🧑🏻‍💻 Мій друг Саша Конотопський видав базу про те, чому капіталізм краще за соціалізм та комунізм.

Я настільки згодний з його думкою, що хочу майже повністю зацитувати його допис:

💭 «Приватне — це погано. Усе має належати державі. Якщо хтось намагається заробляти індивідуально — він відокремлюється від суспільства і прагне бути кращим за інших. Якщо людина хоче щось мати у власності — це вже злочин. А якщо ще й використовує гроші, щоб заробляти більше — це найтяжчий злочин. Усе державне — святе. А з приватним можна робити що завгодно в ім’я суспільного блага», — з ентузіазмом каже людина з вусами, борідкою та червоним прапором. Зліва — молот, справа — серп.

Комуністи у ХХ столітті здобули багато прихильників у світі. Ідея здавалася привабливою: усе порівну, соціальна рівність. Декілька країн, включно з новоствореним СРСР, пішли цим шляхом. Але вже у 1970-х стало зрозуміло: західні держави на чолі з США почали суттєво випереджати комуністичні країни в розвитку. У Китаї Ден Сяопін розпочав економічні реформи, які згодом призвели до «економічного дива». А СРСР залишився без реформ. Імперія не витримала конкуренції — і розпалася. Комунізм програв капіталізму.

❓Чим закінчилася «державна» економіка? Порожні полиці в магазинах, знецінення заощаджень, відтік мізків за кордон, зруйновані ланцюги постачання, безробіття, науковці — на ринках, відсутність правосуддя, бандитизм тощо.

❓Постає логічне питання: ось працювали мільйони людей пів століття — як справедливо поділити те, що вони створили? Перехід до приватної власності в Україні був хаотичним і неконтрольованим. Хтось отримав багато, хтось — нічого. Несправедливо. Це залишило «фантомні болі». Я поділюся, як я їх пережив.

Я оцінив статки найбільших бенефіціарів приватизації — близько 30 млрд доларів. Ділимо на 40 млн українців — виходить по 750 доларів на людину. Один раз. Це приємно, але не змінює життя кардинально. Це не вирішує проблему бідності.
То де ж справжній шлях до достатку? У розвиткові бізнесу. Саме бізнес створює робочі місця, конкурує за таланти, підвищує зарплати. Розвиток бізнесу — це розвиток економіки. А звідти — і добробут населення.
Коли бізнес розвивається — він наймає більше людей, платить більше, вчить співробітників, підвищує продуктивність. Компанії починають експортувати, залучати інвестиції. Інвестори бачать ріст і готові вкладати. Це — коло зростання.

✍🏻 Висновок: доходи населення прямо залежать від розвитку компаній. А розвиток компаній — від гарантій приватної власності. Якщо в одній країні є ризик втратити своє, а в іншій — ні, то де інвестори вкладатимуть гроші? Очевидно — там, де безпечно. І саме туди підуть нові робочі місця та прибутки.
Тому ключ до економічного зростання — недоторканність приватної власності».

- - -

Цей текст Саша Конотопський писав, щоб закликати президента підписати закон про добросовісного набувача. І я радий, що сьогодні його все ж підписали. Це був перший з треків Ради з підтримки підприємництва і ми це зробили (тут Олег Гороховський розповів детальніше).

✍🏻 Однак головна ціль цього допису, це пошерити розуміння, що приватна власність — це добре для економіки. Коли щось комусь належить, тоді і рівень турботи про це «щось» є значно вищим. Саме тому навіть всередині бізнесу ми створювали, розвивали і масштабували продукт з послуги в окремі компанії групи. Так Netpeak Group став co founder-компанією, з якою можна разом створювати та будувати щось нове.

👩🏻‍💻👨🏻‍💻Наприклад, наш back-office став окремою компанією Netpeak Core (юридична, бухгалтерська, фінансова складова), рекрутинг переріс у Netpeak Talent, а внутрішня система для HRM – у новий SaaS CoreHR. Також ми запустили компанію, яка створює стильний та якісний мерч для бізнесів, а паралельно з цим — івент-агенцію для нестандартних корпоративів.

Тобто ми виносимо в окремі бізнеси все те, що зазвичай є частиною рутинного бек-офісу, і робимо це для того, щоб з’являлась приватна власність. Бо навіть у цих маленьких історіях ми хочемо досягати найвищої якості та найкращих результатів.

💸Так відбувається і в цілому з економікою.

follow: Instagram • Facebook

Поради з менеджменту:

@eshenesmeshnee

Відкриваю ще один урок із внутрішнього курсу «Для менеджерів» — «Як знайти час, коли його немає, і як бути більш продуктивним».

Це відео — про економію часу та особисту продуктивність. Але не в стилі «5 ранкових звичок успішних людей», а в стилі: «Де конкретно витрачається ваш час і як цього уникнути».

В уроці я розбираю як:

📌Оптимізувати зустрічі (і дізнатись, скільки вони реально коштують).
📌Автоматизувати повторювані задачі.
📌Не забувати важливе, але й не тримати все в голові.
📌Працювати ефективніше онлайн і офлайн.
📌Формувати звички, які дають +10% продуктивності кожен день.

Урок корисний як для тих, хто вже системно вибудовує свої процеси, так і для тих, хто хоче «бігти трохи швидше», не будучи професійним спортсменом. А якщо хочете бігати професійно — ознайомтесь ще з уроками: як навчитися делегувати, як формулювати задачі текстом, як проводити ефективні зустрічі.

📦У відео — шість великих блоків:

1️⃣Аудит зустрічей
2️⃣ Аудит регулярної поточної діяльності (таски, ритуали, репорти).
3️⃣ Принципи підвищення продуктивності.
4️⃣ Онлайн-інструменти.
5️⃣ Офлайн-інструменти.
6️⃣ Робота над собою (звички, спорт, середовище)

Кожен з цих блоків — це точка входу у свій день, яку можна зробити ефективнішою вже сьогодні.

📌 Ключові поінти з таймкодами:

01:23 Економія часу може бути двох видів
03:40 Про аудит зустрічей
04:01 Які бувають типи зустрічей?
05:44 Як зменшити тривалість, регулярність та кількість зустрічей?
06:55 Як порахувати скільки коштує ваш час?
10:38 Шаблон підрахунку вартості зустрічей
11:31 Проведіть аудит ваших регулярних задач, ритуалів, репортів та скоротіть неактуальні
17:29 Принципи підвищення продуктивності
39:51 Онлайн-інструменти підвищення особистої ефективності
1:15:02 Офлайн-інструменти підвищення особистої ефективності
1:19:06 Кейс. Як мені шукали особистого асистента?
1:34:28 Робота над собою. Які звички допомагають підвищити особисту ефективність?
1:48:58 Висновки уроку
1:51:26 Домашнє завдання

📚 Повний курс — тут
📘 Передзамовлення книги — тут.

follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads

🎙Здебільшого у всіх інтерв'ю та подкастах ми говоримо про підприємництво, таблички, фреймворки, мануали та те, як розвивати і масштабувати бізнес.

Але цього разу в подкасті «100 брендів» епіцентром розмови була людина. Артем Беседа задав цікавий тон бесіді, яка розкриває головне питання: як менеджити власне життя?

💡Я розповів про свій досвід вигорання, відновлення, пошуку енергії, про концепт самоменеджменту та про те, чому іноді не треба виправляти власні «баги», а треба вміти помічати їх та використовувати.

Наведу кілька цитат із розмови:

1️⃣ У якийсь момент я подумав: чому я будую концепти для бізнесів, але не маю концепту для найважливішого проєкту мого життя — себе? І я створив цей концепт: уявив себе як персонажа в грі. Цей концепт — мій пульт керування. Я постійно його оновлюю: додаю нові кнопки, змінюю налаштування. Це не про контроль, а про глибше розуміння себе. Ти не можеш виграти в гру під назвою «життя», але можеш грати — і кайфувати від процесу.

2️⃣ Я не хочу «фіксити» свої баги. Я хочу їх усвідомлювати — і адаптуватись до них, як до особливостей мого персонажа. Це сильно спрощує життя.

3️⃣ Я знаю, що мені потрібно нове. Це не хаос, а мій спосіб не вигорати. Саме тому я роблю багато нових речей. Це моє паливо.

4️⃣ Я щиро вірю, що не має значення, що я думаю про ідею стартапу, про яку мене може запитати її фаундер. Важливо лише, що думає ринок. Якщо ринок платить — ідея працює.

5️⃣ Ми тестуємо ідеї ще до створення продукту. Якщо хтось, хто зазвичай зайнятий, готовий витратити на тебе час — це вже сигнал, що ідея цікава. А якщо людина готова заплатити гроші — це найкращий доказ того, що ідея має сенс.

6️⃣ Я зрозумів, що коли усвідомлюєш правила гри й визнаєш свої помилки — стрес у бізнесі зменшується. Ти такий: «Ага, це не спрацювало — значить, так не треба. Запам'ятаємо досвід і спробуємо по-іншому». І просто пробуєш знову. Коли дієш свідомо — усе стає набагато простішим.

7️⃣ Без ТЗ — результат ХЗ. Це правило працює і в розробці, і в рекрутингу. Якщо ти не сформулював, кого хочеш найняти — ти отримаєш не те, що потрібно. Це базова ірраціональність, яку треба прийняти й пропрацювати.

Більше — у самому подкасті. А наприкінці випуску можна виграти мерч із колаборації Kiss My Apps × KSENIASCHNAIDER або отримати повний доступ до мого закритого курсу «Для менеджерів».

🔥 Нагадаю: стисла версія курсу доступна тут, а повний доступ мають лише менеджери Netpeak Group. Тому зараз ви маєте нагоду отримати його, не працюючи в NG.

III > I

follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads

Зайшов на наш сайт Кар’єрки Netpeak Group й побачив, що зараз там відкрито аж 143 вакансії!

Якщо маєте друзів, які кажуть: «Немає роботи» — просто перешліть їм цей пост.

На сайті зручна фільтрація: можна обрати локацію, напрям, рівень досвіду та компанію. Netpeak Group об’єднує 25 компаній, тож маємо вакансії на різний профіль.

І самі теж подавайтесь :)
Нам ще стільки всього треба зробити.

III > I

follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads

🌲 У переддень 2024 року ми з Олександром Ветлугіним (кофаундер музичної школи Kultura Zvuku) та Олексієм Гулим (засновник мережі магазинів гаджетів та електроніки «Техно Їжак») зібралися утрьох побігати, а потім попити чаю. Це був ранок 31 грудня, неділя, і ми були в Голосіївському лісі.

🏃‍♂️ Нам сподобалося, тож ми вирішили зробити це регулярним. А додаткову мотивацію персонально я знайшов в тому, щоб створити собі блок кожного недільного ранку, коли я точно не працюватиму, а бігатиму. Трохи пізніше ми почали запрошувати з собою інших друзів і знайомих — хтось із них ставав постійним бігуном — так почала формуватися спільнота.

😄 Оскільки я люблю постіронію (симбіоз гумору та інтелекту, який треба задіяти, аби зрозуміти жарт) і самоіронію (коли ти готовий посміятись над собою), то запропонував назву «Найкращий Біговий Клуб», скорочено — НаБіК.

😅 Мені досі смішно, коли хтось вірить, що ми дійсно біговий клуб і ще й вважаємо себе найкращими :)

☺️ Втім, попри іронічну задумку, ми зрештою й справді стали найкращим клубом (принаймні за моїми відчуттями). Правда, не факт, що біговим :)

Що таке НаБіК зараз?

НаБіК базово — це недільні пробіжки, де в нас дуже легко побачити півкулі одного мозку:

1️⃣ У першій — NaBik Drive: музика, енергія, абсурдні жарти, двіж, танці під Acalari Bomba/
2️⃣ У другій — NaBik Calm: тиша, спокій, медитативна музика.

Ми стабільно збираємось того самого ранку тієї самої неділі, п’ємо чай після пробіжки, а потім їдемо снідати. Щоразу в різних місцях. І так уже майже півтора року.

🫰Кожен член комʼюніті, яке обмежене 50 учасниками, може проявити ініціативу і реалізувати будь-яку свою ідею для спільноти. Так, за ініціативою Роми зʼявилися вечірки з діджеями-початківцями. Нещодавно ідею підхопила Мішель, вперше організувавши таку вечірку як відкритий захід. До цього Катя Олос зробила відкриту Просмажку.

Ми бачимо, що й надалі продовжимо робити відкриті заходи. Нас об’єднує не спорт, а спільне бачення життя: нестандартність, відкритість до нового, гумор, легкість, креативність, вміння радіти життю. Ми точно не бізнес-клуб, а якась нестандартна спільнота про людей і для людей.

✨ НаБіК зараз — це комʼюніті без комерційної цілі та з людьми, з якими цікаво «жити життя».
✨ НаБіК — це свідоме обмеження у 50 людей «костяка» і ще десь стільки ж людей, які цим костяком стануть, коли звільниться місце.

І тепер — це ще й ширше коло людей, яким подобається те, що ми робимо — про що, власне, й цей пост.

🔥 Ми хочемо запустити відкрите комʼюніті, щоб збирати ціннісних людей навколо. Ми хочемо продовжувати творити речі, які надихають нас самих, і робити це разом із тими, кому це відгукується, маючи змогу робити це ще масштабніше.

Саме тому ми створили Telegram-канал та чат «НаБіК Ком’юніті». Там ми будемо анонсувати події, відкриті не лише для членів клубу, а й для кожного, кому близький наш вайб. Це чистий експеримент — подивимось, що з цього вийде :). Тому приєднуйтесь до комʼюніті — щоб бути трохи ближче до нашого вайбу.

P.S. А ще прийшов час знайти фултайм комʼюніті-менеджера НаБіК. Якщо ви чіткий менеджер, який не провтикує нічого, а також маєте почуття смаку та базові вміння працювати з контентом (фото, відео), то подавайтеся на вакансію ось тут.

follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads

🧑🏻‍💻 Я доволі багато розповідаю про те як знаходити натхнення та звідки черпати позитивну енергію, тож вирішив відкрити у доступ повний відеоурок на цю тему.

Вважаю, що вміння підзаряджати себе — це базовий скіл для будь-якого менеджера. Без нього ти можеш бути хоч суперорганізованим, хоч найкращим KPI-перформером — але довго не протягнеш.

Ми в Netpeak Group постійно працюємо з розумними людьми з розвинутим критичним мисленням, які звикли доводити все до ідеалу. Але саме такі фахівці найчастіше стикаються із синдромом самозванця і вигоранням. Тому разом із командою я підготував урок для нашого закритого курсу «Для менеджерів» — про те, як керівник може підтримувати сам себе.

У відео я ділюсь:

1️⃣ Як навчитися бачити позитив і тренувати цей скіл — без банальщини.
2️⃣ Як виглядає енергетичний PnL.
3️⃣ Як у нашій компанії Good News-чати й дашборди допомагають команді помічати те класне, що відбувається.
4️⃣ Які інструменти заряджають батарейку — від хобі до сабатікалу.
5️⃣ І чому головний проєкт у вашому житті — це ви самі.

Якщо ви — менеджер, лідер, фаундер, або просто відчуваєте, що хочете якісно заменеджити себе навіть з точки зору енергії та натхнення — цей урок точно буде корисним. Дивіться, тестуйте, діліться з командою — і бережіть себе.

follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads