Механическая работа (подметать улицы, мойка посуды, разносчик газет и посылок, доставка еды с ресторанов и т.д.) - превосходный источник заработка для честолюбивых подростков и студентов младших курсов. Вам платят за то, что Вы проводите время наедине с собой (делая 10,000 шагов в день на свежем воздухе) и ДУМАЕТЕ!
Абсолютно согласен с основателем Mixpanel Сухейлом Доши: “Хейтить чью-то идею - это безвыигрышная стратегия. Вы ломаете чью-то уверенность в себе и не показываете поддержки. Вместо этого задайте критические вопросы и позвольте автору идеи сделать самостоятельные выводы. Если Вы правы в своем скепсисе, Вы углубили чье-то понимание. Если Вы неправы, то научились чему-то новому”.
Очень интересный инсайт из книги Дэвида Эпштейна (не путать с Джеффри!) “Широкий диапазон: почему генералисты побеждают в мире специализации”.
Есть две среды обучения. 1) “Добрая” среда обучения - ясные правила, быстрая обратная связь и явный список навыков. Примеры: гольф, шахматы, программирование. 2) “Злая” среда обучения - неясные правила, долгий и медленный цикл обратной связи, неструктурированный список навыков. Примеры: теннис, джаз, маркетинг, бизнес.
В “доброй” среде обучения лучшая стратегия - повторение и непрерывная практика, пока Вы не уменьшите процент брака до минимума. В “злой” среде обучения лучшая стратегия - как можно быстрее научиться широкому диапазону необходимых навыков, чтобы иметь большой репертуар идей, который можно использовать.
То есть перед тем, как подбирать правильную стратегию, сначала нужно понять, в какой среде находится данная задача: “доброй” или “злой”.
Есть две среды обучения. 1) “Добрая” среда обучения - ясные правила, быстрая обратная связь и явный список навыков. Примеры: гольф, шахматы, программирование. 2) “Злая” среда обучения - неясные правила, долгий и медленный цикл обратной связи, неструктурированный список навыков. Примеры: теннис, джаз, маркетинг, бизнес.
В “доброй” среде обучения лучшая стратегия - повторение и непрерывная практика, пока Вы не уменьшите процент брака до минимума. В “злой” среде обучения лучшая стратегия - как можно быстрее научиться широкому диапазону необходимых навыков, чтобы иметь большой репертуар идей, который можно использовать.
То есть перед тем, как подбирать правильную стратегию, сначала нужно понять, в какой среде находится данная задача: “доброй” или “злой”.
Весьма интересный и рациональный способ запустить свою карьеру для новоиспеченного выпускника школы или ВУЗа - это стать мастером одного инструмента (такого, как Webflow, Notion, Figma, Zapier, Airtable, bubble, Parabola, git, etc.) на уровне топ 0.1-1%. Т.е. так, чтобы 99-99.9% населения были хуже Вас во владении данным инструментом.
Во-первых, будучи топ 1% по одному полезному инструменту, Вы превращаетесь в “top of the mind” для Вашего окружения и становитесь их основным “молотком” при возникновении одного семейства задач. Т.е. от Вашей работы появляется мгновенный экономический эффект. Вы начинаете зарабатывать деньги. Во-вторых, глубоко узнав один мощный инструмент от “корки до корки”, у Вас появляется достаточно неплохое абстрактное и тактильное понимание одной ниши, которое можно использовать хотя бы для того, чтобы улучшить данный инструмент. В-третьих, это по-настоящему доступно каждому у кого есть смартфон или компьютер. Ведь для того, чтобы стать топ 1% мастером в вышеперечисленных инструментах, не нужно особого таланта или высокого IQ, достаточно дисциплины инвестировать одинаковое кол-во времени каждый день в течение 1 года.
Во-первых, будучи топ 1% по одному полезному инструменту, Вы превращаетесь в “top of the mind” для Вашего окружения и становитесь их основным “молотком” при возникновении одного семейства задач. Т.е. от Вашей работы появляется мгновенный экономический эффект. Вы начинаете зарабатывать деньги. Во-вторых, глубоко узнав один мощный инструмент от “корки до корки”, у Вас появляется достаточно неплохое абстрактное и тактильное понимание одной ниши, которое можно использовать хотя бы для того, чтобы улучшить данный инструмент. В-третьих, это по-настоящему доступно каждому у кого есть смартфон или компьютер. Ведь для того, чтобы стать топ 1% мастером в вышеперечисленных инструментах, не нужно особого таланта или высокого IQ, достаточно дисциплины инвестировать одинаковое кол-во времени каждый день в течение 1 года.
Забудьте про обучение программированию в одиночку
Мы следуем принципу “do more of what works, do less of what doesn’t” и объявляем набор на очередной поток по курсу “nFactorial Start - создание сильного фундамента в компьютерных науках и программировании для начинающих”. Начало потока - 25 января 2021г. Продолжительность: 12 недель. 3 воркшопа в неделю. Можно совмещать с работой/учебой, ожидаемая нагрузка: 10 часов в неделю.
Чем мы лучше того, что есть на рынке?
1) Процент завершения курсов «учись сам по себе» - 7%. Процент успешного завершения онлайн-курсов в nFactorial School - 95%.
2) Высокая интенсивность - регулярные живые интерактивные 90+ минутные воркшопы в режиме реального времени. 36 воркшопов за 12 недель.
3) Фокус - на практике: за один воркшоп мы пишем и разбираем код для 3-6 задач разной сложности.
4) Дружелюбная тусовка других участников и менторов, которые не дают Вам сдаться каждый раз, когда есть соблазн. Один из принципов сообщества nFactorial - “Being Good > Looking Good” или “Имидж ничто, понимание - все”. Это помогает раскрепостить участников не стесняться показаться глупым и задавать вопросы, каждый раз когда есть сомнение или непонимание.
5) Персональная обратная связь как результат дискуссий, дебатов, индивидуальных упражнений, а также оценок, привязанных к уровню сертификата по окончании.
6) Впечатляющие еженедельные проекты для закрепления материала: симуляция и визуализация солнечной системы, фракталы, треугольник Серпинского, множество Мандельброта, введение в машинное обучение и нейронные сети через реализацию перцептрона и мульти-перцептрона для распознавания картинок и пр.
7) Топовый учебный план - Вы проходите тот же материал, который проходят студенты Принстона на первом курсе.
😍 Групповые офисные часы с менторами в Discord, чтобы глубже разобрать непонятые темы
9) Study-партнер из числа других студентов, который меняется каждую неделю.
10) Гармоничное использование готовых инструментов: Zoom - для запланированных воркшопов в режиме реального времени; Discord - для чата, офисных часов и спонтанных звонков; Piazza - внутренний форум для всех вопросов по программированию; Notion - для knowledge base, истории пройденного материала, слайдов, видео, написанного в ходе лекций кода и домашек; CodePost - для эффективной проверки еженедельных проектов.
Записаться до 31 декабря, чтобы получить скидку в $100: https://www.nfactorial.school
Спасибо за репост!
Мы следуем принципу “do more of what works, do less of what doesn’t” и объявляем набор на очередной поток по курсу “nFactorial Start - создание сильного фундамента в компьютерных науках и программировании для начинающих”. Начало потока - 25 января 2021г. Продолжительность: 12 недель. 3 воркшопа в неделю. Можно совмещать с работой/учебой, ожидаемая нагрузка: 10 часов в неделю.
Чем мы лучше того, что есть на рынке?
1) Процент завершения курсов «учись сам по себе» - 7%. Процент успешного завершения онлайн-курсов в nFactorial School - 95%.
2) Высокая интенсивность - регулярные живые интерактивные 90+ минутные воркшопы в режиме реального времени. 36 воркшопов за 12 недель.
3) Фокус - на практике: за один воркшоп мы пишем и разбираем код для 3-6 задач разной сложности.
4) Дружелюбная тусовка других участников и менторов, которые не дают Вам сдаться каждый раз, когда есть соблазн. Один из принципов сообщества nFactorial - “Being Good > Looking Good” или “Имидж ничто, понимание - все”. Это помогает раскрепостить участников не стесняться показаться глупым и задавать вопросы, каждый раз когда есть сомнение или непонимание.
5) Персональная обратная связь как результат дискуссий, дебатов, индивидуальных упражнений, а также оценок, привязанных к уровню сертификата по окончании.
6) Впечатляющие еженедельные проекты для закрепления материала: симуляция и визуализация солнечной системы, фракталы, треугольник Серпинского, множество Мандельброта, введение в машинное обучение и нейронные сети через реализацию перцептрона и мульти-перцептрона для распознавания картинок и пр.
7) Топовый учебный план - Вы проходите тот же материал, который проходят студенты Принстона на первом курсе.
😍 Групповые офисные часы с менторами в Discord, чтобы глубже разобрать непонятые темы
9) Study-партнер из числа других студентов, который меняется каждую неделю.
10) Гармоничное использование готовых инструментов: Zoom - для запланированных воркшопов в режиме реального времени; Discord - для чата, офисных часов и спонтанных звонков; Piazza - внутренний форум для всех вопросов по программированию; Notion - для knowledge base, истории пройденного материала, слайдов, видео, написанного в ходе лекций кода и домашек; CodePost - для эффективной проверки еженедельных проектов.
Записаться до 31 декабря, чтобы получить скидку в $100: https://www.nfactorial.school
Спасибо за репост!
Как Duolingo вырос с 5 млн. до 200 млн. пользователей за 5 лет
Недавно наткнулся на интересный тред в Твиттере на тему product-led growth. Ниже саммари того, что разузнал.
Когда у Вас уже миллионы пользователей, важно удержание. Наряду с традиционной маркетинговой активностью для привлечения новых внешних пользователей, Duolingo сделал упор на product-led growth - увеличении активной пользовательской базы за счет функционала продукта. Вот, что сработало для Duolingo.
Soft-walled sign-up. Большинство юзеров слетало на странице регистрации. Тогда они убрали страницу регистрации и позволили юзерам мгновенно приступить к изучению иностранного языка без регистрации. Время от времени их прерывала “мягкая стена” страницы регистрации, которую можно пропустить. Однако, после 3 “мягких стен”, если Вы не зарегистрируетесь, сделанный Вами прогресс исчезает. Эта маленькая “фишка” увеличила их DAU на 20%.
Streaks. Стрик - это непрерывная цепочка последовательных дней, когда Вы играли в Duolingo. С каждым новым успешным днем пользователи получали очки, чтобы продолжать “хорошее поведение”. Вы даже можете заморозить свой стрик на один день с помощью виртуальной валюты.
Значки и турнирная таблица. Пользователи, которые теряли свои стрики, зачастую не возвращались в приложение. Поэтому нужно привлекать их через другие инструменты. На помощь пришли значки за разные достижения + турнирная таблица.
Уведомления. Уведомления отправляются через 23.5 часов после последнего использования, т.к. высока вероятность, что пользователи свободны в то же самое время на следующий день. За счет A/B-тестинга копирайтинга этих уведомлений они увеличили DAU на 5%. Дружелюбный тон лучше, чем создание вины за пропущенные уроки.
Красная точка на иконке приложения. Красная точка на иконке при наличии уведомлений увеличила DAU на 1.5%.
A/B тестинг. Duolingo также A/B-тестит порядок уроков (глаголы до прилагательных или наоборот) и измеряет, какой порядок ведет к лучшему DAU.
Чатботы. Можно практиковаться иностранному языку, не стесняясь за ошибки, с виртуальным чатботом. Это тоже выращивает их DAU.
В-общем, формула следующая: геймификация + массовое A/B-тестирование = product-led growth.
Недавно наткнулся на интересный тред в Твиттере на тему product-led growth. Ниже саммари того, что разузнал.
Когда у Вас уже миллионы пользователей, важно удержание. Наряду с традиционной маркетинговой активностью для привлечения новых внешних пользователей, Duolingo сделал упор на product-led growth - увеличении активной пользовательской базы за счет функционала продукта. Вот, что сработало для Duolingo.
Soft-walled sign-up. Большинство юзеров слетало на странице регистрации. Тогда они убрали страницу регистрации и позволили юзерам мгновенно приступить к изучению иностранного языка без регистрации. Время от времени их прерывала “мягкая стена” страницы регистрации, которую можно пропустить. Однако, после 3 “мягких стен”, если Вы не зарегистрируетесь, сделанный Вами прогресс исчезает. Эта маленькая “фишка” увеличила их DAU на 20%.
Streaks. Стрик - это непрерывная цепочка последовательных дней, когда Вы играли в Duolingo. С каждым новым успешным днем пользователи получали очки, чтобы продолжать “хорошее поведение”. Вы даже можете заморозить свой стрик на один день с помощью виртуальной валюты.
Значки и турнирная таблица. Пользователи, которые теряли свои стрики, зачастую не возвращались в приложение. Поэтому нужно привлекать их через другие инструменты. На помощь пришли значки за разные достижения + турнирная таблица.
Уведомления. Уведомления отправляются через 23.5 часов после последнего использования, т.к. высока вероятность, что пользователи свободны в то же самое время на следующий день. За счет A/B-тестинга копирайтинга этих уведомлений они увеличили DAU на 5%. Дружелюбный тон лучше, чем создание вины за пропущенные уроки.
Красная точка на иконке приложения. Красная точка на иконке при наличии уведомлений увеличила DAU на 1.5%.
A/B тестинг. Duolingo также A/B-тестит порядок уроков (глаголы до прилагательных или наоборот) и измеряет, какой порядок ведет к лучшему DAU.
Чатботы. Можно практиковаться иностранному языку, не стесняясь за ошибки, с виртуальным чатботом. Это тоже выращивает их DAU.
В-общем, формула следующая: геймификация + массовое A/B-тестирование = product-led growth.
12 книг, которые хотелось бы прочесть в новом году
Некоторые из них я уже начал читать, но еще не успел закончить. Вот этот список:
1) “Человек, который разгадал рынок: как Джим Саймонс запустил квант-революцию”, Грегори Цукерман. Книга о профессоре математики и миллиардере Джиме Саймонсе, основателе Renaissance Technologies, хедж-фонде, чья средняя годовая доходность в 1988-2018гг была равна 39.1% (после комиссий за управление и успех).
2) “Как работают инновации и почему они процветают на свободе”, Мэтт Ридли.
3) “Снежный ком: Уоррен Баффет и бизнес жизни”, Элис Шредер. Самая полная биография Баффета.
4) “Искусство заниматься наукой и инженерным делом”, Ричард Хэмминг. Хэмминг - ученый и математик, автор “кодов Хэмминга” - подхода, позволяющего компьютеру “исправлять” собственные ошибки. Меня когда-то очень вдохновило его эссе “Вы и Ваши исследования”, а эта книга - логическое продолжение данного эссе.
5) “Конечные и бесконечные игры: видение жизни как игры и возможности”, Джеймс Карс
6) “Мысли ставками: как лучше принимать решения при отсутствии всех фактов”, Энни Дюк
7) “Профессор, банкир и король самоубийств: изнутри самой дорогой игры в покер всех времен”, Майкл Крейг
😍 “О самом важном: нетривиальные уроки для думающего инвестора”, Говард Маркс
9) “Будущее за Азией”, Параг Ханна
10) “Взаимодействие с Китаем: инсайдер приоткрывает завесу над новой экономической сверхдержавой”, Генри Поулсон
11) «Суверенная личность: овладение переходом к информационной эпохе», Джеймс Дэвидсон и Уильям Риз-Могг. Книга, “предсказавшая” биткоин за 12 лет до его появления.
12) “Дисциплина для всей Земли: манифест экопрагматизма”, Стюарт Брэнд. Почему густонаселенные города, ядерная энергия, генная инженерия, геоинженерия и восстановление дикой природы необходимы человечеству в борьбе с глобальными проблемами.
Убежден, что прочтение книги - это всего лишь 5% работы. Другие 5% - это сделать подробное саммари главных идей. Следующие 10% - поделиться главными уроками с окружающими. Ну а последние 80% - это непосредственно практическое применение идей в работе и жизни. Поэтому более прагматичная резолюция на Новый Год - это не ставить цель прочесть 20 книг в год, не соревноваться кол-вом, кто больше прочтет, а прочесть ровно одну книгу (самую подходящую для того, чем Вы сейчас занимаетесь) и применить максимум ее идей на практике. Однако, прагматизм бывает скучен, когда есть такой соблазн.
Признаю, что скорее всего самым желаемым подарком на Новый Год будет новый супер-быстрый MacBook Air с чипом Apple M1. Ну а если вторым подарком в вишлисте ваших родных является книга, то, может быть, список выше будет полезным.
Поздравляю всех с наступающим новым годом! Здоровья Вам и Вашим близким! Новых знаний, новых возможностей для их применения и исполнения самых заветных мечтаний! Пусть у всех будет, как минимум, 1 BTC и пусть его стоимость стукнет отметку в $100k на следующий новый год!
Некоторые из них я уже начал читать, но еще не успел закончить. Вот этот список:
1) “Человек, который разгадал рынок: как Джим Саймонс запустил квант-революцию”, Грегори Цукерман. Книга о профессоре математики и миллиардере Джиме Саймонсе, основателе Renaissance Technologies, хедж-фонде, чья средняя годовая доходность в 1988-2018гг была равна 39.1% (после комиссий за управление и успех).
2) “Как работают инновации и почему они процветают на свободе”, Мэтт Ридли.
3) “Снежный ком: Уоррен Баффет и бизнес жизни”, Элис Шредер. Самая полная биография Баффета.
4) “Искусство заниматься наукой и инженерным делом”, Ричард Хэмминг. Хэмминг - ученый и математик, автор “кодов Хэмминга” - подхода, позволяющего компьютеру “исправлять” собственные ошибки. Меня когда-то очень вдохновило его эссе “Вы и Ваши исследования”, а эта книга - логическое продолжение данного эссе.
5) “Конечные и бесконечные игры: видение жизни как игры и возможности”, Джеймс Карс
6) “Мысли ставками: как лучше принимать решения при отсутствии всех фактов”, Энни Дюк
7) “Профессор, банкир и король самоубийств: изнутри самой дорогой игры в покер всех времен”, Майкл Крейг
😍 “О самом важном: нетривиальные уроки для думающего инвестора”, Говард Маркс
9) “Будущее за Азией”, Параг Ханна
10) “Взаимодействие с Китаем: инсайдер приоткрывает завесу над новой экономической сверхдержавой”, Генри Поулсон
11) «Суверенная личность: овладение переходом к информационной эпохе», Джеймс Дэвидсон и Уильям Риз-Могг. Книга, “предсказавшая” биткоин за 12 лет до его появления.
12) “Дисциплина для всей Земли: манифест экопрагматизма”, Стюарт Брэнд. Почему густонаселенные города, ядерная энергия, генная инженерия, геоинженерия и восстановление дикой природы необходимы человечеству в борьбе с глобальными проблемами.
Убежден, что прочтение книги - это всего лишь 5% работы. Другие 5% - это сделать подробное саммари главных идей. Следующие 10% - поделиться главными уроками с окружающими. Ну а последние 80% - это непосредственно практическое применение идей в работе и жизни. Поэтому более прагматичная резолюция на Новый Год - это не ставить цель прочесть 20 книг в год, не соревноваться кол-вом, кто больше прочтет, а прочесть ровно одну книгу (самую подходящую для того, чем Вы сейчас занимаетесь) и применить максимум ее идей на практике. Однако, прагматизм бывает скучен, когда есть такой соблазн.
Признаю, что скорее всего самым желаемым подарком на Новый Год будет новый супер-быстрый MacBook Air с чипом Apple M1. Ну а если вторым подарком в вишлисте ваших родных является книга, то, может быть, список выше будет полезным.
Поздравляю всех с наступающим новым годом! Здоровья Вам и Вашим близким! Новых знаний, новых возможностей для их применения и исполнения самых заветных мечтаний! Пусть у всех будет, как минимум, 1 BTC и пусть его стоимость стукнет отметку в $100k на следующий новый год!
Слайд из годового отчета Softbank от 2000г. Инвест стратегия называется «Управление Машиной Временем» и заключается в следующем. Если США - это будущее, то все страны рано или поздно будут проходить через те же самые или похожие этапы технологического развития. Знание того, что успешно в США + инвестирование в компании в других географиях - подобно путешествию в Машине Времени. Эта стратегия позволила SoftBank вложить $20 млн за треть Alibaba в 2000г.
Времена изменились. Сейчас будущее живет не только в США, но все чаще и чаще - в Китае. Индия копирует Китай и США. Россия копирует Америку. Казахстан копирует «свое недалекое будущее» из России.
Времена изменились. Сейчас будущее живет не только в США, но все чаще и чаще - в Китае. Индия копирует Китай и США. Россия копирует Америку. Казахстан копирует «свое недалекое будущее» из России.
Замените Майами на Алматы и Вы получите готовые инструкции по первым шагам для превращения Алматы в ИТ-хаб «цифровых кочевников» мирового значения. Ключевое слово - первые шаги. Дальше нужно развивать преимущество.
1. Привлечь 5+ конкурирующих венчурных фондов (инвестирующих в remote-first) открыть офисы в Алматы
2. Привлечь 1000 первоклассных дизайнеров и разработчиков, работающих удаленно
3. Убедить переехать в Алматы несколько быстрорастущих mid stage remote-first компаний
4. Убедить переехать в Алматы несколько seed stage remote-first стартапов уровня топ 10% YC
1. Привлечь 5+ конкурирующих венчурных фондов (инвестирующих в remote-first) открыть офисы в Алматы
2. Привлечь 1000 первоклассных дизайнеров и разработчиков, работающих удаленно
3. Убедить переехать в Алматы несколько быстрорастущих mid stage remote-first компаний
4. Убедить переехать в Алматы несколько seed stage remote-first стартапов уровня топ 10% YC
В Индии есть единый шлюз для цифровых внутри/межбанковских транзакций, который называется UPI (Unified Payments Interface). Это государственный API, разработанный по заказу НацБанка Индии. Они поддерживают переводы между 207 банками. Все финтех-приложения Индии (PayTM, Google Pay, PhonePe, Jio Pay, MobiKwik, WhatsApp Pay, Amazon Pay, etc.) для P2P переводов используют UPI.
За один месяц в декабре 2020г UPI зафиксировал 2.23 млрд транзакций общим объемом $57.8 млрд. Годовой объем цифровых транзакций приближается к 20% от ВВП, равный $2.719 трлн. В Китае это примерно 35%. Однако, темпы роста цифровых транзакций в Индии превысили их темпы роста в Китае.
Индия в следующем десятилетии будет подобна Китаю в 2010-2020гг!
За один месяц в декабре 2020г UPI зафиксировал 2.23 млрд транзакций общим объемом $57.8 млрд. Годовой объем цифровых транзакций приближается к 20% от ВВП, равный $2.719 трлн. В Китае это примерно 35%. Однако, темпы роста цифровых транзакций в Индии превысили их темпы роста в Китае.
Индия в следующем десятилетии будет подобна Китаю в 2010-2020гг!
Почему не работают новогодние резолюции и 90% забрасывают их до середины января? Одна из причин. Если нам приходится ждать целый год одного специального дня (который определяется “произвольным” календарем, введённым 4 столетия назад) для того, чтобы сделать изменения в своей жизни - значит, скорее всего, мы недостаточно мотивированы и на самом деле несильно хотим этих изменений.
Часто мы тратим избыточное время на вопрос “Как?”. И продумываем всю дистанцию до деталей. Как прийти из A -> B -> C -> D -> E -> F -> …
Согласно подходу ABZ, о котором я недавно узнал, достаточно 3 пунктов:
A = где мы сейчас
B = следующий маленький шаг, который можно сделать в ближайшие 24 часа
Z = большое конечное видение - северная звезда, куда хотелось бы двигаться
Таким образом, вместо новогодних резолюций достаточно организовать часовую встречу с собой раз в квартал. Далее - оценить каждый из 7 аспектов своей жизни (здоровье/спорт, работа, друзья/общество, семья/любовь, творчество/интеллект, финансы, духовность) по 5-бальной шкале. Затем представить, как выглядит идеальная жизнь на “пятерку” в каждом из аспектов. Ну и наконец, придумать маленькое первое действие, которое можно сделать прямо сегодня.
P/S: фото со вчерашнего похода в горы.
Часто мы тратим избыточное время на вопрос “Как?”. И продумываем всю дистанцию до деталей. Как прийти из A -> B -> C -> D -> E -> F -> …
Согласно подходу ABZ, о котором я недавно узнал, достаточно 3 пунктов:
A = где мы сейчас
B = следующий маленький шаг, который можно сделать в ближайшие 24 часа
Z = большое конечное видение - северная звезда, куда хотелось бы двигаться
Таким образом, вместо новогодних резолюций достаточно организовать часовую встречу с собой раз в квартал. Далее - оценить каждый из 7 аспектов своей жизни (здоровье/спорт, работа, друзья/общество, семья/любовь, творчество/интеллект, финансы, духовность) по 5-бальной шкале. Затем представить, как выглядит идеальная жизнь на “пятерку” в каждом из аспектов. Ну и наконец, придумать маленькое первое действие, которое можно сделать прямо сегодня.
P/S: фото со вчерашнего похода в горы.
У правительства Китая есть интересный способ вдохновлять на инновации свой внутренний рынок.
На примере Baidu они увидели, что отсутствие международной конкуренции на китайском рынке приводит к стагнации. До 2009г Baidu (местный поисковой гигант) считалась одной из самых новаторских компаний Китая. В 2009г под давлением Партии из Китая выходит Google и доля поискового рынка Baidu вырастает с 66% до практически 100%. Рекламный доход Baidu сильно растет и далее идут 11 лет продолжающейся стагнации. Проиграны все возможные битвы: mobile, online-2-offline, супер-аппы, медиа, новости, лайв-стриминг, Bytedance и тд. Сегодняшняя репутация Baidu среди разработчиков и пользователей - поисковой гигант, который пропускает все тренды.
Так в том числе благодаря завлечению на китайский рынок Apple и Samsung, появились местные звезды: Oppo (Vivo), One Plus, Xiaomi.
Другой пример - это Tesla. В 2013г смог над Пекином не позволял видеть небо месяцами. Правительство отреагировало субсидиями для производителей электрических автомобилей. Однако, к 2017г результатов было мало. Много субсидий получили компании-однодневки, которые не сделали никакого результата. Отсутствие сильных конкурентов приводило к самоуспокоенности. Тогда правительство решило пригласить на внутренний рынок лучшего международного игрока - Tesla. Дали им субсидий, землю и поддержку для строительства завода в Шанхае. Выгодно для Tesla: местные запчасти, китайский литий, теперь можно предлагать китайские цены для местного рынка. Выгодно для китайского рынка: конкуренция привела к более сильным местным игрокам - Xpeng, BYD, Nio.
Нелучшая спортивная аналогия, но попробую. Это подобно тому, что вместо создания парниковых условий для местного таланта через лимит на легионеров, создать им конкурентную среду и привезти в свою лигу лучших игроков мира на пике их карьеры. В Китае это работает.
На примере Baidu они увидели, что отсутствие международной конкуренции на китайском рынке приводит к стагнации. До 2009г Baidu (местный поисковой гигант) считалась одной из самых новаторских компаний Китая. В 2009г под давлением Партии из Китая выходит Google и доля поискового рынка Baidu вырастает с 66% до практически 100%. Рекламный доход Baidu сильно растет и далее идут 11 лет продолжающейся стагнации. Проиграны все возможные битвы: mobile, online-2-offline, супер-аппы, медиа, новости, лайв-стриминг, Bytedance и тд. Сегодняшняя репутация Baidu среди разработчиков и пользователей - поисковой гигант, который пропускает все тренды.
Так в том числе благодаря завлечению на китайский рынок Apple и Samsung, появились местные звезды: Oppo (Vivo), One Plus, Xiaomi.
Другой пример - это Tesla. В 2013г смог над Пекином не позволял видеть небо месяцами. Правительство отреагировало субсидиями для производителей электрических автомобилей. Однако, к 2017г результатов было мало. Много субсидий получили компании-однодневки, которые не сделали никакого результата. Отсутствие сильных конкурентов приводило к самоуспокоенности. Тогда правительство решило пригласить на внутренний рынок лучшего международного игрока - Tesla. Дали им субсидий, землю и поддержку для строительства завода в Шанхае. Выгодно для Tesla: местные запчасти, китайский литий, теперь можно предлагать китайские цены для местного рынка. Выгодно для китайского рынка: конкуренция привела к более сильным местным игрокам - Xpeng, BYD, Nio.
Нелучшая спортивная аналогия, но попробую. Это подобно тому, что вместо создания парниковых условий для местного таланта через лимит на легионеров, создать им конкурентную среду и привезти в свою лигу лучших игроков мира на пике их карьеры. В Китае это работает.
В прошлом году после 6.5 лет на Slack я полностью переехал на Discord. Раньше выпускники nFactorial School разных лет были разбросаны по 5 группам в WhatsApp и Telegram. 7 декабря 2020г мы решили объединить все эти разрозненные группы в один Discord-сервер “nFactorial Community”. Цель - улучшить коммуникацию выпускников между собой, а также широким сообществом разработчиков. Сервер открыт не только для выпускников, но и всех желающих.
На данный момент за месяц частью нашего Discord-сообщества стали 222 человека. На сервере - 15 активных каналов по разным тематикам: вакансии, обратная связь по резюме, рефералы в tech-компании, обсуждение статей/книг/подкастов, викторины в жанре “Что? Где? Когда?”, советы, настольные игры, кто решил больше задач на Leetcode и т.д.
В это воскресенье (17 января) в 19:00 мы проводим вебинар, посвященный новому 8-недельному потоку “nFactorial Start - создание сильной базы в компьютерных науках для начинающих”, который начинается 25 января. Проведем вебинар у себя на Discord’е: http://bit.ly/nfactorial-webinar. До встречи в воскресенье!
На данный момент за месяц частью нашего Discord-сообщества стали 222 человека. На сервере - 15 активных каналов по разным тематикам: вакансии, обратная связь по резюме, рефералы в tech-компании, обсуждение статей/книг/подкастов, викторины в жанре “Что? Где? Когда?”, советы, настольные игры, кто решил больше задач на Leetcode и т.д.
В это воскресенье (17 января) в 19:00 мы проводим вебинар, посвященный новому 8-недельному потоку “nFactorial Start - создание сильной базы в компьютерных науках для начинающих”, который начинается 25 января. Проведем вебинар у себя на Discord’е: http://bit.ly/nfactorial-webinar. До встречи в воскресенье!
Путь Влада Магдалина на пути к созданию Webflow:
💡 2004– идея для проекта
1️⃣ 2005– первая попытка, неудача
💑 2006– женитьба
2️⃣ 2007– вторая попытка, неудача
3️⃣ 2008– третья попытка, неудача
👶 2009– первый ребёнок
👨🏼💻 2010– вышел на работу по найму
👶 2011– второй ребёнок
4️⃣ 2012– четвёртая попытка, отказ от YC
🎉 2013– приглашение в YC, посевные инвестиции
📈 2014– начинается настоящая работа
💰2021 - привлекли $140 млн. при оценке в $2.1 млрд.
Главный ингредиент для мгновенного успеха - это время. Много времени.
💡 2004– идея для проекта
1️⃣ 2005– первая попытка, неудача
💑 2006– женитьба
2️⃣ 2007– вторая попытка, неудача
3️⃣ 2008– третья попытка, неудача
👶 2009– первый ребёнок
👨🏼💻 2010– вышел на работу по найму
👶 2011– второй ребёнок
4️⃣ 2012– четвёртая попытка, отказ от YC
🎉 2013– приглашение в YC, посевные инвестиции
📈 2014– начинается настоящая работа
💰2021 - привлекли $140 млн. при оценке в $2.1 млрд.
Главный ингредиент для мгновенного успеха - это время. Много времени.
42 минуты
В бизнесе доставки еды с ресторанов через приложение конкуренция происходит по 4 критериям: цена, скорость, ассортимент и качество. Напоминает известную фразу: “Хорошо, дешево, быстро. Выберите 2 пункта из 3”.
DoorDash, текущий лидер food delivery в США (50% рынка), когда-то правильно прикинул, что бороться с Seamless и Uber в цене будет почти невозможно. Uber еще поставил ставку на скорость - доставлять как можно быстрее.
DoorDash решил проанализировать влияние своей скорости доставки на конверсию и retention. Они обнаружили, что при скорости доставки меньше 42 минут, влияние на конверсию и retention - минимальное. Иными словами, если доставка занимала менее 42 минут, то пользователям DoorDash было все равно, как быстро приходит их еда. Uber же поставил на кон все, чтобы достичь доставки в 30 минут.
DoorDash сделал ставку на лучший ассортимент (все без исключения любимые рестораны пользователей) и качество (еда согласно заказу, вовремя, в хорошем состоянии). Пока эта формула выигрывает с заметным преимуществом.
На фото - наш первый заказ в DoorDash 10 декабря 2015г. Тогда post-money оценка компании была $700 млн..
В бизнесе доставки еды с ресторанов через приложение конкуренция происходит по 4 критериям: цена, скорость, ассортимент и качество. Напоминает известную фразу: “Хорошо, дешево, быстро. Выберите 2 пункта из 3”.
DoorDash, текущий лидер food delivery в США (50% рынка), когда-то правильно прикинул, что бороться с Seamless и Uber в цене будет почти невозможно. Uber еще поставил ставку на скорость - доставлять как можно быстрее.
DoorDash решил проанализировать влияние своей скорости доставки на конверсию и retention. Они обнаружили, что при скорости доставки меньше 42 минут, влияние на конверсию и retention - минимальное. Иными словами, если доставка занимала менее 42 минут, то пользователям DoorDash было все равно, как быстро приходит их еда. Uber же поставил на кон все, чтобы достичь доставки в 30 минут.
DoorDash сделал ставку на лучший ассортимент (все без исключения любимые рестораны пользователей) и качество (еда согласно заказу, вовремя, в хорошем состоянии). Пока эта формула выигрывает с заметным преимуществом.
На фото - наш первый заказ в DoorDash 10 декабря 2015г. Тогда post-money оценка компании была $700 млн..
Сколько нужно времени, чтобы стать миллионером?
При инвестировании в S&P500:
$100 в месяц -> нужно 45 лет
$500 в месяц -> 31 год
$1000 в месяц -> 25 лет
$5000 в месяц -> 10 лет
$10000 в месяц -> 6 лет
Брайан Ферольди из The Motley Fool сделал эти расчеты с помощью калькулятора периодичных реинвестиций в S&P 500, который использует исторические данные с 1871 года.
При инвестировании в S&P500:
$100 в месяц -> нужно 45 лет
$500 в месяц -> 31 год
$1000 в месяц -> 25 лет
$5000 в месяц -> 10 лет
$10000 в месяц -> 6 лет
Брайан Ферольди из The Motley Fool сделал эти расчеты с помощью калькулятора периодичных реинвестиций в S&P 500, который использует исторические данные с 1871 года.