Запис розмови з редакцією Forbes Ukraine у межах програми Business Breakfast. Тема: чи роблять АІ-технології бізнес розумнішим?

Моя відповідь лаконічна і однозначна: так. Розумнішим, швидшим, ефективнішим.

🔗 Тут повне відео інтерв’ю на YouTube.
🔗 Тут текстова версія розмови.

А нижче наведу кілька тез із розмови, якщо хочете зрозуміти, про що саме ми говорили:

🧠 ШІ — це екзоскелет для менеджера. ШІ дозволяє розумній людині ставати ще ефективнішою. Ми не боїмося, що це «розм’якшить» команду, зробить її такою, що вона розучиться мислити чи буде лінитись.

📉 Наша ШІ-система для рекрутингу скорочує нашу воронку, ускладнює нам підбір, але дозволяє брати найкращих. І в довгостроковій перспективі це набагато цінніше. До речі, ось тут я фіксував результати використання AI в наймі.

📚 Я регулярно кидав чат-ботам уривки тексту для критики, оцінювання і пошуку слабких сторін. Це безкоштовні експерти, яких гріх не використовувати.

🏗 Netpeak Group = понад 30 компаній і продукти на ШІ
AI-супервайзер у Ringostat, чат-бот Wave у Academy Ocean, AI-HRM-система CoreHR — наші нові продукти стають не просто помічниками, а частиною операційної системи бізнесів клієнтів.

🌀 Ребрендинг Netpeak Group у Fractal Group. Так, ми плануємо змінити назву. Так, ми зависли з логотипом. Так, усі вже знають, як ми будемо називатися — це можливо найдивніший підхід до ребрендингу, але по-іншому в мене не виходить :)

Дякую редактору-засновнику Forbes Ukraine Володимиру Федоріну за розмову, а журналісткам Любі Балашовій і Тасі Мельник за влучні питання.

follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads

Шукаємо СЕО та COO для напрямку корпоративної соціальної відповідальності.

Мало хто знає, але у Netpeak Group вже 10 років працює окремий напрям корпоративної соціальної відповідальності — і він має назву «Моє Місто».

За цей час команда проєкту:

✅ Допомогла зібрати майже 82 млн грн для 218 ініціатив.
✅ Завдяки програмам дофінансування підтримала 11 проєктів на понад 10 млн грн.
✅ Провела 4 акселераційні програми для громадських організацій, які зібрали ще понад 2,8 млн грн.
✅ За підтримки підтримки Мінцифри створила перший і наразі єдиний в Україні освітній серіал: «Краудфандинг: як зібрати кошти на свій проєкт?» розміщений на Дія.Освіта.

І це не просто числа, а конкретні зміни в житті громад, а саме:

🟢 Відбудовані укриття та облаштовані безпечні простори залишаються у користуванні громад (проєкти «Відновлення майстерень для людей з інвалідністю», «Тепла оселя»).
🟢 Підтримка ветеранів допомагає покращити їх інтеграцію в цивільне суспільство і подальше працевлаштування (проєкти «Від болю до волі», «Дайвінг реабілітація»).
🟢 Освітні проєкти дозволяють людям отримати нові навички, які вони застосовують для працевлаштування (проєкти «Жіночий хаб «Перехрестя», «"ХА!" / Харківська академія лікарняної клоунади»).
🟢 Підтримка гуманітарних програм для дорослих та дітей ВПО сприяє їхній адаптації та покращенню психоемоційного стану (проєкти «Дерев’яна майстерня», «Безкоштовні обіди для ВПО»).
🟢 Системні ініціативи з підтримки безпритульних тварин сприяють зменшенню їхньої кількості на вулицях (проєкти «Врятуй пухнастиків від голоду на деокупованих територіях», «Безпритульний ≠ залишений напризволяще»).
🟢 Освітні проєкти забезпечують сталий розвиток молоді та дітей (проєкти «Різні і круті», «Твоє життя — твій вибір»).

І вся ця величезна робота — руками невеличкої, але відданої команди. У цьому відео — саме вони. І я щиро дякую кожному, хто причетний, а особливо — Сергію Лукачку, який управляє цим процесом з великою емпатією та відповідальністю.

❗️📩 «Моє Місто» росте і розвивається, тому команда планує запуск опікунської ради, до якої увійдуть підприємці, меценати, благодійники та експерти. Мета — разом побудувати сильну, самозарадну інституцію, що допоможе розвивати регіони зсередини. Якщо вам цікаво долучитися — напишіть Сергію Лукачку.

‼️І наостанок. Ми шукаємо СЕО та COO для 31 Group у Києві — людей, які зможуть вивести проєкт на новий рівень. Ми мріємо, щоб «Моє Місто» стало національним проєктом, яким пишатиметься кожен українець.

Тож якщо ви:
1. Людина-система, яка з хаосу вибудовує порядок,
2. Працьовита й віддана своїй справі,
3. Маєте щире бажання зробити країну кращою,
4. Вже маєте досвід роботи в НГО або великих проєктах — подавайтеся на вакансію СOО або CEO.

🎁 Щоб було більше бажаючих: я особисто надам бонус у 3000 у.о. тому, хто приведе людину, яка пройде фінальне інтерв’ю на цю роль.

Що робити:
1. Нехай ваш кандидат подається на вакансію та вказує у формі, що прийшов від вас.
2. Або надішліть контакт сорсеру, що веде обидві вакансії.

Бо великі зміни творяться гуртом 🫰🏻

follow: Instagram • YouTube • Facebook • TikTok • Threads

Яким має бути фаундер у 2025 році, коли криза — це вже не виняток, а правило?

Відповідь на це питання ми шукали на community-події Mission Possible — ось повний запис. Експертка з особистого бренду Ксенія Мартовська грунтовно підготувала розмову і ми говорили на таки теми:

→ Хто такий фаундер сьогодні: герой на виживання чи системний будівничий?
→ Чому гіпотеза зараз важливіша за відповідь.
→ Як будувати партнерства, де є довіра, амбіція і свобода.
→ Коли запускати бізнес по-людськи, а коли — через хаос і інтуїцію.
→ І чому навіть жартівливий канал у Telegram може бути MVP для перевірки ідей.

🧠 Деякі тези з розмови:

1. «Натхнення — це коли ти побачив щось і захотів діяти. Це нормально. Але, насправді, не треба чекати натхнення, щоб діяти. Професіонал будує системи, які працюють і без емоційних підйомів. Бо бізнес — це не спринт і навіть не марафон, це нескінченна естафета. І натхнення має бути радше побічним ефектом, а не двигуном».

2. «Ми не працюємо з фаундерами, у яких “немає питань”. Нам цікаві ті, хто досі щось шукає, хто не задоволений, у кого є амбіція».

3. «Ми не робимо класичного венчурного інвестування: не купуємо 10% і чекаємо звіту раз на місяць. Ми hands-on — або повністю в темі, або не заходимо. Якщо б інвестували, як венчур, — то тільки в стартап із двома або трьома фаундерами, бо один — це занадто великий ризик і ментально, і операційно.»

4. «Якщо людина не може зробити просту задачу — навряд чи потягне складну. Getting Things Done — це не філософія, це практика повсякденності.»

5. «Я намагаюся нічого не робити самостійно. Завдання фаундера — побудувати простір, у якому кожен процес має свого стейкхолдера. Якщо я берусь за щось сам робити ручками — значить, система ще недосконала, і треба її переробити, а не тягнути все на собі.»

follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads