Артем Бородатюк
21.3K subscribers
411 photos
20 videos
422 links
На зв’язку Артем — засновник 25 компаній Netpeak Group. Пишу про бізнес і те, що мене надихає та змінює світ.

III > I

🇺🇦

https://www.instagram.com/ice_scream/
Download Telegram
Як правильно звільняти? (стисла версія уроку з курсу «Для менеджерів»).

📍Шаблон опитувальника 360

У доступі також є такі уроки:

1. Відеоурок – Про софт скіл «Мені більше за всіх потрібно», скорочена його версія і текстова.
2. Відеоурок – Як і навіщо правильно писати фолов-ап? Фреймворк ARCV, скорочена його версія і текстова.
3.Як мотивувати співробітника?
4. Як ставити цілі?
5. Як управляти людьми?
6. Як проводити ефективні зустрічі?
7. Як формулювати задачі текстом?
8. Звіти: навіщо вони, якими мають бути й що з ними робити?
9. Як знаходити натхнення?
10. Як системно делегувати роботу?

📚Повна текстова версія курсу буде викладена в книзі, яка вже активно готується до видавництва. За посиланням ви можете зробити попереднє замовлення.

🔥А стислий формат кожного уроку структуровано викладений у моєму безоплатному онлайн-курсі. Реєстрація за посиланням.

follow: InstagramYouTubeFacebookTikTokThreads
🧑🏻‍💻 Мій друг Саша Конотопський видав базу про те, чому капіталізм краще за соціалізм та комунізм.

Я настільки згодний з його думкою, що хочу майже повністю зацитувати його допис:

💭 «Приватне — це погано. Усе має належати державі. Якщо хтось намагається заробляти індивідуально — він відокремлюється від суспільства і прагне бути кращим за інших. Якщо людина хоче щось мати у власності — це вже злочин. А якщо ще й використовує гроші, щоб заробляти більше — це найтяжчий злочин. Усе державне — святе. А з приватним можна робити що завгодно в ім’я суспільного блага», — з ентузіазмом каже людина з вусами, борідкою та червоним прапором. Зліва — молот, справа — серп.

Комуністи у ХХ столітті здобули багато прихильників у світі. Ідея здавалася привабливою: усе порівну, соціальна рівність. Декілька країн, включно з новоствореним СРСР, пішли цим шляхом. Але вже у 1970-х стало зрозуміло: західні держави на чолі з США почали суттєво випереджати комуністичні країни в розвитку. У Китаї Ден Сяопін розпочав економічні реформи, які згодом призвели до «економічного дива». А СРСР залишився без реформ. Імперія не витримала конкуренції — і розпалася. Комунізм програв капіталізму.

Чим закінчилася «державна» економіка? Порожні полиці в магазинах, знецінення заощаджень, відтік мізків за кордон, зруйновані ланцюги постачання, безробіття, науковці — на ринках, відсутність правосуддя, бандитизм тощо.

Постає логічне питання: ось працювали мільйони людей пів століття — як справедливо поділити те, що вони створили? Перехід до приватної власності в Україні був хаотичним і неконтрольованим. Хтось отримав багато, хтось — нічого. Несправедливо. Це залишило «фантомні болі». Я поділюся, як я їх пережив.

Я оцінив статки найбільших бенефіціарів приватизації — близько 30 млрд доларів. Ділимо на 40 млн українців — виходить по 750 доларів на людину. Один раз. Це приємно, але не змінює життя кардинально. Це не вирішує проблему бідності.
То де ж справжній шлях до достатку? У розвиткові бізнесу. Саме бізнес створює робочі місця, конкурує за таланти, підвищує зарплати. Розвиток бізнесу — це розвиток економіки. А звідти — і добробут населення.
Коли бізнес розвивається — він наймає більше людей, платить більше, вчить співробітників, підвищує продуктивність. Компанії починають експортувати, залучати інвестиції. Інвестори бачать ріст і готові вкладати. Це — коло зростання.

✍🏻 Висновок: доходи населення прямо залежать від розвитку компаній. А розвиток компаній — від гарантій приватної власності. Якщо в одній країні є ризик втратити своє, а в іншій — ні, то де інвестори вкладатимуть гроші? Очевидно — там, де безпечно. І саме туди підуть нові робочі місця та прибутки.
Тому ключ до економічного зростання — недоторканність приватної власності».

- - -

Цей текст Саша Конотопський писав, щоб закликати президента підписати закон про добросовісного набувача. І я радий, що сьогодні його все ж підписали. Це був перший з треків Ради з підтримки підприємництва і ми це зробили (тут Олег Гороховський розповів детальніше).

✍🏻 Однак головна ціль цього допису, це пошерити розуміння, що приватна власність — це добре для економіки. Коли щось комусь належить, тоді і рівень турботи про це «щось» є значно вищим. Саме тому навіть всередині бізнесу ми створювали, розвивали і масштабували продукт з послуги в окремі компанії групи. Так Netpeak Group став co founder-компанією, з якою можна разом створювати та будувати щось нове.

👩🏻‍💻👨🏻‍💻Наприклад, наш back-office став окремою компанією Netpeak Core (юридична, бухгалтерська, фінансова складова), рекрутинг переріс у Netpeak Talent, а внутрішня система для HRM – у новий SaaS CoreHR. Також ми запустили компанію, яка створює стильний та якісний мерч для бізнесів, а паралельно з цим — івент-агенцію для нестандартних корпоративів.

Тобто ми виносимо в окремі бізнеси все те, що зазвичай є частиною рутинного бек-офісу, і робимо це для того, щоб з’являлась приватна власність. Бо навіть у цих маленьких історіях ми хочемо досягати найвищої якості та найкращих результатів.

💸Так відбувається і в цілому з економікою.

follow: InstagramFacebook
Поради з менеджменту:

@eshenesmeshnee
Відкриваю ще один урок із внутрішнього курсу «Для менеджерів» — «Як знайти час, коли його немає, і як бути більш продуктивним».

Це відео — про економію часу та особисту продуктивність. Але не в стилі «5 ранкових звичок успішних людей», а в стилі: «Де конкретно витрачається ваш час і як цього уникнути».

В уроці я розбираю як:

📌Оптимізувати зустрічі (і дізнатись, скільки вони реально коштують).
📌Автоматизувати повторювані задачі.
📌Не забувати важливе, але й не тримати все в голові.
📌Працювати ефективніше онлайн і офлайн.
📌Формувати звички, які дають +10% продуктивності кожен день.

Урок корисний як для тих, хто вже системно вибудовує свої процеси, так і для тих, хто хоче «бігти трохи швидше», не будучи професійним спортсменом. А якщо хочете бігати професійно — ознайомтесь ще з уроками: як навчитися делегувати, як формулювати задачі текстом, як проводити ефективні зустрічі.

📦У відео — шість великих блоків:

1️⃣Аудит зустрічей
2️⃣ Аудит регулярної поточної діяльності (таски, ритуали, репорти).
3️⃣ Принципи підвищення продуктивності.
4️⃣ Онлайн-інструменти.
5️⃣ Офлайн-інструменти.
6️⃣ Робота над собою (звички, спорт, середовище)

Кожен з цих блоків — це точка входу у свій день, яку можна зробити ефективнішою вже сьогодні.

📌 Ключові поінти з таймкодами:

01:23 Економія часу може бути двох видів
03:40 Про аудит зустрічей
04:01 Які бувають типи зустрічей?
05:44 Як зменшити тривалість, регулярність та кількість зустрічей?
06:55 Як порахувати скільки коштує ваш час?
10:38 Шаблон підрахунку вартості зустрічей
11:31 Проведіть аудит ваших регулярних задач, ритуалів, репортів та скоротіть неактуальні
17:29 Принципи підвищення продуктивності
39:51 Онлайн-інструменти підвищення особистої ефективності
1:15:02 Офлайн-інструменти підвищення особистої ефективності
1:19:06 Кейс. Як мені шукали особистого асистента?
1:34:28 Робота над собою. Які звички допомагають підвищити особисту ефективність?
1:48:58 Висновки уроку
1:51:26 Домашнє завдання

📚 Повний курс — тут
📘 Передзамовлення книги — тут.

follow: InstagramFacebookTikTokThreads
👩🏻‍💻🧑🏻‍💻 Комунікація, що веде до реалізації — стислий виклад уроку з моєї книги «Для менеджерів».

Структурована версія всіх коротких уроків доступна в моєму онлайн-курсі — реєстрація тут.

📹 Також ви можете переглянути чотири повні відеоуроки на моєму YouTube:

1. Про софт скіл «Мені більше за всіх потрібно»
2. Як і навіщо правильно писати actionable фолов-ап?
3. Скіл «рахувати всі інновації в грошовому еквіваленті» (фреймворк ROAIP)
4. Як знайти час, коли його немає, і як бути більш продуктивним

📚 Повна текстова версія курсу буде викладена в книзі, яка вже активно готується до видавництва. За посиланням ви можете зробити попереднє замовлення.

follow: InstagramFacebookTikTokThreads
🎙Здебільшого у всіх інтерв'ю та подкастах ми говоримо про підприємництво, таблички, фреймворки, мануали та те, як розвивати і масштабувати бізнес.

Але цього разу в подкасті «100 брендів» епіцентром розмови була людина. Артем Беседа задав цікавий тон бесіді, яка розкриває головне питання: як менеджити власне життя?

💡Я розповів про свій досвід вигорання, відновлення, пошуку енергії, про концепт самоменеджменту та про те, чому іноді не треба виправляти власні «баги», а треба вміти помічати їх та використовувати.

Наведу кілька цитат із розмови:

1️⃣ У якийсь момент я подумав: чому я будую концепти для бізнесів, але не маю концепту для найважливішого проєкту мого життя — себе? І я створив цей концепт: уявив себе як персонажа в грі. Цей концепт — мій пульт керування. Я постійно його оновлюю: додаю нові кнопки, змінюю налаштування. Це не про контроль, а про глибше розуміння себе. Ти не можеш виграти в гру під назвою «життя», але можеш грати — і кайфувати від процесу.

2️⃣ Я не хочу «фіксити» свої баги. Я хочу їх усвідомлювати — і адаптуватись до них, як до особливостей мого персонажа. Це сильно спрощує життя.

3️⃣ Я знаю, що мені потрібно нове. Це не хаос, а мій спосіб не вигорати. Саме тому я роблю багато нових речей. Це моє паливо.

4️⃣ Я щиро вірю, що не має значення, що я думаю про ідею стартапу, про яку мене може запитати її фаундер. Важливо лише, що думає ринок. Якщо ринок платить — ідея працює.

5️⃣ Ми тестуємо ідеї ще до створення продукту. Якщо хтось, хто зазвичай зайнятий, готовий витратити на тебе час — це вже сигнал, що ідея цікава. А якщо людина готова заплатити гроші — це найкращий доказ того, що ідея має сенс.

6️⃣ Я зрозумів, що коли усвідомлюєш правила гри й визнаєш свої помилки — стрес у бізнесі зменшується. Ти такий: «Ага, це не спрацювало — значить, так не треба. Запам'ятаємо досвід і спробуємо по-іншому». І просто пробуєш знову. Коли дієш свідомо — усе стає набагато простішим.

7️⃣ Без ТЗ — результат ХЗ. Це правило працює і в розробці, і в рекрутингу. Якщо ти не сформулював, кого хочеш найняти — ти отримаєш не те, що потрібно. Це базова ірраціональність, яку треба прийняти й пропрацювати.

Більше — у самому подкасті. А наприкінці випуску можна виграти мерч із колаборації Kiss My Apps × KSENIASCHNAIDER або отримати повний доступ до мого закритого курсу «Для менеджерів».

🔥 Нагадаю: стисла версія курсу доступна тут, а повний доступ мають лише менеджери Netpeak Group. Тому зараз ви маєте нагоду отримати його, не працюючи в NG.

III > I

follow: InstagramFacebookTikTokThreads