор был сделан крайне оперативно. Большую благодарность тендерной площадке выразила заказчица, сумев сэкономить время и средства. Подрядчик также оказался приятно удивлен скоростью и простотой процессов.

Важно отметить: компании, принявшие участие в тендере, но не победившие, не тратят свое время впустую. По итогам тендера все участники получают для ознакомления обезличенные предложения остальных кандидатов. Такая практика позволяет адекватно оценивать стоимость своих услуг относительно других участников рынка, а значит, контролировать свою конкурентоспособность.

Тендерная площадка «Альянс HELP» помогает заказчикам, не имеющим отношения к строительной отрасли, получить необходимую услугу на понятных и прозрачных условиях.

Об очередном объекте, уже выставленном на тендер для участвующих в проекте исполнителей, рассказал директор АСО «Альянс строителей Приморья» Матвей Савич.

Заявка от собственницы нежилых помещений в районе Первой речки поступила специалистам тендерной площадки три недели назад. Помещения расположены под землей – где-то над ними уложен асфальт, ходят люди, паркуются автомобили… и течет вода. Задача – устранить протечку этой воды сквозь кровлю.

«По фотографиям, естественно, ничего не было понятно. Договорились о встрече, приехали посмотреть, чтобы понять: какие составляющие у того, что насыпано сверху? Что нужно убрать? Заказчица достала какие-то архивные фотографии, на которых видно, когда кто-то что-то копал. Так мы ориентировочно определили все слои так называемого пирога, который необходимо демонтировать, прежде чем выполнить нормальную грамотную кровлю», – рассказал Матвей Савич.

На этом работа специалистов не завершилась. Чтобы правильно составить заявку для исполнителей, пришлось обратиться к специализированной литературе, побеседовать с опытными людьми, чтобы найти подходящую для данного случая технологию гидроизоляции. По итогу этих изысканий было решено над кровлей уложить еще полметра различных слоев (утеплители, пароизоляция, гидроизоляция, выравнивающая стяжка, армированная стяжка, разгрузочная плита и только потом асфальт), а воду отвести как можно дальше. Такой комплекс позволит добиться результата, чтобы ничего не протекало.

«Сложность заключалась в том, что изначально оказалась непонятна сама конструкция. Заказчица сообщила, что ей нужно, чтобы кровля не протекала, а дальше думайте сами. Специалисты площадки подобрали грамотное нормальное решение, которое устроит и заказчика и подрядчика», – подчеркнул глава АСО «АСП».

Решение задачи, сбор данных, просчет объемов отняли около двух недель. Не так давно тендер был создан.

«Тендер пока не подошел к концу, хочу сказать, что объемы там хорошие. Как мне кажется, любым компаниям, которые занимаются изоляцией или подобными работами, проект будет интересен. Потому что, во-первых, это хороший коммерческий заказчик, не государственный, то есть живые деньги. Во-вторых, и заказчица – приятная женщина, как мне кажется, поработать будет одно удовольствие. Важно, конечно, чтобы не было дождей, а так проект займет месяц-полтора. Ведь что важно подрядчику? Выполнить качественную работу и получить за это нормальные деньги. Объект – вот он», – подытожил Матвей Савич.

Если вы заинтересованы в подаче заявки на этот тендер, хотите предложить к исполнению собственный объект или в принципе интересуетесь работой тендерной площадки – обращайтесь к нашим специалистам по номеру +7 (994) 00-00-700.

Даже крупный заказчик, имеющий потребность в большом и дорогостоящем объеме работ, может говорить на разных языках со строителями. Разный подход к вопросам, разная терминология, – все это мешает найти взаимопонимание и добиться наилучшего результата. В качестве переводчиков между клиентом и исполнителем выступают специалисты тендерной площадки «Альянс HELP».

Таким примером стал тендер от крупного застройщика во Владивостоке, улица Сабанеева. Большому многоэтажному дому требовались наружное водоснабжение дома, наружная и ливневая канализация. Застройщик предоставил несколько проектов в электронном виде, в распечатанном виде те составили бы полноценную папку с документацией. Но такая задача отпугнет большинство подрядчиков: даже способный справиться с задачей исполнитель редко любит тратить время на многочасовое знакомство с подробными планами, которые, может быть, ему и не пригодятся.

«Было решено сделать ведомость объемов работ по каждому из проектов и уложиться в 20, максимум 30 позиций. Это задача не только для строителей-инженеров, но и для производственно-технического отдела. Чтобы это сделать, пришлось смотреть спецификацию материалов, применяемое оборудование, виды работ, место прокладки будущих трасс, грунты и так далее», – перечислил директор АСО «Альянс строителей Приморья» Матвей Савич.

На обозначенных участках обнаружились, глина суглинок, мелкие камни – все это сможет раскопать экскаватор. А что делать, если попадется скальник? Решить вопрос помог диалог с заказчиком – оказалось, что в его распоряжении имеется экскаватор с гидромолотом, и такие работы будут выполнены собственными силами.

Другим нюансом, который было необходимо отразить в ведомости для тендера, оказался перепад высот. Где-то необходимо будет рыть траншею пятиметровой глубины, где-то хватило бы и трех метров, где-то потребуется углубиться на восемь. Такие моменты, видимые специалистом после работы с профилем, тоже важны для подрядчика.

Еще один момент, не очевидный для заказчика, но влияющий на итоговый ценник – трасса трубопровода. В этом случае в проекте заложена труба специальной керамической оболочке, которую можно класть прямо в траншею, в песок. Но вот под дорогой уже будет нужен дополнительный футляр – то есть еще одна труба.

В отдельную единую строчку оказались вынесены колодцы ливневой канализации. Конечно, это сложная конструкция, требующая разных материалов, устройства стеновых ниш и так далее. Но суть не меняется от того, что весь комплекс будет вынесен в один пункт с указанием деталей и необходимого оборудования, а подрядчик воспримет такой вариант с гораздо большим энтузиазмом.

«Такая ведомость с подробной аннотацией позволяет легко посчитать стоимость работ. При этом мы всегда напоминаем: выбранный заказчиком подрядчик приезжает на площадку и оценивает фронт работ своими глазами, что-то уточняет. Если тендерная площадка что-то не учла – всегда можно обсудить это на месте и внести правки», – подытожил Матвей Савич.

Круглый стол «Строительная отрасль», посвященный актуальным проблемам сферы, прошел в Уссурийске. Центральной темой встречи стала презентация всем заинтересованным лицам тендерной площадки «Альянс HELP».

Мероприятие прошло под эгидой центра «Мой Бизнес» и собрало представителей органов власти, застройщиков, руководителей ТСЖ и Строителей.

«Чтобы наш город стал современным, комфортным и безопасным, необходимо активное взаимодействие застройщиков и подрядчиков. Мы за то, чтобы в городе было больше добросовестных, ответственных подрядчиков с высоким уровнем компетенции», – заявил ранее вице-мэр Уссурийска по вопросам градостроительной практики Максим Стефаненко.

О сути тендерной площадки собравшимся рассказал ее организатор Сергей Федоренко. Он подчеркнул, что многолетний опыт наглядно демонстрирует наличие одного-единственного способа гарантированно выяснить, что подрядчик способен выполнить определенную задачу: удостовериться, что в недавнем прошлом он успешно выполнял подобные объекты.

«Таким образом, мы сформировали требования к участникам тендерной площадки. Разослали нашим членам предложение поучаствовать, подали заявления 102 организации. Из них проверку прошли 42 компании. Чтобы зайти на площадку, подрядчикам нужно пройти собеседование, выбрать вид работ, на котором специализируется компания, после этого предъявить два объекта, выполненных с высоким качеством. Затем на объект выезжают инспектора, проверяют по особым техпроцедурам. И вот такие, казалось, простые проверки прошли 42 компании из 102», – констатирует Сергей Федоренко.

Предусмотрена и третья проверка наподобие тех, которые проводят службы безопасности банков. Специалисты проверяют учредителей – все ли добросовестны, анализируют историю открытых ими старых компаний.

«“Альянс строителей Приморья” принимает две-четыре компании в неделю, за прошлый год не приняли по итогам такой проверки только три фирмы – так что делаем выводы, что предприниматели научились обходить эти юридические проверки бэкграунда», – отметил организатор проекта.

За время работы проекта, а это около трех месяцев, провели порядка 26 тендеров. Как рассказал директор АСО «Альянс строителей Приморья» Матвей Савич, сейчас в работе три тендера, и уже есть отзывы участников. В частности, один из заказчиков, застройщик, выразил благодарность за возможность провести тендер среди новых подрядчиков, не тех, с которыми уже работали, – а именно к такой далекой от совершенства схеме рано или поздно приходят давно зашедшие на рынок компании.

«По итогам полученного опыта работы уже можно сделать определенные выводы. Тендерная площадка позволяет заказчику сэкономит значительную часть средств – как показывает практика, до 25%. Кроме того, не нужно заключать договор с первым попавшимся исполнителем, если можно обратиться к нам и выбрать из проверенных вариантов», – резюмировал Матвей Савич.

Уважаемые Строители! Если к вам обратился заказчик, но объект вам неинтересен, передайте его администратору тендерной площадки, тел. +7 (994) 00-00-700. Если вы заинтересованы в подаче заявки, хотите предложить к исполнению собственный объект или в принципе интересуетесь работой тендерной площадки – обращайтесь к нашим специалистам по тому же номеру.